SlideShare a Scribd company logo
1 of 35
Download to read offline
Keberanian dari seorang pemimpin adalah keberanian untuk melakukan aksi yang inovatif yang berdampak besar pada sebuah perubahan besar ketika roda kehidupan terus mengalami perubahan. Kita berjalan harus dengan 1000 langkah di depan...kita berpikir harus dengan 1000 ide tentang perubahan...Kita bertindak dengan 1000 aksi tindakan...Dunia saat ini membutuhkan orang-orang yang berani melakukan perubahan ketika kita semua menghadapi permasalahan yang kompleks...Abad 21 adalah abad perubahan...Dan setiap pemimpin harus melakukan 1000 cara untuk menciptakan perubahan ketika manusia memerlukan perubahan besar dalam hidupnya untuk menciptakan sebuah perubahan baru. Septo (Team Double S)-Leadership in Megatrend.
Sebuah pertanyaan yang sangat penting: Apa yang membuat Manager bisa berprestasi? Didalam budaya kerja abad 21 faktor yang membuat manager bisa berprestasi adalah mempunyai team work yang solid, budaya keterbukaan, dan selalu mempunyai visi kearah masa depan dalam melangkah.
Team work yang solid sangat dibutuhkan seorang Manager ketika persaingan sangat kompetitif satu sama lainnya. Team Work harus mampu menerjemahkan visi yang berasal dari seorang Manager dalam situasi apapun. Perubahan strategi untuk meningkatkan kinerja akan sering dilakukan oleh seorang Manager dan Team Work harus mampu menterjemahkannya dalam sebuah kebijakan untuk menciptakan budaya kerja yang lebih baik.
Contoh para Manager harus menciptakan investasi teknologi untuk meningkatkan efisiensi kerja para karyawan. Team Work harus mampu mengumpulkan informasi mengenai investasi teknologi yang tepat untuk kebutuhan perusahaan.
Kemudian menyelenggarakan pelatihan untuk para karyawan. Investasi teknologi dapat meningkatkan kinerja perusahaan sampai 25% dengan produktivitas yang lebih tinggi. Tahun 2000-an, ketika internet menjadi cara paling baru untuk menciptakan dan memulai strategi pemasaran yang baru, para Manager harus fokus dengan pengembangan e-commerce dan memberikan pelatihan kepada para Marketer untuk belajar mengenai pemasaran di internet yang kemudian profesi mereka dikenal sebagai Internet Marketer.
Budaya Keterbukaan merupakan bentuk tanggung jawab perusahaan untuk menjalankan bisnisnya dengan penuh etika dan moral. Kejujuran adalah landasan mereka untuk bekerja dan membentuk Team Work yang solid.
Manager harus memberikan contoh yang baik mengenai budaya keterbukaan. Sehingga anak buah dapat mengikuti atasan mereka untuk bertindak penuh keterbukaan dan kejujuran. Kejujuran juga meningkatkan kualitas diri, dalam situasi apa pun kita akan tetap bertindak jujur dan itu merupakan landasan moral yang baik.
Visi masa depan, setiap perusahaan wajib mempunyai visi masa depan. Menciptakan visi masa depan dapat dilakukan dengan menguatkan modal intelektual. Karena modal intelektual adalah modal untuk bersaing, bertahan, dan menciptakan kekuatan untuk mengalahkan para pesaing.
Amazon.com yang berdiri di Manhattan oleh Jeff Bezos adalah perusahaan yang paling inovatif dalam persaingan pasar toko buku online. Amazon merupakan toko online yang tidak hanya menjual buku saja, tetapi juga menjual film DVD, CD musik, permainan video game, dan juga software computer.
Awalnya toko-toko sejenis sudah sangat banyak dalam bisnis yang sama, tetapi Amazon.com menciptakan online market pertama yang menerapkan strategi penjualan melalui internet. Kapitalisasi pasarnya (2011) sebesar USD 75,8 miliar dan memperkerjakan karyawan sekitar 33.700 orang karyawan.
