SlideShare a Scribd company logo

Menilai Kompetensi dengan Metode Assessment Center

Materi memukau tentang Cara Menilai Kompetensi dengan Metode Assessment Center

1 of 11
1
Meng-ases Kompetensi Karyawan dengan
Metode ASSESSMENT CENTER
2
Agenda
Pengertian Assessment CenterAC
Assesssment Center dan Profil Kompetensi
Asesor Assessment Center
Instrumen Assessment Center
In basket exercise
Role Play
Case Analysis dan Presentation
Group Discussion
Competency-based Interview
Mendesain Instrumen Assessment Center
Menulis Laporan Asesmen
3
What is Assessment Center?
4
What is Assessment Center?
• Proses sistematis untuk menilai/meng-ases kompetensi
individu yang diangap kritikal bagi keberhasilan kinerja yang
unggul.
• Menggunakan beragam materi atau instrumen tes. Instrumen
didesain dengan mengacu pada indikator-indikator perilaku
kompetensi.
5
• Melibatkan lebih dari satu asesor (penilai) yang terlatih. Para
asesor kemudian melakukan melakukan observasi terhadap
perilaku para peserta asesmen.
• Hasil observasi dan penilaian dari para asesor diintegrasikan
untuk menentukan skor final dan digunakan juga sebagai dasar
untuk membuat laporan asesmen.
What is Assessment Center?
6
Kandidat berpartisipasi dalam serangkaian tes yang
mengacu pada situasi kerja riil
Asesor yang terlatih secara seksama mengobservasi dan
mendokumentasikan perilaku yang ditunjukkan oleh para
kandidat. Setiap asesor setidaknya mengamati setiap
kandidat yang terlibat dalam proses asesmen
Setiap asesor secara individual menulis laporan evaluasi
berdasar hasil observasi dan penilaian atas kinerja kandidat
Para asesor berdiskusi untuk memperoleh konsensus
mengenai hasil akhir asesmen
Kandidat memperoleh laporan asesmen dan umpan balik
dari salah satu asesor atau dari manajer assessment center
Langkah-langkah dalam Assessment Center

Recommended

Developing matrix competency
Developing matrix competencyDeveloping matrix competency
Developing matrix competencyP. Dibyagung
 
Manajemen SDM Berbasis Kompetensi
Manajemen SDM Berbasis KompetensiManajemen SDM Berbasis Kompetensi
Manajemen SDM Berbasis KompetensiYodhia Antariksa
 
Kamus dan matriks kompetensi
Kamus dan matriks kompetensiKamus dan matriks kompetensi
Kamus dan matriks kompetensiPrimadona Listrik
 
Talent Management Based Competency
Talent Management Based CompetencyTalent Management Based Competency
Talent Management Based CompetencySeta Wicaksana
 
Performance Appraisal Berbasis KPI
Performance Appraisal Berbasis KPIPerformance Appraisal Berbasis KPI
Performance Appraisal Berbasis KPIYodhia Antariksa
 

More Related Content

What's hot

Cara Menyusun Sistem Talent management and Strategy
Cara Menyusun Sistem Talent management and Strategy  Cara Menyusun Sistem Talent management and Strategy
Cara Menyusun Sistem Talent management and Strategy Yodhia Antariksa
 
Manpower Planning dan Workload Analysis
Manpower Planning dan Workload Analysis Manpower Planning dan Workload Analysis
Manpower Planning dan Workload Analysis Yodhia Antariksa
 
Diagnosing Organizational Effectiveness
Diagnosing Organizational EffectivenessDiagnosing Organizational Effectiveness
Diagnosing Organizational EffectivenessYodhia Antariksa
 
Cara Menyusun HR Strategy dan HR Program
Cara Menyusun HR Strategy dan HR ProgramCara Menyusun HR Strategy dan HR Program
Cara Menyusun HR Strategy dan HR ProgramYodhia Antariksa
 
