Bagaimana car menghadapi Generasi Y di lingkungan kantor

1. GEN Y : BE FRIEND OR BE BEHIND ???

2. KELUHAN ATASAN TENTANG BAWAHAN
1. Tidak sopan
2. Egois
3. Sulit diajak komunikasi
4. Banyak menuntut
5. Malas
6. Hasil pekerjaan tidak memuaskan

3. TIPE GENERASI menurut Don Tapscott (dalam buku Grown Up Digital)

4. 1. Pre Baby Boom
(lahir pada 1945 dan sebelumnya)
Generasi ini adaptif, mudah menerima dan menyesuaikan diri dengan keadaan.

5. 2.The Baby Boom (lahir 1946 – 1964)
Istilah “baby boom” adalah tingkat kelahiran yang tinggi paska Perang
Dunia II.
Saat perang, para pasangan menangguhkan kelahiran karena kesusahan.
Mereka adalah generasi yang idealis, hidup mandiri, dan tidak terlalu
bergantung kepada keluarga. Generasi ini mementingkan pekerjaan.

6. 3. The Baby Bust (lahir 1965 – 1976)
Gen X ialah generasi internet, yang menganggap internet sebagai media yang tidak
memerlukan keahlian (nonspecialist media).

7. 4.The Echo of the Baby Boom (lahir 1977 – 1997) disebut Generasi Y
Pengulangan generasi baby boom, karena sempat terjadi kecenderungan wanita
menunda berkeluarga dan mempunyai anak, mereka memilih berkeluarga dan
melahirkan anak pada usia 30-an atau 40-an.

8. 5.Generation Net (lahir 1998 - 2009)
disebut juga dengan Generasi Z

9. 6.Generation Alpha (lahir pada 2010)
disebut Generasi A

10. GENERATION
Mengapa jadi begitu penting dan menarik untuk dibahas??
What do you think??
CLASSACTIVITY

11. CIRI-CIRINEGATIF
GENERATION Y
1.Seperti tak merasa
bersyukur
2.egosentris
3.individualisme yang
sangat tinggi
4.gampang bosan
5.cenderung tak mau terlalu
ambil pusing (namun
umumnya mempunyai
toleransi
yang tinggi)

12. 1.Pintar, aktif, dan agresif
2.Multi tasking dengan hasil yang baik
3.Kasual dan santai.
4.Sering dianggap tidak disiplin
5.Tidak takut perubahan, namun tidak
sabar melalui prosesnya
6.Akrab dengan internet, sangat aktif
dalam media jejaring sosial
7.Egosentris dan senang unjuk diri(‘me
me me generation’)
CIRI GEN Y YANG NAMPAK

13. 1.FAKTOR POLA ASUH ORANG TUA
Orang tua selalu mendampingi, mengawasi aktivitas, dan menyiapkan
berbagai kebutuhan anaknya.
PENYEBAB MUNCULNYA CIRI –CIRI GEN Y

14. 2.FAKTOR TEKNOLOGI
Komunikasi setiap saat dengan orang tua via handphone, semakin
memperkuat ketergantungan gen Y.
Tumbuh dalam lingkungan yang berubah dengan cepat, dengan
teknologi sangat maju, Gen Y senantiasa mengharapkan dan menginginkan
perubahan

15. 1. Memimpin tim dengan cara sendiri, supaya kelihatan tampil beda,
Tidak terlalu permasalahkan income bulanan, namun sangat mengharapkan
bonus besar tahunan untuk kesenangan pribadi.”
BAGAIMANA GEN Y DI LINGKUNGAN KERJANYA?

16. 2. Memiliki daya kreativitas yang tinggi.
Lewat bantuan teknologi, mampu menggali banyak ide kreatif
BAGAIMANA GEN Y DI LINGKUNGAN KERJANYA?

17. BAGAIMANA GEN Y DI LINGKUNGAN KERJANYA?
3.Dianggap tak memiliki komitmen tinggi dan loyalitas.
Cenderung kutu loncat.
Yang dikejar di perusahaan baru income tahunan yang lebih tinggi dan
prestise bekerja di lingkungan kerja yang lebih sophisticated, lebih keren.
Kesempatan untuk traveling ; alasan lain yang kuat untuk pindah kerja.
Pengaruh ikatan teman

18. 1. Lingkungan kerja yang menyenangkan
2. Gaya hidup nomor 1, pekerjaan nomor 2
3. Mengharapkan pemberian penghargaan atas dasar kinerja
4. Tidak birokratis
5. Menuntaskan pekerjaan sesuai gaya dan kecepatan mereka sendiri
6. Melakukan apa yang ingin mereka lakukan
7. Hubungan pertemanan dengan atasan dan rekan kerja
8. Mengharapkan umpan balik secara langsung
9. Menyukai keberagaman
10. Akses teknologi yang cepat.
10 HARAPAN GEN Y DARI TEMPAT KERJANYA

