1. IO3 – Pachet de formare în leadershipul social
și ecologic al ONG-urilor
Modulul 5:
Partea 1: Testarea și prototiparea ideii de ONG
Întocmit de UPB
Sprijinul acordat de Comisia Europeană pentru elaborarea acestei publicații nu constituie o aprobare a conținutului, care reflectă doar opiniile autorilor, iar Comisia nu poate fi trasă la răspundere pentru orice utilizare a informațiilor
conținute în aceasta.
Parteneriat Strategic – Programul ERASMUS+
Acord nr.
2018-1-DE02-KA204-005014
Încurajarea cetățeniei europene active și a sustenabilității prin
gândire ecologică de către ONG-uri

2. Rezultatele învățării
Scopul acestui modul 5 este de a testa și prototipa ideea de
ONG. El subliniază importanța competențelor distincte pentru
testarea și prototiparea ideii de ONG.
Rezultatele învățării pot fi definite ca următoarele:
Informarea cu privire la ce este important în fondarea unui ONG
Modelul de afaceri Canvas: privire de ansamblu, repetare și
relevanță... practică
Deprinderea abilităților de testare și prototipare a ideii de ONG
Exemple de conducere a unui ONG
2
NGEnvironment -
Încurajarea cetățeniei europene active și a
sustenabilității prin gândire ecologică de către ONG-uri
Număr proiect: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO3 – Pachet de formare în leadershipul social și ecologic al ONG-
urilor - Modulul 5
Sprijinul acordat de Comisia Europeană pentru elaborarea acestei publicații nu constituie o aprobare a conținutului, care reflectă doar opiniile autorilor, iar Comisia nu poate fi trasă la răspundere pentru orice utilizare a informațiilor
conținute în aceasta.
CofinanțatdeProgramulErasmus+al
UniuniiEuropene

3. Agenda
Unitatea 1: Ce este important în fondarea propriului
ONG
1.1 Ce sunt modelele de afaceri?
1.2 Modelul de afaceri Canvas
1.3 Modelul de afaceri Canvas și ONG-urile
Unitatea 2: Dezvoltarea propriei idei de ONG
2.1 Exemplu de dezvoltare a propriei idei de ONG
2.2 Care este ideea dvs. de ONG?
2.3 Privire mai atentă: Ce este important pentru fondarea ONG-ului
propriu
3
NGEnvironment -
Încurajarea cetățeniei europene active și a
sustenabilității prin gândire ecologică de către ONG-uri
Număr proiect: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO3 – Pachet de formare în leadershipul social și ecologic al ONG-
urilor - Modulul 5
Sprijinul acordat de Comisia Europeană pentru elaborarea acestei publicații nu constituie o aprobare a conținutului, care reflectă doar opiniile autorilor, iar Comisia nu poate fi trasă la răspundere pentru orice utilizare a informațiilor
conținute în aceasta.
CofinanțatdeProgramulErasmus+al
UniuniiEuropene

4. 1.1 Ce sunt modelele de afaceri?
4
Un model de afaceri „descrie rațiunea modului în care o
organizație creează, furnizează și captează valoare”(Osterwalder &
Pigneur, 2010, p.14)
articulând
„Logica, datele și alte dovezi care susțin o propunere de
valoare a clientului și o structură viabilă de venituri și costuri
pentru întreprinderea care furnizează acea valoare”. (Teece, 2010,
p.173)
NGEnvironment -
Încurajarea cetățeniei europene active și a
sustenabilității prin gândire ecologică de către ONG-uri
Număr proiect: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO3 – Pachet de formare în leadershipul social și ecologic al ONG-
urilor - Modulul 5
Sprijinul acordat de Comisia Europeană pentru elaborarea acestei publicații nu constituie o aprobare a conținutului, care reflectă doar opiniile autorilor, iar Comisia nu poate fi trasă la răspundere pentru orice utilizare a informațiilor
conținute în aceasta.
CofinanțatdeProgramulErasmus+al
UniuniiEuropene

