SlideShare a Scribd company logo

semangat kerja

Penting untuk mengetahui variabel-variabel yang memengaruhi semangat kerja dari karyawan kita.

1 of 13
Download to read offline
Variabel Semangat 
Kerja 
‘Friday Insight’, 27 Juni 2014 
Harias M
O SDM merupakan salah satu sumber daya 
yang paling menentukan sukses tidaknya 
suatu organisasi. 
O Kontribusi karyawan bagi organisasi sangat 
dominan. 
O Seorang karyawan perlu diperlakukan 
dengan baik. 
O Karyawan dituntut untuk bekerja dengan 
lebih bersemangat.
O Semangat kerja karyawan sangat penting 
dalam menunjang tercapainya tujuan 
organisasi, Variabel prestasi kerja 
merupakan variabel antara keduanya.
Semangat Kerja 
O Semangat kerja dapat diartikan sebagai semacam 
pernyataan dari kekuatan-kekuatan psikologis yang 
menunjukkan rasa kegairahan di dalam 
melaksanakan pekerjaan dan mendorong untuk 
bekerja lebih baik dan lebih produktif. 
O Dengan meningkatnya semangat dan gairah kerja, 
pekerjaan akan lebih cepat diselesaikan dan semua 
pengaruh buruk dari menurunnya semangat kerja 
akan dapat diperkecil.
Faktor-faktor munculnya 
semangat kerja. 
1. Faktor Kebutuhan Manusia 
• Kebutuhan Dasar (Ekonomis ) 
• Kebutuhan Rasa Aman (Psikologis) 
• Kebutuhan Sosial 
1. Faktor Kompensasi 
2. Faktor Komunikasi 
3. Faktor Kepemimpinan 
• Democratic Leadership 
• Dictatorial atau Autocratic Leadership 
• Paternalistik Leadership 
• Free Rain Leadership
5. Faktor Pelatihan 
a. Meningkatkan motivasi 
b. Meningkatkan pengetahuan, kemampuan dan 
keterampilan dalam melaksanakan tugas sehari-hari 
c. Meningkatkan rasa kepercayaan diri dan 
menghilangkan rasa rendah diri 
d. Memperlancar pelaksanaan tugas 
e. Menumbuhkan sikap positif terhadap organisasi 
f. Meningkatkan semangat dan gairah kerja 
g. Mempertinggi rasa peduli terhadap organisasi 
h. Meningkatkan rasa saling menghargai antar karyawan 
i. Memberikan dorongan untuk menghasilkan yang 
terbaik 
5. Faktor Prestasi

Recommended

Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan Yodhia Antariksa
 
Cinta pekerjaan (Profesionalisme)
Cinta pekerjaan (Profesionalisme)Cinta pekerjaan (Profesionalisme)
Cinta pekerjaan (Profesionalisme)Jesika Amanda
 
Motivasi kerja
Motivasi   kerjaMotivasi   kerja
Motivasi kerjaMus Tain
 
Presentasi motivasi kerja
Presentasi motivasi kerjaPresentasi motivasi kerja
Presentasi motivasi kerjaPrizky Sari
 
Semangat Kerja-By Husaeri Priatna
Semangat Kerja-By Husaeri PriatnaSemangat Kerja-By Husaeri Priatna
Semangat Kerja-By Husaeri PriatnaHusaeri Priatna
 

More Related Content

What's hot

Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat BekerjaBekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat BekerjaRusman R. Manik
 
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptx
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptxPPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptx
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptxFebyrikaAnggie1
 
Materi Training Leadership Skills
Materi Training Leadership SkillsMateri Training Leadership Skills
Materi Training Leadership SkillsYodhia Antariksa
 
Semangat dalam bekerja
Semangat dalam bekerjaSemangat dalam bekerja
Semangat dalam bekerjaDewi Shinta
 
Meningkatkan kualitas diri sebagai profesional
Meningkatkan kualitas diri sebagai profesionalMeningkatkan kualitas diri sebagai profesional
Meningkatkan kualitas diri sebagai profesionalRona Binham
 
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.Click Cdc-umpalembang
 
Delapan etos kerja.ppt [recovered]
Delapan etos kerja.ppt [recovered]Delapan etos kerja.ppt [recovered]
Delapan etos kerja.ppt [recovered]YOHANIS SAHABAT
 
Training Need Analysis (TNA) _ Materi Training
Training Need Analysis (TNA) _ Materi TrainingTraining Need Analysis (TNA) _ Materi Training
Training Need Analysis (TNA) _ Materi TrainingKanaidi ken
 
