SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Download to read offline
Uluslararası Rekabet Gücünün
Arttırılmasına Yönelik Öneriler :
AB Perspektifi
Prof. Dr. Can Aktan
http://www.canaktan.org
Rekabet Gücünün Arttırılmasına Yönelik Öneriler
• Makro ekonomik ortam daha istikrarlı ve
öngörülebilir bir hale getirilmelidir.
• Devletin piyasa ekonomi üzerindeki olumsuz
etkilerini ortadan kaldırmak için devletin görev ve
fonksiyonları dünyadaki değişim dinamiklerine
paralel olarak yeniden belirlenmeli, devletin
sahip olduğu güç ve yetkiler (vergileme, harcama.
Borçlanma vs.) sınırlandırılmalıdır.
• Kamu mali yönetimi etkinleştirilmeli, bu çerçevede mali
ve parasal disiplin tesis edilmeli, mali saydamlık
sağlanmalıdır.
• Hükümetler, ekonomik büyüme ve kalkınmanın
belirleyicisinin girişimcilik olduğunu kabul etmelidirler.
• Yeni iş kurmanın maliyetleri rekabetçi; devlet
düzenlemeleri de basit, açık, anlaşılır ve adil olmalıdır.
Bürokrasi ve kırtasiyeciliğin firmalara yansıyan dikkate
alınarak devlet düzenlemeleri basitleştirilmelidir.
Rekabet Gücünün Arttırılmasına Yönelik Öneriler
• E-devlet uygulamaları yaygınlaştırılmalıdır.
• Emek piyasası, şirketlerin ihtiyaç duydukları vasıfları
zamanında, rekabet güçlerini kırmayacak maliyetlerle
alabilmelerine ve çalışmanın örgütlenmesini değişen
koşullara uygun olarak düzenleyebilmelerine imkan
verecek esnekliğe sahip olmalıdır.
• Sermaye piyasaları, firmalara cazip finansal seçenekler
sunacak genişliğe, çeşitliliğe ve rekabetçiliğe sahip
olmalıdır.
Rekabet Gücünün Arttırılmasına Yönelik Öneriler
• İşgücü piyasaları daha esnek bir hale getirilmelidir.
• Kamu hizmetleri de dahil olmak üzere, bütün mal ve
hizmet piyasaları, yeni rakiplerin ve yeni rekabet
biçimlerinin girişini özendirecek ve verimli olmayan
şirketlerin çıkışını kolaylaştıracak esnekliğe sahip
olmalıdır.
• Yeni mevzuat e-ticareti kolaylaştırmalı ve alıcılarla
satıcılar arasındaki anlaşmazlıklara düşük maliyetli
çözüm yolları sağlamalıdır: Enformasyon toplumunun
yurttaşları, kişisel güvenilirliği sağlayan güvenli
iletişimler ve veritabanları yoluyla korunmalıdır.
Rekabet Gücünün Arttırılmasına Yönelik Öneriler
• Öğrenim ve eğitim sistemleri insanlara, çalışma
yaşamları boyunca kullanacakları yararlı bilgi ve
becerileri kazandırmalıdır.
• Özel ve kamusal araştırma ve geliştirme kurumları ile
bireysel araştırmacılar, yeni bilgi edinmekte ve bu bilgiyi
ticarileştirmekte güçlü teşviklere sahip olmalıdırlar.
• Teknoloji ve yeniliklerin geliştirilmesi sağlanmalıdır.
Rekabet Gücünün Arttırılmasına Yönelik Öneriler
• Altyapı, devlet düzenlemelerinden arındırılıp rekabete
açılmalıdır.
• İşletme yönetimleri iyileştirilmelidir. Bu çerçevede yeni
yönetim tekniklerinin (toplam kalite yönetimi, stratejik
yönetim, değişim yönetimi vs.) uygulanması yolunda
adımlar atılmalıdır.
• Firmalar-arası rekabet düzeyinin geliştirilmesi