5. 1.2 Modelul de afaceri Canvas
5
Pentru a facilita dezvoltarea sau îmbunătățirea structurilor de afaceri, Modelul de
afaceri Canvas a fost propus ca un cadru simplu de afaceri care structurează cele 9
blocuri principale ale unui model de afaceri, acoperind următoarele domenii :
Osterwalder & Pigneur (2010)
Infrastructură Viabilitate
financiarăClienți Ofertă
NGEnvironment -
Încurajarea cetățeniei europene active și a
sustenabilității prin gândire ecologică de către ONG-uri
Număr proiect: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO3 – Pachet de formare în leadershipul social și ecologic al ONG-
urilor - Modulul 5
Sprijinul acordat de Comisia Europeană pentru elaborarea acestei publicații nu constituie o aprobare a conținutului, care reflectă doar opiniile autorilor, iar Comisia nu poate fi trasă la răspundere pentru orice utilizare a informațiilor
conținute în aceasta.
CofinanțatdeProgramulErasmus+al
UniuniiEuropene

6. 1.3 Modelul de afaceri Canvas și ONG-urile
6
Modelul de afaceri Canvas poate fi aplicat și la ONG-uri,
organizații non-profit, organizații de caritate și proiecte
sociale cu scop lucrativ.
Singura diferență principală este interesul principal al
întreprinderii, deoarece multe întreprinderi sociale nu se
concentrează numai pe activități profitabile, ci și pe
probleme sociale și de mediu.
Qastharin & Liu (2014)
NGEnvironment -
Încurajarea cetățeniei europene active și a
sustenabilității prin gândire ecologică de către ONG-uri
Număr proiect: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO3 – Pachet de formare în leadershipul social și ecologic al ONG-
urilor - Modulul 5
Sprijinul acordat de Comisia Europeană pentru elaborarea acestei publicații nu constituie o aprobare a conținutului, care reflectă doar opiniile autorilor, iar Comisia nu poate fi trasă la răspundere pentru orice utilizare a informațiilor
conținute în aceasta.
CofinanțatdeProgramulErasmus+al
UniuniiEuropene

7. 1.3 Modelul de afaceri Canvas și ONG-
urile
7
Model afaceri Canvas. Adaptat de Osterwalder &
Pigneur (2010)
Model afaceri Canvas. Adaptat de Osterwalder & Pigneur
(2010)
Care sunt componentele Modelului de afaceri Canvas?
NGEnvironment -
Încurajarea cetățeniei europene active și a
sustenabilității prin gândire ecologică de către ONG-uri
Număr proiect: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO3 – Pachet de formare în leadershipul social și ecologic al ONG-
urilor - Modulul 5
Sprijinul acordat de Comisia Europeană pentru elaborarea acestei publicații nu constituie o aprobare a conținutului, care reflectă doar opiniile autorilor, iar Comisia nu poate fi trasă la răspundere pentru orice utilizare a informațiilor
conținute în aceasta.
CofinanțatdeProgramulErasmus+al
UniuniiEuropene

8. Activitate
https://www.youtube.com/watch?v=QoAOzMTLP5s
ACTIVITATE!
Vă rugăm să vizionați videoclipul
și să luați notițe. Vă rugăm să
utilizați următorul șablon de
Model de afaceri Canvas (slide-ul
următor).
1.3 Modelul de afaceri Canvas și ONG-urile
NGEnvironment -
Încurajarea cetățeniei europene active și a
sustenabilității prin gândire ecologică de către ONG-uri
Număr proiect: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO3 – Pachet de formare în leadershipul social și ecologic al ONG-
urilor - Modulul 5
Sprijinul acordat de Comisia Europeană pentru elaborarea acestei publicații nu constituie o aprobare a conținutului, care reflectă doar opiniile autorilor, iar Comisia nu poate fi trasă la răspundere pentru orice utilizare a informațiilor
conținute în aceasta.
CofinanțatdeProgramulErasmus+al
UniuniiEuropene

9. Activitate
Vă rugăm să utilizați
șablonul de Model de
afaceri Canvas
Model afaceri Canvas. Adaptat de
Osterwalder & Pigneur (2010)
1.3 Modelul de afaceri Canvas și ONG-urile
Parteneri
cheie
Activități
cheie
Propunere
de valoare
Relații cu
clienții
Segmente
de clienți
Resurse
cheie
Canal
Structura
costurilor
Fluxuri de venituri
NGEnvironment -
Încurajarea cetățeniei europene active și a
sustenabilității prin gândire ecologică de către ONG-uri
Număr proiect: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO3 – Pachet de formare în leadershipul social și ecologic al ONG-
urilor - Modulul 5
Sprijinul acordat de Comisia Europeană pentru elaborarea acestei publicații nu constituie o aprobare a conținutului, care reflectă doar opiniile autorilor, iar Comisia nu poate fi trasă la răspundere pentru orice utilizare a informațiilor
conținute în aceasta.
CofinanțatdeProgramulErasmus+al
UniuniiEuropene

