2. MENUJU BRI NO 1 (Move on Up)
DI SUMATERA BARAT
Oleh
SUPRIADI, M.PD
Disajikan pada Acara Focus Group Discussion (FGD) 2
BRI Cabang Lubuk Sikaping
Lubuk Sikaping, 7 Juli 2018
4. ApakahKesuksesanOrganisasiitu
Disebabkanoleh:
• Perencanaan Strategis yang Matang?
• Punya Visi dan Misi yang jelas?
• Personil Terlatih?
• Pendanaan yang memadai?
• Jumlah personil memadai?
• Punya cabang dimana-mana?
• Kekuatan team?
• Goal Setting?
• Kepemimpinan?
• Komunikasi?
• Kinerja?
5. Betul………
Semua itu penting, tapi jangan lupakan sesuatu yang
terlihat abstrak, namun akan menjadi faktor X,
bumerang yang menentukan, dan faktor-faktor di
atas akan tidak berarti apa-apa, bila sesuatu itu
diabaikan
7. Apa itu Motivasi?
Daya upaya yang mendorong orang untuk melakukan sesuatu,
motif diartikan sebagai daya penggerak untuk melakukan
aktivitas tertentu untuk mencapai suatu tujuan
(Sardiman, Interaksi & Motivasi Belajar Mengajar, 2004)
Ternyata, motivasilah yang dianggap oleh banyak ahli sebagai
MOTOR PENGGERAK yang akan MENGGERAKKAN personil
menuju KESUKSESAN
8. Ternyata….
Motivasi merupakan ruhnya organisasi, tanpa
ruh niscaya betapapun hebatnya organisasi,
tidak ubahnya hanyalah sekumpulan potensi
tak berdaya
9. Free Powerpoint Templates
Page 9
Macam Motivasi
• Motivasi Intrinsik (Bersumber
dari dalam diri manusia)
• Motivasi Ekstrinsik (bersumber
dari luar diri manusia)
10. BagaimanaMotivasi bisadisebut faktor X
• Bagaimana tidak, motivasi mampu memunculkan kekuatan luar
biasa yang terpendam dalam diri seseorang,
(Kisah ibu pedagang dan kisah pemuda yang dikejar anjing)
• Motivasi mampu mengungkap kemampuan diri yang sebenarnya
(Kisah murid yang dikucilkan temannya)
• Motivasi mampu merubah diri seseorang menjadi baik
• Pada sisi yang lain motivasi juga sering disalahgunakan untuk
memberikan sugesti agar berubah menjadi jelek, kejam dan sadis
(seperti praktek brainwarshing)
Inilah yang dimaksud oleh David C. Mc. Clelland dengan perubahan
perilaku
11. KUNCINYA ADA PADA….
Bagaimana cara anda memberi motivasi, apakah motivasi itu
akan berakibat produktif atau sebaliknya akan berakibat kontra
produktif
12. Pada banyak kasus
Pemberian motivasi tersebut sering bersifat top down artinya
motivasi itu datangnya dari atasan dan jarang sekali motivasi
berasal dari bawah
13. • Niat yang Ikhlas
• Mencintai Pekerjaan
• Biarkan diri Anda Menjadi Bagian dari Pekerjaan Itu
• Tawaqal
Kunci Kesuksesan
15. 1. Menegur Tak Menyudutkan
Apakah anda pernah dimarahi seseorang
tapi justru tidak merasa tersinggung?
Sungguh orang itu telah mengetahui
perbedaan menegur dan marah
16. 2. Ambisi tak Memaksakan
Ambisi dibolehkan, tapi hindari ambisius,
karena ambisius menjadikan anda tidak
terkendali dan menganggap orang kecil
17. 3. Sayang tak memanjakan
Tetaplah memberi hukuman dan jangan
sungkan memberi pujian
18. 4. Cinta tak mensyaratkan
Kalau Benar Anda Cinta dengan Lembaga
ini, kenapa justru anda menanyakan “Saya
dapat apa dengan bekerja di sini?” kenapa
justru anda tidak bertanya “Apa yang Bisa
Saya Perbuat untuk Lembaga ini?”
19. Free Powerpoint Templates
Page 19
5. Keras tak menghancurkan
Ketegasan seorang pemimpin untuk
menegakkan aturan, tapi tidak
menghancurkan keutuhan organisasi
27. RACUN KESUKSESAN
Jika SUKSES (Baca Rangking 1 se Sumbar)
telah dalam ganggaman, maka jangan
rusak kesuksesan tersebut dengan hal-hal:
28. RACUN KESUKSESAN
1. Menyebut-nyebut jasa atau merasa berjasa
dalam pengembangan organisasi
2. Terlena oleh uforia kesuksesan
3. Harus ada target berikut yang lebih SMART untuk
mempertahankan prestasi hari ini
4. Hindari kebiasaan lama dan mulai kebiasaan baru