Submit Search
Upload
المناظرة وعملية التناظر
•
Download as PPTX, PDF
•
3 likes
•
2,079 views
A. M. Wadi Qualitytcourse
Follow
المناظرة , انواعها , اهميتها , كيف تتقن فن المناظرات - القسم الاول
Read less
Read more
Career
Report
Share
Report
Share
1 of 11
Download now
Recommended
دورة تدريبية في اتخاذ القرار
دورة تدريبية في اتخاذ القرار
Mohammed-Antar
التقويم المتمركز حول المتعلم
التقويم المتمركز حول المتعلم
رؤية للحقائب التدريبية
حقيبة التعليم المتمايز
حقيبة التعليم المتمايز
رؤية للتدريب والتطوير
حل المشكلات واتخاذ القرار
حل المشكلات واتخاذ القرار
tanmya-eg
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
A. M. Wadi Qualitytcourse
عرض مهارات التفاوض
عرض مهارات التفاوض
Ashraf Ghareeb
طرق التدريس الحديثة
طرق التدريس الحديثة
غزيل مبارك
-المدخل للتدريس -عرض بور بوينت طرق التدريس
-المدخل للتدريس -عرض بور بوينت طرق التدريس
1234567monaq
Recommended
دورة تدريبية في اتخاذ القرار
دورة تدريبية في اتخاذ القرار
Mohammed-Antar
التقويم المتمركز حول المتعلم
التقويم المتمركز حول المتعلم
رؤية للحقائب التدريبية
حقيبة التعليم المتمايز
حقيبة التعليم المتمايز
رؤية للتدريب والتطوير
حل المشكلات واتخاذ القرار
حل المشكلات واتخاذ القرار
tanmya-eg
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
A. M. Wadi Qualitytcourse
عرض مهارات التفاوض
عرض مهارات التفاوض
Ashraf Ghareeb
طرق التدريس الحديثة
طرق التدريس الحديثة
غزيل مبارك
-المدخل للتدريس -عرض بور بوينت طرق التدريس
-المدخل للتدريس -عرض بور بوينت طرق التدريس
1234567monaq
مهارة-طرح-الأسئلة-الصفية.ppt
مهارة-طرح-الأسئلة-الصفية.ppt
ZiyadHA1
تطبيقات لإدارة وقت الحصة.pptx
تطبيقات لإدارة وقت الحصة.pptx
ssuser19e2861
اكتشاف وتنمية المواهب
اكتشاف وتنمية المواهب
رؤية للحقائب التدريبية
معلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوق
رؤية للحقائب التدريبية
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
guestb31f27
معايير الجودة في تصميم المقررات الإلكترونية Part03
معايير الجودة في تصميم المقررات الإلكترونية Part03
Mohamed Yahya
أنواع التفكير
أنواع التفكير
memo200
مهارات التفكير
مهارات التفكير
Pathway Institute
فصل-6-نموذج-الأعمال-1.pptx
فصل-6-نموذج-الأعمال-1.pptx
MohamedAbouTaleb10
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Youssef Ch
التفكير الناقد
التفكير الناقد
رؤية للحقائب التدريبية
عرض طرق التدريس والاستراتيجيات
عرض طرق التدريس والاستراتيجيات
samiaaldarwish
حقيبة الإحتياجات التدريبية
حقيبة الإحتياجات التدريبية
رؤية للتدريب والتطوير
ادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسسات
Thamer Aledany
المدونات التعليمية
المدونات التعليمية
ahmdmalki
صدق وثبات الاختبار.ppt
صدق وثبات الاختبار.ppt
SabryAbdallah5
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
Life Makers/ Jordan جمعية صناع الحياة /الأردن
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
التعلم النشط المبني على أنماط التعلم
التعلم النشط المبني على أنماط التعلم
Teaching Skills
قبعات التفكير الست
قبعات التفكير الست
shahid alamin
Communication skills arabic
Communication skills arabic
Hossam Hos
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
Elsayed Nasser
More Related Content
What's hot
مهارة-طرح-الأسئلة-الصفية.ppt
مهارة-طرح-الأسئلة-الصفية.ppt
ZiyadHA1
تطبيقات لإدارة وقت الحصة.pptx
تطبيقات لإدارة وقت الحصة.pptx
ssuser19e2861
اكتشاف وتنمية المواهب
اكتشاف وتنمية المواهب
رؤية للحقائب التدريبية
معلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوق
رؤية للحقائب التدريبية
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
guestb31f27