Ppt mutasi jabatan
Ppt mutasi jabatanPpt mutasi jabatan
Ppt mutasi jabatangiepurwanto
 
PPT PENGEMBANGAN KARIR
PPT PENGEMBANGAN KARIR PPT PENGEMBANGAN KARIR
PPT PENGEMBANGAN KARIR psepti17
 
Disiplin kerja by husaeri priatna
Disiplin kerja  by husaeri priatnaDisiplin kerja  by husaeri priatna
Disiplin kerja by husaeri priatnaHusaeri Priatna
 
Presentasi motivasi diri
Presentasi motivasi diriPresentasi motivasi diri
Presentasi motivasi diriRona Binham
 
Coaching untuk Peningkatan Kinerja
Coaching untuk Peningkatan KinerjaCoaching untuk Peningkatan Kinerja
Coaching untuk Peningkatan KinerjaYodhia Antariksa
 

What's hot (20)

Basic Mentality
Basic MentalityBasic Mentality
Basic Mentality
 
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat BekerjaBekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
 
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptx
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptxPPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptx
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptx
 
Materi Training Leadership Skills
Materi Training Leadership SkillsMateri Training Leadership Skills
Materi Training Leadership Skills
 
Semangat dalam bekerja
Semangat dalam bekerjaSemangat dalam bekerja
Semangat dalam bekerja
 
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
 
Meningkatkan kualitas diri sebagai profesional
Meningkatkan kualitas diri sebagai profesionalMeningkatkan kualitas diri sebagai profesional
Meningkatkan kualitas diri sebagai profesional
 
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.
 
Delapan etos kerja.ppt [recovered]
Delapan etos kerja.ppt [recovered]Delapan etos kerja.ppt [recovered]
Delapan etos kerja.ppt [recovered]
 
Sikap Positif Dan Etika Dalam Bekerja
Sikap Positif Dan Etika Dalam BekerjaSikap Positif Dan Etika Dalam Bekerja
Sikap Positif Dan Etika Dalam Bekerja
 
Motivasi Kerja
Motivasi KerjaMotivasi Kerja
Motivasi Kerja
 
Training Need Analysis (TNA) _ Materi Training
Training Need Analysis (TNA) _ Materi TrainingTraining Need Analysis (TNA) _ Materi Training
Training Need Analysis (TNA) _ Materi Training
 
Ppt mutasi jabatan
Ppt mutasi jabatanPpt mutasi jabatan
Ppt mutasi jabatan
 
KERJA SAMA TIM.ppt
KERJA SAMA TIM.pptKERJA SAMA TIM.ppt
KERJA SAMA TIM.ppt
 
Kamus Kompetensi Spencer
Kamus Kompetensi SpencerKamus Kompetensi Spencer
Kamus Kompetensi Spencer
 
PPT PENGEMBANGAN KARIR
PPT PENGEMBANGAN KARIR PPT PENGEMBANGAN KARIR
PPT PENGEMBANGAN KARIR
 
Disiplin kerja by husaeri priatna
Disiplin kerja  by husaeri priatnaDisiplin kerja  by husaeri priatna
Disiplin kerja by husaeri priatna
 
Presentasi motivasi diri
Presentasi motivasi diriPresentasi motivasi diri
Presentasi motivasi diri
 
Kepuasan kerja
Kepuasan kerjaKepuasan kerja
Kepuasan kerja
 
Coaching untuk Peningkatan Kinerja
Coaching untuk Peningkatan KinerjaCoaching untuk Peningkatan Kinerja
Coaching untuk Peningkatan Kinerja
 

Similar to semangat kerja

Babiix1kerjaprestatif 101109003137-phpapp01
Babiix1kerjaprestatif 101109003137-phpapp01Babiix1kerjaprestatif 101109003137-phpapp01
Babiix1kerjaprestatif 101109003137-phpapp01supoyono
 
Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...
Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...
Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...Kanaidi ken
 
5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...
5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...
5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...Kanaidi ken
 
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...Kanaidi ken
 
Developing positive attitude at work.
Developing positive attitude at work.Developing positive attitude at work.
Developing positive attitude at work.D&D Consulting
 
Sessi V - coaching and motivation
Sessi V - coaching and motivationSessi V - coaching and motivation
Sessi V - coaching and motivationAndre Sianipar
 