Analisa Kebutuhan Pelatihan
Analisa Kebutuhan PelatihanAnalisa Kebutuhan Pelatihan
Analisa Kebutuhan PelatihanYodhia Antariksa
 
Coaching untuk Peningkatan Kinerja
Coaching untuk Peningkatan KinerjaCoaching untuk Peningkatan Kinerja
Coaching untuk Peningkatan KinerjaYodhia Antariksa
 
Pendekatan Praktis Manajemen Talenta
Pendekatan Praktis Manajemen TalentaPendekatan Praktis Manajemen Talenta
Pendekatan Praktis Manajemen TalentaSeta Wicaksana
 
Standar kompetensi pln
Standar kompetensi plnStandar kompetensi pln
Standar kompetensi plnDede Hakim
 
Lembar evaluasi pelatihan
Lembar evaluasi pelatihanLembar evaluasi pelatihan
Lembar evaluasi pelatihanYayasan TERANGI
 
Teknik Coaching and Counselling
Teknik Coaching and CounsellingTeknik Coaching and Counselling
Teknik Coaching and CounsellingYodhia Antariksa
 
Teknik Penyusunan Kompetensi
Teknik Penyusunan KompetensiTeknik Penyusunan Kompetensi
Teknik Penyusunan KompetensiBukik Psikologi
 
Seri 6 webinar manajemen talenta suksesi dan karir
Seri 6 webinar manajemen talenta suksesi dan karirSeri 6 webinar manajemen talenta suksesi dan karir
Seri 6 webinar manajemen talenta suksesi dan karirDadang Budiaji
 
Training Need Analysis (TNA) _ Materi Training
Training Need Analysis (TNA) _ Materi TrainingTraining Need Analysis (TNA) _ Materi Training
Training Need Analysis (TNA) _ Materi TrainingKanaidi ken
 
Materi Training Leadership Skills
Materi Training Leadership SkillsMateri Training Leadership Skills
Materi Training Leadership SkillsYodhia Antariksa
 

What's hot (20)

Cara Menyusun Sistem Talent management and Strategy
Cara Menyusun Sistem Talent management and Strategy  Cara Menyusun Sistem Talent management and Strategy
Cara Menyusun Sistem Talent management and Strategy
 
Manpower Planning dan Workload Analysis
Manpower Planning dan Workload Analysis Manpower Planning dan Workload Analysis
Manpower Planning dan Workload Analysis
 
Diagnosing Organizational Effectiveness
Diagnosing Organizational EffectivenessDiagnosing Organizational Effectiveness
Diagnosing Organizational Effectiveness
 
Cara Menyusun HR Strategy dan HR Program
Cara Menyusun HR Strategy dan HR ProgramCara Menyusun HR Strategy dan HR Program
Cara Menyusun HR Strategy dan HR Program
 
Analisa Kebutuhan Pelatihan
Analisa Kebutuhan PelatihanAnalisa Kebutuhan Pelatihan
Analisa Kebutuhan Pelatihan
 
Coaching untuk Peningkatan Kinerja
Coaching untuk Peningkatan KinerjaCoaching untuk Peningkatan Kinerja
Coaching untuk Peningkatan Kinerja
 
Contoh KPI SDM dan HR
Contoh KPI SDM dan HR Contoh KPI SDM dan HR
Contoh KPI SDM dan HR
 
Pendekatan Praktis Manajemen Talenta
Pendekatan Praktis Manajemen TalentaPendekatan Praktis Manajemen Talenta
Pendekatan Praktis Manajemen Talenta
 
Standar kompetensi pln
Standar kompetensi plnStandar kompetensi pln
Standar kompetensi pln
 
Talent management 4.0 pdf
Talent management 4.0 pdfTalent management 4.0 pdf
Talent management 4.0 pdf
 
Lembar evaluasi pelatihan
Lembar evaluasi pelatihanLembar evaluasi pelatihan
Lembar evaluasi pelatihan
 