Kuncinya Jeff Bezos selalu meminta kepada calon karyawan Amazon.com untuk menyebutkan mengenai sesuatu yang pernah mereka temukan, seperti: fitur produk baru, teknologi yang akan digunakan, pengalaman berinteraksi dengan pelanggan. Itu semua adalah bentuk inovasi.
Pada tahun 2002, Amazon.com meluncurkan layanan web, perusahaan ini berani untuk menginvestasikan sumber daya inovasi ke dalam sebuah bisnis baru.
Dalam lima tahun situs layanan web sudah menjadi ketujuh yang terbersar di dunia. Pada kahir tahun 2007, Amazon.com berhasil mendirikan Lab126, yang memproduksi Kindle e-book reader sebagai media untuk membaca buku digital. Amazon.com walaupun bisa dikatakan sebagai sebuah e-store, tetapi terus melakukan transformasi bisnis dan inovasi produk berbasis teknologi.
Amazon.com walaupun bisa dikatakan sebagai sebuah e-store, tetapi terus melakukan transformasi bisnis dan inovasi produk berbasis teknologi. Amazon.com terus melakukan kegiatan untuk menunjang penelitian untuk pengembangan produk-produk baru untuk memberikan pilihan kepada konsumen, sehingga layanan mereka ciptakan bervariasi.
Amazon.com terus menyusun dan membangun bisnis baru untuk tetap mempertahankan pelanggan mereka dan mencari pelanggan baru. Amazon.com akan terus melakukan transformasi bisnis baru, inovasi model bisnis baru, melihat tren teknologi di masa depan dan menciptakannya sesuai dengan kebutuhan konsumen.
Harvard Business School Press, menerbitkan buku yang berjudul The Innovator’s DNA, dalam buku ini diterangkan mengenai bagaimana perusahaan-perusahaan memanfaatkan ide-ide baru untuk mengembangkan produk dan jasa yang dapat menghasilkan bisnis baru yang tumbuh secara dinamis dan menguntungkan.
Apakah para Manager harus mempunyai The Innovator’s DNA dalam dirinya? Ya, mereka harus memiliki hal tersebut. Hal ini disebabkan dunia bisnis adalah dunia yang dinamis, cara-cara lama akan segera digantikan oleh cara- cara baru.
Larry Page dan Sergey Brain (Google), Bill Gates (Microsoft), dan Steve Jobs (Apple) adalah para Manager yang mempunyai The Innovator’s DNA sejak mereka muda. Mereka tidak pernah puas terhadap hasil karya yang telah mereka ciptakan. Mereka selalu berpikir dan merancang karya-karya mereka dimasa depan, digunakan oleh orang banyak dimasa depan, dan melihat arah perkembangan teknologi di masa depan.
Untuk para Manager yang mempunyai The Innovator’s DNA dalam dirinya. Inovasi bukan hanya sekedar penemuan baru dari sebuah ide-ide yang brilian. Inovasi juga dapat mengangkat branding untuk lebih dikenal masyarakat luas ketika persaingan semakin keras dan ketat.
Inovasi yang dilakukan oleh Steve Jobs dapat membuat branding Apple menjadi branding yang paling bernilai dalam dunia teknologi dan industri teknologi. Ketika orang menyebut nama Apple berarti produk dengan kualitas tinggi. Menurut ahli pemasaran Mohan Sawhney kunci sukses Apple yaitu fokus kepada branding.
Branding bukan hanya sekedar menjual nama, tetapi juga kekuatan kekayaan intelektual dari para karyawan Apple. Apple bukan hanya menyediakan gadget rancangan sendiri yang sesuai standar Apple.
Steve Jobs selalu mempunyai imajinasi dan Apple menjadi tempat untuk mewujudkan imajinasi itu untuk menjadi sebuah kenyataan. Steve Jobs adalah salah satu orang yang mewakili dari orang-orang yang mempunyai jiwa inovator diabad 21.
Bagaimana melihat pasar dengan perhitungan yang matang
Apa yang membuat manager bisa berprestasi