معايير الجودة في تصميم المقررات الإلكترونية Part03
معايير الجودة في تصميم المقررات الإلكترونية Part03
Mohamed Yahya
أنواع التفكير
أنواع التفكير
memo200
مهارات التفكير
مهارات التفكير
Pathway Institute
فصل-6-نموذج-الأعمال-1.pptx
فصل-6-نموذج-الأعمال-1.pptx
MohamedAbouTaleb10
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Youssef Ch
التفكير الناقد
التفكير الناقد
رؤية للحقائب التدريبية
عرض طرق التدريس والاستراتيجيات
عرض طرق التدريس والاستراتيجيات
samiaaldarwish
حقيبة الإحتياجات التدريبية
حقيبة الإحتياجات التدريبية
رؤية للتدريب والتطوير
ادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسسات
Thamer Aledany
المدونات التعليمية
المدونات التعليمية
ahmdmalki
صدق وثبات الاختبار.ppt
صدق وثبات الاختبار.ppt
SabryAbdallah5
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
Life Makers/ Jordan جمعية صناع الحياة /الأردن
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
التعلم النشط المبني على أنماط التعلم
التعلم النشط المبني على أنماط التعلم
Teaching Skills
قبعات التفكير الست
قبعات التفكير الست
shahid alamin
What's hot
(20)
مهارة-طرح-الأسئلة-الصفية.ppt
مهارة-طرح-الأسئلة-الصفية.ppt
تطبيقات لإدارة وقت الحصة.pptx
تطبيقات لإدارة وقت الحصة.pptx
اكتشاف وتنمية المواهب
اكتشاف وتنمية المواهب
معلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوق
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
معايير الجودة في تصميم المقررات الإلكترونية Part03
معايير الجودة في تصميم المقررات الإلكترونية Part03
أنواع التفكير
أنواع التفكير
مهارات التفكير
مهارات التفكير
فصل-6-نموذج-الأعمال-1.pptx
فصل-6-نموذج-الأعمال-1.pptx
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
التفكير الناقد
التفكير الناقد
عرض طرق التدريس والاستراتيجيات
عرض طرق التدريس والاستراتيجيات
حقيبة الإحتياجات التدريبية
حقيبة الإحتياجات التدريبية
ادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسسات
المدونات التعليمية
المدونات التعليمية
صدق وثبات الاختبار.ppt
صدق وثبات الاختبار.ppt
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
التعلم النشط المبني على أنماط التعلم
التعلم النشط المبني على أنماط التعلم
قبعات التفكير الست
قبعات التفكير الست
Viewers also liked
Communication skills arabic
Communication skills arabic
Hossam Hos
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
Elsayed Nasser
الشيخ علي الربيعي صاحب فن و علم
الشيخ علي الربيعي صاحب فن و علم
همام الهمام
المدرب الناجح صفاته وكفاياته
المدرب الناجح صفاته وكفاياته
A. M. Wadi Qualitytcourse
مهارات الاتصال الفعال
مهارات الاتصال الفعال
MEEQAT HOSPITAL
مهارات الاتصال
مهارات الاتصال
Kohinour Osman
ادارة مواقع التواصل الاجتماعي - اليوم الثاني
ادارة مواقع التواصل الاجتماعي - اليوم الثاني
A. M. Wadi Qualitytcourse
لغة الجسد
لغة الجسد
Le Va
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
Eng. Ahmed Falyouna
السلبيات الخمس
السلبيات الخمس
A. M. Wadi Qualitytcourse
مهارات الاتصال الفعال
مهارات الاتصال الفعال
Ahmad Abdullah
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
A. M. Wadi Qualitytcourse
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
Dr.A Tobaiqi
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
المدرب حسن يوسف
EDHRM communication skills مهارات التواصل
EDHRM communication skills مهارات التواصل
APSI
Presentation & communication skills
Presentation & communication skills
gihan aboueleish
Slideshare.Com Powerpoint
Slideshare.Com Powerpoint
guested929b
Viewers also liked
(17)
Communication skills arabic
Communication skills arabic
