SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Download to read offline
Pillole Formative per il Performance
Management.
Il modello Learn 360°
16 aprile 2015
società leader nello
sviluppo di
soluzioni multimediali a
catalogo e su misura
per innovare la
formazione, la
comunicazione interna
e lo sviluppo delle
persone
La Pillola Formativa®
La pillola formativa®. Il format
La pillola formativa®. Il format
LEGGERA
pochi
elementi, ma
essenziali
RAPIDA
pochi minuti
per un
apprendimento
efficace
MOLTEPLICE
linguaggi diversi
per stimolare le
diverse
intelligenze
ESATTA
concetti
chiari,
organizzati,
puntuali
VISIVA
ricca
d’immagini e
visualizzazioni
La pillola formativa®. Il modello didattico
Le Pillole Formative nei percorsi di
performance management
Le Pillole Formative nei percorsi di
performance management
Le pillole formative
possono essere valorizzate
nell’ambito dei processi di
performance
management.
Forniscono un supporto ai
piani di sviluppo delle soft
skills collegati alla
valutazione delle
competenze.
Le Pillole Formative nei percorsi di
performance management
I percorsi in pillole si
inseriscono tra le iniziative da
attivare dopo il feedback
capo-collaboratore
Attingendo alla library delle
Pillole Formative è possibile
creare percorsi di
autoformazione che diano
una risposta coerente al
feedback che ogni persona
riceve.
Le Pillole Formative nei percorsi di
performance management
È proprio il feedback,
in particolare il
feedback a 360°, che
ispira il modello Learn
360° e ne segna il
punto di partenza e il
punto di arrivo.
Il Learn 360°, un modello di
autoformazione
Caratteristiche dell’autoformazione
Parliamo di autoformazione quando:
• La persona acquisisce autonomia e
padronanza del proprio apprendimento
• Sviluppa consapevolezza delle proprie
competenze, stili relazionali, capacità
• Mette in pratica una strategia per il
potenziamento della propria formazione
Caratteristiche dell’autoformazione
Nuovo patto tra persone e organizzazione
DA
I’organizzazione si fa
carico dello sviluppo
della persona e indica esattamente
Le azioni formative
A
I’organizzazione crea
ambienti e opportunità di sviluppo e
realizzazione personale, tocca alla persona….
Caratteristiche dell’autoformazione
L’apprendimento autonomo è il più costante e stabile apprendimento
Presuppone automotivazione
È una spinta all’autorealizzazione
autoformazione
Learn 360° - come funziona
Avvio del percorso
12 pillole multimediali sulle soft skills,
individuate secondo una logica “a
360°”:
 4 selezionate dal responsabile
 4 scelte in autonomia
 4 pillole vengono selezionate da un
collega
Svolgimento – fase 1
• Studiare, Interiorizzare
• Valorizzare tutte le esperienze
formative
• Raccontare
• Migliorare
Svolgimento – fase 2
Osservo il cambiamento,
prendo consapevolezza
Chiusura
Verifico i risultati
Il cerchio si chiude!
Vantaggi del modello
Link forte con i processi di performance
Completezza della valutazione, maggiore
motivazione ad apprendere
Responsabilizzazione
Riscontro sul cambiamento e sull’efficacia
«
Pillole Formative per il Performance Management. Il modello Learn 360°

More Related Content

Viewers also liked

Feedback_Strategie_per_Comunicare
Feedback_Strategie_per_ComunicareFeedback_Strategie_per_Comunicare
Feedback_Strategie_per_ComunicareClaudio Taschera
 
Gamification - What is it and What it is in Moodle
Gamification - What is it and What it is in MoodleGamification - What is it and What it is in Moodle
Gamification - What is it and What it is in MoodleGavin Henrick
 
Using moodle outcomes and competencies
Using moodle outcomes and competenciesUsing moodle outcomes and competencies
Using moodle outcomes and competenciesmoorejon
 
Lavorare nel digitale oggi: dati, spunti e trend del mercato ICT - Andreas Sc...
Lavorare nel digitale oggi: dati, spunti e trend del mercato ICT - Andreas Sc...Lavorare nel digitale oggi: dati, spunti e trend del mercato ICT - Andreas Sc...
Lavorare nel digitale oggi: dati, spunti e trend del mercato ICT - Andreas Sc...Cultura Digitale
 