Tugas achievement motivation outbond psychology PIO
Tugas achievement motivation outbond psychology PIOTugas achievement motivation outbond psychology PIO
Tugas achievement motivation outbond psychology PIOEky Yohana
 
Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...
Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...
Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...Kanaidi ken
 
Pemberian Kesempatan Karyawan untuk Berkarir dan Berprestasi _Pelatihan "Pera...
Pemberian Kesempatan Karyawan untuk Berkarir dan Berprestasi _Pelatihan "Pera...Pemberian Kesempatan Karyawan untuk Berkarir dan Berprestasi _Pelatihan "Pera...
Pemberian Kesempatan Karyawan untuk Berkarir dan Berprestasi _Pelatihan "Pera...Kanaidi ken
 
Bab ii x 1_kerja prestatif
Bab ii x 1_kerja prestatifBab ii x 1_kerja prestatif
Bab ii x 1_kerja prestatifgino tugino
 
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Prihatini Ratna Dewi
 
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Prihatini Ratna Dewi
 
Performance Coaching Built In Training
Performance Coaching Built In TrainingPerformance Coaching Built In Training
Performance Coaching Built In TrainingAdi Sunardy
 
Motivasi dan Kepimpinan Berkesan
Motivasi dan Kepimpinan BerkesanMotivasi dan Kepimpinan Berkesan
Motivasi dan Kepimpinan BerkesanZafarul_Irshard
 
Prinsip-Prinsip Agile Leadership _ Materi Agility Leadership
Prinsip-Prinsip Agile Leadership _ Materi Agility LeadershipPrinsip-Prinsip Agile Leadership _ Materi Agility Leadership
Prinsip-Prinsip Agile Leadership _ Materi Agility LeadershipKanaidi ken
 
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"BungaAlya1
 
PPT_kelompok 1_Analisis Budaya Perusahaan dan Motivasi.pptx
PPT_kelompok 1_Analisis Budaya Perusahaan dan Motivasi.pptxPPT_kelompok 1_Analisis Budaya Perusahaan dan Motivasi.pptx
PPT_kelompok 1_Analisis Budaya Perusahaan dan Motivasi.pptxMinYeong2
 

Similar to semangat kerja (20)

Babiix1kerjaprestatif 101109003137-phpapp01
Babiix1kerjaprestatif 101109003137-phpapp01Babiix1kerjaprestatif 101109003137-phpapp01
Babiix1kerjaprestatif 101109003137-phpapp01
 
Pelatihan Meningkatkan Motivasi Kerja
Pelatihan Meningkatkan Motivasi KerjaPelatihan Meningkatkan Motivasi Kerja
Pelatihan Meningkatkan Motivasi Kerja
 
Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...
Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...
Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...
 
5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...
5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...
5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...
 
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...
 
Developing positive attitude at work.
Developing positive attitude at work.Developing positive attitude at work.
Developing positive attitude at work.
 
Sessi V - coaching and motivation
Sessi V - coaching and motivationSessi V - coaching and motivation
Sessi V - coaching and motivation
 
Value driven professional
Value driven professionalValue driven professional
Value driven professional
 
Tugas achievement motivation outbond psychology PIO
Tugas achievement motivation outbond psychology PIOTugas achievement motivation outbond psychology PIO
Tugas achievement motivation outbond psychology PIO
 
Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...
Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...
Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...
 
Fix
FixFix
Fix
 
Pemberian Kesempatan Karyawan untuk Berkarir dan Berprestasi _Pelatihan "Pera...
Pemberian Kesempatan Karyawan untuk Berkarir dan Berprestasi _Pelatihan "Pera...Pemberian Kesempatan Karyawan untuk Berkarir dan Berprestasi _Pelatihan "Pera...
Pemberian Kesempatan Karyawan untuk Berkarir dan Berprestasi _Pelatihan "Pera...
 
Bab ii x 1_kerja prestatif
Bab ii x 1_kerja prestatifBab ii x 1_kerja prestatif
Bab ii x 1_kerja prestatif
 
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
 
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
 
Performance Coaching Built In Training
Performance Coaching Built In TrainingPerformance Coaching Built In Training
Performance Coaching Built In Training
 
Motivasi dan Kepimpinan Berkesan
Motivasi dan Kepimpinan BerkesanMotivasi dan Kepimpinan Berkesan
Motivasi dan Kepimpinan Berkesan
 
Prinsip-Prinsip Agile Leadership _ Materi Agility Leadership
Prinsip-Prinsip Agile Leadership _ Materi Agility LeadershipPrinsip-Prinsip Agile Leadership _ Materi Agility Leadership
Prinsip-Prinsip Agile Leadership _ Materi Agility Leadership
 