sağlanmalıdır.
Rekabet Gücünün Arttırılmasına Yönelik Öneriler
Avrupa Sanayi ve
İşveren
Konfederasyonları
Birliği (UNICE)’nin
Uluslararası Rekabet
Gücünün
Arttırılmasına
Yönelik Önerileri
1. Daha güçlü bir girişimcilik ruhu
• Hükümetler, ekonomik büyüme ve kalkınmada
belirleyici bir öneme sahip olan girişimcilik konusuna
önem vermeli ve girişimciliğin gelişmesine destek
olmalıdırlar.
• Kamusal regülasyonlar basit, açık, anlaşılır ve adil
olmalıdır. Bürokrasi ve kırtasiyeciliğin firmalara
yansıyan maliyetleri (zaman maliyeti, işlem maliyeti,
rüşvet maliyeti vs.) dikkate alınarak regülasyonlar
(devlet düzenlemeleri) azaltılmalıdır.
• Kamu hizmetlerinin sunumunda bilgi ve iletişim
teknolojilerinden geniş ölçüde yararlanılmalıdır. E-
devlet uygulamaları yaygınlaştırılmalıdır.
2. Daha rekabetçi bir ortam
• Çalışma yaşamında esneklik sağlanmalıdır. Emek piyasası, firmaların
ihtiyaç duydukları vasıflı elemanları zamanında, rekabet güçlerini
kırmayacak maliyetlerle tedarik edebilmelerine imkan sağlamalıdır.
• Sermaye piyasaları, firmalara cazip finansal seçenekler sunacak genişliğe,
çeşitliliğe ve rekabetçiliğe sahip olmalıdır.
• Kamu hizmetleri de dahil olmak üzere, bütün mal ve hizmet piyasaları, yeni
rakiplerin ve yeni rekabet biçimlerinin girişini özendirecek ve verimli
olmayan firmaların çıkışını kolaylaştıracak esnekliğe sahip olmalıdır.
• Yeni mevzuat e-ticareti kolaylaştırmalı ve alıcılarla satıcılar arasındaki
anlaşmazlıklara düşük maliyetli çözüm yolları sağlamalıdır. Enformasyon
toplumunun yurttaşları, kişisel güvenilirliği sağlayan güvenli iletişimler ve
veritabanları yoluyla korunmalıdır.
3.Birinci sınıf bir bilgi altyapısı
• Öğrenim ve eğitim sistemleri insanlara, çalışma
yaşamları boyunca kullanacakları yararlı bilgi ve
becerileri kazandırmalıdır.
• Özel ve kamusal araştırma ve geliştirme
kurumları ile bireysel araştırmacılar, yeni bilgi
edinmekte ve bu bilgiyi ticarileştirmekte güçlü
teşviklere sahip olmalıdırlar.
• Altyapı, kamusal regülasyonlardan arındırılıp
rekabete açılmalıdır.
4. Değişimi daha çok destekleyen bir toplum
• Hükümetler ve firmalar; teknik ilerlemenin getirdiği
değişikliklere bireylerin kendilerini uyarlamalarını sağlayacak
şekilde, istihdamı artırıcı politikalar uygulamalıdır.
• Hükümetler, bireyleri ve örgütleri yeni teknolojileri, yeni
ürünleri ve hizmetleri denemeye teşvik etmelidir.
• Sosyal güvenlik sağlanırken, bireyler değişime direnmeye değil,
kendilerini bu değişime uyarlamaya özendirilmelidir.
• Bireyler de daha esnek olmalıdırlar: Değişen bir ortamda,
bireyin tek gerçek güvencesi, kendini uyarlama yeteneğidir.
• Gerçekten de dünyada rekabet gücünü arttırmak için bu öneriler
son derece önem taşımaktadır.
Prof.Dr.Coşkun Can Aktan
Sosyal Bilimler Araştırmaları Derneği
http://www.sobiad.org
Dokuz Eylül Üniversitesi, İİBF
http://www.canaktan.org