More Related Content

Similar to Apa yang membuat manager bisa berprestasi

zillenial vs entrepreneur.pptx
zillenial vs entrepreneur.pptxzillenial vs entrepreneur.pptx
zillenial vs entrepreneur.pptxAlviFurwantiAlwie2
 
zillenial vs entrepreneur.pptx
zillenial vs entrepreneur.pptxzillenial vs entrepreneur.pptx
zillenial vs entrepreneur.pptxAlviFurwantiAlwie2
 
zillenial vs entrepreneur.pptx
zillenial vs entrepreneur.pptxzillenial vs entrepreneur.pptx
zillenial vs entrepreneur.pptxAlviFurwantiAlwie2
 
Kuis dan forum kewirausahaan 1
Kuis  dan forum  kewirausahaan 1Kuis  dan forum  kewirausahaan 1
Kuis dan forum kewirausahaan 1SulistiNingsi
 
Personal-Branding-2.pdf
Personal-Branding-2.pdfPersonal-Branding-2.pdf
Personal-Branding-2.pdfTeguhHWidodo
 
Materi @HermasPuspito di #KelasBISNIS
Materi @HermasPuspito di #KelasBISNISMateri @HermasPuspito di #KelasBISNIS
Materi @HermasPuspito di #KelasBISNISElang Yudantoro
 
Compilation_Youlanda Fairuz_2001543194_la28
Compilation_Youlanda Fairuz_2001543194_la28Compilation_Youlanda Fairuz_2001543194_la28
Compilation_Youlanda Fairuz_2001543194_la28Youlanda Fairuz
 
Managing people-strategy
Managing people-strategyManaging people-strategy
Managing people-strategyIpung Noor
 
Complication managing growing business
Complication  managing growing businessComplication  managing growing business
Complication managing growing businessNiraOlvina
 
Managing strategy-career-and-mindset
Managing strategy-career-and-mindsetManaging strategy-career-and-mindset
Managing strategy-career-and-mindsetArif Budiman
 
Mata Kuliah Kewriausahaan Bidang IT (un-finished)
Mata Kuliah Kewriausahaan Bidang IT (un-finished)Mata Kuliah Kewriausahaan Bidang IT (un-finished)
Mata Kuliah Kewriausahaan Bidang IT (un-finished)Dony Riyanto
 
Link gen y and strategy organization
Link gen y and strategy organizationLink gen y and strategy organization
Link gen y and strategy organizationSeta Wicaksana
 
Analaisis Marketing pada Industri 4.0 Saat Ini
Analaisis Marketing pada Industri 4.0 Saat IniAnalaisis Marketing pada Industri 4.0 Saat Ini
Analaisis Marketing pada Industri 4.0 Saat IniAsrenditoFarisNaufal
 
BAB 1 Wirausaha.pptx
BAB 1 Wirausaha.pptxBAB 1 Wirausaha.pptx
BAB 1 Wirausaha.pptxssuser76c238
 
Marketing 3.0 (bag 2 strategi)
Marketing 3.0 (bag 2 strategi)Marketing 3.0 (bag 2 strategi)
Marketing 3.0 (bag 2 strategi)sonnyarlis
 
Compilation azhura 2001577213 la28
Compilation azhura 2001577213 la28Compilation azhura 2001577213 la28
Compilation azhura 2001577213 la28azhurakhairunisaarie
 
Technopreneur - Ecommerce
Technopreneur - EcommerceTechnopreneur - Ecommerce
Technopreneur - EcommerceErfianJunianto1
 
Entrepreneurship for College student tahap 1
Entrepreneurship for College student tahap 1Entrepreneurship for College student tahap 1
Entrepreneurship for College student tahap 1noky4
 

Similar to Apa yang membuat manager bisa berprestasi (20)

zillenial vs entrepreneur.pptx
zillenial vs entrepreneur.pptxzillenial vs entrepreneur.pptx
zillenial vs entrepreneur.pptx
 
zillenial vs entrepreneur.pptx
zillenial vs entrepreneur.pptxzillenial vs entrepreneur.pptx
zillenial vs entrepreneur.pptx
 
zillenial vs entrepreneur.pptx
zillenial vs entrepreneur.pptxzillenial vs entrepreneur.pptx
zillenial vs entrepreneur.pptx
 
Kuis dan forum kewirausahaan 1
Kuis  dan forum  kewirausahaan 1Kuis  dan forum  kewirausahaan 1
Kuis dan forum kewirausahaan 1
 
Personal-Branding-2.pdf
Personal-Branding-2.pdfPersonal-Branding-2.pdf
Personal-Branding-2.pdf
 
Materi @HermasPuspito di #KelasBISNIS
Materi @HermasPuspito di #KelasBISNISMateri @HermasPuspito di #KelasBISNIS
Materi @HermasPuspito di #KelasBISNIS
 
