Submit Search
Upload
استراتيجية التفكير الناقد
•
Download as DOC, PDF
•
14 likes
•
27,909 views
Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
Follow
المادة العلمية لاستراتيجية التفكير الناقد
Read less
Read more
Report
Share
Report
Share
1 of 131
Download now
Recommended
مهارات القرن الحادى والعشرين
مهارات القرن الحادى والعشرين
ramyasmaamostafa
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
Muhammed Rashed
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
Tarek Nassar
نماذج تصميم التدريس
نماذج تصميم التدريس
Tamam Jaradat
حقيبة التعلم القائم بالمشاريع STEM
حقيبة التعلم القائم بالمشاريع STEM
رؤية للتدريب والتطوير
التدريس التأملي
التدريس التأملي
رؤية للحقائب التدريبية
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
OMAR ALONIZI
التحفيز في التعليم
التحفيز في التعليم
رؤية للحقائب التدريبية
Recommended
مهارات القرن الحادى والعشرين
مهارات القرن الحادى والعشرين
ramyasmaamostafa
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
Muhammed Rashed
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
Tarek Nassar
نماذج تصميم التدريس
نماذج تصميم التدريس
Tamam Jaradat
حقيبة التعلم القائم بالمشاريع STEM
حقيبة التعلم القائم بالمشاريع STEM
رؤية للتدريب والتطوير
التدريس التأملي
التدريس التأملي
رؤية للحقائب التدريبية
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
OMAR ALONIZI
التحفيز في التعليم
التحفيز في التعليم
رؤية للحقائب التدريبية
حقيبة المدرب
حقيبة المدرب
damerensan
نماذج التصميم التعليمي
نماذج التصميم التعليمي
marzou1 o
العمل المؤسسي
العمل المؤسسي
المدرب محمد الملا
مهارات معلم القرن الواحد و العشرين
مهارات معلم القرن الواحد و العشرين
Sharifa Hajjat
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
رؤية للتدريب والتطوير
التعلم النشط المبني على أنماط التعلم
التعلم النشط المبني على أنماط التعلم
Teaching Skills
استراتيجيات التدريس الحديثة
استراتيجيات التدريس الحديثة
د. عاصم عمر
اساليب التدريب
اساليب التدريب
MarwaBadr11
دليل المدرب
دليل المدرب
tamma07
دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربين
حسن ابداح
ماذا تعرف عن مركز مصادر التعلم
ماذا تعرف عن مركز مصادر التعلم
zakiya71
الصف المقلوب - المعكوس
الصف المقلوب - المعكوس
Ali Alshourbagy
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
Mohammed Abdul Azime
كيفية اعداد عرض شفوي
كيفية اعداد عرض شفوي
Anis Ben Abdallah
التصميم التعليمى ونماذجه
التصميم التعليمى ونماذجه
Mahmoud Rashad aboalia
إستراتيجيات التعلُّم النَّشِط
إستراتيجيات التعلُّم النَّشِط
رؤية للحقائب التدريبية
استراتيجيات حديثة في تدريس مواد التربية الاسلامية
استراتيجيات حديثة في تدريس مواد التربية الاسلامية
MarwaBadr11
نموذج ويلر.pdf
نموذج ويلر.pdf
Mariam Alzalbani
الحقيبة التدريبية لبرنامج استراتيجيات التعلم النشط
الحقيبة التدريبية لبرنامج استراتيجيات التعلم النشط
Faten Bashmakh
حقيبة الإحتياجات التدريبية
حقيبة الإحتياجات التدريبية
رؤية للتدريب والتطوير
استراتيجية التقويم البنائي
استراتيجية التقويم البنائي
Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
استراتيجية التعلم التعاوني
استراتيجية التعلم التعاوني
Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
More Related Content
What's hot
حقيبة المدرب
حقيبة المدرب
damerensan
نماذج التصميم التعليمي
نماذج التصميم التعليمي
marzou1 o
العمل المؤسسي
العمل المؤسسي
المدرب محمد الملا
مهارات معلم القرن الواحد و العشرين
مهارات معلم القرن الواحد و العشرين
Sharifa Hajjat
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
رؤية للتدريب والتطوير
