SlideShare a Scribd company logo
Oleh Nadhifatul Alya 1961128
 Gaya kepemimpinan merupakan perilaku
pemimpin yang digunakan seseorang ketika
ingin mempengaruhi orang lain. Menurut
Robert House sebagaimana dikutip oleh
Robbins (2007, h.448) mengungkapkan
bahwa terdapat empat macam klasifikasi
kepemimpinan Path Goal, yakni gaya
kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan
suportif, gaya kepemimpinan partisipatif, dan
gaya kepemimpinan berorientasi pada tugas
• Kepemimpinan Direktif
Pemimpin memberikan nasihat spesifik
kepada kelompok dan memantapkan
peraturan-peraturan pokok
• Kepemimpinan Suportif
Adanya hubungan yang baik antara
pemimpin dengan kelompok dan
memperlihatkan kepekaan terhadap
kebutuhan anggota.
• Kepemimpinan Partisipatif
• Pemimpin mengambil keputusan berdasarkan
konsultasi dengan kelompok, dan berbagi
informasi dengan kelompok.
• Kepemimpinan Orientasi Prestasi
 Pemimpin menghadapkan anggota-anggota pada
tujuan yang menantang, dan mendorong kinerja
yang tinggi, sambil menunjukkan kepercayaan
pada kemampuan kelompok.
Wirawan (2009, h.5) menyebutkan jika
kinerja adalah keluaran yang dihasilkan
oleh fungsi-fungsi atau indikator-indikator
suatu pekerjaan atau suatu profesi dalam
waktu tertentu. Jadi kinerja karyawan
adalah hasil yang dicapai seseorang
dalam melaksanakan tugas yang diberikan
kepadanya sesuai dengan kriteria yang
telah ditetapkan.
Thoha (2010, h.42), mengungkapkan
bahwa dengan mempergunakan
kepemimpinan maka pemimpin akan
mempengaruhi persepsi bawahan dan
memotivasinya, dengan cara
mengarahkan karyawan pada kejelasan
tugas, pencapaian tujuan, kepuasan kerja,
dan pelaksanaan kerja yang efektif.
 Hal ini dipertegas oleh Robbins (2007, h.432),
yang mengungkapkan bahwa kepemimpinan
sebagai kemampuan untuk mempengaruhi
suatu kelompok menuju pencapaian sasaran.
Kemampuan karyawan untuk mencapai
sasaran dan tujuan organisasi tersebut
merupakan pencerminan dari kinerja
karyawan. Sehingga dapat disimpulkan jika
gaya kepemimpinan memiliki peran yang
besar dalam meingkatkan kinerja karyawan.
Gaya kepemimpinan tentu sangat
mempengaruhi kinerja karyawan, misalkan
jika pemimpin sangat otoriter dan
membuat kondisi kantor tidak nyaman
maka kinerja karyawan juga akan
menurun.
Terima Kasih

More Related Content

What's hot

Pengembangan organisasi
Pengembangan organisasiPengembangan organisasi
Pengembangan organisasi
Naeya Hasbi
 
Komunikasi interpersonal
Komunikasi interpersonalKomunikasi interpersonal
Komunikasi interpersonal
Kinanti Tyas
 
Kepemimpinan ii (pengertian pemimpin dan kepemimpinan)
Kepemimpinan ii (pengertian pemimpin dan kepemimpinan)Kepemimpinan ii (pengertian pemimpin dan kepemimpinan)
Kepemimpinan ii (pengertian pemimpin dan kepemimpinan)
Local Government
 
Makalah komunikasi dalam organisasi (
Makalah komunikasi dalam organisasi (Makalah komunikasi dalam organisasi (
Makalah komunikasi dalam organisasi (
Ikvheynha Awlya
 
8 bentuk-bentuk komunikasi
8 bentuk-bentuk komunikasi8 bentuk-bentuk komunikasi
8 bentuk-bentuk komunikasi
Apratama C T
 
11 fungsi penggerakan (actuating)
11 fungsi penggerakan (actuating)11 fungsi penggerakan (actuating)
11 fungsi penggerakan (actuating)
muhamadnursalim123
 
Efektifitas kepemimpinan
Efektifitas kepemimpinanEfektifitas kepemimpinan
Efektifitas kepemimpinan
Fazialdi Alfiansyah
 
Powerpoint komunikasi
Powerpoint komunikasiPowerpoint komunikasi
Powerpoint komunikasi
conesti08com
 
Makalah peranan komunikasi dalam organisasi
Makalah peranan komunikasi dalam organisasiMakalah peranan komunikasi dalam organisasi
Makalah peranan komunikasi dalam organisasi
Aditya Lakza Invitations
 

What's hot (20)

Komunikasi Organisasi
Komunikasi OrganisasiKomunikasi Organisasi
Komunikasi Organisasi
 