Compilation_Youlanda Fairuz_2001543194_la28
Compilation_Youlanda Fairuz_2001543194_la28Compilation_Youlanda Fairuz_2001543194_la28
Compilation_Youlanda Fairuz_2001543194_la28
 
Managing people-strategy
Managing people-strategyManaging people-strategy
Managing people-strategy
 
Complication managing growing business
Complication  managing growing businessComplication  managing growing business
Complication managing growing business
 
Managing strategy-career-and-mindset
Managing strategy-career-and-mindsetManaging strategy-career-and-mindset
Managing strategy-career-and-mindset
 
Mata Kuliah Kewriausahaan Bidang IT (un-finished)
Mata Kuliah Kewriausahaan Bidang IT (un-finished)Mata Kuliah Kewriausahaan Bidang IT (un-finished)
Mata Kuliah Kewriausahaan Bidang IT (un-finished)
 
Link gen y and strategy organization
Link gen y and strategy organizationLink gen y and strategy organization
Link gen y and strategy organization
 
Analaisis Marketing pada Industri 4.0 Saat Ini
Analaisis Marketing pada Industri 4.0 Saat IniAnalaisis Marketing pada Industri 4.0 Saat Ini
Analaisis Marketing pada Industri 4.0 Saat Ini
 
BAB 1 Wirausaha.pptx
BAB 1 Wirausaha.pptxBAB 1 Wirausaha.pptx
BAB 1 Wirausaha.pptx
 
usahaku.co.id
usahaku.co.idusahaku.co.id
usahaku.co.id
 
Forum dan quiz KWU I
Forum dan quiz KWU IForum dan quiz KWU I
Forum dan quiz KWU I
 
Marketing 3.0 (bag 2 strategi)
Marketing 3.0 (bag 2 strategi)Marketing 3.0 (bag 2 strategi)
Marketing 3.0 (bag 2 strategi)
 
Compilation azhura 2001577213 la28
Compilation azhura 2001577213 la28Compilation azhura 2001577213 la28
Compilation azhura 2001577213 la28
 
Technopreneur - Ecommerce
Technopreneur - EcommerceTechnopreneur - Ecommerce
Technopreneur - Ecommerce
 
Entrepreneurship for College student tahap 1
Entrepreneurship for College student tahap 1Entrepreneurship for College student tahap 1
Entrepreneurship for College student tahap 1
 

More from Business and Consultant Tourism

More from Business and Consultant Tourism (20)

society 5.0 di jepang
society 5.0 di jepangsociety 5.0 di jepang
society 5.0 di jepang
 
Manager and artificial intelligence
Manager and artificial intelligenceManager and artificial intelligence
Manager and artificial intelligence
 
Green car
Green carGreen car
Green car
 
Hawaii bali hotel promotion kit
Hawaii bali hotel promotion kitHawaii bali hotel promotion kit
Hawaii bali hotel promotion kit
 
Hawaii bali calendar 2016
Hawaii bali calendar 2016Hawaii bali calendar 2016
Hawaii bali calendar 2016
 
Kekuatan thailand
Kekuatan thailandKekuatan thailand
Kekuatan thailand
 
Are you the creator of innovation
Are you the creator of innovationAre you the creator of innovation
Are you the creator of innovation
 
Qqc
QqcQqc
Qqc
 
Based economy of going green
Based economy of going greenBased economy of going green
Based economy of going green
 
Balanced scorecard
Balanced scorecardBalanced scorecard
Balanced scorecard
 
Demografi penduduk
Demografi pendudukDemografi penduduk
Demografi penduduk
 
Zhou qunfei
Zhou qunfeiZhou qunfei
Zhou qunfei
 
Google dan perubahan bisnis
Google dan perubahan  bisnisGoogle dan perubahan  bisnis
Google dan perubahan bisnis
 
Motivation from a french philosopher
Motivation from a french philosopherMotivation from a french philosopher
Motivation from a french philosopher
 
10 richest place in the us septo's notes
10 richest place in the us septo's notes10 richest place in the us septo's notes
10 richest place in the us septo's notes
 
Apec dan ekonomi global
Apec dan ekonomi globalApec dan ekonomi global
Apec dan ekonomi global
 