La Delega - Alessandro Carli
La Delega - Alessandro CarliLa Delega - Alessandro Carli
La Delega - Alessandro CarliLuigi Mengato
 
Gamification per Designer
Gamification per DesignerGamification per Designer
Gamification per DesignerMattia Paveser
 
Moodle gamification tools edtech 2013
Moodle gamification tools   edtech 2013Moodle gamification tools   edtech 2013
Moodle gamification tools edtech 2013Gavin Henrick
 
Capitolo10
Capitolo10Capitolo10
Capitolo10acceole
 
Il talento, risorsa per un'azienda marketing oriented di Roberto Verano
Il talento, risorsa per un'azienda marketing oriented di Roberto VeranoIl talento, risorsa per un'azienda marketing oriented di Roberto Verano
Il talento, risorsa per un'azienda marketing oriented di Roberto VeranoMillevigne
 
Comp sociali
Comp socialiComp sociali
Comp socialiimartini
 
Human Soft Skills Presentazione
Human Soft Skills  PresentazioneHuman Soft Skills  Presentazione
Human Soft Skills PresentazioneFrancesco Motta
 
Le dinamiche relazionali, group working e cooperative learning 1 parte
Le dinamiche relazionali, group working e cooperative learning 1 parteLe dinamiche relazionali, group working e cooperative learning 1 parte
Le dinamiche relazionali, group working e cooperative learning 1 parteVulcanica Mente
 
Dai Videogames alla Gamification: Una proposta di Framework operativo
Dai Videogames alla Gamification: Una proposta di Framework operativoDai Videogames alla Gamification: Una proposta di Framework operativo
Dai Videogames alla Gamification: Una proposta di Framework operativoFabio Viola
 
Guida alla gamification
Guida alla gamificationGuida alla gamification
Guida alla gamificationFabio Viola
 
Lezione 1 - Modelli di apprendimento e metodologia didattica
Lezione 1 - Modelli di apprendimento e metodologia didatticaLezione 1 - Modelli di apprendimento e metodologia didattica
Lezione 1 - Modelli di apprendimento e metodologia didatticaCarlo Mariani
 

Viewers also liked (20)

Feedback_Strategie_per_Comunicare
Feedback_Strategie_per_ComunicareFeedback_Strategie_per_Comunicare
Feedback_Strategie_per_Comunicare
 
Gamification - What is it and What it is in Moodle
Gamification - What is it and What it is in MoodleGamification - What is it and What it is in Moodle
Gamification - What is it and What it is in Moodle
 
Using moodle outcomes and competencies
Using moodle outcomes and competenciesUsing moodle outcomes and competencies
Using moodle outcomes and competencies
 
Lavorare nel digitale oggi: dati, spunti e trend del mercato ICT - Andreas Sc...
Lavorare nel digitale oggi: dati, spunti e trend del mercato ICT - Andreas Sc...Lavorare nel digitale oggi: dati, spunti e trend del mercato ICT - Andreas Sc...
Lavorare nel digitale oggi: dati, spunti e trend del mercato ICT - Andreas Sc...
 
La Delega - Alessandro Carli
La Delega - Alessandro CarliLa Delega - Alessandro Carli
La Delega - Alessandro Carli
 
Gamification per Designer
Gamification per DesignerGamification per Designer
Gamification per Designer
 
CSF6 - Intervento Francesco Lutrario
CSF6 - Intervento Francesco LutrarioCSF6 - Intervento Francesco Lutrario
CSF6 - Intervento Francesco Lutrario
 
Moodle gamification tools edtech 2013
Moodle gamification tools   edtech 2013Moodle gamification tools   edtech 2013
Moodle gamification tools edtech 2013
 
Capitolo10
Capitolo10Capitolo10
Capitolo10
 
Il talento, risorsa per un'azienda marketing oriented di Roberto Verano
Il talento, risorsa per un'azienda marketing oriented di Roberto VeranoIl talento, risorsa per un'azienda marketing oriented di Roberto Verano
Il talento, risorsa per un'azienda marketing oriented di Roberto Verano
 
Comp sociali
Comp socialiComp sociali
Comp sociali
 
Human Soft Skills Presentazione
Human Soft Skills  PresentazioneHuman Soft Skills  Presentazione
Human Soft Skills Presentazione
 