More Related Content

Similar to Uluslararası Rekabet Gücünün Arttırılmasına Yönelik Öneriler: AB Perspektifi

Değişim mühendisliği2
Değişim mühendisliği2Değişim mühendisliği2
Değişim mühendisliği2ilker kayar
 
REGÜLASYON EKONOMİSİ: KAMUSAL REGÜLASYONLARIN FAYDA ve MALİYETLERİ
REGÜLASYON EKONOMİSİ: KAMUSAL REGÜLASYONLARIN FAYDA ve MALİYETLERİREGÜLASYON EKONOMİSİ: KAMUSAL REGÜLASYONLARIN FAYDA ve MALİYETLERİ
REGÜLASYON EKONOMİSİ: KAMUSAL REGÜLASYONLARIN FAYDA ve MALİYETLERİCOSKUN CAN AKTAN
 
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)SERDAR BELBAĞ
 
1 pazarlama-cevre
1 pazarlama-cevre1 pazarlama-cevre
1 pazarlama-cevrecll-o
 
1 pazarlama-cevre-2
1 pazarlama-cevre-21 pazarlama-cevre-2
1 pazarlama-cevre-2cll-o
 
Module 7 7.2 presentation_version_to-be-translated.2.tr
Module 7 7.2 presentation_version_to-be-translated.2.trModule 7 7.2 presentation_version_to-be-translated.2.tr
Module 7 7.2 presentation_version_to-be-translated.2.trTamunaNL
 
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2Education PowerPoints
 
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2Karel Van Isacker
 
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama AnlayisiPazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama AnlayisiMertcanMert
 
Modul 6 6.1 presentation_version 1. tr
Modul 6 6.1 presentation_version 1. trModul 6 6.1 presentation_version 1. tr
Modul 6 6.1 presentation_version 1. trTamunaNL
 
Pazarlama İlkeleri 9.bölüm internet ortamında pazarlama
Pazarlama İlkeleri 9.bölüm internet ortamında pazarlama Pazarlama İlkeleri 9.bölüm internet ortamında pazarlama
Pazarlama İlkeleri 9.bölüm internet ortamında pazarlama Suleyman Bayindir
 
Kalite Ders Notları
Kalite Ders NotlarıKalite Ders Notları
Kalite Ders Notlarıkobikobi
 
Novida İnovasyonun 10 Çeşidi
Novida İnovasyonun 10 ÇeşidiNovida İnovasyonun 10 Çeşidi
Novida İnovasyonun 10 ÇeşidiNovida Global
 
Sosyal medya pazarlaması
Sosyal medya pazarlamasıSosyal medya pazarlaması
Sosyal medya pazarlamasımercangrel1
 

Similar to Uluslararası Rekabet Gücünün Arttırılmasına Yönelik Öneriler: AB Perspektifi (20)

Değişim mühendisliği2
Değişim mühendisliği2Değişim mühendisliği2
Değişim mühendisliği2
 
REGÜLASYON EKONOMİSİ: KAMUSAL REGÜLASYONLARIN FAYDA ve MALİYETLERİ
REGÜLASYON EKONOMİSİ: KAMUSAL REGÜLASYONLARIN FAYDA ve MALİYETLERİREGÜLASYON EKONOMİSİ: KAMUSAL REGÜLASYONLARIN FAYDA ve MALİYETLERİ
REGÜLASYON EKONOMİSİ: KAMUSAL REGÜLASYONLARIN FAYDA ve MALİYETLERİ
 
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)
 
1 pazarlama-cevre
1 pazarlama-cevre1 pazarlama-cevre
1 pazarlama-cevre
 
1 pazarlama-cevre-2
1 pazarlama-cevre-21 pazarlama-cevre-2
1 pazarlama-cevre-2
 
Reklamın Önemi
Reklamın ÖnemiReklamın Önemi
Reklamın Önemi
 
Reklamın Önemi
Reklamın ÖnemiReklamın Önemi
Reklamın Önemi
 
ReklamıN öNemi
ReklamıN öNemiReklamıN öNemi
ReklamıN öNemi
 
Module 7 7.2 presentation_version_to-be-translated.2.tr
Module 7 7.2 presentation_version_to-be-translated.2.trModule 7 7.2 presentation_version_to-be-translated.2.tr
Module 7 7.2 presentation_version_to-be-translated.2.tr
 
