Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (19)
Similar to NIA NURUL HIDAYAH
Similar to NIA NURUL HIDAYAH (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
NIA NURUL HIDAYAH
- 1. GAYA KEPEMIMPINAN DIKAITKAN DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA NIA NURUL HIDAYAH (1961400) MANAJEMEN KP 5 2019
- 2. A. KEPEMIMPINAN B. GAYA KEPEMIMPINAN C. FUNGSI-FUNGSI KEPEMIMPINAN D. PRODUKTIVITAS KERJA E. PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA
- 3. kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk menguasai atau mempengaruhi orang lain atau masayrakat berbeda-beda untuk mencapai tujuan tertentu. Ishak Arep (2003:93) A. KEPEMIMPINAN kepemimpinan secara umum adalah Kemampuan yang terdapat didalam diri seseorang untuk bisa memengaruhi orang lain orang lain agar supaya mereka mau diarahkan untuk mencapai tujuan tertentu Kepemimpinan adalah sekumpulan dari serangkaian kemampuan dan sifat-sifat kepribadian, termasuk didalamnya kewibawaan untuk dijadikan sebagai sarana dalam rangka meyakinkan yang dipimpinnya agar mereka mau dan dapat melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya dengan rela, penuh semangat, ada kegembiraan batin, serta merasa tidak terpaksa. Ngalim Purwanto (1991:26) Kepemimpian adalah kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok untuk mencapai tujuan. Robbins (2002:163)
- 4. George R. Terry, ada enam gaya kepemimpinan 1. Kepemimpinan pribadi Kepemimpinan pribadi dilaksanakan mellaui hubungan pribadi. Tipe pemimpin seperti ini sering dianut oleh prusahaan-perusahaan kecil karena kompleksitas tenaga kerja maupun kegiatannya amatlah kecil, sehingga pelaksanannya mudah dan sangat efektif untuk dilaksanakan. 2. Kepemimpinan non pribadi Segala kebijakan dan peraturan yang berlaku pada perusahaan melalui bawahannya atau media non pribadi serta kepercayaan-kepercayaan baik rencana-rencana. Pada tipe ini sangatlah berperan pendelegasian wewenang. 3. Kepemimpinan otoritas Kepemimpinan jenis ini didasarkan pada anggapan bahwa kepemimpinan merupakan suatu hak dan pemimpin bersifat agak kaku. 4. Kepemimpinan demokrasi Kepemimpinan jenis ini ditandai oleh partisipasi kelompok dan diproduktifkan opiniopininya. 5. Kepemimpinan peternalistis Kepemimpinan jenis ini ditandai oleh suatu pengaruh yang paternal atau kebapakan dalam hubungan antar pemimpin kelompok. Tujuannya untuk memberi arahan dan melindungi. 6. Kepemimpinan bakat Kepemipinan yang timbul dari orang-orang kelompok organisasi sosial informal. Kelompok ini saling mempengaruhi diri seseorang dengan orang lain pada pekerjaan. B. GAYA KEPEMIMPINAN
- 5. C. Fungsi Kepemimpinan a. Fungsi Penentu Arah b.Fungsi Sebagai Juru Bicara c.Fungsi Sebagai Komunikator d.Fungsi Sebagai Mediator e.Fungsi Sebagai Integrator
- 6. Pada dasarnya Produktivitas adalah mencakup sikap mental yang selalu mempunyai pandangan bahwa kehidupan hari ini harus lebih baik dari hari kemarin. Cara kerja hari ini harus lebih baik, dan hasil esok hari harus lebih banyak. D. PRODUKTIVITAS KERJA
- 7. faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja adalah sebagai berikut : 1. Sikap Mental 10. Sarana Produksi 2. Pendidikan 11. Teknologi 3. Keterampilan 12. Kesempatan Berprestasi 4. Manajemen 5. Hubungan Industri Pancasila 6. Tingkat Penghasilan 7. Gizi dan Kesehatan 8. Jaminan Sosial 9. Lingkungan dan Iklim Kerja
- 8. E. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Produktivitas KerjaPada dasarnya keberhasilan perusahaan ditopang oleh kepemimpinan yang efektif, di mana dengan kepemimpinannya itu dapat mempengaruhi bawahannya untuk membangkitkan motovasi kerja mereka agar berprestasi dalam tujuan bersama. Dengan mengerti dan mengetahui hal-hal yang dapat membangkitkan motivasi dalam diri seseorang yang merupakan kunci untuk mengatur orang lain. Tugas pemimpin adalah mengidentifikasikan dan memotivasi karyawan agar dapat berprestasi dengan baik yang pada akhirnya akan meningkatkan produktivitas perusahaan. Dari uraian tersebut di atas dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan mempunyai pengaruh yang kuat terhadap produktivitas kerja karyawan.
- 9. THANKYOU