Le dinamiche relazionali, group working e cooperative learning 1 parte
Le dinamiche relazionali, group working e cooperative learning 1 parteLe dinamiche relazionali, group working e cooperative learning 1 parte
Le dinamiche relazionali, group working e cooperative learning 1 parte
 
Dai Videogames alla Gamification: Una proposta di Framework operativo
Dai Videogames alla Gamification: Una proposta di Framework operativoDai Videogames alla Gamification: Una proposta di Framework operativo
Dai Videogames alla Gamification: Una proposta di Framework operativo
 
Give feedback
Give feedbackGive feedback
Give feedback
 
Guida alla gamification
Guida alla gamificationGuida alla gamification
Guida alla gamification
 
Team Building Lab
Team Building LabTeam Building Lab
Team Building Lab
 
Creativity in workplace
Creativity in workplaceCreativity in workplace
Creativity in workplace
 
Lezione 1 - Modelli di apprendimento e metodologia didattica
Lezione 1 - Modelli di apprendimento e metodologia didatticaLezione 1 - Modelli di apprendimento e metodologia didattica
Lezione 1 - Modelli di apprendimento e metodologia didattica
 
l'arte della delega
l'arte della delegal'arte della delega
l'arte della delega
 

Similar to Pillole Formative per il Performance Management. Il modello Learn 360°

Open Human Solutions febbraio 2014
Open Human Solutions febbraio 2014Open Human Solutions febbraio 2014
Open Human Solutions febbraio 2014openhumansolutions
 
Leadership e People Management. Una conversazione con Gabriele Gabrielli
Leadership e People Management. Una conversazione con Gabriele GabrielliLeadership e People Management. Una conversazione con Gabriele Gabrielli
Leadership e People Management. Una conversazione con Gabriele GabrielliSkilla - Amicucci Formazione
 
Percorsi di apprendimento Orga 1925
Percorsi di apprendimento Orga 1925Percorsi di apprendimento Orga 1925
Percorsi di apprendimento Orga 1925MatteoAmbr
 
Corso "Strategia del Successo" per Imprenditori e Dirigenti - Centro Formazio...
Corso "Strategia del Successo" per Imprenditori e Dirigenti - Centro Formazio...Corso "Strategia del Successo" per Imprenditori e Dirigenti - Centro Formazio...
Corso "Strategia del Successo" per Imprenditori e Dirigenti - Centro Formazio...Centro Formazione Wonderful
 
Presentazione fc formazione
Presentazione fc formazionePresentazione fc formazione
Presentazione fc formazioneGruppo FC
 
Presentazione FC formazione
Presentazione FC formazionePresentazione FC formazione
Presentazione FC formazioneGruppo FC
 
Presentazione Orga 1925
Presentazione Orga 1925 Presentazione Orga 1925
Presentazione Orga 1925 MatteoAmbr
 
Aumentare le vendite e potenziare la forza vendita con Empowerment
Aumentare le vendite e potenziare la forza vendita con EmpowermentAumentare le vendite e potenziare la forza vendita con Empowerment
Aumentare le vendite e potenziare la forza vendita con EmpowermentAlinea Training & Consulting
 
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Training of Peers (ITALIAN)
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Training of Peers (ITALIAN)SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Training of Peers (ITALIAN)
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Training of Peers (ITALIAN)Sarah Land
 
Manager Coach Preview Expotraining
Manager Coach  Preview ExpotrainingManager Coach  Preview Expotraining
Manager Coach Preview Expotraininglorenzopaoli
 
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Learning Materials and Objectives (...
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Learning Materials and Objectives (...SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Learning Materials and Objectives (...
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Learning Materials and Objectives (...Sarah Land
 
Brochures News Hic Et Nunc
Brochures News Hic Et NuncBrochures News Hic Et Nunc
Brochures News Hic Et NuncHic_et_Nunc
 
Nutrire di Conoscenza. I principali utilizzi della Library di Pillole Formative
Nutrire di Conoscenza. I principali utilizzi della Library di Pillole FormativeNutrire di Conoscenza. I principali utilizzi della Library di Pillole Formative
Nutrire di Conoscenza. I principali utilizzi della Library di Pillole FormativeSkilla - Amicucci Formazione
 
