Manajemen sumber daya manusia merupakan proses untuk merekrut, melatih, mengevaluasi, dan memberikan kompensasi kepada karyawan serta mengelola hubungan dengan karyawan terkait kesehatan dan keselamatan kerja. Fungsinya mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengembangan staf, kepemimpinan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan organisasi. Peran strategisnya adalah sebagai mitra strategis, agen

1. Manajemen Sumber
Daya Manusia

2. Pengertian
Sebuah proses untuk memperoleh, melatih,
menilai dan memberi konpensasi karyawan,
serta untuk mengurus relasi tenaga kerja
mereka, kesehatan dan keselamatan mereka,
seperti hal-hal yang berhubungan dengan
keadilan

3. Fungsi Umum Manajemen
• Menetapkan sasaran dan
standar
• Mengembangkan aturan dan
prosedur
• Mmengembangkan rencana
dan ramalan
Perencanaan Pengorganisasian
• Memberikan tugas spesifik
kepada setiap bawahan
• Membentuk departemen,
mendegasikan otoritas kepada
bawahan
• Menetapkan saluran otoritas
dan komunikasi
• Mengkoordinasikan pekerjaan
bawahan.

4. Fungsi Umum Manajemen
Penyusunan staff
• Menentukan tipe orang yang
harus anda
kerjakan,merekrut karyawan
prospektif
• Memilih karyawan, melatih
dan mengembangkan
karyawan
• Menetapkan standar kerja,
mengevaluasi kinerja,
menasehati karyawan
• Memberikan kompensasi
kepada karyawan
Kepemimpinan
• Meminta orang lain
menyelesaikan pekerjaan
• Menegakkan moral
• Memotivasi bawahan
Pengendalian
• Menetapkan standar seperti kouta
penjualan
• Standar mutu, atau tingkat
produksi
• Memeriksa bagaimana kinerja
aktual di bandingkan dengan
standar-standar ini
• Mengambil tindakan korektif
sesuai kebutuhan

5. Sebagai strategic partner
Berfokus pada aligning
strategi SDM dan praktiknya
dengan strategi bisnis
Sebagai change agent
Mengembangkan kapabilitas
perusahaan untuk
menangani perubahan
Sebagai employee champion
Membuat kontribusi
karyawan menjadi isu kritis
bisnis dalam upaya untuk
menghasilkan lebih banyak
produk dengan input
karyawan yang lebih sedikit.
Sebagai administrative expert
Mempelajari bagaimana
cara yang lebih efisien
dalam melakukan
pekerjaan.
Peran Strategik MSDM

6. Fungsi Operasional:
● Pengadaan tenaga (recruitment)
● Pengembangan (development)
● Kompensasi (compensation)
● Integrasi (integration)
● Pemeliharaan (maintenance)
● Pemutusan hubungan kerja (separation)
Fungsi Manajerial:
• Perencanaan (planning)
• Pengorganisasian (organizing)
• Pengarahan (directing)
• Pengendalian (controlling)

7. Fungsi Operasional
Pengadaan tenaga
a. Berdirinya organisasi baru
b. Adanya perluasan (ekspansi) kegiatan
organisasi
c. Terciptanya pekerjaan-pekerjaan dan
kegiatan-kegiatan baru
d. Adanya pekerjaan yang pindah ke
organisasi lain
e. Adanya pekerja yang berhenti, baik
dengan hormat maupun tidak dengan
hormat
f. Adanya pekerja yang berhenti karena
memasuki usia pensiun,
g. Adanya pekerja yang meninggal dunia.
Pengembangan (development)
a. Pengembangan sumber daya ini penting
searah dengan pengembangan
organisasi
b. Pengembangan sumber daya =
berkembangnya organisasi
c. Dengan cara pendidikan dan pelatihan
yang berkesinambungan

8. Fungsi Operasional
Integrasi (integration)
Kegiatan manajemen yang bertujuan
untuk rekonsiliasi kepentingan-
kepentingan karyawan dalam organisasi
agar diperoleh kesepakatan kembali
dalam pelaksanaan kegiatan organisasi
Kompensasi (compensation)
a. Meningkatkan Kinerja karyawan dan hasil
kerja
b. Balas jasa atas tercapainya tujuan
organisasi
c. Kompensasi langsung (gaji pokok, upah
lembur, pembayaran insentif, tungangan,
bonus),
d. Kompensasi tidak langsung (jaminan
sosial, asuransi, pension, pesangon, cuti
kerja, liburan, pelatihan) dan imbalan
bukan uang (rasa aman atau lingkungan
kerja yang aman, pengembangan diri,
fleksibitas karier, peluang kenaikan
penghasilan, simbol status, pujian dan
pengakuan).

9. Fungsi Operasional
Pemeliharaan (maintenance)
Fungsi pemeliharaan kemampuan SDM
ini termasuk juga jaminan kesehatan
dan keselamatan kerja karyawan, agar
karyawan betah dalam organisasi
Pemutusan hubungan kerja (separation)
a. Pemutusan hubungan kerja (PHK)
b. Menurut UUD No.13 Tahun 2003, tentang
ketenagakerjaan
c. Pemutusan hubungan kerja
adalahpengakhiran hubungan kerja
karena suatu hal tertentu yang
mengakibatkan berakhirnya hak dan
kewajiban antara pekerja atau buruh dan
pengusaha.

10. CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo,
including icons by Flaticon and infographics & images by Freepik
TERIMA KASIH