(Technopreneurship)    A Dony Riyanto
Agenda Perkenalan Tujuan dan Manfaat Arti dan pemahaman Wirausaha Dasar-dasar teori usaha* Kesempatan / peluang Kalk...
A Dony Riyanto Pernah bekerja di beberapa perusahaan Pernah ‘membantu’ beberapa perusahaan dari segi IT  dan manajemen ...
System on Chip
Software HouseBanking System
Software HouseAll kind of MISMobile game/content
Software HouseIT ServicesSoftware License
Hardware DistributionSoftware HouseIT Services
Brand HolderDistributionIT Services
Network SolutionNetwork Access ProviderInternet Service ProviderInfrastructureIT Services
Subsidiary CompanyAstra International GroupFujitsu XeroxNetwork ServicesIT Services
Subsidiary CompanyLippo GroupInternal ITSoftware House and IT Services
Online TVContent Provider
Online GameMMPORPG
Online Consultant ServicesSocMed Activist
Social NetworkLocation Base Services
Social NetworkForume-Money/Currency
SocMec Activitiese-commerce
SocMec Activities
SocMec Activities
SocMec Activities
Local+ IT SolutionSoftware House
Local IT SolutionSoftware HouseIT Services
Network Access ProviderInternet Service ProviderWeb Developer
Online Business DirectoryLocal Search Engine
Local Online ShopHardware/software wholesaleIT Shop @ mall
Digital EdutainmentAnimationTV Show
Local News Portal
CompetitionDesign and web
CompetitionAll kindIncluding Robotic and Animation/Still picture Design
Intro Technopreneurship is the merging of knowledge in technology with entrepreneurship skills. It requires not only tec...
Intro
IntroInformation Age: Wider market, without border Global competitiveness Almost no physical stock (if exist, it small ...
Intro Zaman Ekonomi Pertanian    Pertanian menjadi maju Zaman Ekonomi Industri    Industri menjadi sangat maju    Per...
Intro Next? Zaman apa?    Ada yang bilang: Zaman Konseptual        Baca buku “The long tail”    Ada yang bilang: Zaman...
IntroImportance of entrepreneurship  Entrepreneurs form the lifeblood of a healthy economy:   they create new jobs, new w...
Intro Compared to traditional MBA graduates, entrepreneurship graduates were:   Three times more likely to start new bus...
Intro
Pola Pikir Kreatif Tuntutan atas intensifikasi imajinasi dan kreatifitas  pada kegiatan ekonomi, bisnis, pendidikan di ma...
Pola Pikir Kreatif Kreatifitas bisa dipelajari Kreatifitas terbukti bisa di-’ajar’-kan Kreatifitas tidak hanya sekedar ...
Think Out of The Box Buat 4 garis lurus yang melewati semua titik pada gambar berikut:
Think Out of The Box Gambar di samping menunjukkan nilai 6 x 1 = 2. Bagaimana caranya agar perkalian matematika tersebut ...
Kisah Sukses Google – Sebuah Kreatifitas
Kreatifitas Lokal            21 cabang di 28 kota dengan 300lebih karyawan,            memproduksi sendiri 1500 mug per hari
Kaskus – Largest Indonesian CommunityKaskus lahir pada tanggal 6 November 1999 oleh tiga  pemuda asal Indonesia yang sedan...
Sasaran Technopreneurship Mengubah pola pikir  (pola pikir yang bagaimana?) Memberi wawasan dan mengenal trend bisnis  k...
Faktor-faktor yang mempengaruhikeputusan masa depan Lingkungan keluarga/sekitar Kesempatan Keterpaksaan Kebiasaan Pen...
Peluang Bisnis (1)Beberapa bidang IT yang dapat menjadi peluang bisnis:a.  Jasa     -      Warnet/game net/game zone/media...
Peluang Bisnis (2)c. Layanan online (contd.)  -   Cloud service  -   Geo-location service  -   Offline services  -   Onlin...
Model Bisnis (Business Model) Apa itu business model? Mengapa business model itu penting? Contoh business model:    Ad...