Catalogo Corsi ExUno
Catalogo Corsi ExUnoCatalogo Corsi ExUno
Catalogo Corsi ExUnoSlideLux
 
Brochure kairos ricambio generazionale def
Brochure kairos ricambio generazionale defBrochure kairos ricambio generazionale def
Brochure kairos ricambio generazionale defSimone Piperno
 
Coaching Comunità Di Pratiche Articolo Marzo 2010
Coaching Comunità Di Pratiche   Articolo Marzo 2010Coaching Comunità Di Pratiche   Articolo Marzo 2010
Coaching Comunità Di Pratiche Articolo Marzo 2010MauraDiMauro
 
Un Team che cresce - PMI-Rome Magazine
Un Team che cresce - PMI-Rome MagazineUn Team che cresce - PMI-Rome Magazine
Un Team che cresce - PMI-Rome MagazineEmiliano Soldi
 

Similar to Pillole Formative per il Performance Management. Il modello Learn 360° (20)

Open Human Solutions febbraio 2014
Open Human Solutions febbraio 2014Open Human Solutions febbraio 2014
Open Human Solutions febbraio 2014
 
Leadership e People Management. Una conversazione con Gabriele Gabrielli
Leadership e People Management. Una conversazione con Gabriele GabrielliLeadership e People Management. Una conversazione con Gabriele Gabrielli
Leadership e People Management. Una conversazione con Gabriele Gabrielli
 
Percorsi di apprendimento Orga 1925
Percorsi di apprendimento Orga 1925Percorsi di apprendimento Orga 1925
Percorsi di apprendimento Orga 1925
 
Presentazione ADM 2011
Presentazione ADM 2011Presentazione ADM 2011
Presentazione ADM 2011
 
Trainer Manager - percorso superiore
Trainer Manager - percorso superioreTrainer Manager - percorso superiore
Trainer Manager - percorso superiore
 
Corso "Strategia del Successo" per Imprenditori e Dirigenti - Centro Formazio...
Corso "Strategia del Successo" per Imprenditori e Dirigenti - Centro Formazio...Corso "Strategia del Successo" per Imprenditori e Dirigenti - Centro Formazio...
Corso "Strategia del Successo" per Imprenditori e Dirigenti - Centro Formazio...
 
Presentazione fc formazione
Presentazione fc formazionePresentazione fc formazione
Presentazione fc formazione
 
Presentazione FC formazione
Presentazione FC formazionePresentazione FC formazione
Presentazione FC formazione
 
Presentazione Orga 1925
Presentazione Orga 1925 Presentazione Orga 1925
Presentazione Orga 1925
 
Aumentare le vendite e potenziare la forza vendita con Empowerment
Aumentare le vendite e potenziare la forza vendita con EmpowermentAumentare le vendite e potenziare la forza vendita con Empowerment
Aumentare le vendite e potenziare la forza vendita con Empowerment
 
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Training of Peers (ITALIAN)
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Training of Peers (ITALIAN)SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Training of Peers (ITALIAN)
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Training of Peers (ITALIAN)
 
Manager Coach Preview Expotraining
Manager Coach  Preview ExpotrainingManager Coach  Preview Expotraining
Manager Coach Preview Expotraining
 
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Learning Materials and Objectives (...
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Learning Materials and Objectives (...SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Learning Materials and Objectives (...
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Learning Materials and Objectives (...
 
Brochures News Hic Et Nunc
Brochures News Hic Et NuncBrochures News Hic Et Nunc
Brochures News Hic Et Nunc
 
Nutrire di Conoscenza. I principali utilizzi della Library di Pillole Formative
Nutrire di Conoscenza. I principali utilizzi della Library di Pillole FormativeNutrire di Conoscenza. I principali utilizzi della Library di Pillole Formative
Nutrire di Conoscenza. I principali utilizzi della Library di Pillole Formative
 
Catalogo Corsi ExUno
Catalogo Corsi ExUnoCatalogo Corsi ExUno
Catalogo Corsi ExUno
 
