Submit Search
Upload
مهارات الاتصال الفعال
•
Download as PPTX, PDF
•
8 likes
•
12,851 views
MEEQAT HOSPITAL
Follow
أ.عبير عبدالستار مشرفة قسم الجراحات..مستشفى الميقات العام
Read less
Read more
Education
Report
Share
Report
Share
1 of 49
Download now
Recommended
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة مفهوم الاتصال عملية الاتصال ومكوناتها عناصر الاتصال وسائل الاتصال معوقات الاتصال استراتيجيات التغلب على عوائق الاتصال . زيادة فاعلية عملية الاتصال
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
Eng. Ahmed Falyouna
إدارة الوقت
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
Dr. Mahmoud Afara
How to set a smart goal Types of people . Different Types of personalities Team building and the steps for building a good team The different between Leader & Manager
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
Haytham Essam
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
shnak1
إدارة الوقت
إدارة الوقت
MahaFahad
مفهوم وأهمية الاحتياجات التدريبية أهداف الاحتياجات التدريبية عناصر الاحتياجات التدريبية أنواع الاحتياجات التدريبية أساليب الاحتياجات التدريبية الصعوبات التي تواجه الاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبية
مركز الخبرة العالمية للدراسات والاستشارات والتدريب
دورة لمن يريد الظهور والتواصل الإعلامي تمكنك من مفهوم التواصل والمهارات اللازمة للإقناع .
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
المدرب حسن يوسف
مهارات الاتصال الفعال
مهارات الاتصال الفعال
مهارات الاتصال الفعال
Ahmad Abdullah
Recommended
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة مفهوم الاتصال عملية الاتصال ومكوناتها عناصر الاتصال وسائل الاتصال معوقات الاتصال استراتيجيات التغلب على عوائق الاتصال . زيادة فاعلية عملية الاتصال
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
Eng. Ahmed Falyouna
إدارة الوقت
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
Dr. Mahmoud Afara
How to set a smart goal Types of people . Different Types of personalities Team building and the steps for building a good team The different between Leader & Manager
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
Haytham Essam
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
shnak1
إدارة الوقت
إدارة الوقت
MahaFahad
مفهوم وأهمية الاحتياجات التدريبية أهداف الاحتياجات التدريبية عناصر الاحتياجات التدريبية أنواع الاحتياجات التدريبية أساليب الاحتياجات التدريبية الصعوبات التي تواجه الاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبية
مركز الخبرة العالمية للدراسات والاستشارات والتدريب
دورة لمن يريد الظهور والتواصل الإعلامي تمكنك من مفهوم التواصل والمهارات اللازمة للإقناع .
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
المدرب حسن يوسف
مهارات الاتصال الفعال
مهارات الاتصال الفعال
مهارات الاتصال الفعال
Ahmad Abdullah
مهارات الاتصال الفعال
مهارات الاتصال الفعال.ppt
مهارات الاتصال الفعال.ppt
abdullahalnahary
المادة العلمية لدورة إدارة الذات في دبلوم القيادة بمصر
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
عرض تقديمي عن مهارات الأتصال إعداد محمد عواد
مهارات الأتصال 01
مهارات الأتصال 01
Mohamed Awad
Team building and how build the team and you will learn لماذا تسمى فرق العمل وليس مجموعة العمل ؟ والفرق بينهما ؟ معنى كلمة الفريق ؟ الحالات التى تستدعى بناء فريق ؟ محتويات بناء فرق العمل ؟ اجراءات تكوين الفريق ؟ عوامل تماسك الفريق ؟ عوامل ضعف الفريق ؟ مميزات العمل كفريق ؟ عيوب العمل ؟ لما يتم تكوين فريق العمل ؟ مواصفات قائد الفريق ومثلث الثقة عند اختيارالفريق ؟ الصفات التى تميز الفريق الفعال والغير فعال ؟ المهارات المطلوبة للعمل فى الفريق ؟ المشاكل التى تواجه فريق العمل كيفية معالجة الصراع
Team building
Team building
Mahmoud Ahmed
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
Remas Mohamed
لا نجد أحدًا معصومًا من ضغط الحياة اليومية، فقد نجده ينفجر عصبيًا، أو تراه مكتئبًا حزينًا شارد الذهن يعاني من قلة النوم وكثرة الكوابيس وزيادة الوزن، إلى غيرها من الاضطرابات التي تثقل كاهلنا وتجعل حياتنا جحيمًا، وتمنعنا من التمتع بما هو جميلٌ في يومنا، أو تمنعنا من أن نعمل بهدوءٍ واطمئنان، أو تكوين علاقاتٍ إنسانية مع من هم حولنا. ويسبب التعرض المستمر للتوتر والضغط النفسي تأثيراتٍ سلبية على الصحة الجسدية والعقلية، فيزيد من الشعور بالتعب والإجهاد، ويؤثر على مستوى التركيز، بالإضافة إلى مجموعة من الأضرار التي تؤذي المخ، فيمكن أن يتسبب الضغط النفسي في ضعف الذاكرة، وذلك لأن زيادة هذا الضغط واستمراره بشكلٍ متكرر يؤدي إلى تلفٍ خلايا المخ، فهناك منطقة بالدماغ تسمى "الحصين"، وهي مركز الذاكرة بالمخ، ومن يعانون من التوتر الزائد والاكتئاب تنكمش لديهم هذه المنطقة.