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
 
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
Ecogard Io4 unit 3 inclusive social enterprise development tr v2
 
Güçlü büyüyen şirket olmak
Güçlü büyüyen şirket olmakGüçlü büyüyen şirket olmak
Güçlü büyüyen şirket olmak
 
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama AnlayisiPazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
 
Modul 6 6.1 presentation_version 1. tr
Modul 6 6.1 presentation_version 1. trModul 6 6.1 presentation_version 1. tr
Modul 6 6.1 presentation_version 1. tr
 
Pazarlama İlkeleri 9.bölüm internet ortamında pazarlama
Pazarlama İlkeleri 9.bölüm internet ortamında pazarlama Pazarlama İlkeleri 9.bölüm internet ortamında pazarlama
Pazarlama İlkeleri 9.bölüm internet ortamında pazarlama
 
Kalite Ders Notları
Kalite Ders NotlarıKalite Ders Notları
Kalite Ders Notları
 
Yenilikçi Finans
Yenilikçi FinansYenilikçi Finans
Yenilikçi Finans
 
Novida İnovasyonun 10 Çeşidi
Novida İnovasyonun 10 ÇeşidiNovida İnovasyonun 10 Çeşidi
Novida İnovasyonun 10 Çeşidi
 
Girşimcilik
GirşimcilikGirşimcilik
Girşimcilik
 
Sosyal medya pazarlaması
Sosyal medya pazarlamasıSosyal medya pazarlaması
Sosyal medya pazarlaması
 

More from COSKUN CAN AKTAN

İKTİSAT VE MATEMATİK: İKTİSADIN MATEMATİZASYONU
İKTİSAT VE MATEMATİK: İKTİSADIN MATEMATİZASYONUİKTİSAT VE MATEMATİK: İKTİSADIN MATEMATİZASYONU
İKTİSAT VE MATEMATİK: İKTİSADIN MATEMATİZASYONUCOSKUN CAN AKTAN
 
İKTİSAT YOLUNU MU KAYBETTİ?
İKTİSAT YOLUNU MU KAYBETTİ?İKTİSAT YOLUNU MU KAYBETTİ?
İKTİSAT YOLUNU MU KAYBETTİ?COSKUN CAN AKTAN
 
PATERNALİZMİN DOĞUŞU VE YÜKSELİŞİ
PATERNALİZMİN DOĞUŞU VE YÜKSELİŞİPATERNALİZMİN DOĞUŞU VE YÜKSELİŞİ
PATERNALİZMİN DOĞUŞU VE YÜKSELİŞİCOSKUN CAN AKTAN
 
PATERNAL DEVLET VE ‘’İYİNİYETLİ’’ İYİLİKSEVERLİK DESPOTİZMİ ÜZERİNE
PATERNAL DEVLET VE ‘’İYİNİYETLİ’’ İYİLİKSEVERLİK DESPOTİZMİ ÜZERİNEPATERNAL DEVLET VE ‘’İYİNİYETLİ’’ İYİLİKSEVERLİK DESPOTİZMİ ÜZERİNE
PATERNAL DEVLET VE ‘’İYİNİYETLİ’’ İYİLİKSEVERLİK DESPOTİZMİ ÜZERİNECOSKUN CAN AKTAN
 
PATERNALİZM: PATERNAL DEVLET ANLAYIŞI
PATERNALİZM: PATERNAL DEVLET ANLAYIŞIPATERNALİZM: PATERNAL DEVLET ANLAYIŞI
PATERNALİZM: PATERNAL DEVLET ANLAYIŞICOSKUN CAN AKTAN
 
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU  GENİŞLEMEİKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU  GENİŞLEME
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEMECOSKUN CAN AKTAN
 
İKTİSAT NEREYE? QUO VADIS?
İKTİSAT NEREYE? QUO VADIS?İKTİSAT NEREYE? QUO VADIS?
İKTİSAT NEREYE? QUO VADIS?COSKUN CAN AKTAN
 
