PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN

1. PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP
KINERJA KARYAWAN
NAMA : RISMA ADELIA
KELAS : KP3 MANAJEMEN 2019
NIM : 1961140

2. PENGERTIAN
• Pemimpin adalah orang yang mampu
menggerakkan orang-orang lain agar
orang-orang dalam suatu organisasi
yang telah direncanakan dan disusun
terlebih dahulu dalam suasana
moralitas yang tinggi, dengan penuh
semangat dan kegairahan dapat
menyelesaikan pekerjaan masing-
masing dengan hasil yang diharapkan.
• Gaya kepemimpinan adalah suatu cara
yang digunakan pemimpin dalam
berinteraksi dengan bawahannya,atau
bisa disebut sebagai norma perilaku
yang digunakan seseorang pada saat
orang tersebut mencoba
mempengaruhi orang lain.

3. TIPE-TIPE GAYA KEPEMIMPINAN
Gaya demokratis berarti mencari kolaborasi dan konsensus. Anggota tim adalah bagian dari
proses pengambilan keputusan. Arus komunikasi naik, turun, dan melintasi bagan organisasi.
Gaya otokratis, di sisi lain, memusatkan preferensi, kenyamanan, dan arahan pemimpin
organisasi. Dalam banyak contoh, pemimpin membuat keputusan tanpa meminta persetujuan
atau masukan dari tim mereka.
Gaya Transformasional Pemimpin transformasional mendorong perubahan. Mereka masuk ke
organisasi untuk membalikkan keadaan, mengembalikan keuntungan, atau meningkatkan budaya.
Gaya Transaksional Pemimpin transaksional melanjutkan agenda langsung. Mereka khawatir
tentang menyelesaikan tugas dan melakukan apa yang mereka katakan telah mereka lakukan.

4. Pemimpin yang terdapat pada organisasi harus memiliki
kelebihan-kelebihan dibandingkan dengan bawahannya,
yaitu pegawai yang terdapat di organisasi yang
bersangkutan, sehingga dapat menunjukkan kepada
bawahannya untuk bergerak, bergiat, berdaya upaya
yang tinggi untuk mencapai tujuan-tujuan yang telah
ditetapkan. Akan tetapi hanya mengerahkan seluruh
pegawai saja tidak cukup, sehingga perlu adanya suatu
dorongan agar para pegawainya mempunyai minat yang
besar terhadap pekerjaanya. Atas dasar inilah selama
perhatian pemimpin diarahkan kepada bawahannya,
maka kinerja pegawainya akan tinggi.
Gaya Kepemimpinan mempengaruhi
sekelompok orang atau bawahan untuk bekerja
sama dan berdaya upaya dengan penuh
semangat dan keyakinan untuk mencapai tujuan
yang telah ditetapkan. Keberhasilan suatu
organisasi baik sebagai keseluruhan maupun
berbagai kelompok dalam suatu organisasi
tertentu, sangat tergantung pada efektivitas
kepemimpinan yang terdapat dalam organisasi
yang bersangkutan
Pengaruh Gaya
Kepemimpinan
Terhadap Kinerja
Pegawai

5. •
•
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Gaya
Kepemimpinan
1 KECERDASAN
Bahwa pemimpin mempunyai tingkat
kecerdasan yang lebih tinggi
dibandingkan dengan yang dipimpin.
2 KEDEWASAAN HUB SOSIAL
Kepemimpinan cenderung menjadi
matang dan mempunyai emosi yang
stabil serta mempunyai perhatian yang
luas terhadap aktivitas sosial.
3 MOTIVASI DIRI DAN PRESTASI
Para pemimpin secara relative
mempunyai dorongan motivasi yang
kuat untuk berprestasi
4 SIKAP HUB KEMANUSIAAN
Seorang pemimpin yang berhasil
mau mengakui harga diri dan
kehormatan para pengikutnya dan
mampu berpihak kepadaanya.

6. PENGEMBANGAN SDM
sebuah aktivitas yang dilakukan oleh suatu perusahaan
atau organisasi dalam waktu tertentu untuk
meningkatkan keterampilan dan keahlian sumber daya
manusianya dalam entitas organisasi tersebut dan pada
akhirnya meningkatkan produktivitas organisasi secara
menyeluruh

7. FUNGSI PENGEMBANGAN SDM
Meningkatkan
produktivitas
Mampu mengurangi
kerusakan yang terjadi
pada produk
Meningkatkan sikap
kepemimpinan
Memberikan tingkat
pelayanan yang baik
kepada konsumen

8. STRATEGI
PEMASARAN
Memberikan penghargaan kepada karyawan
Mengadakan program pelatihan
Memberikan kesempatan untuk menuangkan ide

9. TERIMAKASIH