Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part2 greek

NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein.
IO2 – Εισαγωγή στην Παιδαγωγική για ΜΚΟ
προσωπικό
Ενότητα 3 – Τρόπους ανάπτυξης επιχειρηματικων ιδεών
Ετοιμάστηκε από την EPEK
ERASMUS+ Programme – Στρατηγική
Συνεργασία
Συμφωνία No.
2018-1-DE02-KA204-005014
Μέρος 2: Τι χρειάζεται μια επιχειρηματική ιδέα για να
είναι επιτυχής ?
Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να
θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.

NGEnvironment -
responsible for any use which may be made of the information contained therein. -2-
Agenda
2. Τι χρειάζεται μια επιχειρηματική ιδέα για να είναι
επιτυχής ?
2.1 Πηγές δημιουργικότητας
2.2 Πηγές καινοτομίας
2.3 Δείκτες καινοτομίας και δημιουργικότητας
Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των
συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.

NGEnvironment -
Επισκόπηση της Ενότητας 3: Τρόποι
ανάπτυξης επιχειρηματικών ιδεών
Ενότητα/Unit Μαθησιακά Αποτελέσματα –
Ο μαθητευόμενος θα μπορεί να:
Ενδεικτικό περιεχόμενο
Τρόποι ανάπτυξης
επιχειρηματικών
ιδεών
• Κατανοήστε τις επιχειρηματικές
• Κατανοήστε τι σημαίνει
• Κατανοήστε τι σημαίνει καινοτομία
έναρξη μιας νέας επιχείρησης
• Να είναι σε θέση να επανεξετάσει την
καινοτόμο δραστηριότητα σε μια νέα
επιχείρηση
• Κατανοήστε τη νοοτροπία και τις
που απαιτούνται για να είναι μια
επιτυχημένη επιχειρηματίας
• Ιδέα
 Πηγές δημιουργικότητας
 Πηγές καινοτομίας
 Δείκτες καινοτομίας και
δημιουργικότητας
 EntreComp μοντέλο
 Επιχειρηματικές δεξιότητες

NGEnvironment -
Μαθησιακά αποτελέσματα της Ενότητας 3
Κατανοήστε τις επιχειρηματικές ικανότητες
Κατανοήστε τι σημαίνει δημιουργικότητα
Κατανοήστε τι σημαίνει καινοτομία κατά την έναρξη μιας νέας
επιχείρησης
Να είναι σε θέση να επανεξετάσει την καινοτόμο δραστηριότητα σε
μια νέα επιχείρηση
Κατανοήστε τη νοοτροπία και τις δεξιότητες που απαιτούνται για
να είναι μια επιτυχημένη επιχειρηματίας
Πηγή: Roman Synkevych,
https://unsplash.com/photos/B4Ngz_pdvz4

NGEnvironment -
2.1 Τι είναι η δημιουργικότητα;
Η δημιουργικότητα είναι η πράξη της μετατροπής νέων και
ευφάνταστων ιδεών σε πραγματικότητα. Η δημιουργικότητα
χαρακτηρίζεται από την ικανότητα να αντιλαμβάνονται τον
κόσμο με νέους τρόπους, να βρίσκουν κρυμμένα μοτίβα, να
κάνουν συνδέσεις μεταξύ φαινομενικά άσχετων φαινομένων
και να δημιουργούν λύσεις. Η δημιουργικότητα περιλαμβάνει
δύο διαδικασίες: σκέψη, και στην συνέχεια την παραγωγή.
Πηγή: http://ncee.org/wp-content/uploads/2010/04/Sources-of-Innovation-Creativity.pdf
Πηγή: https://www.confluenceedu.com/education-consultants-
hyderabad-kochi-diploma-in-entrepreneurship-in-new-zealand/

NGEnvironment -
Δημιουργικότητα...
“Η δημιουργικότητα είναι μια συνδυαστική δύναμη: είναι η
ικανότητά μας να αξιοποιήσουμε την «εσωτερική» δεξαμενή
πόρων μας - γνώση, διορατικότητα, πληροφορίες, έμπνευση
και όλες οι γνώσεις που κατοικούν στο μυαλό μας - που έχουμε
συσσωρεύσει όλα αυτά τα χρόνια μόνο με το να είμαστε
παρόντες και ζωντανοί και ξύπνιοι στον κόσμο και να τα
συνδυάσουμε με εξαιρετικούς νέους τρόπους.”
— Maria Popova, Brainpickings