19. MENGAPA KITA HARUS PEDULI???

20. GEN Y MENINGGALKAN PIMPINANYA … BUKAN INSTITUSINYA !!

21. TERHADAP PIMPINAN YANG TIDAK BISA MEMPERLAKUKAN GEN Y SESUAI
KARAKTERNYA, MAKA :
1. Cepat meninggalkan atasannya
dan mencari tempat kerja lain
yang dirasanya lebih terasa
nyaman
2. Tingkat turn over Gen Y cukup
tinggi dibandingkan dengan
generasi yang lain

22. DAN PERUSAHAAN
AKAN RUGI
1. Waktu yang sudah dialokasikan
untuk mendidik gen Y selaku anak
buah,
2. Biaya yang dikeluarkan untuk
merekrut dan melatih mereka
Tapi setelah kompetensi meningkat,
mereka segera pergi meninggalkan
pemimpin dan perusahaannya..

23. 1. Pemimpin harus paham gaya komunikasi Gen Y
Disebut gen Y, karena mereka sering bertanya “Why = Kenapa” dalam
berkomunikasi.
Sampaikan informasi secara jelas, transparan dan apa adanya.
Berikan kesempatan berbicara dan bertanya mengenai banyak hal.
Dengarkan dengan empati.
Mereka menganggap hubungan kerja adalah partnership, sehingga atasan pun
mereka anggap rekan kerja.
Inilah sumber konflik ketika atasan menganggapnya perilaku tidak sopan.
5 GAYA KEPEMIMPINAN YANG SESUAI UNTUK GEN Y

24. 2. Jadilah pemimpin yang berfungsi sebagai mentor bagi Gen Y
Generasi Y butuh atasan yang selalu siap mendampingi dalam menyelesaikan
pekerjaan.
Butuh pemimpin yang berfungsi sebagai pelatih/mentor.
Mereka tertarik untuk meningkatkan dan mengembangkan diri, menginginkan
otonomi dalam membangun karir.
5 GAYA KEPEMIMPINAN YANG SESUAI UNTUK GEN Y

25. 3. Jadilah pemimpin yang mampu memberikanlah umpan balik dengan
cepat
Gen Y mengharapkan umpan balik yang langsung dan konsisten setiap saat di
setiap kesempatan
5 GAYA KEPEMIMPINAN YANG SESUAI UNTUK GEN Y

26. 4. Kendalikan output bukan proses
Berikan Gen Y tanggungjawab atas pekerjaannya dan kebebasan serta
kepercayaan untuk menyelesaikan pekerjaannya dengan caranya sendiri.
5 GAYA KEPEMIMPINAN YANG SESUAI UNTUK GEN Y

27. 5. Dukungan teknologi
Berikan kesempatan kepada
Gen Y untuk meningkatkan
keterampilan teknologinya
5 GAYA KEPEMIMPINAN YANG SESUAI UNTUK GEN Y

28. Dimensi-dimensi pendorong yang dapat meningkatkan
KETERIKATAN gen Y terhadap organisasinya :
1.kesempatan mengembangkan karir
2.corporate social responsibility
3.kesejahteraan dan kesehatan karyawan
4.reputasi organisasi
5.kesempatan untuk belajar dan dikembangkan
6.manajemen kinerja
7.gaya kepemimpinan manajemen madya
8.work-life balance
ENGAGEMENT DRIVERS GEN Y

29. 1. Manajemen kinerja
2. Kesempatan mengembangkan karir
ENGAGEMENT DRIVERS YANG PALING BESAR
PENGARUHNYA

30. ENGAGEMENT THREATS GEN Y
ENGAGEMENT THREATSENGAGEMENT THREATS
YANG SANGAT BESAR PENGARUHNYA TERHADAP PENURUNAN
KETERIKATAN GEN Y KEPADA PERUSAHAANNYA
1. Nama baik perusahaan
2. Manajemen kinerja

31. HATI-HATI DENGAN MEDIA MASSA..!!

32. HATI-HATI DENGAN MEDIA MASSA..!!
MEREKA SELALU MENCARI-CARI JURANG ATAU GAP ANTARA
ANTAR GENERASI
GENERASI MUDA ADALAH HOROR YANG MENAKUTKAN..!!

33. RAHASIA UNTUK MEMAHAMI GEN Y ADALAH....
JANGAN BIARKAN MEDIA MENDEFINISIKAN GEN Y UNTUK ANDA

34. RAHASIA UNTUK MEMAHAMI GEN Y ADALAH....
HENTIKAN KEBIASAAN MENCARI-CARI PERBEDAAN ANTAR
GENERASI

35. RAHASIA UNTUK MEMAHAMI GEN Y ADALAH....
PELAJARI MOTIVASI MEREKA UNTUK MEMAHAMI PERILAKU
MEREKA

36. RAHASIA UNTUK MEMAHAMI GEN Y ADALAH....
FOKUS PADA MENGAPA
MEREKA TIDAK
MELAKUKAN SEPERTI
APA YANG KITA
INGINKAN