Pelatihan Kepemimpinan Lengkap
Pelatihan Kepemimpinan LengkapPelatihan Kepemimpinan Lengkap
Pelatihan Kepemimpinan Lengkap
 
Teknik Coaching and Counselling
Teknik Coaching and CounsellingTeknik Coaching and Counselling
Teknik Coaching and Counselling
 
Evaluasi kinerja (18 1-07)
Evaluasi kinerja (18 1-07)Evaluasi kinerja (18 1-07)
Evaluasi kinerja (18 1-07)
 
Kamus Kompetensi Spencer
Kamus Kompetensi SpencerKamus Kompetensi Spencer
Kamus Kompetensi Spencer
 
Teknik Penyusunan Kompetensi
Teknik Penyusunan KompetensiTeknik Penyusunan Kompetensi
Teknik Penyusunan Kompetensi
 
Seri 6 webinar manajemen talenta suksesi dan karir
Seri 6 webinar manajemen talenta suksesi dan karirSeri 6 webinar manajemen talenta suksesi dan karir
Seri 6 webinar manajemen talenta suksesi dan karir
 
Training Need Analysis (TNA) _ Materi Training
Training Need Analysis (TNA) _ Materi TrainingTraining Need Analysis (TNA) _ Materi Training
Training Need Analysis (TNA) _ Materi Training
 
Materi Training Leadership Skills
Materi Training Leadership SkillsMateri Training Leadership Skills
Materi Training Leadership Skills
 
Pelatihan Analisa Kebutuhan Pelatihan
Pelatihan Analisa Kebutuhan PelatihanPelatihan Analisa Kebutuhan Pelatihan
Pelatihan Analisa Kebutuhan Pelatihan
 

Viewers also liked

Program Pengembangan Karir
Program Pengembangan KarirProgram Pengembangan Karir
Program Pengembangan KarirYodhia Antariksa
 
Mengukur Efektivitas Training
Mengukur Efektivitas TrainingMengukur Efektivitas Training
Mengukur Efektivitas TrainingYodhia Antariksa
 
Cara Menerapkan Sistem Malcolm Baldrige
Cara Menerapkan Sistem Malcolm BaldrigeCara Menerapkan Sistem Malcolm Baldrige
Cara Menerapkan Sistem Malcolm BaldrigeYodhia Antariksa
 
Cara Mengembangkan Knowledge Management
Cara Mengembangkan Knowledge ManagementCara Mengembangkan Knowledge Management
Cara Mengembangkan Knowledge ManagementYodhia Antariksa
 
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade Yodhia Antariksa
 
Materi Pelatihan tentang the science of happiness
Materi Pelatihan tentang the science of happiness Materi Pelatihan tentang the science of happiness
Materi Pelatihan tentang the science of happiness Yodhia Antariksa
 
Materi Pelatihan Ketrampilan Presentasi
Materi Pelatihan Ketrampilan PresentasiMateri Pelatihan Ketrampilan Presentasi
Materi Pelatihan Ketrampilan PresentasiYodhia Antariksa
 
Pengembangan Emotional Intelligence
Pengembangan Emotional Intelligence Pengembangan Emotional Intelligence
Pengembangan Emotional Intelligence Yodhia Antariksa
 
Cara membangun mindset keunggulan
Cara membangun mindset keunggulan Cara membangun mindset keunggulan
Cara membangun mindset keunggulan Yodhia Antariksa
 
Materi Pelatihan Ketarmpilan Leadership
Materi Pelatihan Ketarmpilan Leadership Materi Pelatihan Ketarmpilan Leadership
Materi Pelatihan Ketarmpilan Leadership Yodhia Antariksa
 
Berpikir Kreatif dan Inovatif
Berpikir Kreatif dan InovatifBerpikir Kreatif dan Inovatif
Berpikir Kreatif dan InovatifYodhia Antariksa
 
Mengelola Pelayanan Pelanggan
Mengelola Pelayanan PelangganMengelola Pelayanan Pelanggan
Mengelola Pelayanan PelangganYodhia Antariksa
 