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
الشيخ علي الربيعي صاحب فن و علم
الشيخ علي الربيعي صاحب فن و علم
المدرب الناجح صفاته وكفاياته
المدرب الناجح صفاته وكفاياته
مهارات الاتصال الفعال
مهارات الاتصال الفعال
مهارات الاتصال
مهارات الاتصال
ادارة مواقع التواصل الاجتماعي - اليوم الثاني
ادارة مواقع التواصل الاجتماعي - اليوم الثاني
لغة الجسد
لغة الجسد
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
السلبيات الخمس
السلبيات الخمس
مهارات الاتصال الفعال
مهارات الاتصال الفعال
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
EDHRM communication skills مهارات التواصل
EDHRM communication skills مهارات التواصل
Presentation & communication skills
Presentation & communication skills
Slideshare.Com Powerpoint
Slideshare.Com Powerpoint
Similar to المناظرة وعملية التناظر
المناظرة والتحكيم
المناظرة والتحكيم
رؤية للحقائب التدريبية
مشاريع التخرج
مشاريع التخرج
Sabir Ahmed
اساليب
اساليب
amodaires
الجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
الجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
wafaa ghamdy
lobbying and Advocacy
lobbying and Advocacy
Brothers for Human Development
Scientific Research Publishing
Scientific Research Publishing
Prof . Ghada Amer
أخلاقيات البحث العلمي
أخلاقيات البحث العلمي
researchcenterm
كيف تكتبين مقترحاً بحثياً
كيف تكتبين مقترحاً بحثياً
MarwaBadr11
حلقة نقاش
حلقة نقاش
Univ. of Tripoli
أساسيات النشر العلمي
أساسيات النشر العلمي
Hend Al-Khalifa
Towards a-greater-success
Towards a-greater-success
Sharifa Hajjat
_الذهني مجموعات العمل.pptx
_الذهني مجموعات العمل.pptx
moneralwsaby
1.العلاقات العامة العرض
1.العلاقات العامة العرض
عبده مصري
Methodology
Methodology
Ghassan Hadi
شرح_خطة_البحث.ppt
شرح_خطة_البحث.ppt
helamourali
إدارة الإجتماعات الفعالة
إدارة الإجتماعات الفعالة
profdev2014
تفعيل المعرفة: الدرس الثاني
تفعيل المعرفة: الدرس الثاني
Sharik Health
النشر العلمي
النشر العلمي
guest3fc33ccb
المدونات الالكترونية احد تطبيقات الويب
المدونات الالكترونية احد تطبيقات الويب
Beni-Suef University
التقويم التطويري
التقويم التطويري
IEFE
Similar to المناظرة وعملية التناظر
(20)
المناظرة والتحكيم
المناظرة والتحكيم
مشاريع التخرج
مشاريع التخرج
اساليب
اساليب
الجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
الجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
lobbying and Advocacy
lobbying and Advocacy
Scientific Research Publishing
Scientific Research Publishing
أخلاقيات البحث العلمي
أخلاقيات البحث العلمي
كيف تكتبين مقترحاً بحثياً
كيف تكتبين مقترحاً بحثياً
حلقة نقاش
حلقة نقاش
أساسيات النشر العلمي
أساسيات النشر العلمي
Towards a-greater-success
Towards a-greater-success
_الذهني مجموعات العمل.pptx
_الذهني مجموعات العمل.pptx
1.العلاقات العامة العرض
1.العلاقات العامة العرض
Methodology
Methodology
شرح_خطة_البحث.ppt
شرح_خطة_البحث.ppt
إدارة الإجتماعات الفعالة
إدارة الإجتماعات الفعالة
تفعيل المعرفة: الدرس الثاني
تفعيل المعرفة: الدرس الثاني
النشر العلمي
النشر العلمي
المدونات الالكترونية احد تطبيقات الويب
المدونات الالكترونية احد تطبيقات الويب
التقويم التطويري
التقويم التطويري
More from A. M. Wadi Qualitytcourse
كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
A. M. Wadi Qualitytcourse
الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي
A. M. Wadi Qualitytcourse
عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء
A. M. Wadi Qualitytcourse
أنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداري
A. M. Wadi Qualitytcourse