Strategi Harga (Pricing Scheme) Apa itu pricing-scheme? Mengapa pricing-scheme menjadi penting? Contoh produk dengan pr...
Marketing & Iklan   Produk bagus x Marketing bagus = sukses   Produk jelek x Marketing bagus = mungkin sukses   Produk ...
Penjualan (sales force) Apa itu sales? Beda produk <-> Beda Cara Menjual <-> Beda gaya/cara Bagaimana sales yang baik ?...
Sumber Daya Manusia (SDM) Ketenaga kerjaan Sumber tenaga kerja Rekrutmen Kontrak kerja (waktu terbatas/tetap) Legalit...
Manajemen UsahaPembagian tugas: Departemen Sales & Marketing Department R&D Departemen Produksi Departemen Teknik dan ...
Manajemen/catatan Keuangan
Pengembangan Usaha Manajemen cabang (branch management) Franchise SBU (Strategic Business Unit) (dari cost-centre menja...
Pembiayaan
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Mata Kuliah Kewriausahaan Bidang IT (un-finished)

1,066 views

Published on

Published in: Education, Business, Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,066
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
27
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Mata Kuliah Kewriausahaan Bidang IT (un-finished)

  1. 1. (Technopreneurship) A Dony Riyanto
  2. 2. Agenda Perkenalan Tujuan dan Manfaat Arti dan pemahaman Wirausaha Dasar-dasar teori usaha* Kesempatan / peluang Kalkulasi dsb
  3. 3. A Dony Riyanto Pernah bekerja di beberapa perusahaan Pernah ‘membantu’ beberapa perusahaan dari segi IT dan manajemen Pernah menjadi pedagang Saat ini :  Tetap berusaha menjadi enterpreneur  Melakukan aktivitas sebagai profesional IT  Mendedikasikan sedikit waktunya untuk ‘sharing’
  4. 4. System on Chip
  5. 5. Software HouseBanking System
  6. 6. Software HouseAll kind of MISMobile game/content
  7. 7. Software HouseIT ServicesSoftware License
  8. 8. Hardware DistributionSoftware HouseIT Services
  9. 9. Brand HolderDistributionIT Services
  10. 10. Network SolutionNetwork Access ProviderInternet Service ProviderInfrastructureIT Services
  11. 11. Subsidiary CompanyAstra International GroupFujitsu XeroxNetwork ServicesIT Services
  12. 12. Subsidiary CompanyLippo GroupInternal ITSoftware House and IT Services
  13. 13. Online TVContent Provider
  14. 14. Online GameMMPORPG
  15. 15. Online Consultant ServicesSocMed Activist
  16. 16. Social NetworkLocation Base Services
  17. 17. Social NetworkForume-Money/Currency
  18. 18. SocMec Activitiese-commerce
  19. 19. SocMec Activities
  20. 20. SocMec Activities
  21. 21. SocMec Activities
  22. 22. Local+ IT SolutionSoftware House
  23. 23. Local IT SolutionSoftware HouseIT Services
  24. 24. Network Access ProviderInternet Service ProviderWeb Developer
  25. 25. Online Business DirectoryLocal Search Engine
  26. 26. Local Online ShopHardware/software wholesaleIT Shop @ mall
  27. 27. Digital EdutainmentAnimationTV Show
  28. 28. Local News Portal
  29. 29. CompetitionDesign and web
  30. 30. CompetitionAll kindIncluding Robotic and Animation/Still picture Design
  31. 31. Intro Technopreneurship is the merging of knowledge in technology with entrepreneurship skills. It requires not only technical knowledge but also a through understanding of creativity, the innovation process, marketing, finance, and strategic thinking.
