Pemateri: Kanaidi, SE., M.Si., cSAP HP. 0812 2353 284, WA.: 0877 5871 1905 e-mail : kanaidi63@gmail.com

1. Silabus Training (2021):
Sinergitas EKSEKUSI dan STRATEGI Bisnis
Sebagai Upaya Pencapaian Tujuan Terbaik Perusahaan
Mengadopsi Konsep:
DESKRIPSI PELATIHAN (Durasi 2 hari)
Bagi para pemimpin organisasi, menyusun strategi merupakan suatu hal
yang penting. Menerawang jauh membentuk visi dan lalu menguraikanya
menjadi butiran misi, strategi dan kebijakan merupakan bagian yang
menyenangkan. Sayangnya, banyak strategi baik yang tidak terlaksana sesuai
action plan.
Bahkan inisiatif yang bersifat continuous improvement hilang dan terlupakan di
tengah rutinitas. Bisa jadi Anda pernah mengalami hal serupa, sebuah inisiatif
besar gagal diterapkan di perusahaan? Lalu muncul berbagai pertanyaan;
Apakah kegagalan itu karena orang tidak peduli terhadap inisiatif itu? Atau
karena inisiatif itu mati secara perlahan karena dikalahkan oleh prioritas lain atau
adanya persaingan?.
Senyatanya adalah saat inisiatif itu hilang kemungkinan dikarenakan tidak
adanya lagi orang yang memperhatikan dan peduli akan inisiatif itu.
Sebenarnya, apa yang telah terjadi? Mengapa gagal?. Yang terjadi adalah ‘taifun
rutinitas’ dari berbagai aktivitas mendesak yang harus dilakukan sehari-hari,
berupa kegiatan rutin sehari-hari yang menghabiskan sebagian besar waktu
dan energi. Akibatnya, ketika akan menjalankan strategi dan inisiatif, sang
waktu dan energi telah habis.

2. Pelatihan yang menarik ini (dengan memanfaatkan konsep 4DX) bisa
mengubah keadaan itu. 4DX adalah sebuah rumusan yang sederhana, berulang,
dan telah terbukti untuk mengeksekusi prioritas strategi anda yang paling
penting. Walau pun ada begitu banyak aktivitas rutin, anda akan tetap masih
punya waktu dan energi untuk menjalankan strategi itu. Dengan mengandal
pada 4DX ini para pemimpin bisa membuat terobosan dan menginisiasi
perubahan perilaku tim saat strategi harus dieksekusi. 4DX bukanlah hanya
sebuah teori, tetapi merupakan seperangkat tools yang telah terbukti. 4DX ini
sudah diuji dan dipoles oleh ratusan organisasi dan ribuan tim selama
bertahun-tahun. Bila organisasi atau individu mengikuti disiplin ini, mereka
akan mencapai hasil yang luar biasa, apa pun inisiatif dan sasarannya.
Pelatihan ini akan mengajarkan cara berpikir dan bekerja dengan cara yang
baru untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi yang makin kompetitif seperti
sekarang ini. Ringkasnya, Training ini wajib diikuti oleh setiap pemimpin bisnis
yang ingin meraih keberhasilan dalam memajukan perusahaan.
Yang didapat dari 4DX bukan hanya sekedar tentang mencapai sasaran, tetapi
lebih dari itu, 4DX mengajarkan bahwa fokus pada proses (perubahan perilaku) akan
membantu menyadarkan tim bahwa
“We are THE WINNER”
METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi secara online training,
 Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case
study & discussion, yang terkait dengan kontek gambaran umum strategi bisnis dan
eksekusinya, perubahan perilaku, kunci sukses implementasi eksekusi, dan tindak
lanjut setelah mempelajari materi pelatihan ini.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
 Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case
study & discussion, yang terkait dengan kontek gambaran umum strategi bisnis dan