التعلم النشط المبني على أنماط التعلم
التعلم النشط المبني على أنماط التعلم
Teaching Skills
استراتيجيات التدريس الحديثة
استراتيجيات التدريس الحديثة
د. عاصم عمر
اساليب التدريب
اساليب التدريب
MarwaBadr11
دليل المدرب
دليل المدرب
tamma07
دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربين
حسن ابداح
ماذا تعرف عن مركز مصادر التعلم
ماذا تعرف عن مركز مصادر التعلم
zakiya71
الصف المقلوب - المعكوس
الصف المقلوب - المعكوس
Ali Alshourbagy
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
Mohammed Abdul Azime
كيفية اعداد عرض شفوي
كيفية اعداد عرض شفوي
Anis Ben Abdallah
التصميم التعليمى ونماذجه
التصميم التعليمى ونماذجه
Mahmoud Rashad aboalia
إستراتيجيات التعلُّم النَّشِط
إستراتيجيات التعلُّم النَّشِط
رؤية للحقائب التدريبية
استراتيجيات حديثة في تدريس مواد التربية الاسلامية
استراتيجيات حديثة في تدريس مواد التربية الاسلامية
MarwaBadr11
نموذج ويلر.pdf
نموذج ويلر.pdf
Mariam Alzalbani
الحقيبة التدريبية لبرنامج استراتيجيات التعلم النشط
الحقيبة التدريبية لبرنامج استراتيجيات التعلم النشط
Faten Bashmakh
حقيبة الإحتياجات التدريبية
حقيبة الإحتياجات التدريبية
رؤية للتدريب والتطوير
What's hot
(20)
حقيبة المدرب
حقيبة المدرب
نماذج التصميم التعليمي
نماذج التصميم التعليمي
العمل المؤسسي
العمل المؤسسي
مهارات معلم القرن الواحد و العشرين
مهارات معلم القرن الواحد و العشرين
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
التعلم النشط المبني على أنماط التعلم
التعلم النشط المبني على أنماط التعلم
استراتيجيات التدريس الحديثة
استراتيجيات التدريس الحديثة
اساليب التدريب
اساليب التدريب
دليل المدرب
دليل المدرب
دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربين
ماذا تعرف عن مركز مصادر التعلم
ماذا تعرف عن مركز مصادر التعلم
الصف المقلوب - المعكوس
الصف المقلوب - المعكوس
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
كيفية اعداد عرض شفوي
كيفية اعداد عرض شفوي
التصميم التعليمى ونماذجه
التصميم التعليمى ونماذجه
إستراتيجيات التعلُّم النَّشِط
إستراتيجيات التعلُّم النَّشِط
استراتيجيات حديثة في تدريس مواد التربية الاسلامية
استراتيجيات حديثة في تدريس مواد التربية الاسلامية
نموذج ويلر.pdf
نموذج ويلر.pdf
الحقيبة التدريبية لبرنامج استراتيجيات التعلم النشط
الحقيبة التدريبية لبرنامج استراتيجيات التعلم النشط
حقيبة الإحتياجات التدريبية
حقيبة الإحتياجات التدريبية
Similar to استراتيجية التفكير الناقد
استراتيجية التقويم البنائي
استراتيجية التقويم البنائي
Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
استراتيجية التعلم التعاوني
استراتيجية التعلم التعاوني
Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
حقيبة دمج التقنية في التعليم
حقيبة دمج التقنية في التعليم
Faten Bashmakh
نموذج الإشراف بالأهداف
نموذج الإشراف بالأهداف
سالم المحاجري
استراتيجية البحث والاستكشاف
استراتيجية البحث والاستكشاف
Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
تقويم نواتج التعلم
تقويم نواتج التعلم
فكر (للقيادة الذاتية والمؤسسية)
تيسير التعليم ومهارات التدريب
تيسير التعليم ومهارات التدريب
رؤية للحقائب التدريبية
دليل النشاط
دليل النشاط
فكر (للقيادة الذاتية والمؤسسية)
مفهوم استراتيجية العصف الذهني ومبادئه
مفهوم استراتيجية العصف الذهني ومبادئه
Teaching Skills
حقيبة التدريس الإبداعى
حقيبة التدريس الإبداعى
رؤية للتدريب والتطوير
اعداد الحقائب والخطة التدريبية.pptx
اعداد الحقائب والخطة التدريبية.pptx
AhmedKayed6
الطفل المفكر
الطفل المفكر
Natij Abdelkhalek
الخطة التشغيلية للعام المالي 1438 و 1439
الخطة التشغيلية للعام المالي 1438 و 1439
Faten Bashmakh
houda
houda
houda nounou