مواجهة الضغوط النفسية
مواجهة الضغوط النفسية
رؤية للحقائب التدريبية
www.tanmya.co
ضغوط العمل واثرها على الاداء
ضغوط العمل واثرها على الاداء
tanmya-eg
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
gesgesa
محاضرة soft skills ده لينك الفورم: http://www.3ayztng7.com/b للتواصل معانا، صفحتنا على الفيسبوك: https://www.facebook.com/3ayztng7
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
3ayztng7
من خلال هذا العرض ستتعرفون على مفهوم التواصل الفعال و أهميته في حياة الفرد و المجتمع بالاضافة الى بعض المهارات التواصلية
فن التواصل مع الاخرين 2015
فن التواصل مع الاخرين 2015
Youness Boukouchi
thanks
إدارة الوقت.ppt
إدارة الوقت.ppt
AtefMarzouk1
لا نجد أحدًا معصومًا من ضغط الحياة اليومية، فقد نجده ينفجر عصبيًا، أو تراه مكتئبًا حزينًا شارد الذهن يعاني من قلة النوم وكثرة الكوابيس وزيادة الوزن،
مهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوط
MarwaBadr11
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
algomiah4
إن إدارة الذات يقوم بها الإنسان بإلزام نفسه بعدة قواعد ومخططات، وكذلك لابد أن يراقب الإنسان نفسه، وأن يتحكم جيدًا بنفسه، وتعتبر الادارة من أهم الوسائل التي تعين الإنسان على تحقيق أهدافه بشكلٍ سريع، وذلك لأنها تعلمه العديد من المهارات التي تساعده على ذلك، وتمنح إدارة الذات الإنسان الثقة التي تعينه على استغلال الفرص، وعدم الشعور بأن هناك فرص ضائعة؛ بل تعينه على حسن استغلال الفرص، فإدارة الذات تقوم على قدرة توجيه المشاعر والأفكار بشكل صحيح يصل به في نهاية الأمر إلى تحقيق ما يسعى إليه
إدارة الذات وترتيب الأولويات
إدارة الذات وترتيب الأولويات
رؤية للحقائب التدريبية
اثارة التحفيز والدافعية لدى الطلاب للتعلم حقيبة اثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلمين لا شك ان المعلم هو الاساس وله الدور الاكبر في اثارة الدافعية هي واحدة من استراتيجيات التعلـم والتعليم التــــي يمارسها المعلم في الغرفة الصفية بل ربما تكون هي من اهم هذه الاستراتيجيات واصعبها تطبيقا ، فالطلبة ياتون الى المؤسسة التعليمية بمستويات مختلفة من الدافعية ( مرتفعة ، متوسطه، ومنخفضة) ولا يوجد هناك وصفة سحرية لاثارة دافعية الطلبة للتعلم، لذلك فاثارة دافعية الطلبة بحاجة لمهارة وفن من قبل المعلم المحتويات الفنية للحقيبة التدريبية: فيديو تدريبي. نشاط تدريبى مفهوم الدافعية أهمية الدافعية فى التعليم نشاط تدريبى أنواع الدافعية وظائف الدوافع نشاط تدريبى فيديو تدريبي. استخدام الدوافع فى التعليم الصفى العلاقة بين الدوافع والعادات الدوافع والتحفيز نشاط تدريبى مظاهر وأسباب تدنى الدافعية للتعلم وظيفة الدوافع فى عملية التعلم قصة تدريبية تفسير الاتجاهات النفسية فى تفسير الدافعية للتعليم فيديو تدريبي. توظيف الدافعية داخل الفصل الدراسى نشاط تدريبى أسباب مشكلة انخفاض الدافعية للتعليم عند الطلاب نشاط تدريبى فيديو تدريبي. حلول مقترحة لعلاج مشكلة تدنى الدافعية للتعليم دور المعلم فى اثارة وتحفيز دافعية