NGEnvironment -
Η δημιουργικότητα προκύπτει μέσα από τη
συμβολή των ακόλουθων τεσσάρων
συνιστωσών:
• Γνώση: Όλη η σχετική κατανόηση
που φέρνει ένα άτομο σε μια
δημιουργική προσπάθεια.
• Δημιουργική σκέψη: Σχετίζεται με
το πώς οι άνθρωποι προσεγγίζουν
τα προβλήματα και εξαρτάται από
την προσωπικότητα και τη σκέψη /
στυλ εργασίας.
• Κίνητρο: Κίνητρα είναι γενικά
αποδεκτή ως κλειδί για τη
δημιουργική παραγωγή και τα πιο
σημαντικά κίνητρα είναι εγγενή
πάθος και το ενδιαφέρον για το
ίδιο το έργο.
• Δεκτική σε νέες εμπειρίες.
Eξεδικευση: Τεχνική-
Γνώση, διαδικαστικός και
δυανοούμενος
Δεξιότητα για
δημιουργικές
σκέψεις:
Πόσο ευέλικτα και με
φαντασία οι άνθρωποι
πλησιάζουν τα προβλήματα
Τρία συστατικά της Δημιουργικότητας
Κίνητρο: Eσωτερικά είναι πιο
αποτελεσματικά απο ότι
εξωτερικά
Eξεδικευση
Δεξιότητα για
δημιουργικές
σκέψεις
Δημιουργία
Kίνητρο

NGEnvironment -
2.2 Τι είναι η καινοτομία
Καινοτομία είναι η υλοποίηση ενός νέου ή σημαντικά
βελτιωμένου προϊόντος, υπηρεσίας ή διαδικασίας
που δημιουργεί αξία για τις επιχειρήσεις, την
κυβέρνηση ή την κοινωνία.

NGEnvironment -
Τι είναι μια καινοτόμος επιχειρηματική
ιδέα;
Η [επιχειρηματική ιδέα] είναι μια έννοια που
μπορεί να χρησιμοποιηθεί για οικονομικό
όφελος που επικεντρώνεται συνήθως σε ένα
προϊόν ή μια υπηρεσία που μπορεί να
προσφερθεί για τα χρήματα. Μια ιδέα είναι η
βάση της πυραμίδας όταν πρόκειται για
την επιχείρηση ως ολόκληρη. Τα
χαρακτηριστικά μιας πολλά υποσχόμενης
επιχειρηματική ιδέα είναι: Καινοτομία.
Μοναδικότητα.Πηγή: https://en.wikipedia.org/wiki/Business_idea

NGEnvironment -
Πώς συμβάλλει η καινοτομία στην
επιχειρηματική επιτυχία
Η επιτυχής εκμετάλλευση νέων ιδεών είναι ζωτικής
σημασίας για την επιχείρηση να είναι σε θέση να
βελτιώσει τις διαδικασίες της, να φέρει στην αγορά νέα
και βελτιωμένα προϊόντα και υπηρεσίες, να αυξήσει την
αποτελεσματικότητά της και, το σημαντικότερο, να
βελτιώσει την αποδοτικότητά της. ... Περιγράφει επίσης
τη βοήθεια και την υποστήριξη που παρέχεται στις
καινοτόμες επιχειρήσεις.
Πηγή: https://www.infoentrepreneurs.org/en/guides/use-innovation-to-grow-your-business/

NGEnvironment -
Γιατί οι καινοτομίες είναι σημαντικές
για τους επιχειρηματικούς
οργανισμούς;
Για οργανώσεις η ικανότητα να πάρει μπροστά από
τον ανταγωνισμό είναι ένας από τους
σημαντικότερους λόγους για να καινοτομήσει.
Επιτυχής, καινοτόμες επιχειρήσεις είναι σε θέση να
διατηρούν τις λειτουργίες, τις υπηρεσίες και τα
προϊόντα τους σχετικά με τις ανάγκες των πελατών
τους και τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς.
Πηγή: https://www.viima.com/blog/importance-of-innovation