  32. 32. Intro
  33. 33. IntroInformation Age: Wider market, without border Global competitiveness Almost no physical stock (if exist, it small and high price) Higher selling price above material/production cost Can come from SOHO (Small Office Home Office)
  34. 34. Intro Zaman Ekonomi Pertanian  Pertanian menjadi maju Zaman Ekonomi Industri  Industri menjadi sangat maju  Pertanian menjadi lebih maju dari sebelumnya Zaman Ekonomi Informasi  Bisnis ‘informasi’ menjadi sangat maju  Industri menjadi lebih maju dari sebelumnya  Pertanian menjadi lebih maju lagi dari era sebelumnya
  35. 35. Intro Next? Zaman apa?  Ada yang bilang: Zaman Konseptual  Baca buku “The long tail”  Ada yang bilang: Zaman Wikinomik  Baca buku “Wikinomics”  Saya sendiri menyebut: Zaman “Sensasi”  Apapun itu, yang jelas:  Ada yang “sangat maju”…. (apa itu?)  Ekonomi informasi menjadi lebih maju dari sebelumnya  Ekonomi industri menjadi lebih maju dari sebelumnya  Ekonomi pertanian menjadi lebih maju dari sebelumnya
  36. 36. IntroImportance of entrepreneurship  Entrepreneurs form the lifeblood of a healthy economy: they create new jobs, new wealth, new opportunities.  From 1948-1998, entrepreneurs led the US out of every recession.  Small entrepreneurs are responsible for 67% of inventions and 95% of radical innovations since World War II.  In the US, 700,000 new businesses are started each year; 60% of new jobs are created by 10% of the fastest- growing new companies
  37. 37. Intro Compared to traditional MBA graduates, entrepreneurship graduates were:  Three times more likely to start new business or be self employed  Earning annual incomes 27% higher; owning 62% more assets  If working for a large corporation, earning $23,000/year more  More satisfied with their jobs; more likely to innovate  Dramatically increasing sales growth in small firms (by 900%)  Working for high-tech firms in greater numbers  More involved in research and new product development
  38. 38. Intro
  39. 39. Pola Pikir Kreatif Tuntutan atas intensifikasi imajinasi dan kreatifitas pada kegiatan ekonomi, bisnis, pendidikan di masa depan semakin besar. Kreatifitas tidak hanya berbasis artistik, namun bisa juga berbasis teknologi. Kreatifitas bisa bersumber dari banyak hal:  Wangsit (turun dari langit)  Atau dengan mempelajari kreatifitas orang lain
  40. 40. Pola Pikir Kreatif Kreatifitas bisa dipelajari Kreatifitas terbukti bisa di-’ajar’-kan Kreatifitas tidak hanya sekedar menghasilkan ‘nilai tambah’ Kreatifitas bisa menghasilkan ‘dunia baru’, yang tidak pernah disangka generasi sebelumnya
  41. 41. Think Out of The Box Buat 4 garis lurus yang melewati semua titik pada gambar berikut:
  42. 42. Think Out of The Box Gambar di samping menunjukkan nilai 6 x 1 = 2. Bagaimana caranya agar perkalian matematika tersebut nilai-nya menjadi benar dengan cara memindah 1 batang korek api.
  43. 43. Kisah Sukses Google – Sebuah Kreatifitas
  44. 44. Kreatifitas Lokal 21 cabang di 28 kota dengan 300lebih karyawan, memproduksi sendiri 1500 mug per hari
  45. 45. Kaskus – Largest Indonesian CommunityKaskus lahir pada tanggal 6 November 1999 oleh tiga pemuda asal Indonesia yang sedang melanjutkan studi di Seattle, Amerika Serikat. Mulanya Kaskus yang dikembangkan oleh Andrew, Ronald, dan Budi ini dibuat untuk memenuhi tugas kuliah mereka.Konsep awal Kaskus sebenarnya adalah situs yang mampu mengentaskan dahaga mahasiswa Indonesia di luar negeri akan kampung halaman melalui berita-berita Indonesia. Situs www.kaskus.us pada saat ini dikelola oleh PT. Darta Media Indonesia. Anggotanya, yang pada saat ini berjumlah lebih dari 2.000.000 member, tidak hanya berdomisili dari Indonesia namun tersebar juga hingga negara lainnya. Pengguna Kaskus umumnya berasal dari kalangan remaja hingga orang dewasa.