التدريب والاشراف
التدريب والاشراف
Faten Bashmakh
Economy home-school-books-6th-primary-2nd-term-khawagah-2019
Economy home-school-books-6th-primary-2nd-term-khawagah-2019
khawagah
دورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptx
دورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptx
Ayman Alkhaldi
الدليل الارشادي نحو تعليم نقال ناجح ـ نوال الأحمدي ـ جامعة طيبة
الدليل الارشادي نحو تعليم نقال ناجح ـ نوال الأحمدي ـ جامعة طيبة
nawal6s6s
التعليم القائم على المشاريع
التعليم القائم على المشاريع
رؤية للحقائب التدريبية
ورشة بناء الخطط الدراسية وترميزها
ورشة بناء الخطط الدراسية وترميزها
Mohamed Yahya
Similar to استراتيجية التفكير الناقد
(20)
استراتيجية التقويم البنائي
استراتيجية التقويم البنائي
استراتيجية التعلم التعاوني
استراتيجية التعلم التعاوني
حقيبة دمج التقنية في التعليم
حقيبة دمج التقنية في التعليم
نموذج الإشراف بالأهداف
نموذج الإشراف بالأهداف
استراتيجية البحث والاستكشاف
استراتيجية البحث والاستكشاف
تقويم نواتج التعلم
تقويم نواتج التعلم
تيسير التعليم ومهارات التدريب
تيسير التعليم ومهارات التدريب
دليل النشاط
دليل النشاط
مفهوم استراتيجية العصف الذهني ومبادئه
مفهوم استراتيجية العصف الذهني ومبادئه
حقيبة التدريس الإبداعى
حقيبة التدريس الإبداعى
اعداد الحقائب والخطة التدريبية.pptx
اعداد الحقائب والخطة التدريبية.pptx
الطفل المفكر
الطفل المفكر
الخطة التشغيلية للعام المالي 1438 و 1439
الخطة التشغيلية للعام المالي 1438 و 1439
houda
houda
التدريب والاشراف
التدريب والاشراف
Economy home-school-books-6th-primary-2nd-term-khawagah-2019
Economy home-school-books-6th-primary-2nd-term-khawagah-2019
دورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptx
دورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptx
الدليل الارشادي نحو تعليم نقال ناجح ـ نوال الأحمدي ـ جامعة طيبة
الدليل الارشادي نحو تعليم نقال ناجح ـ نوال الأحمدي ـ جامعة طيبة
التعليم القائم على المشاريع
التعليم القائم على المشاريع
ورشة بناء الخطط الدراسية وترميزها
ورشة بناء الخطط الدراسية وترميزها
More from Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
E-TEACHER
E-TEACHER
Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
Teaching Culture in the EFL Classroom
Teaching Culture in the EFL Classroom
Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
Language teaching approaches
Language teaching approaches
Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
Teaching grammar
Teaching grammar
Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
Teaching vocabulary
Teaching vocabulary
Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
Teaching writing
Teaching writing
Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
Teaching reading
Teaching reading
Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
Listening & speaking skills teaching
Listening & speaking skills teaching
Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
Speaking Skills Teaching
Speaking Skills Teaching
Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
Listening skills teaching
Listening skills teaching
Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
Smart class 1 training program-teachers2
Smart class 1 training program-teachers2
Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
Traveller-training program
Traveller-training program
Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
Full blast - training program 2
Full blast - training program 2
Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
Full blast - training program 1
Full blast - training program 1
Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
استراتيجية التعلم التعاوني
استراتيجية التعلم التعاوني
Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
استراتيجية لعب الأدوار الجزء الثاني
استراتيجية لعب الأدوار الجزء الثاني
Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
استراتيجية لعب الأدوار الجزء الأول
استراتيجية لعب الأدوار الجزء الأول
Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
The variety of teaching method
The variety of teaching method
Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
Teaching writing
Teaching writing
Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
Teaching speaking
Teaching speaking
Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
More from Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
(20)
E-TEACHER
E-TEACHER
Teaching Culture in the EFL Classroom
Teaching Culture in the EFL Classroom
Language teaching approaches
Language teaching approaches
Teaching grammar
Teaching grammar
Teaching vocabulary
Teaching vocabulary
Teaching writing
Teaching writing
Teaching reading
Teaching reading
Listening & speaking skills teaching
Listening & speaking skills teaching
Speaking Skills Teaching
Speaking Skills Teaching
Listening skills teaching
Listening skills teaching
Smart class 1 training program-teachers2
Smart class 1 training program-teachers2
Traveller-training program
Traveller-training program
Full blast - training program 2
Full blast - training program 2
Full blast - training program 1
Full blast - training program 1
استراتيجية التعلم التعاوني
استراتيجية التعلم التعاوني
استراتيجية لعب الأدوار الجزء الثاني
استراتيجية لعب الأدوار الجزء الثاني
استراتيجية لعب الأدوار الجزء الأول
استراتيجية لعب الأدوار الجزء الأول
The variety of teaching method
The variety of teaching method
Teaching writing
Teaching writing
Teaching speaking
Teaching speaking
استراتيجية التفكير الناقد
1.
المملكةالعربيةالسعودية وزارةالتربيةوالتعليم الدارةالعامةللشرافالتربوي مشروعتطويراستراتيجياتالتدريس استراتيجيةالتفكيرالناقدالتدريسية )حقيبةتدريبيةللمشرفين(التربويين إعــــداد وجيه .دبنقاسمالقاسمممدوح .أبن توفيقالعقيل الرياض1425/هـ2004م
2.
2
3.
حقيبةالتفكيرالناقد فهرسالمحتويــــــات مالموضوع رقم الصف حة 1 فهرسالنشاطات أ 2 فهرسالنشرات ب 3فهرسالشفافياتجـ 4 هذهالحقيبةالتدريبية.…لماذا؟ وغاتّ المسوالهداف 1 5 إرشاداتللمدربللتعاملمعهذه الحقيبة 4 6 الفئةالمستهدفةبهذهالحقيبة التدريبية 6 7الزمنالمخصصللتدريب6 8الخطةالتنفيذيةالمقترحةللتدريب7 9النشاطاتالتدريبية12 10 الملحقات ♦النشرات42 ♦الشفافيات97 ♦أدواتالتقويم121 ♦المراجع 137 فهرسالنشاطات 3
4.
مالموضوع رقم الصف حة 1 النشاطرقم)1:(أهدافالمادة التدريبية 13 2 النشاطرقم)2:(مفهومالتفكير وخصائصه 15 3النشاطرقم)3:(بعضأنواعالتفكير17 4النشاطرقم)4:(مهاراتالتفكير19 5النشاطرقم)5:(أمثلةعلىمهارات التفكيرالناقد 21 6 النشاطرقم)6:(عناصرالتفكيرالناقد المتضمنةفيحلالمشكلةواتخاذ القرار 23 7 النشاطرقم)7:(البيئةالصفيةالحافزة علىالتفكير 26 8 النشاطرقم)8:(دورالمعلمفيبناء البيئةالحافزةعلىالتفكيروالتفكير الناقد 28 9 النشاطرقم)9:(البيئةالمدرسية الحافزةعلىالتفكيرالناقد 30 10 النشاطرقم)10:(تنميةالتفكيرالناقد منخللعملياتالعلم 32 11 النشاطرقم)11:(معوقاتالتفكير الناقدفيغرفةالصف 35 12 النشاطرقم)12:(التدريس باستراتيجيةالتفكيرالناقد 37 13 النشاطرقم)13:(إعدادورقةعمل للتدريسباستراتيجيةالتفكيرالناقد 39 4 _أ_
5.