Brochure kairos ricambio generazionale def
Brochure kairos ricambio generazionale defBrochure kairos ricambio generazionale def
Brochure kairos ricambio generazionale def
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Coaching Comunità Di Pratiche Articolo Marzo 2010
Coaching Comunità Di Pratiche   Articolo Marzo 2010Coaching Comunità Di Pratiche   Articolo Marzo 2010
Coaching Comunità Di Pratiche Articolo Marzo 2010
 
Un Team che cresce - PMI-Rome Magazine
Un Team che cresce - PMI-Rome MagazineUn Team che cresce - PMI-Rome Magazine
Un Team che cresce - PMI-Rome Magazine
 

More from Skilla - Amicucci Formazione

Lo storytelling come strumento per una più efficace comunicazione aziendale
Lo storytelling come strumento per una più efficace comunicazione aziendaleLo storytelling come strumento per una più efficace comunicazione aziendale
Lo storytelling come strumento per una più efficace comunicazione aziendaleSkilla - Amicucci Formazione
 
Digital Upskilling – essere manager nell’era digitale
Digital Upskilling – essere manager nell’era digitaleDigital Upskilling – essere manager nell’era digitale
Digital Upskilling – essere manager nell’era digitaleSkilla - Amicucci Formazione
 
Accessibilità: erogazione di servizi ed informazioni fruibili a tutti
Accessibilità: erogazione di servizi ed informazioni fruibili a tuttiAccessibilità: erogazione di servizi ed informazioni fruibili a tutti
Accessibilità: erogazione di servizi ed informazioni fruibili a tuttiSkilla - Amicucci Formazione
 
skilla learningCards: il tool per produrre in autonomia contenuti multimediali
skilla learningCards: il tool per produrre in autonomia contenuti multimediali skilla learningCards: il tool per produrre in autonomia contenuti multimediali
skilla learningCards: il tool per produrre in autonomia contenuti multimediali Skilla - Amicucci Formazione
 
Verso exploring eLearning: 2020-2030, il decennio che rivoluzionerà l'apprend...
Verso exploring eLearning: 2020-2030, il decennio che rivoluzionerà l'apprend...Verso exploring eLearning: 2020-2030, il decennio che rivoluzionerà l'apprend...
Verso exploring eLearning: 2020-2030, il decennio che rivoluzionerà l'apprend...Skilla - Amicucci Formazione
 
L' ecosistema della formazione. Allargare i confini per ridisegnare lo svilup...
L' ecosistema della formazione. Allargare i confini per ridisegnare lo svilup...L' ecosistema della formazione. Allargare i confini per ridisegnare lo svilup...
L' ecosistema della formazione. Allargare i confini per ridisegnare lo svilup...Skilla - Amicucci Formazione
 
7 diversi utilizzi di skillaLibrary+. Casi di successo
7 diversi utilizzi di skillaLibrary+. Casi di successo7 diversi utilizzi di skillaLibrary+. Casi di successo
7 diversi utilizzi di skillaLibrary+. Casi di successoSkilla - Amicucci Formazione
 
DigitalJourney. L’app per sviluppare competenze digitali in modo semplice e a...
DigitalJourney. L’app per sviluppare competenze digitali in modo semplice e a...DigitalJourney. L’app per sviluppare competenze digitali in modo semplice e a...
DigitalJourney. L’app per sviluppare competenze digitali in modo semplice e a...Skilla - Amicucci Formazione
 
Italy China Academy. Percorsi strategici per lavorare e comunicare con il mon...
Italy China Academy. Percorsi strategici per lavorare e comunicare con il mon...Italy China Academy. Percorsi strategici per lavorare e comunicare con il mon...
Italy China Academy. Percorsi strategici per lavorare e comunicare con il mon...Skilla - Amicucci Formazione
 
Tecnofobia e digital learning: barriere ed ansie legate all'uso delle tecnolo...
Tecnofobia e digital learning: barriere ed ansie legate all'uso delle tecnolo...Tecnofobia e digital learning: barriere ed ansie legate all'uso delle tecnolo...
Tecnofobia e digital learning: barriere ed ansie legate all'uso delle tecnolo...Skilla - Amicucci Formazione
 
Il welcome kit multimediale. Il caso Bottega Verde
Il welcome kit multimediale. Il caso Bottega Verde Il welcome kit multimediale. Il caso Bottega Verde
Il welcome kit multimediale. Il caso Bottega Verde Skilla - Amicucci Formazione
 