Materi Pelatihan tentang Digital Marketing dan Social Media Marketing
Materi Pelatihan tentang Digital Marketing dan Social Media MarketingMateri Pelatihan tentang Digital Marketing dan Social Media Marketing
Materi Pelatihan tentang Digital Marketing dan Social Media MarketingYodhia Antariksa
 
Kiat Menjadi Manajer Pemasaran yang Hebat
Kiat Menjadi Manajer Pemasaran yang HebatKiat Menjadi Manajer Pemasaran yang Hebat
Kiat Menjadi Manajer Pemasaran yang HebatYodhia Antariksa
 

Viewers also liked (20)

Balanced Scorecard
Balanced ScorecardBalanced Scorecard
Balanced Scorecard
 
Program Pengembangan Karir
Program Pengembangan KarirProgram Pengembangan Karir
Program Pengembangan Karir
 
Mengukur Efektivitas Training
Mengukur Efektivitas TrainingMengukur Efektivitas Training
Mengukur Efektivitas Training
 
Manajemen SDM
Manajemen SDMManajemen SDM
Manajemen SDM
 
Cara Menerapkan Sistem Malcolm Baldrige
Cara Menerapkan Sistem Malcolm BaldrigeCara Menerapkan Sistem Malcolm Baldrige
Cara Menerapkan Sistem Malcolm Baldrige
 
Good To Great
Good To GreatGood To Great
Good To Great
 
Cara Mengembangkan Knowledge Management
Cara Mengembangkan Knowledge ManagementCara Mengembangkan Knowledge Management
Cara Mengembangkan Knowledge Management
 
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
 
Ketrampilan Komunikasi
Ketrampilan KomunikasiKetrampilan Komunikasi
Ketrampilan Komunikasi
 
Materi Pelatihan tentang the science of happiness
Materi Pelatihan tentang the science of happiness Materi Pelatihan tentang the science of happiness
Materi Pelatihan tentang the science of happiness
 
Materi Pelatihan Ketrampilan Presentasi
Materi Pelatihan Ketrampilan PresentasiMateri Pelatihan Ketrampilan Presentasi
Materi Pelatihan Ketrampilan Presentasi
 
Pengembangan Emotional Intelligence
Pengembangan Emotional Intelligence Pengembangan Emotional Intelligence
Pengembangan Emotional Intelligence
 
Cara membangun mindset keunggulan
Cara membangun mindset keunggulan Cara membangun mindset keunggulan
Cara membangun mindset keunggulan
 
Materi Pelatihan Ketarmpilan Leadership
Materi Pelatihan Ketarmpilan Leadership Materi Pelatihan Ketarmpilan Leadership
Materi Pelatihan Ketarmpilan Leadership
 
Berpikir Kreatif dan Inovatif
Berpikir Kreatif dan InovatifBerpikir Kreatif dan Inovatif
Berpikir Kreatif dan Inovatif
 
Manajemen Perubahan
Manajemen PerubahanManajemen Perubahan
Manajemen Perubahan
 
Mengelola Pelayanan Pelanggan
Mengelola Pelayanan PelangganMengelola Pelayanan Pelanggan
Mengelola Pelayanan Pelanggan
 
Brand Management
Brand ManagementBrand Management
Brand Management
 
Materi Pelatihan tentang Digital Marketing dan Social Media Marketing
Materi Pelatihan tentang Digital Marketing dan Social Media MarketingMateri Pelatihan tentang Digital Marketing dan Social Media Marketing
Materi Pelatihan tentang Digital Marketing dan Social Media Marketing
 
Kiat Menjadi Manajer Pemasaran yang Hebat
Kiat Menjadi Manajer Pemasaran yang HebatKiat Menjadi Manajer Pemasaran yang Hebat
Kiat Menjadi Manajer Pemasaran yang Hebat
 

