Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Humanika Consulting Business plan

2,580 views

Published on

Improvement Through Total learning and then...empower the future !

Published in: Business, Technology
  • malam pak....saya mohon informasi mengenai training servis customer jika ada jadwal ditahun depan informasi bapak saya butuhkan terima kasih ya pak seta
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • ga kepikiran SOBAT itu Bisa dibuat/dicari kepanjangannya ,,hahaa :D
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here

Humanika Consulting Business plan

  1. 1. Business Planwww.humanikaconsulting.com
  2. 2. inTime and Business Perspectives
  3. 3. 2003• Pembicaraan mengenai pembuatan bisnis konsultan.• Belajar untuk memulai bisnis (belajar membuat proposal bisnis).• Mulai mencari networking
  4. 4. 2003Phase
  5. 5. 2004• Pembuatan akte notaris• Kantor pertama di Karbela Selatan 2 no. 68• Pencarian Networking dengan melakukan penyebaran proposal.• Presentasi pertama dengan Astra”TRAC”  Gagal• Meeting dengan Narrada Communication  kegiatan Outbound.
  6. 6. 2004Mission :1. Membantu mitra usaha dalam menjalankan bisnis yang berkaitan dengan SDM dan manajemen.2. Berkembang bersama dengan mitra usaha dalam meraih sukses dengan menciptakan peluang bisnis baru.3. Memberikan solusi inovatif dan kreatif kepada mitra usaha dalam memecahkan permasalahan yang dihadapi berkaitan dengan SDM dan manajemen.4. Mengembangkan dan mempertajam kemampuan pengukuran (assessment) mengenai human behavior dengan membuat alat-alat pengukuran baru.5. Memberikan jasa pelayanan dengan mengedepankan Five – Excellent.Vision :“Perusahaan yang mengedepankan integritas, kualitas, profesionalitas, komitmen dan keselarasan dalam membangun kehidupan diri dan organisasi.”
  7. 7. 2004Legal & Development Phase
  8. 8. 2005• Humanika dibantu tim dari BEM UI• Client Pertama : Tetrapak Stainless Equipment (TPSE)  Family Gathering untuk 700 orang• Next : Toyota Manufacturers Club (TMC)  Creative Training for managers level• Narrada Communications  Outbound Training.• Narrada Communications  Assessment• Others Project :1. Bhakti Hudada (apotek)2. Hana Caraka Logistics
  9. 9. 2005 “Break The Egg” Phase
  10. 10. 2006• Kantor Berpindah ke PPN Karet III no. 20• Projects :1. Tetra Pak Stainless Equipment(Gathering)2. Toyota Manufacturers Club (Outing)3. Narrada Communications (Organizational Development Program)4. Mandiri (sub Pelatihan)
  11. 11. 2006www.humanikaconsulting.com
  12. 12. 20071. Soewarna Golf (Recruiter caddy)2. Astra Graphia (Outbound)3. Gereja bethel Indonesia (Assessment)4. Fakultas ilmu bahasa Belanda UI (outbound)5. Assessment Center (Public Training)6. Bank Tabungan Negara (Outbound)7. Dairyland (Outbound)8. Multi Artha Graha Asuransi (Outbound)9. Abhimata (Outbound)10. Pandu Selamat Utama (organizational Development)11. Dan beberapa : akzonobel, Manulife, Johnson Home Hygiene Products, Kementerian Budaya dan Pariwisata, Lembaga Sandi Negara, Asuransi Takaful Keluarga, Jaya Trade, Bryan Komunikasi
  13. 13. 2007“Outbound Training Booming !” Phase
  14. 14. 2008• Kantor Berpindah ke Kalibata tengah No 4A Kalibata, Jakarta Selatan• Projects :1. Briyan Komunikasi (Organizational Development Program)2. Baltic (Organizational Development Program)3. Hellen Keller Indonesia (outbound)4. Narrada Komunikasi (Assessment)5. Astra Otopart (in house Training)6. ICI (in house training)7. Patraniaga (assessment)8. Jaya Trade (Outbound)9. Aetra air Jakarta (Outbound)10. Perum Jasa Tirta (Assessment dan Outbound)11. Boral pipe, Adira, Pertamina, Essence Dharmawangsa, Pandu Selamat Utama, Toyota Astra Motor, XLcomindo
  15. 15. 2008Organizational Development and Assessment Business Phase
  16. 16. 2009• Perubahan Akte notaris• Projects :1. XLComindo (Assessment)2. Infomedia (assessment)3. Jatiland properti (Assessment)4. Perum Jasa Tirta (Assessment)5. Kagum Sejahtera Properti (assessment)6. Narrada communication (Assessment)7. Hale international (Outbound)8. Jaya Gas indonesia (Outbound)9. Jaya Trade Indonesia (outbound)10. Taspen (Assessment)11. Pandu Selamat Utama (Organizational Development)
  17. 17. 2009 “Assessment Booming” Phase