Future Proof Skills. Le competenze trasversali essenziali per il 21° secolo
Future Proof Skills. Le competenze trasversali essenziali per il 21° secolo Future Proof Skills. Le competenze trasversali essenziali per il 21° secolo
Future Proof Skills. Le competenze trasversali essenziali per il 21° secolo Skilla - Amicucci Formazione
 

More from Skilla - Amicucci Formazione (20)

Lo storytelling come strumento per una più efficace comunicazione aziendale
Lo storytelling come strumento per una più efficace comunicazione aziendaleLo storytelling come strumento per una più efficace comunicazione aziendale
Lo storytelling come strumento per una più efficace comunicazione aziendale
 
Digital Upskilling – essere manager nell’era digitale
Digital Upskilling – essere manager nell’era digitaleDigital Upskilling – essere manager nell’era digitale
Digital Upskilling – essere manager nell’era digitale
 
Finanziamenti e formazione
Finanziamenti e formazioneFinanziamenti e formazione
Finanziamenti e formazione
 
Nuovi modi di lavorare: Design Thinking & Agile
Nuovi modi di lavorare: Design Thinking & AgileNuovi modi di lavorare: Design Thinking & Agile
Nuovi modi di lavorare: Design Thinking & Agile
 
Accessibilità: erogazione di servizi ed informazioni fruibili a tutti
Accessibilità: erogazione di servizi ed informazioni fruibili a tuttiAccessibilità: erogazione di servizi ed informazioni fruibili a tutti
Accessibilità: erogazione di servizi ed informazioni fruibili a tutti
 
skillaStudio: your eLearning Production
skillaStudio: your eLearning Production skillaStudio: your eLearning Production
skillaStudio: your eLearning Production
 
Engagement e disengagement dei collaboratori
Engagement e disengagement dei collaboratori Engagement e disengagement dei collaboratori
Engagement e disengagement dei collaboratori
 
Dall'aula al webinar in tre mosse
Dall'aula al webinar in tre mosse Dall'aula al webinar in tre mosse
Dall'aula al webinar in tre mosse
 
skilla learningCards: il tool per produrre in autonomia contenuti multimediali
skilla learningCards: il tool per produrre in autonomia contenuti multimediali skilla learningCards: il tool per produrre in autonomia contenuti multimediali
skilla learningCards: il tool per produrre in autonomia contenuti multimediali
 
Il futuro dell'apprendimento
Il futuro dell'apprendimentoIl futuro dell'apprendimento
Il futuro dell'apprendimento
 
Verso exploring eLearning: 2020-2030, il decennio che rivoluzionerà l'apprend...
Verso exploring eLearning: 2020-2030, il decennio che rivoluzionerà l'apprend...Verso exploring eLearning: 2020-2030, il decennio che rivoluzionerà l'apprend...
Verso exploring eLearning: 2020-2030, il decennio che rivoluzionerà l'apprend...
 
L' ecosistema della formazione. Allargare i confini per ridisegnare lo svilup...
L' ecosistema della formazione. Allargare i confini per ridisegnare lo svilup...L' ecosistema della formazione. Allargare i confini per ridisegnare lo svilup...
L' ecosistema della formazione. Allargare i confini per ridisegnare lo svilup...
 
7 diversi utilizzi di skillaLibrary+. Casi di successo
7 diversi utilizzi di skillaLibrary+. Casi di successo7 diversi utilizzi di skillaLibrary+. Casi di successo
7 diversi utilizzi di skillaLibrary+. Casi di successo
 
DigitalJourney. L’app per sviluppare competenze digitali in modo semplice e a...
DigitalJourney. L’app per sviluppare competenze digitali in modo semplice e a...DigitalJourney. L’app per sviluppare competenze digitali in modo semplice e a...
DigitalJourney. L’app per sviluppare competenze digitali in modo semplice e a...
 
Italy China Academy. Percorsi strategici per lavorare e comunicare con il mon...
Italy China Academy. Percorsi strategici per lavorare e comunicare con il mon...Italy China Academy. Percorsi strategici per lavorare e comunicare con il mon...
Italy China Academy. Percorsi strategici per lavorare e comunicare con il mon...
 