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"
 
PPT_kelompok 1_Analisis Budaya Perusahaan dan Motivasi.pptx
PPT_kelompok 1_Analisis Budaya Perusahaan dan Motivasi.pptxPPT_kelompok 1_Analisis Budaya Perusahaan dan Motivasi.pptx
PPT_kelompok 1_Analisis Budaya Perusahaan dan Motivasi.pptx
 

More from Agung Subroto

Rahasia orang sukses
Rahasia orang suksesRahasia orang sukses
Rahasia orang suksesAgung Subroto
 
trust building in organization - Akbar - Swevel
 trust building in organization - Akbar  - Swevel trust building in organization - Akbar  - Swevel
trust building in organization - Akbar - SwevelAgung Subroto
 
Youtubemerce by Bentar - Swevel
Youtubemerce by Bentar - SwevelYoutubemerce by Bentar - Swevel
Youtubemerce by Bentar - SwevelAgung Subroto
 
Phbs (pola hidup bersih dan sehat) presentation
Phbs (pola hidup bersih dan sehat) presentationPhbs (pola hidup bersih dan sehat) presentation
Phbs (pola hidup bersih dan sehat) presentationAgung Subroto
 
Total Quality Management
Total Quality ManagementTotal Quality Management
Total Quality ManagementAgung Subroto
 
Sekilas tentang digital forensik
Sekilas tentang digital forensikSekilas tentang digital forensik
Sekilas tentang digital forensikAgung Subroto
 
Web GL by Agus S - Swevel
Web GL by Agus S - SwevelWeb GL by Agus S - Swevel
Web GL by Agus S - SwevelAgung Subroto
 
Pengantar Singkat Cloud Computing
Pengantar Singkat Cloud ComputingPengantar Singkat Cloud Computing
Pengantar Singkat Cloud ComputingAgung Subroto
 

More from Agung Subroto (14)

Rahasia orang sukses
Rahasia orang suksesRahasia orang sukses
Rahasia orang sukses
 
trust building in organization - Akbar - Swevel
 trust building in organization - Akbar  - Swevel trust building in organization - Akbar  - Swevel
trust building in organization - Akbar - Swevel
 
Teamwork2
Teamwork2Teamwork2
Teamwork2
 
fotografi
fotografifotografi
fotografi
 
MULAI Atau GAGAL
MULAI Atau GAGALMULAI Atau GAGAL
MULAI Atau GAGAL
 
Stress kerja
Stress kerjaStress kerja
Stress kerja
 
Scrum in agile
Scrum in agileScrum in agile
Scrum in agile
 
Youtubemerce by Bentar - Swevel
Youtubemerce by Bentar - SwevelYoutubemerce by Bentar - Swevel
Youtubemerce by Bentar - Swevel
 
Phbs (pola hidup bersih dan sehat) presentation
Phbs (pola hidup bersih dan sehat) presentationPhbs (pola hidup bersih dan sehat) presentation
Phbs (pola hidup bersih dan sehat) presentation
 
Total Quality Management
Total Quality ManagementTotal Quality Management
Total Quality Management
 
Sekilas tentang digital forensik
Sekilas tentang digital forensikSekilas tentang digital forensik
Sekilas tentang digital forensik
 
Excellent Service
Excellent ServiceExcellent Service
Excellent Service
 
Web GL by Agus S - Swevel
Web GL by Agus S - SwevelWeb GL by Agus S - Swevel
Web GL by Agus S - Swevel
 
Pengantar Singkat Cloud Computing
Pengantar Singkat Cloud ComputingPengantar Singkat Cloud Computing
Pengantar Singkat Cloud Computing
 