İKTİSAT NEREYE GİDİYOR?
İKTİSAT NEREYE GİDİYOR? İKTİSAT NEREYE GİDİYOR?
İKTİSAT NEREYE GİDİYOR? COSKUN CAN AKTAN
 
İKTİSAT NEREYE GİDİYOR?
İKTİSAT NEREYE GİDİYOR?İKTİSAT NEREYE GİDİYOR?
İKTİSAT NEREYE GİDİYOR?COSKUN CAN AKTAN
 
MATEMATİKSEL FORMALİZM ÜZERİNE ELEŞTİRİ
MATEMATİKSEL FORMALİZM ÜZERİNE ELEŞTİRİMATEMATİKSEL FORMALİZM ÜZERİNE ELEŞTİRİ
MATEMATİKSEL FORMALİZM ÜZERİNE ELEŞTİRİCOSKUN CAN AKTAN
 
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME...
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME... İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME...
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME... COSKUN CAN AKTAN
 
EMPERYAL İKTİSAT: İKTİSAT BİLİMİNDE EMPERYALİZM
EMPERYAL İKTİSAT: İKTİSAT BİLİMİNDE EMPERYALİZMEMPERYAL İKTİSAT: İKTİSAT BİLİMİNDE EMPERYALİZM
EMPERYAL İKTİSAT: İKTİSAT BİLİMİNDE EMPERYALİZMCOSKUN CAN AKTAN
 
EMPERYAL BİLİM: İKTİSAT
EMPERYAL BİLİM: İKTİSATEMPERYAL BİLİM: İKTİSAT
EMPERYAL BİLİM: İKTİSATCOSKUN CAN AKTAN
 
İKTİSAT BİLİMİ, AKADEMİK TAYLORİZM VE AKADEMİK PLÜRALİZM
İKTİSAT BİLİMİ, AKADEMİK TAYLORİZM VE AKADEMİK PLÜRALİZMİKTİSAT BİLİMİ, AKADEMİK TAYLORİZM VE AKADEMİK PLÜRALİZM
İKTİSAT BİLİMİ, AKADEMİK TAYLORİZM VE AKADEMİK PLÜRALİZMCOSKUN CAN AKTAN
 
KEYFİ-SINIRSIZ VERGİLEME VE YASAL SOYGUN
KEYFİ-SINIRSIZ VERGİLEME VE YASAL SOYGUNKEYFİ-SINIRSIZ VERGİLEME VE YASAL SOYGUN
KEYFİ-SINIRSIZ VERGİLEME VE YASAL SOYGUNCOSKUN CAN AKTAN
 
VERGİLEMENİN SINIRLARI VE ANAYASAL KURAL ÖNERİLERİ
VERGİLEMENİN SINIRLARI VE ANAYASAL KURAL ÖNERİLERİVERGİLEMENİN SINIRLARI VE ANAYASAL KURAL ÖNERİLERİ
VERGİLEMENİN SINIRLARI VE ANAYASAL KURAL ÖNERİLERİCOSKUN CAN AKTAN
 

More from COSKUN CAN AKTAN (20)

İKTİSAT VE MATEMATİK: İKTİSADIN MATEMATİZASYONU
İKTİSAT VE MATEMATİK: İKTİSADIN MATEMATİZASYONUİKTİSAT VE MATEMATİK: İKTİSADIN MATEMATİZASYONU
İKTİSAT VE MATEMATİK: İKTİSADIN MATEMATİZASYONU
 
İKTİSAT YOLUNU MU KAYBETTİ?
İKTİSAT YOLUNU MU KAYBETTİ?İKTİSAT YOLUNU MU KAYBETTİ?
İKTİSAT YOLUNU MU KAYBETTİ?
 