Iso
IsoIso
Iso
 
Tamara mellon
Tamara mellonTamara mellon
Tamara mellon
 
Vdi (virtual desktop infrastructure)
Vdi (virtual desktop infrastructure)Vdi (virtual desktop infrastructure)
Vdi (virtual desktop infrastructure)
 
I love it the product
I love it the productI love it the product
I love it the product
 

Apa yang membuat manager bisa berprestasi

  • 1.
  • 2. Keberanian dari seorang pemimpin adalah keberanian untuk melakukan aksi yang inovatif yang berdampak besar pada sebuah perubahan besar ketika roda kehidupan terus mengalami perubahan. Kita berjalan harus dengan 1000 langkah di depan...kita berpikir harus dengan 1000 ide tentang perubahan...Kita bertindak dengan 1000 aksi tindakan...Dunia saat ini membutuhkan orang-orang yang berani melakukan perubahan ketika kita semua menghadapi permasalahan yang kompleks...Abad 21 adalah abad perubahan...Dan setiap pemimpin harus melakukan 1000 cara untuk menciptakan perubahan ketika manusia memerlukan perubahan besar dalam hidupnya untuk menciptakan sebuah perubahan baru. Septo (Team Double S)-Leadership in Megatrend.
  • 3. Sebuah pertanyaan yang sangat penting: Apa yang membuat Manager bisa berprestasi? Didalam budaya kerja abad 21 faktor yang membuat manager bisa berprestasi adalah mempunyai team work yang solid, budaya keterbukaan, dan selalu mempunyai visi kearah masa depan dalam melangkah.
  • 4. Team work yang solid sangat dibutuhkan seorang Manager ketika persaingan sangat kompetitif satu sama lainnya. Team Work harus mampu menerjemahkan visi yang berasal dari seorang Manager dalam situasi apapun. Perubahan strategi untuk meningkatkan kinerja akan sering dilakukan oleh seorang Manager dan Team Work harus mampu menterjemahkannya dalam sebuah kebijakan untuk menciptakan budaya kerja yang lebih baik.
  • 5. Contoh para Manager harus menciptakan investasi teknologi untuk meningkatkan efisiensi kerja para karyawan. Team Work harus mampu mengumpulkan informasi mengenai investasi teknologi yang tepat untuk kebutuhan perusahaan.
  • 6. Kemudian menyelenggarakan pelatihan untuk para karyawan. Investasi teknologi dapat meningkatkan kinerja perusahaan sampai 25% dengan produktivitas yang lebih tinggi. Tahun 2000-an, ketika internet menjadi cara paling baru untuk menciptakan dan memulai strategi pemasaran yang baru, para Manager harus fokus dengan pengembangan e-commerce dan memberikan pelatihan kepada para Marketer untuk belajar mengenai pemasaran di internet yang kemudian profesi mereka dikenal sebagai Internet Marketer.
  • 7. Budaya Keterbukaan merupakan bentuk tanggung jawab perusahaan untuk menjalankan bisnisnya dengan penuh etika dan moral. Kejujuran adalah landasan mereka untuk bekerja dan membentuk Team Work yang solid.
  • 8. Manager harus memberikan contoh yang baik mengenai budaya keterbukaan. Sehingga anak buah dapat mengikuti atasan mereka untuk bertindak penuh keterbukaan dan kejujuran. Kejujuran juga meningkatkan kualitas diri, dalam situasi apa pun kita akan tetap bertindak jujur dan itu merupakan landasan moral yang baik.
  • 9. Visi masa depan, setiap perusahaan wajib mempunyai visi masa depan. Menciptakan visi masa depan dapat dilakukan dengan menguatkan modal intelektual. Karena modal intelektual adalah modal untuk bersaing, bertahan, dan menciptakan kekuatan untuk mengalahkan para pesaing.
  • 10.
  • 11. Amazon.com yang berdiri di Manhattan oleh Jeff Bezos adalah perusahaan yang paling inovatif dalam persaingan pasar toko buku online. Amazon merupakan toko online yang tidak hanya menjual buku saja, tetapi juga menjual film DVD, CD musik, permainan video game, dan juga software computer.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. Awalnya toko-toko sejenis sudah sangat banyak dalam bisnis yang sama, tetapi Amazon.com menciptakan online market pertama yang menerapkan strategi penjualan melalui internet. Kapitalisasi pasarnya (2011) sebesar USD 75,8 miliar dan memperkerjakan karyawan sekitar 33.700 orang karyawan.