Tecnofobia e digital learning: barriere ed ansie legate all'uso delle tecnolo...
Tecnofobia e digital learning: barriere ed ansie legate all'uso delle tecnolo...Tecnofobia e digital learning: barriere ed ansie legate all'uso delle tecnolo...
Tecnofobia e digital learning: barriere ed ansie legate all'uso delle tecnolo...
 
Il welcome kit multimediale. Il caso Bottega Verde
Il welcome kit multimediale. Il caso Bottega Verde Il welcome kit multimediale. Il caso Bottega Verde
Il welcome kit multimediale. Il caso Bottega Verde
 
Future Proof Skills. Le competenze trasversali essenziali per il 21° secolo
Future Proof Skills. Le competenze trasversali essenziali per il 21° secolo Future Proof Skills. Le competenze trasversali essenziali per il 21° secolo
Future Proof Skills. Le competenze trasversali essenziali per il 21° secolo
 
I learningPath nel modello CFMT
I learningPath nel modello CFMT I learningPath nel modello CFMT
I learningPath nel modello CFMT
 
Blockchain for learning innovation
Blockchain for learning innovationBlockchain for learning innovation
Blockchain for learning innovation
 

Pillole Formative per il Performance Management. Il modello Learn 360°

  • 1. Pillole Formative per il Performance Management. Il modello Learn 360° 16 aprile 2015
  • 2. società leader nello sviluppo di soluzioni multimediali a catalogo e su misura per innovare la formazione, la comunicazione interna e lo sviluppo delle persone
  • 6. LEGGERA pochi elementi, ma essenziali RAPIDA pochi minuti per un apprendimento efficace MOLTEPLICE linguaggi diversi per stimolare le diverse intelligenze ESATTA concetti chiari, organizzati, puntuali VISIVA ricca d’immagini e visualizzazioni La pillola formativa®. Il modello didattico
  • 7. Le Pillole Formative nei percorsi di performance management
  • 8. Le Pillole Formative nei percorsi di performance management Le pillole formative possono essere valorizzate nell’ambito dei processi di performance management. Forniscono un supporto ai piani di sviluppo delle soft skills collegati alla valutazione delle competenze.
  • 9. Le Pillole Formative nei percorsi di performance management I percorsi in pillole si inseriscono tra le iniziative da attivare dopo il feedback capo-collaboratore Attingendo alla library delle Pillole Formative è possibile creare percorsi di autoformazione che diano una risposta coerente al feedback che ogni persona riceve.
  • 10. Le Pillole Formative nei percorsi di performance management È proprio il feedback, in particolare il feedback a 360°, che ispira il modello Learn 360° e ne segna il punto di partenza e il punto di arrivo.
  • 11. Il Learn 360°, un modello di autoformazione
  • 12. Caratteristiche dell’autoformazione Parliamo di autoformazione quando: • La persona acquisisce autonomia e padronanza del proprio apprendimento • Sviluppa consapevolezza delle proprie competenze, stili relazionali, capacità • Mette in pratica una strategia per il potenziamento della propria formazione
  • 13. Caratteristiche dell’autoformazione Nuovo patto tra persone e organizzazione DA I’organizzazione si fa carico dello sviluppo della persona e indica esattamente Le azioni formative A I’organizzazione crea ambienti e opportunità di sviluppo e realizzazione personale, tocca alla persona….
  • 14. Caratteristiche dell’autoformazione L’apprendimento autonomo è il più costante e stabile apprendimento Presuppone automotivazione È una spinta all’autorealizzazione autoformazione
  • 15. Learn 360° - come funziona
  • 16.
  • 17. Avvio del percorso 12 pillole multimediali sulle soft skills, individuate secondo una logica “a 360°”:  4 selezionate dal responsabile  4 scelte in autonomia  4 pillole vengono selezionate da un collega
  • 18. Svolgimento – fase 1 • Studiare, Interiorizzare • Valorizzare tutte le esperienze formative • Raccontare • Migliorare
  • 19. Svolgimento – fase 2 Osservo il cambiamento, prendo consapevolezza
  • 20. Chiusura Verifico i risultati Il cerchio si chiude!
  • 21. Vantaggi del modello Link forte con i processi di performance Completezza della valutazione, maggiore motivazione ad apprendere Responsabilizzazione Riscontro sul cambiamento e sull’efficacia «