Similar to Menilai Kompetensi dengan Metode Assessment Center

Implementasi AC di BUMN.pdf
Implementasi AC di BUMN.pdfImplementasi AC di BUMN.pdf
Implementasi AC di BUMN.pdfmudahkanid
 
Assessment Center for Leader in Company or Institution.pptx
Assessment Center for Leader in Company or Institution.pptxAssessment Center for Leader in Company or Institution.pptx
Assessment Center for Leader in Company or Institution.pptxAris410719
 
02. Penilaian Kinerja.ppt
02. Penilaian Kinerja.ppt02. Penilaian Kinerja.ppt
02. Penilaian Kinerja.pptssusera37e89
 
Uas evaluasi kinerja 2
Uas evaluasi kinerja  2Uas evaluasi kinerja  2
Uas evaluasi kinerja 2ariiiss
 
BNSP Modul Pelatihan Asesor Kompetensi f 18 mar 0924
BNSP Modul Pelatihan Asesor Kompetensi f 18 mar 0924BNSP Modul Pelatihan Asesor Kompetensi f 18 mar 0924
BNSP Modul Pelatihan Asesor Kompetensi f 18 mar 0924UFDK
 
Uas evaluasi kinerja ayi suhandi 11141098 7 y
Uas evaluasi kinerja ayi suhandi 11141098 7 yUas evaluasi kinerja ayi suhandi 11141098 7 y
Uas evaluasi kinerja ayi suhandi 11141098 7 yAYI SUHANDI
 
PPT KEL 7 ASESMEN.pptx
PPT KEL 7 ASESMEN.pptxPPT KEL 7 ASESMEN.pptx
PPT KEL 7 ASESMEN.pptxRaisaLubis1
 
Assessment Center DJPK
Assessment Center DJPKAssessment Center DJPK
Assessment Center DJPKHerry Prananto
 
Tugas presentasi manajemen_sdm
Tugas presentasi manajemen_sdmTugas presentasi manajemen_sdm
Tugas presentasi manajemen_sdmNanang Kunaefi
 
Evaluasi kinerja dan kompensasi makalah (repaired)
Evaluasi kinerja dan kompensasi makalah (repaired)Evaluasi kinerja dan kompensasi makalah (repaired)
Evaluasi kinerja dan kompensasi makalah (repaired)Ami Gos
 
Buku manual mutu spmi
Buku manual mutu spmiBuku manual mutu spmi
Buku manual mutu spmispmi
 
1. Asesmen Hasil Belajar & e-Rapor.pptx
1. Asesmen Hasil Belajar & e-Rapor.pptx1. Asesmen Hasil Belajar & e-Rapor.pptx
1. Asesmen Hasil Belajar & e-Rapor.pptxPenunjangMedisdanNon
 
Evaluasi penilaian kinerja strategik
Evaluasi penilaian kinerja strategikEvaluasi penilaian kinerja strategik
Evaluasi penilaian kinerja strategikpadlah1984
 
Assessment and development centre « adietekkinerja weblog
Assessment and development centre « adietekkinerja weblogAssessment and development centre « adietekkinerja weblog
Assessment and development centre « adietekkinerja weblogSoegijapranata University
 

Similar to Menilai Kompetensi dengan Metode Assessment Center (20)

Implementasi AC di BUMN.pdf
Implementasi AC di BUMN.pdfImplementasi AC di BUMN.pdf
Implementasi AC di BUMN.pdf
 
Assessment Center for Leader in Company or Institution.pptx
Assessment Center for Leader in Company or Institution.pptxAssessment Center for Leader in Company or Institution.pptx
Assessment Center for Leader in Company or Institution.pptx
 
02. Penilaian Kinerja.ppt
02. Penilaian Kinerja.ppt02. Penilaian Kinerja.ppt
02. Penilaian Kinerja.ppt
 
Uas evaluasi kinerja 2
Uas evaluasi kinerja  2Uas evaluasi kinerja  2
Uas evaluasi kinerja 2
 