فهرسالنشرات 5
6.
مالموضوع رقم الصف حة 1نشرةالنشاطرقم)1:(أهدافالمادةالتدريبية42 2 نشرةالنشاطرقم)2/ :(،المفهوم التفكير،الخصائص المستويات 43 3نشرةالنشاطرقم)3:(أنواعالتفكير45 4نشرةالنشاطرقم)4:(مهاراتالتفكيرالناقد47 5 نشرةالنشاطرقم)6/
-(عملية أحلالمشكلةوعناصر التفكيرالناقدفيها 49 6 نشرةالنشاطرقم)6/ - (عملية باتخاذالقراروعناصر التفكيرالناقدفيها 51 7 نشرةالنشاطرقم)7/(البيئةالصفيةالحافزةعلىالتفكير الناقد 53 8 نشرةالنشاطرقم)8/(دورالمعلمفيبناءالبيئة الحافزةعلىالتفكيروالتفكيرالناقد 55 9 نشرةالنشاطرقم)9/(البيئةالمدرسيةالحافزةعلى التفكير 58 1نشرةالنشاط)رقم10/(تنميةالتفكيرالناقدمنخلل عملياتالعلم 61 1نشرةالنشاطرقم)11/(معوقاتالتفكيرالناقدفي غرفةالصف 78 1نشرةرقم)12/(خطواتالتدريسباستراتيجيةالتفكير الناقد 81 1نشرةرقم)13-(أ/مثالعلىالتدريسباستراتيجية التفكيرالناقد؛تنميةمهارةفحصالوقائعوالمعطيات 82 1نشرةرقم)13-(ب/مثالعلىالتدريسباستراتيجية التفكير،الناقدتنميةمهارةاكتشافالمغالطات 85 1 نشرةرقم)13– (ج/مثالعلىالتدريسباستراتيجية التفكير،الناقدتنميةمهارةتعرفالحقائق الموضوعية 88 1نشرةرقم)13/ – (مثال دعلىالتدريسباستراتيجية التفكير،الناقدتنميةمهارةالستدلل 91 6
7.
1نشرةرقم)13/ – (مثال
هـعلىالتدريسباستراتيجية التفكيرالناقد،ورقةعمللتنميةمهاراتالستنتاج 93 7 -ب-
8.
فهرسالشفافيات مالموضوع رقم الصف حة 1 شفافيةالنشاطرقم)1:(أهدافالمادة التدريبية 97 2 شفافيةالنشاطرقم)2/ :(،المفهوم التفكير ،الخصائصالمستويات 98 3شفافيةالنشاطرقم)3:(أنواعالتفكير100 4شفافيةالنشاطرقم)4:(مهاراتالتفكيرالناقد102 5 شفافيةالنشاطرقم)6/
..(عملية أحلالمشكلةو عناصرالتفكيرالناقدفيها 103 6 شفافيةالنشاطرقم)6/ ..(عملية باتخاذالقرار وعناصرالتفكيرالناقدفيها 104 7 شفافيةالنشاطرقم)7/(البيئةالصفيةالحافزة علىالتفكيرالناقد 106 8 شفافيةالنشاطرقم)8/ (البيئةالمدرسية الحافزةعلىالتفكيروالتفكيرالناقد 108 9 شفافيةالنشاطرقم)9/(البيئةالمدرسية الحافزةعلىالتفكير 110 10 شفافيةالنشاطرقم)10/(تنميةالتفكيرالناقد منخللعملياتالعلم 114 11 شفافيةالنشاطرقم)11/(معوقاتالتفكير الناقدفيغرفةالصف 118 12 شفافيةرقم)12/(خطواتالتدريسباستراتيجية التفكيرالناقد 120 8
9.
9 -جـ-
10.