الطلاب للتعلم نشاط تدريبى دور الاسرة فى اثارة وتحفيز دافعية الطلاب للتعلم العوامل المثيرة للتفاعل الصفى والدافعية نشاط تدريبى فيديو تدريبي. انواع التفاعل الصفى التقويم وزيادة الدافعية للتعليم نشاط تدريبى العلاقة بين التحفيز والتعليم حالة عملية مدة الحقيبة التدريبية:- عدد الأيام: يوم تدريبى عددالجلسات: جلستان عدد الساعات: 4 ساعات أهم خداماتنا فى مجالات الحقائب التدريبية: حقائب تدريبية, حقائب تدريبية تعليمية,حقائب تدريبية اسرية,حقائب تدريبية عن تطوير الذات حقائب تدريبية خاصة بمجال الاطفال , حقائب تدريبية عن الموارد بشرية حقائب تدريبية تسويق ومبيعات,حقائب تدريبية عن الادارة,حقائب تدريبية عن القيادة
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
رؤية للتدريب والتطوير
تقديم : محمد هشام ابو القمبز
كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟
tech3rab
حقيبة
حل+المشكلات
حل+المشكلات
Faten Bashmakh
تمثل عملية تحديد احتياجات التدريب الأساس في صناعة التدريب وتقوم عليها جميع دعائم العملية التدريبية وتنمية الموارد البشرية.
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
MarwaBadr11
مهارات تطبيقية في فن التواصل و الاتصال
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
Dr.A Tobaiqi
حقيبة صناعة المبادرات الشبابية قبل التعرف على هذه الحقيبة التدريبية المقدمة من رؤية للحقائب التدريبية والموجهة للتربويين بشكل عام لابد من التطرق الى نبذة مختصرة على ما تشملة هذه الحقيبة التدريبية من جانب نظرى مفيد أهداف الحقيبة التدريبية: المبادرات الشبابية حقيبة صناعة المبادرات الشبابية يسود أحيانا الاعتقاد بأن المبادرة من اختراعات القرن العشرين، إلا أن الإنسان قد يمارس المبادرات منذ أن انتظمت حياته في مجتمعات سكانية، فالمبادرة تمارس أينما أنتظم الناس في مجموعات للعمل سواء أكان ذلك للزراعة أو للدخول في الحرب أو لتحسين أوضاع المجتمع. المحتويات الفنية للحقيبة التدريبية: الجلسة التدريبية الأولى : افتتاح البرنامج والتعارف . فيديو تدريبى . تمرين رقم 1-1-1 . مفهوم المبادرات الشبابية. أهمية المبادرات الشبابية. تمرين رقم2-1-1. مجالات المبادرات. الجلسة التدريبية الثانية : فيديو تدريبى . تمرين رقم 1-2-1 . أشكال المبادرات. أهداف المبادرات الشبابية . أمثلة على المبادارت الشبابية . اسئلة تحتاج الى اجابات . سمات المبادرات الشبابية الناجحة. ملخص اليوم . الجلسة التدريبية الثالثة : فيديو تدريبى . تمرين رقم 1-1-2 . الاستعداد الشخصى للمبادرة . توليد الافكار. تمرين رقم 2-2-1 . نضوج الفكرة والتحقق من جدوها . تكوين فريق المبادرة. الجلسة التدريبية الرابعة : فيديو تدريبى . تمرين رقم 1-2-2 . تصميم خطة المبادرة. تنفيذ المبادرةالشبابية . تمويل المبادرةالشبابية . التشبيك وبناء شبكة الاطراف المساندة . تمرين رقم 2-2-2 . ملخص اليوم. الجلسة التدريبية الخامسة : فيديو تدريبى . تمرين رقم 1-2-2 . تطوير الذات حسب متطلبات المبادرة . تسويق المبادرات الشبابية . المتابعة المستمرة للمبادرات . تقييم المبادرات المجتمعية . لماذا تفشل المبادرات المجتمعية. الجلسة التدريبية السادسة: فيديو تدريبى . الابتكار .... البعد الأساسي للريادة المجتمعية . أنواع الابتكار . توظيف الابتكار في المبادرة الشبابية . خصائص الرواد وأصحاب المبادرات . مراحل الابتكار . تمريــــــــن رقم 1-2-3 . عناصر الابتكار . ختام الدورة . مدة الحقيبة التدريبية: عدد ايام الحقيبة التدريبية: 3 ايام تدريبية عدد جلسات الحقيبة التدريبية 6 جلسات تدريبية عدد ساعات الحقيبة التدريبية 12 ساعة تدريبية رقمنا للتواصل : 00201033306755 لينك الحقيبة : http://bit.ly/3b1eqM9
حقيبة صناعة المبادرات الشبابية
حقيبة صناعة المبادرات الشبابية
رؤية للتدريب والتطوير
Updated conscious sedation course Dr. Moataz Mohammed Ibrahim Anesthesia Consultant Al Meqaat Hospital Madinah
Updated conscious sedation course.ppt
Updated conscious sedation course.ppt
MEEQAT HOSPITAL
Lecture By Dr Essam Salem Abdulraheem Meeqat General Hospital Madinah ,KSA
fatal asthma.pptx
fatal asthma.pptx
MEEQAT HOSPITAL
More Related Content
What's hot
مهارات الاتصال الفعال
مهارات الاتصال الفعال.ppt
مهارات الاتصال الفعال.ppt
abdullahalnahary
المادة العلمية لدورة إدارة الذات في دبلوم القيادة بمصر
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
عرض تقديمي عن مهارات الأتصال إعداد محمد عواد
مهارات الأتصال 01
مهارات الأتصال 01
Mohamed Awad
Team building and how build the team and you will learn لماذا تسمى فرق العمل وليس مجموعة العمل ؟ والفرق بينهما ؟ معنى كلمة الفريق ؟ الحالات التى تستدعى بناء فريق ؟ محتويات بناء فرق العمل ؟ اجراءات تكوين الفريق ؟ عوامل تماسك الفريق ؟ عوامل ضعف الفريق ؟ مميزات العمل كفريق ؟ عيوب العمل ؟ لما يتم تكوين فريق العمل ؟ مواصفات قائد الفريق ومثلث الثقة عند اختيارالفريق ؟ الصفات التى تميز الفريق الفعال والغير فعال ؟ المهارات المطلوبة للعمل فى الفريق ؟ المشاكل التى تواجه فريق العمل كيفية معالجة الصراع
Team building
Team building
Mahmoud Ahmed
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
Remas Mohamed
لا نجد أحدًا معصومًا من ضغط الحياة اليومية، فقد نجده ينفجر عصبيًا، أو تراه مكتئبًا حزينًا شارد الذهن يعاني من قلة النوم وكثرة الكوابيس وزيادة الوزن، إلى غيرها من الاضطرابات التي تثقل كاهلنا وتجعل حياتنا جحيمًا، وتمنعنا من التمتع بما هو جميلٌ في يومنا، أو تمنعنا من أن نعمل بهدوءٍ واطمئنان، أو تكوين علاقاتٍ إنسانية مع من هم حولنا. ويسبب التعرض المستمر للتوتر والضغط النفسي تأثيراتٍ سلبية على الصحة الجسدية والعقلية، فيزيد من الشعور بالتعب والإجهاد، ويؤثر على مستوى التركيز، بالإضافة إلى مجموعة من الأضرار التي تؤذي المخ، فيمكن أن يتسبب الضغط النفسي في ضعف الذاكرة، وذلك لأن زيادة هذا الضغط واستمراره بشكلٍ متكرر يؤدي إلى تلفٍ خلايا المخ، فهناك منطقة بالدماغ تسمى "الحصين"، وهي مركز الذاكرة بالمخ، ومن يعانون من التوتر الزائد والاكتئاب تنكمش لديهم هذه المنطقة.