10. 1.3 Modelul de afaceri Canvas și ONG-urile
10
Fluxuri de
venituri
Resurse cheie
Activități cheie
Parteneriate
cheie
Structura
costurilor
Cum creează o organizație mai multe fluxuri de venituri pentru a genera flux de numerar în mod
continuu.
Resursele esențiale pentru a crea valoare pentru clienți.
Activitățile și acțiunile esențiale pe care o întreprindere trebuie să le facă pentru a-și desfășura
activitatea.
Rețeaua de parteneri și furnizori care optimizează și îmbunătățește modelul de afaceri.
Toate costurile asociate operaționalizării modelului de afaceri.
Sinteza principalelor componente ale modelului de afaceri Canvas
NGEnvironment -
Încurajarea cetățeniei europene active și a
sustenabilității prin gândire ecologică de către ONG-uri
Număr proiect: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO3 – Pachet de formare în leadershipul social și ecologic al ONG-
urilor - Modulul 5
Sprijinul acordat de Comisia Europeană pentru elaborarea acestei publicații nu constituie o aprobare a conținutului, care reflectă doar opiniile autorilor, iar Comisia nu poate fi trasă la răspundere pentru orice utilizare a informațiilor
conținute în aceasta.
CofinanțatdeProgramulErasmus+al
UniuniiEuropene

11. Activitate H5P
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein.
The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Sprijinul acordat de Comisia Europeană pentru elaborarea acestei publicații nu constituie o aprobare a conținutului, care reflectă doar opiniile autorilor, iar Comisia nu poate fi trasă la răspundere pentru orice
utilizare a informațiilor conținute în aceasta.
NGEnvironment -
Încurajarea cetățeniei europene active și a
sustenabilității prin gândire ecologică de către ONG-uri
Număr proiect: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO3 – Pachet de formare în leadershipul social și ecologic al ONG-
urilor - Modulul 5

12. Vă mulțumim foarte mult
pentru atenție!
Sprijinul acordat de Comisia Europeană pentru elaborarea acestei publicații nu constituie o aprobare a conținutului, care reflectă doar opiniile autorilor, iar Comisia nu poate fi trasă la răspundere pentru orice utilizare a informațiilor
conținute în aceasta.
Parteneriat Strategic – Programul ERASMUS+
Acord nr.
2018-1-DE02-KA204-005014
Încurajarea cetățeniei europene active și a sustenabilității prin
gândire ecologică de către ONG-uri

13. Surse
Canvas Model (Online 30.01.2020);
Link:https://www.bing.com/search?q=canvas+model+english&qs=n&form=QBRE&sp=-
1&ghc=2&pq=canvas+model+en&sc=3-15&sk=&cvid=3287E869094C42E4B10F3A291FAEEA09
Osterwalder, A. (2009). The silly business model innovation cow exercise. Website. Retrieved from:
http://businessmodelalchemist.com/2009/02/silly-business-model-innovation-cow.html
Osterwalder, A. & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Games
Changers and Challengers. USA: John Wiley & Sons
Osterwalder, A., Pigneur, Y., Bernarda, G. & Smith, A. (2014). Value Proposition Design: How to Create
Products and Services Costumers Want. USA: John Wiley & Sons
Tandemic (2019). Social Business Model Canvas. Website. Disponibil la:
http://www.socialbusinessmodelcanvas.com/
https://www.youtube.com/watch?v=QoAOzMTLP5s
13
NGEnvironment -
Încurajarea cetățeniei europene active și a
sustenabilității prin gândire ecologică de către ONG-uri
Număr proiect: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO3 – Pachet de formare în leadershipul social și ecologic al ONG-
urilor - Modulul 5
Sprijinul acordat de Comisia Europeană pentru elaborarea acestei publicații nu constituie o aprobare a conținutului, care reflectă doar opiniile autorilor, iar Comisia nu poate fi trasă la răspundere pentru orice utilizare a informațiilor
conținute în aceasta.
CofinanțatdeProgramulErasmus+al
UniuniiEuropene