  18. 18. 2010• Projects :1. Infomedia Nusantara (Assessment)2. Narrada (assessment)3. Surya Madistrindo (assessment)4. Adira finance (Assessment)5. Ajwa outsorcing (Assessment)6. Mandiri Panca Prima (Organizational development)7. Andalira utama (assessment)8. Hale International (assessment)9. Perum Jasa Tirta (Outbound)10. Dana Graha (Outbound)11. Assessment Center (Public Training)12. Bea Cukai, Data Frame, Kementrian luar negeri, Blue Gas Indonesia, Bakrie University, Jamsostek, Kantor Berita Antara, Lembaga Sandi Negara, Takaful Indonesia, Toyota Rent A Car, Narrada Communication, Mitsubishi MKM, ASEI, Jamsostek
  19. 19. 2010 In house & Public Training Phase
  20. 20. 2011“It’s our business give yours better solutions for the future”
  21. 21. OUR Business …• Recruitment  Head Hunter• Selection  Individual assessment• Training  Class and outdoor activities• Consultation  management and HR area
  22. 22. Bulan 4 di 2011
  23. 23. • Memperkaya/menajamkan kemampuan assessment  tools Baru dan berorientasi pada talent management serta kualitas dan keakuratan laporan (mampu untuk prediktif). • Mengembangkan bisnis Head hunter alasan merupakan potensial bisnis dengan keuntungan yang besar. • Training  menggabungkanIDEA ! leisure & Hobby : (memasak dengan konsep manajemen, kepemimpinan dengan konsep kepemimpinan)
  24. 24. • Mengembangkan bisnis pembuatan alat test psikologi.• Memiliki tempat / kantor yang terintegratif dengan bisnis yang dilakukan, dengan spesifikasi :1. Fungsi training dengan max 20 orang dapat terfasilitasi.2. Fungsi individual assessment yang bisa dilakukan lebih sering.3. Ruang meeting yang memadai untuk mensupport client yang datang atau berkonsultasi.4. Ada ruangan untuk counseling dan group discussion.5. Ruang kerja yang lebih kondusif / nyaman untuk meningkatkan motivasi mitra untuk berprestasi.
  25. 25. • Berencana mengelola bisnis dengan menggunakan manajemen syariah.• Dibutuhkan “PERUBAHAN” !• Dibutuhkan “partner” dalam bentuk Networking dan capital (terkait tempat/kantor)
  26. 26. Change is MUST !• Perubahan merupakan keharusan• Setiap perubahan diawali dengan niat terbaik, karya nyata dan bermanfaat untuk manusia dan lingkungan.• Jadi …
  27. 27. “Unique People Creates Unique Company” TRANSOFORM to …
  28. 28. Why We are Here ? “Memberikan solusi terbaik dalam setiap layanan dengan mengedepankan integritas profesi danmendatangkan manfaat untuk seluruh stakeholderserta membangun kompetensi individu (leadership, entrepreneurship, and ethics) dalam mencapai masa depan yang lebih baik.”
  29. 29. VISION What We Want to Be … ? “Menjadi perusahaan yang terdepan dalam memberikan layanan terbaik dalam setiapprogram-program yang dimiliki berdasarkan nilai – nilai Integrity, Quality, Professional, commitment, dan harmony (Brand’s values)dengan pengelolaan sistem manajemen berbasis syariah”
  30. 30. Brand ‘s Value :1. Integrity2. Quality3. Professional4. Commitment5. HarmonyIndividual ‘s Value :1. Leadership2. Entrepreneurship3. Ethics
  31. 31. SOLUTION FOR BETTER FUTURE VISION “Menjadi perusahaan yang terdepan dalam memberikan layanan terbaik dalam setiap program-program yangdimiliki berdasarkan nilai – nilai Integrity, Quality, Professional, commitment, dan harmony (Brand’s values) untuk customers dengan pengelolaan sistem manajemen berbasis syariah” External Customers : 1. Manufactures 2. Oil and Gas Company Services :Brand’s Values: 3. Services Company 1. Recruitment 4. Hospitals1. Integrity, 2. Selection 5. Banking & Insurance2. Quality, 3. People Development 6. Telecommunication3. Professional 4. Consultation 7. University4. Commitment5. Harmony Mission : “GIVING is THE BEST” Best Values Best Programs Best Benefits Individuals’ Values : Leadership – entrepreneurship – Ethics Syariah Management System
  32. 32. Grand Planning “Empower The Future” 2013 2018 2023 2028 SOBATEntrepreneur Phase Stable and Sharing Phase Leading Phase MERAH Enrichment phase •10 tahun •5 tahun •5 tahun •Membangun PUTIH – •bereksplorasi •Kreativitas dan •Memastikan sistem berjalan •Aanak perusahaan kompetensi untuk komunitas. SEMUA dengan baik (Training, •Berbuat Baik inovativitas •Development assessment, Center ORANG BISA activities Consultation, and •Menginspirasi •Invention education. •Wakaf untuk sesama HEBAT dan pendidikan dan kesehatan PUNYA NYALI UNTUK BERBUAT Syariah Way – Business ‘ Ethics with SOBAT SPIRIT BAIK
  33. 33. Total Quality Management
  34. 34. Hiduplah Indonesia Raya….!

×