PATERNALİZMİN DOĞUŞU VE YÜKSELİŞİ
PATERNALİZMİN DOĞUŞU VE YÜKSELİŞİPATERNALİZMİN DOĞUŞU VE YÜKSELİŞİ
PATERNALİZMİN DOĞUŞU VE YÜKSELİŞİ
 
PATERNALİZM
PATERNALİZMPATERNALİZM
PATERNALİZM
 
PATERNALİZM FELSEFESİ
PATERNALİZM FELSEFESİ PATERNALİZM FELSEFESİ
PATERNALİZM FELSEFESİ
 
PATERNALİZM TÜRLERİ
PATERNALİZM TÜRLERİPATERNALİZM TÜRLERİ
PATERNALİZM TÜRLERİ
 
PATERNAL DEVLET VE ‘’İYİNİYETLİ’’ İYİLİKSEVERLİK DESPOTİZMİ ÜZERİNE
PATERNAL DEVLET VE ‘’İYİNİYETLİ’’ İYİLİKSEVERLİK DESPOTİZMİ ÜZERİNEPATERNAL DEVLET VE ‘’İYİNİYETLİ’’ İYİLİKSEVERLİK DESPOTİZMİ ÜZERİNE
PATERNAL DEVLET VE ‘’İYİNİYETLİ’’ İYİLİKSEVERLİK DESPOTİZMİ ÜZERİNE
 
PATERNALİZM: PATERNAL DEVLET ANLAYIŞI
PATERNALİZM: PATERNAL DEVLET ANLAYIŞIPATERNALİZM: PATERNAL DEVLET ANLAYIŞI
PATERNALİZM: PATERNAL DEVLET ANLAYIŞI
 
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU  GENİŞLEMEİKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU  GENİŞLEME
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME
 
İKTİSAT NEREYE? QUO VADIS?
İKTİSAT NEREYE? QUO VADIS?İKTİSAT NEREYE? QUO VADIS?
İKTİSAT NEREYE? QUO VADIS?
 
İKTİSAT NEREYE GİDİYOR?
İKTİSAT NEREYE GİDİYOR? İKTİSAT NEREYE GİDİYOR?
İKTİSAT NEREYE GİDİYOR?
 
İKTİSAT NEREYE GİDİYOR?
İKTİSAT NEREYE GİDİYOR?İKTİSAT NEREYE GİDİYOR?
İKTİSAT NEREYE GİDİYOR?
 
MATEMATİKSEL FORMALİZM ÜZERİNE ELEŞTİRİ
MATEMATİKSEL FORMALİZM ÜZERİNE ELEŞTİRİMATEMATİKSEL FORMALİZM ÜZERİNE ELEŞTİRİ
MATEMATİKSEL FORMALİZM ÜZERİNE ELEŞTİRİ
 
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME...
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME... İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME...
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME...
 
EMPERYAL İKTİSAT: İKTİSAT BİLİMİNDE EMPERYALİZM
EMPERYAL İKTİSAT: İKTİSAT BİLİMİNDE EMPERYALİZMEMPERYAL İKTİSAT: İKTİSAT BİLİMİNDE EMPERYALİZM
EMPERYAL İKTİSAT: İKTİSAT BİLİMİNDE EMPERYALİZM
 
EMPERYAL BİLİM: İKTİSAT
EMPERYAL BİLİM: İKTİSATEMPERYAL BİLİM: İKTİSAT
EMPERYAL BİLİM: İKTİSAT
 
İKTİSAT BİLİMİ, AKADEMİK TAYLORİZM VE AKADEMİK PLÜRALİZM
İKTİSAT BİLİMİ, AKADEMİK TAYLORİZM VE AKADEMİK PLÜRALİZMİKTİSAT BİLİMİ, AKADEMİK TAYLORİZM VE AKADEMİK PLÜRALİZM
İKTİSAT BİLİMİ, AKADEMİK TAYLORİZM VE AKADEMİK PLÜRALİZM
 
KEYFİ-SINIRSIZ VERGİLEME VE YASAL SOYGUN
KEYFİ-SINIRSIZ VERGİLEME VE YASAL SOYGUNKEYFİ-SINIRSIZ VERGİLEME VE YASAL SOYGUN
KEYFİ-SINIRSIZ VERGİLEME VE YASAL SOYGUN
 