مواجهة الضغوط النفسية
مواجهة الضغوط النفسية
رؤية للحقائب التدريبية
www.tanmya.co
ضغوط العمل واثرها على الاداء
ضغوط العمل واثرها على الاداء
tanmya-eg
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
gesgesa
محاضرة soft skills ده لينك الفورم: http://www.3ayztng7.com/b للتواصل معانا، صفحتنا على الفيسبوك: https://www.facebook.com/3ayztng7
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
3ayztng7
من خلال هذا العرض ستتعرفون على مفهوم التواصل الفعال و أهميته في حياة الفرد و المجتمع بالاضافة الى بعض المهارات التواصلية
فن التواصل مع الاخرين 2015
فن التواصل مع الاخرين 2015
Youness Boukouchi
thanks
إدارة الوقت.ppt
إدارة الوقت.ppt
AtefMarzouk1
لا نجد أحدًا معصومًا من ضغط الحياة اليومية، فقد نجده ينفجر عصبيًا، أو تراه مكتئبًا حزينًا شارد الذهن يعاني من قلة النوم وكثرة الكوابيس وزيادة الوزن،
مهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوط
MarwaBadr11
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
algomiah4
إن إدارة الذات يقوم بها الإنسان بإلزام نفسه بعدة قواعد ومخططات، وكذلك لابد أن يراقب الإنسان نفسه، وأن يتحكم جيدًا بنفسه، وتعتبر الادارة من أهم الوسائل التي تعين الإنسان على تحقيق أهدافه بشكلٍ سريع، وذلك لأنها تعلمه العديد من المهارات التي تساعده على ذلك، وتمنح إدارة الذات الإنسان الثقة التي تعينه على استغلال الفرص، وعدم الشعور بأن هناك فرص ضائعة؛ بل تعينه على حسن استغلال الفرص، فإدارة الذات تقوم على قدرة توجيه المشاعر والأفكار بشكل صحيح يصل به في نهاية الأمر إلى تحقيق ما يسعى إليه
إدارة الذات وترتيب الأولويات
إدارة الذات وترتيب الأولويات
رؤية للحقائب التدريبية
اثارة التحفيز والدافعية لدى الطلاب للتعلم حقيبة اثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلمين لا شك ان المعلم هو الاساس وله الدور الاكبر في اثارة الدافعية هي واحدة من استراتيجيات التعلـم والتعليم التــــي يمارسها المعلم في الغرفة الصفية بل ربما تكون هي من اهم هذه الاستراتيجيات واصعبها تطبيقا ، فالطلبة ياتون الى المؤسسة التعليمية بمستويات مختلفة من الدافعية ( مرتفعة ، متوسطه، ومنخفضة) ولا يوجد هناك وصفة سحرية لاثارة دافعية الطلبة للتعلم، لذلك فاثارة دافعية الطلبة بحاجة لمهارة وفن من قبل المعلم المحتويات الفنية للحقيبة التدريبية: فيديو تدريبي. نشاط تدريبى مفهوم الدافعية أهمية الدافعية فى التعليم نشاط تدريبى أنواع الدافعية وظائف الدوافع نشاط تدريبى فيديو تدريبي. استخدام الدوافع فى التعليم الصفى العلاقة بين الدوافع والعادات الدوافع والتحفيز نشاط تدريبى مظاهر وأسباب تدنى الدافعية للتعلم وظيفة الدوافع فى عملية التعلم قصة تدريبية تفسير الاتجاهات النفسية فى تفسير الدافعية للتعليم فيديو تدريبي. توظيف الدافعية داخل الفصل الدراسى نشاط تدريبى أسباب مشكلة انخفاض الدافعية للتعليم عند الطلاب نشاط تدريبى فيديو تدريبي. حلول مقترحة لعلاج مشكلة تدنى الدافعية للتعليم دور المعلم فى اثارة وتحفيز دافعية الطلاب للتعلم نشاط تدريبى دور الاسرة فى اثارة وتحفيز دافعية الطلاب للتعلم العوامل المثيرة للتفاعل الصفى والدافعية نشاط تدريبى فيديو تدريبي. انواع التفاعل الصفى التقويم وزيادة الدافعية للتعليم نشاط تدريبى العلاقة بين التحفيز والتعليم حالة عملية مدة الحقيبة التدريبية:- عدد الأيام: يوم تدريبى عددالجلسات: جلستان عدد الساعات: 4 ساعات أهم خداماتنا فى مجالات الحقائب التدريبية: حقائب تدريبية, حقائب تدريبية تعليمية,حقائب تدريبية اسرية,حقائب تدريبية عن تطوير الذات حقائب تدريبية خاصة بمجال الاطفال , حقائب تدريبية عن الموارد بشرية حقائب تدريبية تسويق ومبيعات,حقائب تدريبية عن الادارة,حقائب تدريبية عن القيادة
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
رؤية للتدريب والتطوير
تقديم : محمد هشام ابو القمبز
كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟
tech3rab
حقيبة
حل+المشكلات
حل+المشكلات
Faten Bashmakh
تمثل عملية تحديد احتياجات التدريب الأساس في صناعة التدريب وتقوم عليها جميع دعائم العملية التدريبية وتنمية الموارد البشرية.