semangat kerja

  • 1. Variabel Semangat Kerja ‘Friday Insight’, 27 Juni 2014 Harias M
  • 2. O SDM merupakan salah satu sumber daya yang paling menentukan sukses tidaknya suatu organisasi. O Kontribusi karyawan bagi organisasi sangat dominan. O Seorang karyawan perlu diperlakukan dengan baik. O Karyawan dituntut untuk bekerja dengan lebih bersemangat.
  • 3. O Semangat kerja karyawan sangat penting dalam menunjang tercapainya tujuan organisasi, Variabel prestasi kerja merupakan variabel antara keduanya.
  • 4. Semangat Kerja O Semangat kerja dapat diartikan sebagai semacam pernyataan dari kekuatan-kekuatan psikologis yang menunjukkan rasa kegairahan di dalam melaksanakan pekerjaan dan mendorong untuk bekerja lebih baik dan lebih produktif. O Dengan meningkatnya semangat dan gairah kerja, pekerjaan akan lebih cepat diselesaikan dan semua pengaruh buruk dari menurunnya semangat kerja akan dapat diperkecil.
  • 5. Faktor-faktor munculnya semangat kerja. 1. Faktor Kebutuhan Manusia • Kebutuhan Dasar (Ekonomis ) • Kebutuhan Rasa Aman (Psikologis) • Kebutuhan Sosial 1. Faktor Kompensasi 2. Faktor Komunikasi 3. Faktor Kepemimpinan • Democratic Leadership • Dictatorial atau Autocratic Leadership • Paternalistik Leadership • Free Rain Leadership
  • 6. 5. Faktor Pelatihan a. Meningkatkan motivasi b. Meningkatkan pengetahuan, kemampuan dan keterampilan dalam melaksanakan tugas sehari-hari c. Meningkatkan rasa kepercayaan diri dan menghilangkan rasa rendah diri d. Memperlancar pelaksanaan tugas e. Menumbuhkan sikap positif terhadap organisasi f. Meningkatkan semangat dan gairah kerja g. Mempertinggi rasa peduli terhadap organisasi h. Meningkatkan rasa saling menghargai antar karyawan i. Memberikan dorongan untuk menghasilkan yang terbaik 5. Faktor Prestasi
  • 7. Indikasi-indikasi menurunnya semangat kerja 1. Rendahnya produktivitas kerja 2. Tingkat absensi yang naik atau tinggi 3. Tingkat perpindahan karyawan yang tinggi 4. Tingkat kerusakan yang meningkat 5. Kegelisahan dimana-mana 6. Tuntutan yang sering terjadi
  • 8. Cara meningkatkan semangat kerja A. Karyawan 1. TIME MANAGEMENT O Tidur yang Cukup O Manfaatkan Waktu Istirahat yang Disediakan dengan Sebaik-Baiknya O Buat Jadwal / Agenda Kerja 1. HUMILITY (Kerendahan hati) O Selalu tersenyum menghadapi masalah apapun O Lihat dan sadari bagaimana perubahan-perubahan positif dalam kehidupan pribadi anda sejak anda bekerja hingga sekarang.
  • 9. Cara meningkatkan semangat kerja 4. NETWORKING O Cobalah mulai melihat bagaimana hasil kerja anda dibutuhkan dan bisa digunakan oleh rekan kerja, tim, unit, atau organisasi anda bekerja. O Mulailah dari diri anda untuk memberikan penghargaan setiap hasil kerja yang dihasilkan oleh rekan-rekan kerja anda. 4. HOBBY & INTEREST O Lakukan variasi kegiatan di saat bekerja O Hidupkan musik bila perlu 4. IDENTIFICATION (Identifikasi diri kita) O Bisa mengukur sudah seberapa banyak kontribusinya kepada perusahaan. O Selalu berfikir positif dan optimis O Pahami dan sadari, apa yang memotivasi anda untuk bekerja
  • 10. 7. LOYALITY O Cintai yang kita kerjakan 7. CREATIVITY O Coba untuk membuka diri atau mencari kesempatan untuk menciptakan tantangan-tantangan kerja baru yang membutuhkan keahlian baru atau memiliki tingkat kesulitan lebih. O Buat terobosan 7. RELIGION O Bersyukurlah atas pekerjaan anda.
  • 11. Cara meningkatkan semangat kerja B. Organisasi/Perusahaan •Memperhatikan kebutuhan rohani •Sekali-kali perlu menciptakan suasana kerja yang santai yang dapat mengurangi beban kerja •Karyawan perlu mendapatkan perhatian •Tempatkan para karyawan pada posisi yang tepat •Berikan kesempatan pada mereka yang berprestasi
  • 12. •Perasaan aman menghadapi masa depan perlu diperhatikan •Usahakan para karyawan memiliki loyalitas dan keperdulian terhadap organisasi •Sekali-kali para karyawan perlu diajak berunding untuk membahas kepentingan bersama •Pemberian insentif yang terarah dalam aturan yang jelas •Fasilitas kerja yang menyenangkan yang dapat membangkitkan gairah kerja
  • 13. Ingat makin sulit sebuah pekerjaan maka kita akan makin menghargainya! Be more productive and happier!