VERGİLEMENİN SINIRLARI
VERGİLEMENİN SINIRLARIVERGİLEMENİN SINIRLARI
VERGİLEMENİN SINIRLARI
 
VERGİLEMENİN SINIRLARI VE ANAYASAL KURAL ÖNERİLERİ
VERGİLEMENİN SINIRLARI VE ANAYASAL KURAL ÖNERİLERİVERGİLEMENİN SINIRLARI VE ANAYASAL KURAL ÖNERİLERİ
VERGİLEMENİN SINIRLARI VE ANAYASAL KURAL ÖNERİLERİ
 

Uluslararası Rekabet Gücünün Arttırılmasına Yönelik Öneriler: AB Perspektifi

  • 1. Uluslararası Rekabet Gücünün Arttırılmasına Yönelik Öneriler : AB Perspektifi Prof. Dr. Can Aktan http://www.canaktan.org
  • 2. Rekabet Gücünün Arttırılmasına Yönelik Öneriler • Makro ekonomik ortam daha istikrarlı ve öngörülebilir bir hale getirilmelidir. • Devletin piyasa ekonomi üzerindeki olumsuz etkilerini ortadan kaldırmak için devletin görev ve fonksiyonları dünyadaki değişim dinamiklerine paralel olarak yeniden belirlenmeli, devletin sahip olduğu güç ve yetkiler (vergileme, harcama. Borçlanma vs.) sınırlandırılmalıdır.
  • 3. • Kamu mali yönetimi etkinleştirilmeli, bu çerçevede mali ve parasal disiplin tesis edilmeli, mali saydamlık sağlanmalıdır. • Hükümetler, ekonomik büyüme ve kalkınmanın belirleyicisinin girişimcilik olduğunu kabul etmelidirler. • Yeni iş kurmanın maliyetleri rekabetçi; devlet düzenlemeleri de basit, açık, anlaşılır ve adil olmalıdır. Bürokrasi ve kırtasiyeciliğin firmalara yansıyan dikkate alınarak devlet düzenlemeleri basitleştirilmelidir. Rekabet Gücünün Arttırılmasına Yönelik Öneriler
  • 4. • E-devlet uygulamaları yaygınlaştırılmalıdır. • Emek piyasası, şirketlerin ihtiyaç duydukları vasıfları zamanında, rekabet güçlerini kırmayacak maliyetlerle alabilmelerine ve çalışmanın örgütlenmesini değişen koşullara uygun olarak düzenleyebilmelerine imkan verecek esnekliğe sahip olmalıdır. • Sermaye piyasaları, firmalara cazip finansal seçenekler sunacak genişliğe, çeşitliliğe ve rekabetçiliğe sahip olmalıdır. Rekabet Gücünün Arttırılmasına Yönelik Öneriler
  • 5. • İşgücü piyasaları daha esnek bir hale getirilmelidir. • Kamu hizmetleri de dahil olmak üzere, bütün mal ve hizmet piyasaları, yeni rakiplerin ve yeni rekabet biçimlerinin girişini özendirecek ve verimli olmayan şirketlerin çıkışını kolaylaştıracak esnekliğe sahip olmalıdır. • Yeni mevzuat e-ticareti kolaylaştırmalı ve alıcılarla satıcılar arasındaki anlaşmazlıklara düşük maliyetli çözüm yolları sağlamalıdır: Enformasyon toplumunun yurttaşları, kişisel güvenilirliği sağlayan güvenli iletişimler ve veritabanları yoluyla korunmalıdır. Rekabet Gücünün Arttırılmasına Yönelik Öneriler
  • 6. • Öğrenim ve eğitim sistemleri insanlara, çalışma yaşamları boyunca kullanacakları yararlı bilgi ve becerileri kazandırmalıdır. • Özel ve kamusal araştırma ve geliştirme kurumları ile bireysel araştırmacılar, yeni bilgi edinmekte ve bu bilgiyi ticarileştirmekte güçlü teşviklere sahip olmalıdırlar. • Teknoloji ve yeniliklerin geliştirilmesi sağlanmalıdır. Rekabet Gücünün Arttırılmasına Yönelik Öneriler
