Sharpening Your Creative Thinking Skills

Anda bisa mendownload file presentasi ini di : www.rajapresentasi.com Rajapresentasi.com menyediakan file powerpoint slides untuk topik management skills, marketing, strategy and HR management

Don’t Believe the Experts ! “ Televisi tidak akan mungkin bertahan di pasar lebih dari enam bulan. Orang akan bosan dan letih memandang kotak setiap malam…” Don’t Believe the Experts ! (Darryl F. Zanuck, Head of 20th Century Fox, 1946)

Don’t Believe the Experts ! “ Itu sebuah temuan yang hebat… namun siapa yang mau menggunakannya?” (US President Rutherford B. Hayes, after participating in a trial telephone conversation between Washington and Philadelphia in 1876).

Don’t Believe the Experts ! “ I think there is a world market for about five computers ” Don’t Believe the Experts ! Don’t Believe the Experts ! (Thomas J. Watson Sr., Chairman of IBM, 1943)

Blok Yang Menghambat Kreativitas Mengikuti aturan Mendobrak aturan Membuat asumsi Mengecek asumsi Blok Yang Mendorong Kreativitas

Takut gagal Keberanian mengambil resiko Terlalu mengandalkan logika Memanfaatkan imajinasi dan intuisi Blok Yang Menghambat Kreativitas Blok Yang Mendorong Kreativitas

Blok Konseptual Kian banyak pendidikan formal yang dimiliki secara individu Kian banyak pengalaman yang didapatkan dalam pekerjaan Membuat makin kurangnya kemampuan untuk memecahkan permasalahan dengan cara-cara kreatif…

Blok Konseptual Pendidikan formal sering menghasilkan… “ jawaban yang benar”, aturan secara analitis, atau batas–batas pemikiran Pengalaman dalam pekerjaan mengajarkan ….. cara yang dianggap tepat untuk melakukan sesuatu…kebiasaan yang dianggap paling benar Individu kehilangan kemampuan untuk bereksperimen dan berimprovisasi

Tipe-tipe Blok Konseptual Constancy Berpikir secara vertikal One thinking language Compression Distinguishing figure from ground Batasan Artificial

Constancy Berpikir secara vertikal Mendefinisikan permasalahan hanya dengan satu cara tanpa mempertimbangkan pandangan alternatif Sebaliknya, pemikir lateral menghasilkan cara pandang permasalahan alternatif dan menciptakan beragam cara untuk mendefinisikan masalah

Mendefinisikan permasalahan hanya dengan satu cara tanpa mempertimbangkan pandangan alternatif

Sebaliknya, pemikir lateral menghasilkan cara pandang permasalahan alternatif dan menciptakan beragam cara untuk mendefinisikan masalah

Constancy One thinking language Hanya menggunakan satu bahasa (misal, hanya menggunakan bahasa kata-kata/verbal language) untuk mendefinisikan dan menilai permasalahan Tidak mengindahkan bahasa lain seperti bahasa simbolik (seperti matematika), sensory imagery (smelling), perasaan dan emosi (takut, kebahagiaan), visual imagery (penggambaran mental).

Hanya menggunakan satu bahasa (misal, hanya menggunakan bahasa kata-kata/verbal language) untuk mendefinisikan dan menilai permasalahan

Tidak mengindahkan bahasa lain seperti bahasa simbolik (seperti matematika), sensory imagery (smelling), perasaan dan emosi (takut, kebahagiaan), visual imagery (penggambaran mental).

Tiga Komponen Kreativitas Keahlian Motivasi Kreativitas Creative Thinking Skills

Metode untuk Mendefinisikan Permasalahan Metode Kipling Problem Statement Metode Challenge Metode untuk Mendefinisikan Permasalahan

Halaman slide yang baru saja Anda lihat hanyalah SAMPEL atau contoh isi materi presentasi. File slide presentasi secara lengkap dan utuh dapat Anda peroleh di www.rajapresentasi.com