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
MarwaBadr11
مهارات تطبيقية في فن التواصل و الاتصال
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
Dr.A Tobaiqi
حقيبة صناعة المبادرات الشبابية قبل التعرف على هذه الحقيبة التدريبية المقدمة من رؤية للحقائب التدريبية والموجهة للتربويين بشكل عام لابد من التطرق الى نبذة مختصرة على ما تشملة هذه الحقيبة التدريبية من جانب نظرى مفيد أهداف الحقيبة التدريبية: المبادرات الشبابية حقيبة صناعة المبادرات الشبابية يسود أحيانا الاعتقاد بأن المبادرة من اختراعات القرن العشرين، إلا أن الإنسان قد يمارس المبادرات منذ أن انتظمت حياته في مجتمعات سكانية، فالمبادرة تمارس أينما أنتظم الناس في مجموعات للعمل سواء أكان ذلك للزراعة أو للدخول في الحرب أو لتحسين أوضاع المجتمع. المحتويات الفنية للحقيبة التدريبية: الجلسة التدريبية الأولى : افتتاح البرنامج والتعارف . فيديو تدريبى . تمرين رقم 1-1-1 . مفهوم المبادرات الشبابية. أهمية المبادرات الشبابية. تمرين رقم2-1-1. مجالات المبادرات. الجلسة التدريبية الثانية : فيديو تدريبى . تمرين رقم 1-2-1 . أشكال المبادرات. أهداف المبادرات الشبابية . أمثلة على المبادارت الشبابية . اسئلة تحتاج الى اجابات . سمات المبادرات الشبابية الناجحة. ملخص اليوم . الجلسة التدريبية الثالثة : فيديو تدريبى . تمرين رقم 1-1-2 . الاستعداد الشخصى للمبادرة . توليد الافكار. تمرين رقم 2-2-1 . نضوج الفكرة والتحقق من جدوها . تكوين فريق المبادرة. الجلسة التدريبية الرابعة : فيديو تدريبى . تمرين رقم 1-2-2 . تصميم خطة المبادرة. تنفيذ المبادرةالشبابية . تمويل المبادرةالشبابية . التشبيك وبناء شبكة الاطراف المساندة . تمرين رقم 2-2-2 . ملخص اليوم. الجلسة التدريبية الخامسة : فيديو تدريبى . تمرين رقم 1-2-2 . تطوير الذات حسب متطلبات المبادرة . تسويق المبادرات الشبابية . المتابعة المستمرة للمبادرات . تقييم المبادرات المجتمعية . لماذا تفشل المبادرات المجتمعية. الجلسة التدريبية السادسة: فيديو تدريبى . الابتكار .... البعد الأساسي للريادة المجتمعية . أنواع الابتكار . توظيف الابتكار في المبادرة الشبابية . خصائص الرواد وأصحاب المبادرات . مراحل الابتكار . تمريــــــــن رقم 1-2-3 . عناصر الابتكار . ختام الدورة . مدة الحقيبة التدريبية: عدد ايام الحقيبة التدريبية: 3 ايام تدريبية عدد جلسات الحقيبة التدريبية 6 جلسات تدريبية عدد ساعات الحقيبة التدريبية 12 ساعة تدريبية رقمنا للتواصل : 00201033306755 لينك الحقيبة : http://bit.ly/3b1eqM9
حقيبة صناعة المبادرات الشبابية
حقيبة صناعة المبادرات الشبابية
رؤية للتدريب والتطوير
What's hot
(20)
مهارات الاتصال الفعال.ppt
مهارات الاتصال الفعال.ppt
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
مهارات الأتصال 01
مهارات الأتصال 01