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
A. M. Wadi Qualitytcourse
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
A. M. Wadi Qualitytcourse
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
A. M. Wadi Qualitytcourse
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
A. M. Wadi Qualitytcourse
Wp
Wp
A. M. Wadi Qualitytcourse
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معه
A. M. Wadi Qualitytcourse
يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية
A. M. Wadi Qualitytcourse
Corona
Corona
A. M. Wadi Qualitytcourse
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــات
A. M. Wadi Qualitytcourse
التفاوض الدولي
التفاوض الدولي
A. M. Wadi Qualitytcourse
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
A. M. Wadi Qualitytcourse
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
A. M. Wadi Qualitytcourse
مجلة آفاق تطويرية /4
مجلة آفاق تطويرية /4
A. M. Wadi Qualitytcourse
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
A. M. Wadi Qualitytcourse
Crisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــات
A. M. Wadi Qualitytcourse
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
A. M. Wadi Qualitytcourse
More from A. M. Wadi Qualitytcourse
(20)
كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي
عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء
أنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداري
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
Wp
Wp
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معه
يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية
Corona
Corona
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــات
التفاوض الدولي
التفاوض الدولي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
مجلة آفاق تطويرية /4
مجلة آفاق تطويرية /4
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
Crisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــات
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
المناظرة وعملية التناظر
1.
التناظر وعملية المناظرة A.M.WADI
2017
2.
المناظرة؟ هي ما •عن
عبارة هي و العام الخطاب أشكال من شكل هي المناظرة قضي حول أكثر أو اثنين متحدثين بين بالغية مواجهةمعينة ة محدد وقت ضمن.القاموس في الواردة التعاريف وحسب بشكلعام •ويت معينة قضية حول يدور رسمي نقاش المناظرة فإنفي م تصادُم أو عارضةَتُم حجج فيها مَّدقُت عامة جلسةما ًاوغالب ،مة فُي حيث تحكيم أولجنة الجمهور من بتصويت تنتهيهذا ضي الطرفين أحد حجج ةَّفك ترجيح إلى التصويت.
3.
صراع او مسابقة •ت
رسمية مسابقة المناظرة أن نستخلص ذلك على وبناءحكمها رئيس أو حكم ويديرها محدد إطار في تقام معينة ضوابط تحكيم هيئة. •تض ًارقِف أو ًاأفراد متحدثين المناظرة تشمل وقدعدة م ح معينة وقواعد ألصول المناظرات تخضع كما ،متحدثينيث و المتناظرين الفريقين على المناظرة قضية تعرضكال يمنح وإثباتاتهم حججهم لتقديم اًّدمحد اًتوق الفريقين. •ًءوبنانُم ٍّجو في تجري فالمناظرات سبق ما علىفيها دمَقي مَّظ عنها والدفاع حججهم الفريقين كال ثوٍِّدمتح.
4.
باختصار.. •تناظَي قضية طرح
تقتضي المناظرة فإن أخرى وبعبارةحولها ر للقضي المؤيد ُالفريق عىدُيو ،تعارضانُم فريقانواالةُمال َفريق ة َيو حوله تناظرُي الذي الموضوع أو القضية يؤيد من وهومهَعد المناظرة موضوع عارضُي الذي الفريق اَّمأ ،عنه ويدافعدٍِّنَفُيو المعارضة فريق عىدُيف وحججه المواالة فريق أطروحة. •وهكذامو يساند الذي رأيه إثبات يحاول المواالة فريق فإن ،ضوع ينف وأن فندهُي أن المعارضة فريق يحاول بينما المناظرةيه. •جُت ًاواضح ًاموقف المواالة فريق يأخذ أن الضروري ومناه المناظرة تتناوله الذي الموضوع.