  • 17. Kuncinya Jeff Bezos selalu meminta kepada calon karyawan Amazon.com untuk menyebutkan mengenai sesuatu yang pernah mereka temukan, seperti: fitur produk baru, teknologi yang akan digunakan, pengalaman berinteraksi dengan pelanggan. Itu semua adalah bentuk inovasi.
  • 18. Pada tahun 2002, Amazon.com meluncurkan layanan web, perusahaan ini berani untuk menginvestasikan sumber daya inovasi ke dalam sebuah bisnis baru.
  • 19.
  • 20. Dalam lima tahun situs layanan web sudah menjadi ketujuh yang terbersar di dunia. Pada kahir tahun 2007, Amazon.com berhasil mendirikan Lab126, yang memproduksi Kindle e-book reader sebagai media untuk membaca buku digital. Amazon.com walaupun bisa dikatakan sebagai sebuah e-store, tetapi terus melakukan transformasi bisnis dan inovasi produk berbasis teknologi.
  • 21. Amazon.com walaupun bisa dikatakan sebagai sebuah e-store, tetapi terus melakukan transformasi bisnis dan inovasi produk berbasis teknologi. Amazon.com terus melakukan kegiatan untuk menunjang penelitian untuk pengembangan produk-produk baru untuk memberikan pilihan kepada konsumen, sehingga layanan mereka ciptakan bervariasi.
  • 22.
  • 23. Amazon.com terus menyusun dan membangun bisnis baru untuk tetap mempertahankan pelanggan mereka dan mencari pelanggan baru. Amazon.com akan terus melakukan transformasi bisnis baru, inovasi model bisnis baru, melihat tren teknologi di masa depan dan menciptakannya sesuai dengan kebutuhan konsumen.
  • 24.
  • 25. Harvard Business School Press, menerbitkan buku yang berjudul The Innovator’s DNA, dalam buku ini diterangkan mengenai bagaimana perusahaan-perusahaan memanfaatkan ide-ide baru untuk mengembangkan produk dan jasa yang dapat menghasilkan bisnis baru yang tumbuh secara dinamis dan menguntungkan.
  • 26.
  • 27. Apakah para Manager harus mempunyai The Innovator’s DNA dalam dirinya? Ya, mereka harus memiliki hal tersebut. Hal ini disebabkan dunia bisnis adalah dunia yang dinamis, cara-cara lama akan segera digantikan oleh cara- cara baru.
  • 28.
  • 29. Larry Page dan Sergey Brain (Google), Bill Gates (Microsoft), dan Steve Jobs (Apple) adalah para Manager yang mempunyai The Innovator’s DNA sejak mereka muda. Mereka tidak pernah puas terhadap hasil karya yang telah mereka ciptakan. Mereka selalu berpikir dan merancang karya-karya mereka dimasa depan, digunakan oleh orang banyak dimasa depan, dan melihat arah perkembangan teknologi di masa depan.
  • 30. Untuk para Manager yang mempunyai The Innovator’s DNA dalam dirinya. Inovasi bukan hanya sekedar penemuan baru dari sebuah ide-ide yang brilian. Inovasi juga dapat mengangkat branding untuk lebih dikenal masyarakat luas ketika persaingan semakin keras dan ketat.
  • 31. Inovasi yang dilakukan oleh Steve Jobs dapat membuat branding Apple menjadi branding yang paling bernilai dalam dunia teknologi dan industri teknologi. Ketika orang menyebut nama Apple berarti produk dengan kualitas tinggi. Menurut ahli pemasaran Mohan Sawhney kunci sukses Apple yaitu fokus kepada branding.
  • 32. Branding bukan hanya sekedar menjual nama, tetapi juga kekuatan kekayaan intelektual dari para karyawan Apple. Apple bukan hanya menyediakan gadget rancangan sendiri yang sesuai standar Apple.
  • 33. Steve Jobs selalu mempunyai imajinasi dan Apple menjadi tempat untuk mewujudkan imajinasi itu untuk menjadi sebuah kenyataan. Steve Jobs adalah salah satu orang yang mewakili dari orang-orang yang mempunyai jiwa inovator diabad 21.
  • 34. Bagaimana melihat pasar dengan perhitungan yang matang