Proses pengawasan dalam manajemen
Proses pengawasan dalam manajemenProses pengawasan dalam manajemen
Proses pengawasan dalam manajemen
 
Pengembangan organisasi
Pengembangan organisasiPengembangan organisasi
Pengembangan organisasi
 
Komunikasi interpersonal
Komunikasi interpersonalKomunikasi interpersonal
Komunikasi interpersonal
 
Kepemimpinan ii (pengertian pemimpin dan kepemimpinan)
Kepemimpinan ii (pengertian pemimpin dan kepemimpinan)Kepemimpinan ii (pengertian pemimpin dan kepemimpinan)
Kepemimpinan ii (pengertian pemimpin dan kepemimpinan)
 
Makalah komunikasi dalam organisasi (
Makalah komunikasi dalam organisasi (Makalah komunikasi dalam organisasi (
Makalah komunikasi dalam organisasi (
 
8 bentuk-bentuk komunikasi
8 bentuk-bentuk komunikasi8 bentuk-bentuk komunikasi
8 bentuk-bentuk komunikasi
 
Pertemuan 11 pengendalian dan evaluasi strategik
Pertemuan 11 pengendalian dan evaluasi strategikPertemuan 11 pengendalian dan evaluasi strategik
Pertemuan 11 pengendalian dan evaluasi strategik
 
11 fungsi penggerakan (actuating)
11 fungsi penggerakan (actuating)11 fungsi penggerakan (actuating)
11 fungsi penggerakan (actuating)
 
Dinamika kelompok dalam organisasi
Dinamika kelompok dalam organisasiDinamika kelompok dalam organisasi
Dinamika kelompok dalam organisasi
 
Bang pim pertemuan 11 2016 2017
Bang pim pertemuan 11  2016 2017Bang pim pertemuan 11  2016 2017
Bang pim pertemuan 11 2016 2017
 
proses komunikasi efektif
proses komunikasi efektifproses komunikasi efektif
proses komunikasi efektif
 
Dasar-dasar struktur organisasi
Dasar-dasar struktur organisasiDasar-dasar struktur organisasi
Dasar-dasar struktur organisasi
 
Ppt komunikasi
Ppt komunikasiPpt komunikasi
Ppt komunikasi
 
Materi komunikasi
Materi komunikasiMateri komunikasi
Materi komunikasi
 
Efektifitas kepemimpinan
Efektifitas kepemimpinanEfektifitas kepemimpinan
Efektifitas kepemimpinan
 
Teori Pengembangan Organisasi
Teori Pengembangan OrganisasiTeori Pengembangan Organisasi
Teori Pengembangan Organisasi
 
Powerpoint komunikasi
Powerpoint komunikasiPowerpoint komunikasi
Powerpoint komunikasi
 
Keragaman dalam organisasi ppt 1
Keragaman dalam organisasi ppt 1Keragaman dalam organisasi ppt 1
Keragaman dalam organisasi ppt 1
 
Makalah peranan komunikasi dalam organisasi
Makalah peranan komunikasi dalam organisasiMakalah peranan komunikasi dalam organisasi
Makalah peranan komunikasi dalam organisasi
 

Similar to Gaya kepemimpinan ppt kp3

Makalah Kepemimpinan
Makalah KepemimpinanMakalah Kepemimpinan
Makalah Kepemimpinan
Sariana Csg
 

Similar to Gaya kepemimpinan ppt kp3 (20)

Dewi setya n (1961054) pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan ppt
Dewi setya n (1961054) pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pptDewi setya n (1961054) pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan ppt
Dewi setya n (1961054) pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan ppt
 
PERSPEKTIF KEPEMIMPINAN.ppt
PERSPEKTIF KEPEMIMPINAN.pptPERSPEKTIF KEPEMIMPINAN.ppt
PERSPEKTIF KEPEMIMPINAN.ppt
 
POWER POINT TENTANG KEPEMIMPINAN DAN PERUBAHAN
POWER POINT TENTANG KEPEMIMPINAN DAN PERUBAHANPOWER POINT TENTANG KEPEMIMPINAN DAN PERUBAHAN
POWER POINT TENTANG KEPEMIMPINAN DAN PERUBAHAN
 
3 kepemimpinan
3 kepemimpinan3 kepemimpinan
3 kepemimpinan
 
01_Teori_dan_Konsep_Kepemimpinan.ppt
01_Teori_dan_Konsep_Kepemimpinan.ppt01_Teori_dan_Konsep_Kepemimpinan.ppt
01_Teori_dan_Konsep_Kepemimpinan.ppt
 
Gaya Kepemimpinan
Gaya KepemimpinanGaya Kepemimpinan
Gaya Kepemimpinan
 
Kepemimpinan7 c kamis
Kepemimpinan7 c kamisKepemimpinan7 c kamis
Kepemimpinan7 c kamis
 
