Deskripsi tentang seni dan ilmu kepemimpinan. Materi ini adalah salah satu bahan ajar saya dalam matakuliah Dasar-Dasar Manajemen di Jurusan Manajemen Dakwah, UIN Sunan Ampel Surabaya

1. “LEADING”
By Aun Falestien Faletehan
Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah
IAIN Sunan Ampel Surabaya

2. Manajemen & Kepemimpinan
 Kepemimpinan adalah usaha
mempengaruhi aktivitas
individu atau kelompok
untuk mencapai tujuan
tertentu.
 Menyelesaikan tugas melalui
tangan orang lain.
 Kepemimpinan hanyalah salah
satu fungsi manajemen
sekaligus menjadi inti dari
manajemen.

3. Bagaimana cara kerjanya?

4. Apa kepemimpinan itu?
 Kepemimpinan adalah sebuah proses sekaligus
properti.
 Ia adalah proses untuk mempengaruhi orang lain
agar bisa mencapai tujuan yang diinginkan.
 Untuk berhasilnya proses tersebut, kepemimpinan
membutuhkan properti yang dipahami sebagai
kualifikasi karakteristik yang mesti dimiliki seorang
pemimpin.
◦ John Wright, “Pemimpin yang baik setidaknya punya Lima C;
Character, Caring, Committment, Confidence, dan Communication.”

5. Teori kemunculan pemimpin
1. Leaders are born, not made. (narture)
2. Leaders are made, not born. (nurture)
3. Kombinasi keduanya.

6. Tipologi Pemimpin (1)
1) “Lakukan apa yang kukatakan,” perintah Coercive
Leaders yang keinginannya harus selalu dituruti.
2) “Mari datanglah bersamaku,” ajak Authoritative
Leaders yang senang memobilisasi massa menuju
visi.
3) “Yang datang pertama, dilayani lebih dulu,” seru
Affiliative Leaders yang suka menciptakan ikatan
emosi dan harmonisasi.

7. Tipologi Pemimpin (2)
4) “Bagaimana menurut pendapatmu, kawanku?”, tanya
Democratic Leaders yang kerapkali membangun
kebersamaan dan partisipasi publik.
5) “Kerjakan seperti yang saya kerjakan, sekarang
juga,” kata Pacesetting Leaders yang terlalu
mengharap kesempurnaan dan selalu memberikan
arahan langsung sebagaimana aksinya sendiri.
6) “Coba ini,” tawar Coaching Leaders yang ingin
mengembangkan anak buahnya untuk kebutuhan
masa depan

8. Beda Manajer dan Pemimpin (1)

9. Beda Manajer dan Pemimpin (2)
Otak Kiri (Manajer) Otak Kanan (Leader)
• Sistem yang bekerja • Letak dari imajinasi,
untuk operasi logika dan kreativitas dan emosi .
berpikir rasional • Berdekatan dengan apa-
• Berhubungan dengan apa yang tidak bisa
apa-apa yang bisa dihitung, melihat sesuatu
dihitung, mendetail, secara menyeluruh,
kontrol, dominasi, sintesa, kemungkinan-
analisa, pengukuran dan kemungkinan,
tertib-teratur kepercayaan, visi, artistik,
dan intuisi.

10. Kombinasi antara Keduanya???
 Kepemimpinan diperlukan untuk
menciptakan perubahan dan manajemen
dimanfaatkan untuk mencapai tertib hasil
sesuai harapan.
 Kepemimpinan yang seirama dengan
manajemen akan senantiasa memproduksi
perubahan organisasi dengan level yang tidak
bertentangan dengan lingkungan luar, atau
tidak terlalu nyeleneh.
 Sementara itu, manajemen yang selaras
dengan kepemimpinan akan menghasilkan
perubahan yang tertib dan kontinyu

11. Pemimpin yang ideal
 Visioner
 Kharismatik
 Tranformatif (Skill komunikasi dan
Motivasi)

12. Proses Komunikasi Efektif
1. Intent 2. Message
3. Decode
4. Understanding
5. Feedback
SENDER RECEIVER

13. Motivasi
 The art of helping people to focus their
minds and energies on doing their work
as effectively as possible (Veniard: 2004)

14. Proses Motivasi
 Equity Theory
 Expectancy Theory

15. Integrated Model of Motivation

16. Maslow’s Hierarchy of Needs

17. Teori Motivasi yang lain
 Frederick Herzberg’s; motivators and
hygiene factors.
 Clayton Alderfer’s ERG theory;
Existence, Relatedness, and Growth
needs.
 David I. McClelland; need for
achievement, need for affiliation, and
need for power.

18. Penampilan Pemimpin
FORMAL
THE • Skill & Abilities
VISIBLE • Appearance
SURFACE • Formal Title or Rank
• Personality
INFORMAL
THE (covert and private)
HIDDEN • Personal character
DEPTHS • Individual Vision, needs, passions, feelings
• Feelings of Trust & Confidence
• Individual Values
• Inner Peace
• Adversity Quotient & Spiritual Intelligence

19. Thank’s
“No matter how intelligent &
talented you are. You can not do it
by yourself alone”
_Harvey MacKay_