Team building
Team building
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مواجهة الضغوط النفسية
مواجهة الضغوط النفسية
ضغوط العمل واثرها على الاداء
ضغوط العمل واثرها على الاداء
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
فن التواصل مع الاخرين 2015
فن التواصل مع الاخرين 2015
إدارة الوقت.ppt
إدارة الوقت.ppt
مهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوط
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
إدارة الذات وترتيب الأولويات
إدارة الذات وترتيب الأولويات
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟
حل+المشكلات
حل+المشكلات
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
حقيبة صناعة المبادرات الشبابية
حقيبة صناعة المبادرات الشبابية
More from MEEQAT HOSPITAL
Updated conscious sedation course Dr. Moataz Mohammed Ibrahim Anesthesia Consultant Al Meqaat Hospital Madinah
Updated conscious sedation course.ppt
Updated conscious sedation course.ppt
MEEQAT HOSPITAL
Lecture By Dr Essam Salem Abdulraheem Meeqat General Hospital Madinah ,KSA
fatal asthma.pptx
fatal asthma.pptx
MEEQAT HOSPITAL
Lecture By Dr.Najah Yousef Meeqat General Hospital Madinah KSA
Updated algorithm of ER – ICU - In - patients guidelines.pptx
Updated algorithm of ER – ICU - In - patients guidelines.pptx
MEEQAT HOSPITAL
Lecture By Mr Ali Alsomairi Meeqat General Hospital Madinah ,KSA
Blood Bank Lecture .pptx
Blood Bank Lecture .pptx
MEEQAT HOSPITAL
Lecture By Dr.Roqia Alshaiqh Meeqat General Hospital Madinah ,KSA
Post covid -19 syndrome
Post covid -19 syndrome
MEEQAT HOSPITAL
Dr Essam A. Salem ICU Head Meeqat General Hospital ,Medinah Munawarah , KSA
Sepsis and septic shock guidelines 2021. part 1
Sepsis and septic shock guidelines 2021. part 1
MEEQAT HOSPITAL
Dr. Mohammed Abdelaziz Salim ICU physician Meeqat General Hospital
Sepsis hemodynamic update part two
Sepsis hemodynamic update part two
MEEQAT HOSPITAL
DR. Mohamed Saber ICU Physician Meeqat General hospital - KSA
sepsis SSC 2021 Updates Ventilation and additional therapy
sepsis SSC 2021 Updates Ventilation and additional therapy
MEEQAT HOSPITAL
KAMRAN YOUSAF FCPS,MRCS MEEQAT HOSPITAL MADINA MUNAWARA
Sepsis scoring
Sepsis scoring
MEEQAT HOSPITAL
Surviving sepsis compaign (adults)Guidelines updates 2021.“Long Term Outcomes and Goals of Care.”(Part iv)
Surviving sepsis compaign (adults)Guidelines updates 2021.“Long Term Outcom...
Surviving sepsis compaign (adults)Guidelines updates 2021.“Long Term Outcom...