  • 7. • Altyapı, devlet düzenlemelerinden arındırılıp rekabete açılmalıdır. • İşletme yönetimleri iyileştirilmelidir. Bu çerçevede yeni yönetim tekniklerinin (toplam kalite yönetimi, stratejik yönetim, değişim yönetimi vs.) uygulanması yolunda adımlar atılmalıdır. • Firmalar-arası rekabet düzeyinin geliştirilmesi sağlanmalıdır. Rekabet Gücünün Arttırılmasına Yönelik Öneriler
  • 8. Avrupa Sanayi ve İşveren Konfederasyonları Birliği (UNICE)’nin Uluslararası Rekabet Gücünün Arttırılmasına Yönelik Önerileri
  • 9. 1. Daha güçlü bir girişimcilik ruhu • Hükümetler, ekonomik büyüme ve kalkınmada belirleyici bir öneme sahip olan girişimcilik konusuna önem vermeli ve girişimciliğin gelişmesine destek olmalıdırlar. • Kamusal regülasyonlar basit, açık, anlaşılır ve adil olmalıdır. Bürokrasi ve kırtasiyeciliğin firmalara yansıyan maliyetleri (zaman maliyeti, işlem maliyeti, rüşvet maliyeti vs.) dikkate alınarak regülasyonlar (devlet düzenlemeleri) azaltılmalıdır. • Kamu hizmetlerinin sunumunda bilgi ve iletişim teknolojilerinden geniş ölçüde yararlanılmalıdır. E- devlet uygulamaları yaygınlaştırılmalıdır.
  • 10. 2. Daha rekabetçi bir ortam • Çalışma yaşamında esneklik sağlanmalıdır. Emek piyasası, firmaların ihtiyaç duydukları vasıflı elemanları zamanında, rekabet güçlerini kırmayacak maliyetlerle tedarik edebilmelerine imkan sağlamalıdır. • Sermaye piyasaları, firmalara cazip finansal seçenekler sunacak genişliğe, çeşitliliğe ve rekabetçiliğe sahip olmalıdır. • Kamu hizmetleri de dahil olmak üzere, bütün mal ve hizmet piyasaları, yeni rakiplerin ve yeni rekabet biçimlerinin girişini özendirecek ve verimli olmayan firmaların çıkışını kolaylaştıracak esnekliğe sahip olmalıdır. • Yeni mevzuat e-ticareti kolaylaştırmalı ve alıcılarla satıcılar arasındaki anlaşmazlıklara düşük maliyetli çözüm yolları sağlamalıdır. Enformasyon toplumunun yurttaşları, kişisel güvenilirliği sağlayan güvenli iletişimler ve veritabanları yoluyla korunmalıdır.
  • 11. 3.Birinci sınıf bir bilgi altyapısı • Öğrenim ve eğitim sistemleri insanlara, çalışma yaşamları boyunca kullanacakları yararlı bilgi ve becerileri kazandırmalıdır. • Özel ve kamusal araştırma ve geliştirme kurumları ile bireysel araştırmacılar, yeni bilgi edinmekte ve bu bilgiyi ticarileştirmekte güçlü teşviklere sahip olmalıdırlar. • Altyapı, kamusal regülasyonlardan arındırılıp rekabete açılmalıdır.
  • 12. 4. Değişimi daha çok destekleyen bir toplum • Hükümetler ve firmalar; teknik ilerlemenin getirdiği değişikliklere bireylerin kendilerini uyarlamalarını sağlayacak şekilde, istihdamı artırıcı politikalar uygulamalıdır. • Hükümetler, bireyleri ve örgütleri yeni teknolojileri, yeni ürünleri ve hizmetleri denemeye teşvik etmelidir. • Sosyal güvenlik sağlanırken, bireyler değişime direnmeye değil, kendilerini bu değişime uyarlamaya özendirilmelidir. • Bireyler de daha esnek olmalıdırlar: Değişen bir ortamda, bireyin tek gerçek güvencesi, kendini uyarlama yeteneğidir. • Gerçekten de dünyada rekabet gücünü arttırmak için bu öneriler son derece önem taşımaktadır.
  • 13. Prof.Dr.Coşkun Can Aktan Sosyal Bilimler Araştırmaları Derneği http://www.sobiad.org Dokuz Eylül Üniversitesi, İİBF http://www.canaktan.org