3. eksekusinya, perubahan perilaku, kunci sukses implementasi eksekusi, dan tindak
lanjut setelah mempelajari materi pelatihan ini.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
DURASI TRAINING
1. Secara Online Training (2 Sesi) :
 Sesi I : Hari/Tanggal … (Pukul 10.00-12.00 dan 13.00-15.00)
Selama 4 jam (3 jam Pemaparan Online oleh Narasumber & 1 jam Praktek serta Tanya
jawab).
 Sesi II: Hari/Tanggal … (Pukul 10.00-12.00 dan 13.00-15.00)
Selama 4 jam (3 jam Pemaparan Online oleh Narasumber & 1 jam Praktek serta Tanya
jawab).
2. Secara Offline Training (2 Hari) :
 Hari I : Hari/Tanggal … (Pukul 08.00 s/d 16.00)
Selama 7 jam (4 jam Pemaparan oleh Narasumber & 3 jam Praktek serta Tanya
jawab).
 Hari II: Hari/Tanggal … (Pukul 08.00 s/d 16.00)
Selama 7 jam (4 jam Pemaparan oleh Narasumber & 3 jam Praktek serta Tanya
jawab).
MATERI PELATIHAN
Materi bahasan pada pelatihan ini, meliputi:
1. Gambaran umum The 4 Disciplines of Execution (4DX)
Pada sesi ini dibahas mengenai bagaimana setiap orang memberikan upaya terbaik
terhadap beberapa tujuan yang paling penting daripada sekedar memberikan upaya yang
biasa-biasa untuk beragam tujuan, meliputi antara lain;
Senergitas antara Strategi dan Eksekusi.
Benturan rutinitas terhadap implementasi eksekusi.
No Involvement No Execution.
Keunggulan & Manfaat Implementasi Eksekusi 4DX.
2. Konsep Perubahan Perilaku
Pada sesi ini dibahas tentang:
Definisi dan pengertian perubahan perilaku.
Arti penting perubahan perilaku dalam 4DX.
Bentuk-bentuk perubahan perilaku individu.
Strategi perubahan perilaku individu.
Cara-cara merubah perilaku individu.
3. Kunci sukses Implementasi Eksekusi 4DX
Pada sesi ini dibahas mengenai mengapa konsep ini menjadi kunci untuk menghadapi
tantangan terbesar pemimpin di mana pun juga jika ingin sukses.
4. Implementasi Eksekusi 4DX

4. Disiplin 1: Fokus pada Wildly Important (WIG) + Praktek
Disiplin 2: Bertindak pada Level Measures + Praktek
Disiplin 3: Mengelola Scorecard yang memotivasi + Praktek
Disiplin 4: Menciptakan Irama Akuntabilitas
5. Menginstalkan 4DX pada Tim Anda.
Sesi ini membahas panduan penerapan di lapangan. Di sini anda akan belajar instruksi
langkah demi langkah secara rinci untuk melaksanakan keempat disiplin itu dalam tim
anda.
Menginstal Disiplin 1: Fokus pada Wildly Important
Menginstal Disiplin 2: Bertindak pada Level Measures
Menginstal Disiplin 3: Mengelola Scorecard yang memotivasi
Menginstal Disiplin 4: Menciptakan Irama Akuntabilitas
6. Menginstalkan 4DX dalam Organisasi Anda.
Anda akan belajar berbagai best practices dalam menerapkan 4DX ini di berbagai
organisasi.
Memfokuskan Organisasi pada the Wildly Important
Meluncurkan 4DX di seluruh organisasi
Berbagai tindak lanjut setelah mempelajari pelatihan 4DX ini
NARASUMBER / PEMATERI
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda,
sukses beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi. Beliau
suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku di bidang Advertising,
e-Marketing, juga Buku Koperasi & UMKM dan Kewirausahaan hasil karya beliau
dan telah berhasil dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang Certified
di Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) & System, Aplications, and Product
in Data Processing (SAP), dengan spesialisasi Sales and Distribution.
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30
tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN, dengan berbagai posisi jabatan:
mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia s.d di tingkat

5. Kantor Pusat. Beliau juga menggeluti beberapa jenis bisnis yang tentunya sangat
inten dengan Strategic Planning (+ Eksekusinya), Appreciative Leadership dan
Motivating People, dengan berbagai dilema dan tantangan yang dihadapi. Beliau
juga seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog dan website
komersial, yang menghasilkan passive income secara spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing
yang berdedikasi dengan segudang karya ilmiah yang beliau hasilkan dan
publikasikan.
BIAYA PELATIHAN
 Pelatihan umum (Public Training), biaya Rp. ………………… per peserta, yang
meliputi : training kit (makalah, tas, alat tulis), snack, lunch serta sertifikat. Tidak
termasuk akomodasi dan transport peserta.
 Catatan : Untuk Inhouse Training dengan jumlah peserta tertentu, biaya akan
disampaikan dengan Penawaran tersendiri.
---------------------------------------
Pelaksanaan Training sejenis SEBELUMNYA:

10. ---------------------------------------
INFORMASI Lengkap/ hubungi (Narasumber) :
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284, WA.: 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
---------------------------------------------------