Silahkan Dipelajari

2. Disusun Oleh :
M. Arib Herzi S.
Eksekutif A 2014

3. Kepemimpinan adalah proses
mengarahkan orang dan mempengaruhi
aktivitas-aktivitas yang berhubungan
dengan tugas dari anggota-anggota
kelompok.

4. Memimpin orang atau mengarahkan
orang atau mengatur orang adalah suatu
hal yang “gampang-gampang susah”
(bawahan sering mempunyai pendapat,
pengalaman, kematangan jiwa, kemauan,
dan kemampuan yang berbeda bahkan di
atas pemimpin)

5. Tidak ada satu cara yang terbaik untuk
mempengaruhi perilaku orang-orang.
Gaya kepemimpinan yang efektif adalah
kepemimpinan yang disesuaikan dengan tingkat
kedewasaan (maturity) bawahan.
Kedewasaan bawahan terkait dengan dua hal,
kematangan pekerjaan dan kematangan
psikologis.

6. • Mengkaji situasi mereka-orang-orang, tugas,
dan organisasi
• Luwes dalam menggunakan berbagai
keterampilan dalam keseluruhan gaya
• Mempertimbangkan untuk memodifikasi
unsur-unsur pekerjaan mereka guna
memperoleh kesesuaian yang lebih baik
dengan gaya yang mereka sukai.
Hal yang Disarankan kepada
Pemimpin

7. Kapan seseorang menjadi
pemimpin?
• Dilahirkan untuk jadi pemimpin (Rosul/Nabi)
• Faktor keturunan (raja/ratu)
• Dipilih oleh kelompok, karena:
a. Kharismatik
b. Sebelumnya telah menjadi pemimpin pada bagian
kelompok itu
c. Memiliki pengetahuan, keterampilan yang lebih dari
yang lain
d. Dapat dipercaya, jujur dsb.

8. Teori
Kepemimpinan Awal
Gaya
Demokratis
• Gaya Demokratis:
melibatkan
bawahan, delegasi
wewenang,
mendorong
partisipasi
Gaya Otokratis
• Gaya otokratis:
mendiktekan
metode kerja,
membatasi
partisipasi
Gaya Laissez
Faire
• Gaya Laissez Faire:
memberikan
kebebasan pada
kelompok untuk
membuat
keputusan

9. Pendekatan Kepemimpinan Model
Terkini
• Pemimpin kharismatis:
pemimpin yang antusias, dan percaya diri
yang kepribadian dan tindakannya
mempengaruhi orang untuk berperilaku
dengan cara tertentu.
• Pemimpin visioner:
pemimpin yang melampaui karisma karena
kemampuannya menciptakan dan
menyatakan visi yang realistis, layak
dipercaya, dan menarik mengenai masa
depan .
Kepemimpinan
Kharismatis
Visioner

10. Pendekatan Kepemimpinan Model
Terkini
• Pertama, pemimpin tim adalah
penghubung dengan pihak luar,
• Kedua, pemimpin tim adalah
penyelesai masalah.
• Ketiga, pemimpin adalah manajer
konflik.
• Dan keempat, pemimpin tim
adalah pembina.
Kepemimpinan

11. IRIAN JAYA
MALUKU
E.NUSA TENGGARAW.NUSA TENGGARA
BALI
E.JAVA
C.JAVA
DI YOGYAKARTA
C.SULAWESI
JAMBI
RIAU
PAPUA
S.KALIMANTAN
S.SULAWESI
W.JAVA
LAMPUNG
N.SUMATRA