5.
؟ تقام اين •و
االجتماعية البيئات في المناظرات تشيع عام بشكل ا أساليب وتتفاوت ،والتعليمية والدينية السياسيةبشكل لتناظر حيث من واسع •بنيةالمناظرة في التداول قيد القضية، •،المتحدثين ِبَطُخل المخصصة الزمنية والفترة •وطريقةالف كال مهاٍِّدقُي التي الحجج ِلُسلَسَتريقين.
6.
المناظرات اساليب •فيها عةَبَّتُمال
والصيغ المناظرات أساليب وتختلفمن كبير بشكل هذه من الرغم وعلى أخرى إلى مسابقة ومن أخرى إلى منظمة المناظرات تتقاسمها عديدة سمات ثمة أنه إال االختالفات المختلفة. •المن في للنقاش رحطُت التي القضايا أن من فبالرغمقد اظرات المناظرات هذه معظم أن غير ،لها حصر ال مواضيع تتناول وتج الجمهور انتباه ُّدُشوت للجدل مثيرة قضايا تعالج،اهتمامه ذب للمشاركة للجمهور فرصة المناظرات من البعض يتيح كما ٍِّبتتُمل ىَّنسَتَي حيث جرياتهاُم في واالنخراطُحطر المناظرة عي النقاط بعض عن لالستفسار المتناظرين على أسئلة.
7.
المناظرة فوائد
8.
•ا الفوائد أن
األخيرة العقود ٍِّمر على األكاديمية البحوث ثبتتصدحُت لتي تمنح فالمناظرة ،لها حصر ال التناظر عملية في اإلنخراط نتيجةخبرات ومعرفية وشخصية حياتية مهارات إلى تفضيوتنظيمية. •باإلضافةفوائ المتناظرون يكتسب المناظرة خالل فمن ذلك إلىتربوية د مكنهمُي ذاته الوقت وفي األخرى التعلم مجاالت في استثنائيةوصقل تعلم أخرى تعليمية بيئة أي أكثرمن الشخصية مهاراتهم. •وأهمية دور إدراك على المتعلمين تساعد المناظرة فإن أدنى وكحد م تمكنهم أنها كما ،الواقع أرض على الدامغة واألدلة المنطقية الحججن الخطابية البالغة استخدام خالل من نظرهم وجهة استجالء. •والث اإلتزان شعور فيهم تغرس المناظرة فإن كله هذا على وعالوةقة الم وتقديم والتنظيم العلمي البحث مهارات تعلمهم وهي بالنفسعلومات وجذاب مقنع بأسلوب.
9.
المناظرة مزايا •يلي ما
في المناظرة مزايا نُمكَت عام بشكل: •المتعلمين لدى الذات وتقدير واإلتزان بالنفس الثقة تعزيز •الدراس المواد نطاق خارج شتى علوم في والخوض متعددة معارف اكتسابية للمتعلمين. •للمتعلمين والفعال الحيوي اإلنخراط تعزز أنشطة توفير. •األفكار وتنظيم بناء على القدرة تعزيز. •النقدي التفكير ومهارات العليا التفكير مهارات تطوير. •المتدر لدى المالحظات وتدوين العلمي والبحث التحليل مهارات تنميةبين. •واستخدام البناءة الحجج وتقديم اإلتزان على المتعلمين قدرة تطويرالمنطق واألدلة. •الفعالة الخطب وتقديم بناء على القدرة تطوير. •الجماعي العمل على التشجيع.
10.
؟ًامناظر تصبح كيف
11.
•هلل شاءا ان
قريب وتقديم لقاء في
Download now