هذهالحقيبةالتدريبية……..لماذا؟ وغاتّ المس:والهداف الهدفالساسمنالتربيةوالتعليمهوبناءالفرد المتعلمءً بناشموليا،تكافليامتوازناجسدياواجتماعيا ونفسياوعاطفياوأخلقياوقيميا،منخللتزويده بالمعارفوالقيموالمهاراتالتخصصيةالتيتجعلمنه شخصاإيجابياتفاعليامثمرامنتجاقادراعلىالسهام اليجابيفيحلمشكلتهومشكلتمجتمعه،بحيث يحققرفاهةورفاهمجتمعهووطنه..وليتحققذلك ومعالتغيرالتكنولوجيوالعلميالسريع،وظهور نظرياتواستراتيجياتتدريسيةوتعلميةجديدة،يغدو ،ضرورياتحسينوتطويرأداءكلمنالمعلموالطالب فيالموقفالتعليميالتعلميبمايلبيمتطلبات التغييراتوالتجديداتالتربويةسواءأكانتوسائلأو أدواتأوتقنياتتربويةأواستراتيجياتوأساليب تدريسية،ويتطلبذلكتدريبالمشرفينوالمعلمين وسعيامناإلىتحقيقتعلمالطالببشكل،فاعل نقدملكهذهالحقيبةالتدريبيةلتساعدك–عزيزي -في
المتدربالرقيبمهاراتكالتدريبيةومعلوماتك، 1
11.
وفيالوقتنفسهتسهمفيإكسابكمهاراتومعارف جديدةتساعدفيتحسينإنتاجيتككماونوعا،كما تسهمفيتدريبالمعلمينبشكلتفاعلي،يساعدهم فيتبنيوتنفيذاستراتيجياتتدريسيةجديدةترقى بتعلمالطلبومبادراتهم،والتواصلمعهموتفعيل تهدفهذهالحقيبةبشكلعامإلىتمكين المتدربينمنالتدريسباستراتيجيةالتفكيرالناقدمن خللتحقيقالهدافالتفصيلية:التية ♦أنيتعرفالمتدربونعلىالتي: 1.أهدافالتدريبعلىاستراتيجيةالتفكير .الناقد 2.مفهومالتفكيروخصائصه.ومستوياته 3.أنواع.التفكير 4.مهاراتالتفكير.الناقد 5.عناصرالتفكيرالناقدالمتضمنةفيحل المشكلةواتخاذ.القرار 6.عمليات.العلم 7.كيفيةتوظيفعملياتالعلمفيتنميةالتفكير .الناقد ♦أنيعملالمتدربونتعاونيا؛لتوليدالمعرفةالعلمية المتعلقةبخصائصومكوناتالبيئةالصفيةالحافزة علىالتفكيربأشكالهالمتنوعة،بمافيهاالتفكير 2
12.
♦أنيعطيالمتدربونأمثلةعلىمكوناتوظروف البيئاتالصفيةالحافزةعلى.التفكير ♦أنيستنتجالمتدربوندورالمعلمالمحوريفي بناءالبيئةالتعلميةالحافزةعلىالتفكيربأنواعه المتعددة. ♦أنيتقنالمتدربونمهاراتتوظيفالبيئةالتعلمية فيتنميةالتفكيربأشكاله.المتنوعة ♦أنيوظفالمتدربونمهاراتالعلمفيتنمية التفكيرالناقدفي.الطلب ♦أنيعملالمتدربونتعاونيالبناءقائمةبالعوامل والظروفالتيتعملتٍ معوقاللتفكيربشكلعام والتفكيرالناقدبشكلخاص.
♦أنيبنيالمتدربونأوراقعمل؛لتنميةمهارات التفكيرالناقدلدىالطلب. ♦تنميةمهاراتواتجاهاتالتعاونوالتفكيراليجابي فيالمتدربينمنخللالعملفيمجموعات متعاونة،وبناءأوراقالعمل،وتنفيذ.النشاطات وامنوراءالقصد... 3
13.