BNSP Modul Pelatihan Asesor Kompetensi f 18 mar 0924
BNSP Modul Pelatihan Asesor Kompetensi f 18 mar 0924BNSP Modul Pelatihan Asesor Kompetensi f 18 mar 0924
BNSP Modul Pelatihan Asesor Kompetensi f 18 mar 0924
 
Uas evaluasi kinerja ayi suhandi 11141098 7 y
Uas evaluasi kinerja ayi suhandi 11141098 7 yUas evaluasi kinerja ayi suhandi 11141098 7 y
Uas evaluasi kinerja ayi suhandi 11141098 7 y
 
PPT KEL 7 ASESMEN.pptx
PPT KEL 7 ASESMEN.pptxPPT KEL 7 ASESMEN.pptx
PPT KEL 7 ASESMEN.pptx
 
Management sdm
Management sdmManagement sdm
Management sdm
 
Makalah 2
Makalah 2Makalah 2
Makalah 2
 
Assessment Center DJPK
Assessment Center DJPKAssessment Center DJPK
Assessment Center DJPK
 
Tugas 2
Tugas 2Tugas 2
Tugas 2
 
Tugas presentasi manajemen_sdm
Tugas presentasi manajemen_sdmTugas presentasi manajemen_sdm
Tugas presentasi manajemen_sdm
 
Evaluasi kinerja dan kompensasi makalah (repaired)
Evaluasi kinerja dan kompensasi makalah (repaired)Evaluasi kinerja dan kompensasi makalah (repaired)
Evaluasi kinerja dan kompensasi makalah (repaired)
 
penerapan kompetensi ISO
penerapan kompetensi ISO penerapan kompetensi ISO
penerapan kompetensi ISO
 
Buku manual mutu spmi
Buku manual mutu spmiBuku manual mutu spmi
Buku manual mutu spmi
 
1. Asesmen Hasil Belajar & e-Rapor.pptx
1. Asesmen Hasil Belajar & e-Rapor.pptx1. Asesmen Hasil Belajar & e-Rapor.pptx
1. Asesmen Hasil Belajar & e-Rapor.pptx
 
Penilaian Umum Kurikulum 2013
Penilaian Umum Kurikulum 2013Penilaian Umum Kurikulum 2013
Penilaian Umum Kurikulum 2013
 
Makalah jadi 2
Makalah jadi 2Makalah jadi 2
Makalah jadi 2
 
Evaluasi penilaian kinerja strategik
Evaluasi penilaian kinerja strategikEvaluasi penilaian kinerja strategik
Evaluasi penilaian kinerja strategik
 
Assessment and development centre « adietekkinerja weblog
Assessment and development centre « adietekkinerja weblogAssessment and development centre « adietekkinerja weblog
Assessment and development centre « adietekkinerja weblog
 

More from Yodhia Antariksa

More from Yodhia Antariksa (20)

People Analytics.pptx
People Analytics.pptxPeople Analytics.pptx
People Analytics.pptx
 
Digital HR.pptx
Digital HR.pptxDigital HR.pptx
Digital HR.pptx
 
Recruitment Strategy.pptx
Recruitment Strategy.pptxRecruitment Strategy.pptx
Recruitment Strategy.pptx
 
Business model generation ppt
Business model generation pptBusiness model generation ppt
Business model generation ppt
 
Ted talks ppt
Ted talks pptTed talks ppt
Ted talks ppt
 
Start with why ppt
Start with why pptStart with why ppt
Start with why ppt
 
Now discover your strengths ppt
Now discover your strengths pptNow discover your strengths ppt
Now discover your strengths ppt
 
Measure whats matters ppt
Measure whats matters pptMeasure whats matters ppt
Measure whats matters ppt
 
Grit ppt
Grit pptGrit ppt
Grit ppt
 
Atomic habits ppt
Atomic habits pptAtomic habits ppt
Atomic habits ppt
 
4 disciplines of execution ppt
4 disciplines of execution ppt4 disciplines of execution ppt
4 disciplines of execution ppt
 