NGEnvironment -
Πηγές καινοτομίας
• Το απροσδόκητο: Η αγορά είναι ο νούμερο ένα αριθμός για να
ψάξεις για ευκαιρίες. Ένας καλός διευθυντής θα πρέπει να
μελετά συνεχώς την αγορά.
• Ανάγκη διαδικασίας: Η ανάγκη διαδικασίας περιλαμβάνει τον
προσδιορισμό των αδύνατων σημείων διαδικασίας της
επιχείρησής σας και τη διόρθωση ή τον επανασχεδιασμό τους.
• Αλλαγή δομής βιομηχανίας και αγοράς: Οι κανονισμοί αλλάζουν
και ορισμένες σειρές προϊόντων επεκτείνονται ενώ άλλες
συρρικνώνονται. Οι επιχειρήσεις θα πρέπει να είναι συνεχώς σε
επιφυλακή για αυτό.
Πηγή: http://www.incrementalinnovation.com/innovation-management-development/7-sources-innovative-opportunity

NGEnvironment -
Πηγές καινοτομίας
• Αλλαγές στην αντίληψη, την έννοια, και τη διάθεση: Με την πάροδο του
χρόνου οι πληθυσμοί και οι άνθρωποι αλλάζουν. Ο τρόπος που βλέπουν
τις αλλαγές της ζωής, όπου παίρνουν το νόημά τους από, και πώς
αισθάνονται για τα πράγματα, επίσης, τροποποιείται με την πάροδο του
χρόνου και έξυπνες εταιρείες πρέπει να δώσουν προσοχή σε αυτό,
προκειμένου να επωφεληθούμε (και να αποφευχθεί να ξεχαστεί, ένα
λείψανο του παρελθόντος).
• Νέα Γνώση: Καθώς αυξάνεται η ταχύτητα της τεχνολογικής επανάστασης,
θα υπάρχει ένας συνεχώς αυξανόμενος αριθμός ευκαιρίες που ανοίγουν. Το
Διαδίκτυο ήταν το πιο αξιοσημείωτο τις τελευταίες δεκαετίες, αλλά
υπήρξαν μια πληθώρα άλλων βιομηχανιών και ευκαιριών που
εμφανίστηκαν, ως αποτέλεσμα αυτής της τεχνολογικής επανάστασης.
Πηγή: http://www.incrementalinnovation.com/innovation-management-development/7-sources-innovative-opportunity

NGEnvironment -
Πάρτε μια ιδέα
Σκεφτείτε τους
δείκτες της δημιουργικότητας και της καινοτομίας!
1) Παρακαλώ γράψτε μια καινοτόμο επιχειρηματική ιδέα σε
ένα έγγραφο
2) Στη συνέχεια, να το δώσει σε έναν άλλο μαθητή, έτσι ώστε
αυτός / αυτή να σκεφτεί για αυτή την ιδέα.
3) Παρακαλούμε συζητήστε (σε μια ομάδα ή με τον συνεργάτη
σας) και να το παρουσιάσετε σε όλους τους εταίρους: Πώς
μπορεί αυτή η ιδέα να πετύχει?

NGEnvironment -
Δείκτες καινοτομίας και
δημιουργικότηταςO'Quin and Besemer (1999) τρεις κοινές προσεγγίσεις
που χρησιμοποιούνται για τη μέτρηση της
δημιουργικότητας των προϊόντων:
1. έμμεση μέτρηση,
2. παγκόσμια κρίση και
3. μέτρηση βάσει κριτηρίων
Πηγή:
https://books.google.gr/books?id=SBTCgAAQBAJ&pg=PA144&lpg=PA144&dq=O%27Quin+and+Besemer+(1999)+describe+three+common+approaches+used+to+measure+product+cre
ativity:+indirect+measurement,+global+judgment+and+criterionbased+measurement&source=bl&ots=jTv6gRcmfy&sig=ACfU3U2v1Amf0MXrBzLPIFlg82lLbb7CCg&hl=el&sa=X&ved=2ahUK
Ewiro4zaxI3mAhUNUlAKHSBEDOoQ6AEwAHoECAgQAQ#v=onepage&q=O'Quin%20and%20Besemer%20(1999)%20describe%20three%20common%20approaches%20used%20to%20meas
ure%20product%20creativity%3A%20indirect%20measurement%2C%20global%20judgment%20and%20criterion-based%20measurement&f=false

