Linking the strategy and Gen Y People

1. Generation Y:Your Next Best Friends Luqman El HakiemSyamlan- 5 July 2011 Presentation for half day seminar in Infomedia Nusantara

2. TIDAK BERLAKU LAGI

3. Mr Montgomery Burn : Pemilikpembangkitlistriktenaganuklir, atasandari Homer Simpson dalam The Simpsons

4. Apple : Didirikanoleh Steve Jobs 3 Jan 1977; MAC, iPad, iPod, iPhone creator, sales meningkat 9x lipatdaritahun 2000 (USD 7.9bio menjadi USD 65bio) dan profit naik 19x (USD 780mio menjadi USD 14bio)

5. FACEBOOK : Didirikanoleh Mark Zuckerberg 4 Februari 2004, 700 juta users, estimate revenue USD 2 milyarditahun 2010, jumlahkaryawan 2000+

7. Tidakmemperhatikanlingkungankerja

8. Punishment lebihseringketimbang reward

9. Tidak eco-friendly

10. Boss selalubenar

11. Produk yang inovatif

12. Layanan yang “cool”

13. Lingkungankerja yang fun dan friendly

14. Ideas all most welcome

15. Pemimpin yang creative

18. Ada 6,8 jutapenganggurandari Gen Y

19. Ada 13,935 juta Gen Y yang saatinisedangbersekolahdandalam 3 tahunmendatangmulaimasukkeduniakerja

20. Gen Y merepresentasi 55% dari skilled dan higher degree tenagakerjadi Indonesia : 13.5 juta Gen Y dari 24,7 jutaSumber: BPS, Survey AngkatanKerjaNasionalPebruari 2011 diolahPusdatinaker

22. Multi-Tasking Berbakat Percaya Diri Aturan Baru Internet Savvy Bangga Inovatif Well-Connect Realistis Unik Berbeda Bersemangat

23. TantanganOrganisasi

24. I AM YOUR SOLUTION Good team player Punya banyak informasi Optimis Bisa memanfaat teknologi Memiliki cara kerja baru Memiliki jutaan ide Inter-Cultural Mampu handle kompleksitas Produktif

25. 20 Perusahaan Idaman tahun 2010 versi Warta Ekonomi

26. Apa yang membuatorganisasimenjadisebuah IDAMAN ? 1. Memilikistandargaji yang lebihtinggidibandingkanperusahaan lain 2. Memberitunjangandanfasilitas yang lebihbaikdibandingkanperusahaan lain 3. Merupakanperusahaanbesardanmaju 4. Perusahaan terkenal 5. Perusahaan terbaikdibidangnya 6. Perusahaan yang memilikimanajemen yang bagus 7. Perusahaan bertarafinternasional Survey Majalah Warta Ekonomi December 2010 1590 respondendiJabodetabek

27. Alasan Gen Y Tertarik untuk Bekerja di Organisasi (pengalaman interview kandidat) Gaji dan Fasilitas bagus Produk yang dijual inovatif dan cool Leadership yang OK & aspirational Bisa tampil beda di hari tertentu Brand yang kuat Team dan teman yang asyik Lingkungan kerja yang fun Industri nya dinamis Karir nya tidak mentok Lokasi kantor nya OK

28. GENERATION Y is HEREdan DOES EXIST

29. Vision (sbg tujuan organisasi) Mission (sbg alasan to exist) IntegrasidenganKarakteristikdan Value dari Gen Y Culture DNA Personality Strategy Check Apakah existance kita terpengaruh oleh lifestye Gen Y ?

30. Apakah Business Kita TerpengaruhOleh Lifestyle Generation Y ?

33. Peer recommendation penting : Friend is the new Family

34. Idolamenjadi trendsetter : Follow and Like

35. Mobile devices dan converged devices menjadiaspirational

36. Informasi be from anywhere : Timeline, Tag, DM, Poke, Blog

40. BagaimanaGen YMempengaruhiOrganisasi? Tapping new revenue stream untukorganisasi Penciptaanprodukdanlayanan: design, material, dan pricing Delivery produkdanlayanan Komunikasidanberinteraksidengankonsumen : print, electronic, online Talent searching, people development dan Organization structure

41. REVENUE FROM CREATIVITY

42. LEADERS COPYCAT

43. COMMUNAL DISCOUNT-BUYING

44. CROSS SELLING KEBUTUHAN LAIN

45. KOMUNIKASI DI MEDIUM YG BARU

46. Recruitment dengan Online Referal

47. Marketing & Brand Brand Management Activation Management Digital Initiative StrukturBaruUntuk Handle New Wave Gen Y

48. Bagaimanamengintegrasikan values dankarakter gen y dalamorganisasi ?

49. Blending Gen Y dgnOrganisasi Values Per Personality Karakter Culture DNA

51. Non-Traditional

52. Camaraderie

53. Integration personal life and work

54. Independence

55. Senioritas

56. Birokrasi

57. Uniformity

58. Single player

59. Dependence

61. Re-Invent Your DNA DNA adalahsesuatu yang adadi blood organisasidanharustercermindalam DNA individual Inimenjadi distinct karakter yang membuatOrganisasibisaberbedadengan yang lain DNA organisasiharussejalandengan DNA Generation Y

62. Re-Write The New Culture Generation Y bukanpemberontak Bilatidaksetujudengan culture existing, Generasiiniakanmencobamembuat new culture Adapt dan Adopt new culture ini Walk the Talk halini paling gampangdiomongkantapisulitdiimplementasikan

63. Re-Group Your Organization Personality Your Organization Personality should be equal to Gen Y Personality Not Equal, impact nyaOrganisasitidakbisa attract & retain talent, miss opportunity to exploit Gen Y market Only Gen Y people knows Gen Y market

64. KESIMPULAN Kita tidakbisalaridansembunyidari Gen Y : They Area Here Generation Y bisajadi FRIEND or FOE buatOrganisasi Generation Y merubahcarakitamelakukan business Organisasi should adapt dan adopt Gen Y values dankarakter to Win Gen Y Market

65. TerimaKasih 40