Makalah Kepemimpinan
Makalah KepemimpinanMakalah Kepemimpinan
Makalah Kepemimpinan
 
06 Kepemimpinan Tranformasional (Dr. Dewi Wahyuni, MP & Dr. Suharyanto, M.Si)
06 Kepemimpinan Tranformasional (Dr. Dewi Wahyuni, MP & Dr. Suharyanto, M.Si)06 Kepemimpinan Tranformasional (Dr. Dewi Wahyuni, MP & Dr. Suharyanto, M.Si)
06 Kepemimpinan Tranformasional (Dr. Dewi Wahyuni, MP & Dr. Suharyanto, M.Si)
 
Handout 11 ld
Handout 11 ldHandout 11 ld
Handout 11 ld
 
Kepimpinan
KepimpinanKepimpinan
Kepimpinan
 
Ppt m5 kb 2_leadership
Ppt m5 kb 2_leadershipPpt m5 kb 2_leadership
Ppt m5 kb 2_leadership
 
Kepemimpinan yang melayani tujuh karakter undhira
Kepemimpinan yang melayani tujuh karakter undhiraKepemimpinan yang melayani tujuh karakter undhira
Kepemimpinan yang melayani tujuh karakter undhira
 
Pendekatan perilaku
Pendekatan perilakuPendekatan perilaku
Pendekatan perilaku
 
Supervisory management
Supervisory managementSupervisory management
Supervisory management
 
Kepemimpinan dan pemimpin membentuk pemimpin yang visioner
Kepemimpinan dan pemimpin membentuk pemimpin yang visionerKepemimpinan dan pemimpin membentuk pemimpin yang visioner
Kepemimpinan dan pemimpin membentuk pemimpin yang visioner
 
Gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan
Gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawanGaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan
Gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan
 
Unit7 : pengarahan (kepimpinan)
Unit7 : pengarahan (kepimpinan)Unit7 : pengarahan (kepimpinan)
Unit7 : pengarahan (kepimpinan)
 
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWANPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN
 
makalah Managemen Gayakepemimpinan
makalah Managemen Gayakepemimpinanmakalah Managemen Gayakepemimpinan
makalah Managemen Gayakepemimpinan
 

Gaya kepemimpinan ppt kp3

  • 2.  Gaya kepemimpinan merupakan perilaku pemimpin yang digunakan seseorang ketika ingin mempengaruhi orang lain. Menurut Robert House sebagaimana dikutip oleh Robbins (2007, h.448) mengungkapkan bahwa terdapat empat macam klasifikasi kepemimpinan Path Goal, yakni gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan suportif, gaya kepemimpinan partisipatif, dan gaya kepemimpinan berorientasi pada tugas
  • 3. • Kepemimpinan Direktif Pemimpin memberikan nasihat spesifik kepada kelompok dan memantapkan peraturan-peraturan pokok • Kepemimpinan Suportif Adanya hubungan yang baik antara pemimpin dengan kelompok dan memperlihatkan kepekaan terhadap kebutuhan anggota.
  • 4. • Kepemimpinan Partisipatif • Pemimpin mengambil keputusan berdasarkan konsultasi dengan kelompok, dan berbagi informasi dengan kelompok. • Kepemimpinan Orientasi Prestasi  Pemimpin menghadapkan anggota-anggota pada tujuan yang menantang, dan mendorong kinerja yang tinggi, sambil menunjukkan kepercayaan pada kemampuan kelompok.
  • 5. Wirawan (2009, h.5) menyebutkan jika kinerja adalah keluaran yang dihasilkan oleh fungsi-fungsi atau indikator-indikator suatu pekerjaan atau suatu profesi dalam waktu tertentu. Jadi kinerja karyawan adalah hasil yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas yang diberikan kepadanya sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan.
  • 6. Thoha (2010, h.42), mengungkapkan bahwa dengan mempergunakan kepemimpinan maka pemimpin akan mempengaruhi persepsi bawahan dan memotivasinya, dengan cara mengarahkan karyawan pada kejelasan tugas, pencapaian tujuan, kepuasan kerja, dan pelaksanaan kerja yang efektif.
  • 7.  Hal ini dipertegas oleh Robbins (2007, h.432), yang mengungkapkan bahwa kepemimpinan sebagai kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok menuju pencapaian sasaran. Kemampuan karyawan untuk mencapai sasaran dan tujuan organisasi tersebut merupakan pencerminan dari kinerja karyawan. Sehingga dapat disimpulkan jika gaya kepemimpinan memiliki peran yang besar dalam meingkatkan kinerja karyawan.
  • 8. Gaya kepemimpinan tentu sangat mempengaruhi kinerja karyawan, misalkan jika pemimpin sangat otoriter dan membuat kondisi kantor tidak nyaman maka kinerja karyawan juga akan menurun.