Marketing strategy
Marketing strategyMarketing strategy
Marketing strategy
 
Strategic planning for managers
Strategic planning for managersStrategic planning for managers
Strategic planning for managers
 
New product development
New product developmentNew product development
New product development
 
Marketing strategy
Marketing strategyMarketing strategy
Marketing strategy
 
Marketing plan
Marketing planMarketing plan
Marketing plan
 
Marketing communication strategy
Marketing communication strategyMarketing communication strategy
Marketing communication strategy
 
Managing brand equity
Managing brand equityManaging brand equity
Managing brand equity
 
Managing customer service
Managing customer serviceManaging customer service
Managing customer service
 
Fundamentals of Marketing Management
Fundamentals of Marketing ManagementFundamentals of Marketing Management
Fundamentals of Marketing Management
 

Menilai Kompetensi dengan Metode Assessment Center

  • 1. 1 Meng-ases Kompetensi Karyawan dengan Metode ASSESSMENT CENTER
  • 2. 2 Agenda Pengertian Assessment CenterAC Assesssment Center dan Profil Kompetensi Asesor Assessment Center Instrumen Assessment Center In basket exercise Role Play Case Analysis dan Presentation Group Discussion Competency-based Interview Mendesain Instrumen Assessment Center Menulis Laporan Asesmen
  • 4. 4 What is Assessment Center? • Proses sistematis untuk menilai/meng-ases kompetensi individu yang diangap kritikal bagi keberhasilan kinerja yang unggul. • Menggunakan beragam materi atau instrumen tes. Instrumen didesain dengan mengacu pada indikator-indikator perilaku kompetensi.
  • 5. 5 • Melibatkan lebih dari satu asesor (penilai) yang terlatih. Para asesor kemudian melakukan melakukan observasi terhadap perilaku para peserta asesmen. • Hasil observasi dan penilaian dari para asesor diintegrasikan untuk menentukan skor final dan digunakan juga sebagai dasar untuk membuat laporan asesmen. What is Assessment Center?
  • 6. 6 Kandidat berpartisipasi dalam serangkaian tes yang mengacu pada situasi kerja riil Asesor yang terlatih secara seksama mengobservasi dan mendokumentasikan perilaku yang ditunjukkan oleh para kandidat. Setiap asesor setidaknya mengamati setiap kandidat yang terlibat dalam proses asesmen Setiap asesor secara individual menulis laporan evaluasi berdasar hasil observasi dan penilaian atas kinerja kandidat Para asesor berdiskusi untuk memperoleh konsensus mengenai hasil akhir asesmen Kandidat memperoleh laporan asesmen dan umpan balik dari salah satu asesor atau dari manajer assessment center Langkah-langkah dalam Assessment Center
  • 7. 7 Validitas Assessment Center • Tingkat validitas assessment center dalam memprediksi potensi kinerja masa depan kandidat tergolong tinggi • Longitudinal survei (berlangsung selama 16 tahun) yang dilakukan AT&T menunjukkan tingkat akurasi sebesar 90 % dalam memprediksi potensi kandidat untuk menjadi manajer • Studi yang dilakukan Society of Human Resource Management menunjukkan level korelasi antara 80 - 94% antara hasil rating AC dengan rating untuk potential performance in the real setting works
  • 8. 8 Kegunaan Assessment Center • Sebagai metode untuk melakukan seleksi posisi-posisi strategis • Sebagai salah satu tahapan yang harus dilalui dalam proses promosi • Sebagai metode pengembangan karyawan - - mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi
  • 10. 10 Assessment Center dan Kompetensi Instrumen tes dan sistem rating yang digunakan dalam assessment center mengacu pada profil kompetensi yang telah ditentukan Profil kompetensi dan indikator perilaku Instrumen tes Sistem skoring Laporan asesmen kandidat Umpan balik
  • 11. 11 Slide ini hanya sampel. Slide lengkap dapat di- download di : www.Rajapresentasi.com