MEEQAT HOSPITAL
RAHIMA M . SALENDAB NQMC,MGH, MADINA Meeqat Hospital,Madinah
Medication error, nursing responsibility
Medication error, nursing responsibility
MEEQAT HOSPITAL
Prof. SAMIA TELEB TAIBA UNVERSTY MEEQAT GENERAL HOSPITAL MADINAH
Continuous renal replacement therapy crrt
Continuous renal replacement therapy crrt
MEEQAT HOSPITAL
Deep Venous Thrombosis By Dr Udai Othamn Alghanmi ER head Meeqat General Hospital ,Madinah
Deep venous thrombosis dvt
Deep venous thrombosis dvt
MEEQAT HOSPITAL
KAMRAN YOUSAF FCPS(PAK),MRCS(GLASGOW,UK) Meeqat Hospital
Bed sore management
Bed sore management
MEEQAT HOSPITAL
Dr.KAMRAN YOUSAF FCPS,MRCS GEN SURGEON,MEEQAT GEN HOSPITAL MADINA MUNAWWARA
Chest intubation indications,precautions and management
Chest intubation indications,precautions and management
MEEQAT HOSPITAL
MR. MOHAMMAD TALAL AL JOHANY RESPIRATORY THERAPIST Meqaat Hospital Madina POST TEST https://forms.gle/apSH6sR5mRTwRvjJ6 https://youtube.com/channel/UCUlJw6wef_dhQi3TXNTkn6g
Portable ventilator
Portable ventilator
MEEQAT HOSPITAL
OVID-19 Management experience What we learned from bedside experience in COVID-19 treatment Dr. Essam A. Salem, ICU Registrar, Meeqat GENERAL.HOSPITAL, Head OF ICU Unit Meeqat General Hospital
Covid19 corona management -كوفيد19
Covid19 corona management -كوفيد19
MEEQAT HOSPITAL
Hassan Mohamed Ali Associate professor of anesthesia and pain management, Anesthesia department, Cairo University. MB.B.ch, M Sc, M.D, FCAI, DESA Meeqat General Hospital, Madinah Munawarah
Sedation
Sedation
MEEQAT HOSPITAL
Dr. Moataz Mohammed Ibrahim Anesthesia Consultant Meqaat General Hospital - Madinah Munawarah
Conscious sedation course
Conscious sedation course
MEEQAT HOSPITAL
Lecture By Mr Ahmad Bediwi Medical Record Head
Electronic medica file
Electronic medica file
MEEQAT HOSPITAL
More from MEEQAT HOSPITAL
(20)
Updated conscious sedation course.ppt
Updated conscious sedation course.ppt
fatal asthma.pptx
fatal asthma.pptx
Updated algorithm of ER – ICU - In - patients guidelines.pptx
Updated algorithm of ER – ICU - In - patients guidelines.pptx
Blood Bank Lecture .pptx
Blood Bank Lecture .pptx
Post covid -19 syndrome
Post covid -19 syndrome
Sepsis and septic shock guidelines 2021. part 1
Sepsis and septic shock guidelines 2021. part 1
Sepsis hemodynamic update part two
Sepsis hemodynamic update part two
sepsis SSC 2021 Updates Ventilation and additional therapy
sepsis SSC 2021 Updates Ventilation and additional therapy
Sepsis scoring
Sepsis scoring
Surviving sepsis compaign (adults)Guidelines updates 2021.“Long Term Outcom...
Surviving sepsis compaign (adults)Guidelines updates 2021.“Long Term Outcom...
Medication error, nursing responsibility
Medication error, nursing responsibility
Continuous renal replacement therapy crrt
Continuous renal replacement therapy crrt
Deep venous thrombosis dvt
Deep venous thrombosis dvt
Bed sore management
Bed sore management
Chest intubation indications,precautions and management
Chest intubation indications,precautions and management
Portable ventilator
Portable ventilator
Covid19 corona management -كوفيد19
Covid19 corona management -كوفيد19
Sedation
Sedation
Conscious sedation course
Conscious sedation course
Electronic medica file
Electronic medica file
مهارات الاتصال الفعال
1.
2.
.
3.
4.
5.
6.
7.
( ( - ) ) - ( )
8.
9.
:
10.
: ... . - ... - ... - . .
11.
... - ... - ... - . . .
12.
: .
13.
: .
14.
: .
15.
:
16.
: . .
17.
18.
19.
20.
: %50 . . 48 %25
21.
: . . .
22.
( ) % 45 %80 . %50 60 300 125
23.
24.
: . .
25.
: -1 -2 -3 - 4 - 5
26.
: * - . . -
27.
:
28.
-1 -2 -3 -4 -5 -6
29.
30.
31.
- : .
32.
: -
33.
:
34.
35.
.
36.
: (8)
37.
.
38.
. . ..
39.
.( , )
40.
.
41.
42.
43.
44.
45.
%7 % 38 ( % 55 )
46.
: -3 :
47.
:
48.
: - -
Download now