NGEnvironment -
Δείκτες καινοτομίας και δημιουργικότητας
Θα μπορούσαμε να προσθέσουμε άλλα δύο:
I. αποκλίνουσα σκέψη με βάση τη βαθμολόγηση των
δημιουργικών προϊόντων για την πρωτοτυπία ή την ευχέρεια
(Reiter-Palmon et al, 2009)
II. αξιολόγηση των ιστορικών επιπτώσεων ενός
προϊόντος(Simonton, 2009).
Πηγή: https://books.google.gr/books?id=O9mcBAAAQBAJ&pg=PA74&lpg=PA74&dq=divergent+thinking-based+scoring+of+creative+products+for+originality+or+fluency+(Reiter
Palmon+et+al,+2009)+assessment+of+a+product%27s+historical+impact+(Simonton,+2009).&source=bl&ots=YqKC6MumSV&sig=ACfU3U3WgO8r92FmpZ81VlOEmSs2pqz_3g&hl=el&sa=X&ved=2ahUKEwiF8ouuyY3m
AhWCyaQKHQOCDwsQ6AEwAnoECAoQAQ#v=onepage&q=divergent%20thinking-based%20scoring%20of%20creative%20products%20for%20originality%20or%20fluency%20(Reiter-
Palmon%20et%20al%2C%202009)%20assessment%20of%20a%20product's%20historical%20impact%20(Simonton%2C%202009).&f=false

NGEnvironment -
17
H5P Εργασία

NGEnvironment -
Τι είναι η δημιουργικότητα και η καινοτομία και
πώς μπορείτε να την εφαρμόσετε για να
παρέχετε νέες καινοτομίες και δημιουργίες μέσα
στη δική σας επιχείρηση;
“Η ικανότητα δημιουργίας και καινοτομίας έχει
παρατηρηθεί σε όλη την ιστορία και παρόλο που τα
θεμελιώδη εργαλεία μπορεί να έχουν αλλάξει την
ικανότητα, ήταν διαδεδομένη σε κάθε πολιτισμό”
(Hisrich, Peters and Shepherd, 2005, p. 8).

NGEnvironment -
Η έννοια της πρακτικής
• Ας δούμε το πεδίο της μουσικής:
• Αν θέλουμε να γίνουμε σπουδαίοι μουσικοί, τι χρειαζόμαστε?
• Ένα καλό "αυτί" - το οποίο μπορεί να έχει κάποια κληρονομικότητα
• Ταλέντο - και πάλι, ένα έμφυτο χαρακτηριστικό.
• Αλλά και ΘΕΩΡΙΑ, ΜΕΛΕΤΗ, ΕΞΑΣΚΗΣΗ, ΕΞΑΣΚΗΣΗ, ΠΡΑΚΤΙΚΗ!

NGEnvironment -
Δημιουργικότητα...
‘’Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η δημιουργικότητα είναι το πιο
σημαντικό ανθρώπινο δυναμικό από όλα. Χωρίς
δημιουργικότητα δεν θα υπήρχε πρόοδος, και θα
επαναλαμβάναμε για πάντα τα ίδια πρότυπα.”
(Edward de Bono).