  46. 46. Sasaran Technopreneurship Mengubah pola pikir (pola pikir yang bagaimana?) Memberi wawasan dan mengenal trend bisnis kedepan Mengejar ketertinggalan pembangunan/ekonomi
  47. 47. Faktor-faktor yang mempengaruhikeputusan masa depan Lingkungan keluarga/sekitar Kesempatan Keterpaksaan Kebiasaan Pendidikan Keinginan/cita-cita yang kuat Rasionalitas
  48. 48. Peluang Bisnis (1)Beberapa bidang IT yang dapat menjadi peluang bisnis:a. Jasa - Warnet/game net/game zone/media center - Cetak foto digital/konversi video - Pengisian content (lagu/video/foto) - IT Consultant (brand agent/consultant) - Jasa design poster/animasib. Produksi - Software house/ISV - Cetak foto digital/konversi video - Produksi contet - Aplikasi edukasic. Layanan online - Social Media - App/content - Ads. Network/agent - Game online / mobile
  49. 49. Peluang Bisnis (2)c. Layanan online (contd.) - Cloud service - Geo-location service - Offline services - Online meeting - Online storaged. Penjualan/Distribusi produk-produk ITe. Pelatihan/Sekolah/Edukasif. Lain-lain - e-Book - Online video - Iklan/marketing
  50. 50. Model Bisnis (Business Model) Apa itu business model? Mengapa business model itu penting? Contoh business model:  Ads  Freemium  Sales-based  Fee-based  Rent / Token / Voucher / Point sales
  51. 51. Strategi Harga (Pricing Scheme) Apa itu pricing-scheme? Mengapa pricing-scheme menjadi penting? Contoh produk dengan pricing scheme:  Product & supplies  Time-based/Volume-based/License-based/Concurent-user-based/Server- based/View-based/Click-based  Maintenance Contract  Profit-sharing  Dll. Ingat konsep bread n butter. Bagaimana menyusun pricing scheme yang baik?  Jadikan diri anda pembeli/pengguna  Survei pasar/parameter pasar  Lihat kompetitor  Lihat sosial-budaya/situasi pasar lokal  Harga bukan segalanya (tapi harga yang terpenting)
  52. 52. Marketing & Iklan Produk bagus x Marketing bagus = sukses Produk jelek x Marketing bagus = mungkin sukses Produk bagus x Marketing jelek = tidak berhasil Produk jelek x Marketing jelek = pasti gagal Apa itu Marketing / Pemasaran? Apa beda Marketing (pemasaran) dengan Sales (penjualan)? Perlu diingat, konsep ‘Marketing tidak pernah menjual’ Sales=target harian/bulanan. Marketing=target tahunan/5- 10 tahunan 4P+1L = (Product, Price, Place, Position) + Location New Wave Marketing
  53. 53. Penjualan (sales force) Apa itu sales? Beda produk <-> Beda Cara Menjual <-> Beda gaya/cara Bagaimana sales yang baik ?  Customer-oriented  Berpikir jangka panjang (piring kue)  Menjadi ‘sahabat’ Manajemen sales-force:  Motivasi dan pemahaman  Targeting  Prospecting  Call/visit support  Courtesy meeting / lunch/ dinner / services  After sales support  Gift/ceremony/exhibition/customer loyalty program
  54. 54. Sumber Daya Manusia (SDM) Ketenaga kerjaan Sumber tenaga kerja Rekrutmen Kontrak kerja (waktu terbatas/tetap) Legalitas / Sistem penggajian Outsourcing
  55. 55. Manajemen UsahaPembagian tugas: Departemen Sales & Marketing Department R&D Departemen Produksi Departemen Teknik dan Perawatan Departemen Finance Departemen Accounting Departemen Purchasing dll
  56. 56. Manajemen/catatan Keuangan
  57. 57. Pengembangan Usaha Manajemen cabang (branch management) Franchise SBU (Strategic Business Unit) (dari cost-centre menjadi profit centre)
  58. 58. Pembiayaan

×