Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Generasi X,Y, & Zoomer di tempat kerja - Cheryl Cran (Chapter 1-4)

Chapter 1-4

  • Login to see the comments

Generasi X,Y, & Zoomer di tempat kerja - Cheryl Cran (Chapter 1-4)

  1. 1. 101 TIPS MENGELOLA GENERASI X, Y, & ZOOMER DI TEMPAT KERJA By Cheryl Cran 01. Pengantar 02. Tentang Gen X 03. Tentang Gen Y 04. Tentang Para Zoomer
  2. 2. 01. Pengantar Mengapa kita harus peduli mengenai Gen X, Y, atau para Zoomer untuk merasa senang di tempat kerja ? 5 Januari 2010, The Conference Board mengeluarkan berita mengenai tingkat kepuasan kerja di Amerika berada pada titik terendah dalam 2 dasawarsa Dari 5.000 rumah tangga di Amerika, hanya 45% responden yang mengatakan bahwa mereka puas dengan pekerjaan mereka “Tren penuruan tingkat kepuasan kerja dapat menimbulkan masalah keterlibatan para pekerja dan pada akhirnya menimbulkan masalah pada tingkat produktivitas pekerja” Angka tersebut tidak menunjukkan hal baik, mengingat adanya dinamika multi-generasi di lapangan kerja
  3. 3. 02. Tentang Gen X Hal-hal yang mempengaruhi & membentuk pandangan Gen X : Kasus Watergate MTV Runtuhnya Tembok Berlin Tingkat suku bunga 18% pada akhir 80-an Ketidakpastian kerja Perubahan-perubahan di bidang ekonomi, masyarakat, kebudayaan, dan dunia kerja yang baru berjalan
  4. 4. Pola Pikir Seorang Gen X :  Mereka selalu mencari kesempatan  Mereka tidak setia pada perusahaan tapi pada manajer  Memandang rekan kerja sebagai pesaing  Prinsip “hidup pertama, kerja kedua”  Terbiasa dengan perampingan perusahaan  Menginginkan hubungan informal dan figur otoritas  Menginginkan perhatian, pengakuan penghargaan  Merasa sebagai generasi yang tidak dihargai
  5. 5. Jadi, bagaimana kita bisa membuat Gen X senang di tempat kerja ? Memberikan dukungan yang tidak ada di lingkungan pekerjaan para Zoomer. Seperti dukungan peningkatan & perbaikan teknologi, training tambahan dan rencana karir yang kelas Beri kontrol lebih besar pada para pemimpin Gen X dengan memberikan keleluasaan untuk membuat keputusan di tempat kerja Apabila memungkinkan, berilah Gen X kesempatan untuk bekerja di rumah. Pada umumnya mereka akan bekerja lebih baik Ikutsertakan Gen X dalam memimpin suatu perubahan Membuat sistem imbalan dan penghargaan yang sesuai dengan kepentingan setiap Gen X di tempat anda atau penghargaan yang berarti & bersifat pribadi Terima ide-ide mereka dan beri mereka kesempatan untuk mengajukan ide-ide mereka
  6. 6. 03. Tentang Gen Y Siapa sebenarnya Gen Y ? Mereka adalah generasi Facebook, MySpace, Twitter, dan Second Life Mereka adalah generasi yang masa kecilnya penuh dengan segala macam kegiatan “Mereka adalah generasi yang akan merasa bosan di tempat kerja yang tidak menantang, tidak multitasking, atau tidak menghargai kontribusi mereka”
  7. 7. Pandangan Gen Y dibentuk oleh tren/ kejadian semasa hidup mereka, seperti :  Teknologi semenjak merek lahir  Acara realita di TV  Perceraian para Zoomer  Ruang kelas yang multikultural  Kreativitas yang diajarkan di sekolah  Orangtua mengajarkan mereka untuk berani berbicara  Mereka sudah dihargai ketika mereka hadir  Jejaring Sosial
  8. 8. Pola Pikir Seorang Gen X :  Mereka ingin tetap terhubung, bahkan saat bangun tidur kemungkinan besar mereka akan mengirim pesan teks kepada teman mereka sebelum mandi  Mereka mau merasa berarti/penting dan dikenal karena kontribusi mereka  Mereka ingin jadi terkenal – media sosial dapat mewujudkannya  Mereka melihat kerja sebagai kesempatan sosial untuk menjalin koneksi, mencari ilham, dan bekerja di berbagai proyek Mereka tidak termotivasi oleh uang seperti para Zoomer dan Gen X. Mereka termotivasi oleh imbalan hadiah. Mereka juga mau bersosialisasi di tempat kerja.
  9. 9. Karakteristik dari Gen X : Rata-rata Gen Y akan berganti pekerjaan sampai 20x semasa hidupnya Teknologi merupakan bagian dari hidup mereka Para Gen Y tidak loyal pada perusahaan, mereka akan loyal pada teman- teman mereka Rata-rata Gen Y tidak meninggalkan rumah sampai mereka berusia 35 tahun
  10. 10. Jadi, bagaimana kita bisa membuat Gen Y senang di tempat kerja ? Jujur dan terbuka pada mereka. Mereka adalah generasi yang mau belajar dan mendapatkan ilmu sebanyak mungkin Tingkatkan teknologi dan pengetahuan teknologi di tempat kerja. Teknologi merupakan bagian dari hidup mereka Berikan dukungan yang berarti dan bersifat personal pada mereka. Tunjukan pada mereka seberapa penting pekerjaan mereka bagi pencapaian perusahaan Berikan hari libur yang fleksibel dan kelonggaran jam kerja Perlakukan mereka seperti teman Libatkan dalam kegiatan amal perusahaan. Mereka memiliki rasa kemanusiaan yang tinggi
  11. 11. 04. Tentang Para Zoomer Moses Znaimer “Zoomer ialah seorang Baby Boomer yang menolak menjadi tua” Jadi, bagaimana kita bisa membuat Zoomer senang di tempat kerja ? Berikan opsi untuk bisa bekerja beberapa hari dalam seminggu atau opsi untuk bekerja sebagai karyawan kontrak Memberikan opsi-opsi mengenai pekerjaan yang bersifat personal atau sesuai dengan kebutuhan setiap individu Menyediakan teknologi yang mudah dipelajari dan dapan memudahkan pekerjaan mereka

×