NGEnvironment -
Ετοιμάστηκε από την EPEK
ERASMUS+ Programme – Στρατηγική Συνεργασία
Συμφωνία No.
2018-1-DE02-KA204-005014
Ευχαριστώ πολύ για την
προσοχή σας !
Ιστότοποι:
http://www.ngenvironment-project.eu/
http://ngenvironment.eduproject.eu/

NGEnvironment -
Πηγές
European Skills, Competences, Qualifications and Occupations (ESCO), European
Commission Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion
Directorate E.
Διαθέσιμο στο https://ec.europa.eu/esco/portal/document/el/0a89839c-098d-4e34-
846c-54cbd5684d24.
 The Sources of Innovation and Creativity National Center on Education and the
Economy (NCEE) Research Summary and Final Report by Karlyn Adams – July, 2005
Διαθέσιμο στο http://ncee.org/wp-content/uploads/2010/04/Sources-of-Innovation-
Creativity.pdf .
 David Trounce, How Businesses Are Marketing Green Innovation
Διαθέσιμο στο https://www.business.com/articles/rise-of-green-business-innovation/.
 David H. Cropley, James C. Kaufman, Arthur J. Cropley, Measuring Creativity for
Innovation Management. Διαθέσιμο στο
https://scielo.conicyt.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-27242011000300002.
The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be
Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η
Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.

NGEnvironment -
 Use innovation to grow your business. Διαθέσιμο στο https://www.infoentrepreneurs.org/en/guides/use-innovation-
to-grow-your-business/
 Julia Kylliäinen, The Importance of Innovation – What Does it Mean for Businesses and our Society? Διαθέσιμο στο
https://www.viima.com/blog/importance-of-innovation
 The 7 Sources Of Innovative Opportunity. Διαθέσιμο στο
http://www.incrementalinnovation.com/innovation-management-development/7-sources-innovative-opportunity
 O'Quin and Besemer (1999) describe three common approaches used to measure product creativity: indirect
measurement, global judgment and criterion-based measurement Available under Bit.ly/2R0lCi4
 The psychology of Innovation on Organizations. Available under https://books.google.gr/books?id=-
SBTCgAAQBAJ&pg=PA144&lpg=PA144&dq=O%27Quin+and+Besemer+(1999)+describe+three+common+ap
proaches+used+to+measure+product+creativity:+indirect+measurement,+global+judgment+and+criterion-
based+measurement&source=bl&ots=jTv6gRcmfy&sig=ACfU3U2v1Amf0MXrBzLPIFlg82lLbb7CCg&hl=el&sa=
X&ved=2ahUKEwiro4zaxI3mAhUNUlAKHSBEDOoQ6AEwAHoECAgQAQ#v=onepage&q=O'Quin%20and%20
Besemer%20(1999)%20describe%20three%20common%20approaches%20used%20to%20measure%20produc
t%20creativity%3A%20indirect%20measurement%2C%20global%20judgment%20and%20criterion-
based%20measurement&f=false
 Creativity, Innovation & Entrepreneurship. Available under: https://www.coursehero.com/file/41476790/3-
Lecture-Creativity-Innovation-and-Entrepreneurshippptx/
Πηγές

NGEnvironment -
• The psychology of Innovation on Organizations. Διαθέσιμο στο
https://books.google.gr/books?id=-
SBTCgAAQBAJ&pg=PA144&lpg=PA144&dq=O%27Quin+and+Besemer+(1999)
+describe+three+common+approaches+used+to+measure+product+creativity
:+indirect+measurement,+global+judgment+and+criterion-
based+measurement&source=bl&ots=jTv6gRcmfy&sig=ACfU3U2v1Amf0MXrBz
LPIFlg82lLbb7CCg&hl=el&sa=X&ved=2ahUKEwiro4zaxI3mAhUNUlAKHSBEDOo
Q6AEwAHoECAgQAQ#v=onepage&q=O'Quin%20and%20Besemer%20(1999)
%20describe%20three%20common%20approaches%20used%20to%20measure
%20product%20creativity%3A%20indirect%20measurement%2C%20global%20j
udgment%20and%20criterion-based%20measurement&f=false
• Creativity, Innovation & Entrepreneurship. Διαθέσιμο στο
https://www.coursehero.com/file/41476790/3-Lecture-Creativity-Innovation-
and-Entrepreneurshippptx/
Πηγές

Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part2 greek

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Similar to Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part2 greek

Similar to Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part2 greek (11)

More from LeonardoPrister1

More from LeonardoPrister1 (19)

Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part2 greek