إرشاداتللمدربللتعاملمعهذهالحقيبةالتدريبية لكيتتحققالهدافالتربويةالمتوخاةمنهذهالحقيبة التدريبيةيستحسنمراعاةما:يأتي 1.الستعدادللتدريب،ويتمثلبدراسةالمدربللمادة التدريبيةالتيتتضمنها)مسبقا ةالحقيبفي(، البيت ويتفهمهاويتفهمأنشطتهاومنثميقومبما:يأتي •إعدادإجاباتللسئلة.والنشطة •التأكدمنمناسبةالزمنالمخصصلكلنشاطوتعديله إناقتضىالموقف.ذلك •تفقدالموادوالدواتالداعمةللتدريب،والتأكدمن مدىمناسبتها.وجاهزيتها •إعدادأيأنشطةأوشفافياتيرىالمدربضرورة .تقديمها 2.تنفيـذالتدريب،وإدارتهويتمثلبالجراءات-:التية )تنفذعلىشكللقطاتفلمية(. 4
14.
1.تفقدالمدربلقاعاتالتدريب،والتأكدمنتوفر جميعالموادوالدواتوالتسهيلتاللزمةلتنفيذ التدريببشكلناجح. 2.توزيعالمتدربينفيمجموعات،بحيثيصلعدد الفرادفيالمجموعةالواحدة)3-5(أفراد فقط. 3.الطلبمنكلمجموعةأنتنتخبأوتختارقائدا منسقالها،ومنثمكتابةاسمهفيدفترملحظات المدرب؛ليستشعرالمتدربونأهميةدوره. 4.توضيحدورالمنسقلجميعالمتدربين،إذيتمثل هذاالدورفيتنظيمالعملوتوزيعالدوارفي المجموعة،ويمكنه)أوأيفردآخرفيالمجموعة تنيبهعنها(أنيمثلالمجموعةفيعرضنتاجاتها وماتوصلتإليه،وفيهذهالنقطةبالذاتيمكن أنيتناوبأفرادالمجموعةتمثيلها،وهذاالشيء مفضل؛لنهيساعدعلىتنميةالثقةبالنفسلدى جميعأفرادالمجموعة. 5
15.
5-قيامالمدرببتوضيحالهدافللمستهدفين، والتفاقمعهمعلىأساليبتفعيلإشراككلمنهم بشكلتفاعلينشطفيفعاليات.التدريب 6-تقديمورقة/أوراقالنشاطلمنسقالمجموعة ليوزعهاعلىزملئهفي،المجموعةومنثمتدارسها وتحديدالمطلوبمنها،ثمالشروعفيتنفيذ المطلوب. 7-تنبيهالمجموعاتإلىضرورةقراءةنصوص النشاطوتفهمهابشكلجيدقبلالشروعفيالعمل، وضرورةالتقيدبالزمنالمخصص. 8-التنقلبينالمجموعاتلتفعيلعملها. 9-تقديمالمساعدةللمجموعةأوالمجموعات المتعثرةبشكلغيرمباشر؛أيبتوجيهأسئلةموجهة، وعليهلتقدمأيإجاباتأومساعداتمباشرة للمتدربين. 10-العلنعننهايةالعملفيالنشاطعندماينتهي الوقتالمخصص 6
16.
11-الطلبمنمنسق/قائدالمجموعة)أوأيفرد فيهاتنيبهالمجموعةعنها(أنيعرضعلىالسبورة أوعلىجهازالعرضمنفوقالرأسنتائجعمل .المجموعة 12-إتاحةالفرصةللمتدربين؛لمناقشةالنتائجالتي توصلتإليهاالمجموعة)السابقة(لمدة محددةمنالزمن،ثميأتيمنسقالمجموعةالخرى فيعرضويناقش. 13-يمكناللجوءإلىاستراتيجيةأخرىتتمثلبقيام منسقيالمجموعاتبعرضنتاجاتمجموعاتهم بالتوالي،ثمتجرىمناقشةإجمالية.للموضوع 14-التوصلإلىخلصةمحددةتبرزنتيجةالنشاط الكلي،وتثبيتالخلصةعلىالسبورةأوشفافيةفي شكلنقاط،وعرضماتوصلتإليهالمجموعةمن نتائجباستخدامجهازالعرضمنفوقالرأس. 15-تنفيذالنشاطاتمنخللالعملفيمجموعات متعاونة؛لكييتمكنالمتدربونوالمدربونمنتمثل مبادئومهاراتالتعلمالتعاونيوهذهمهمةرئيسة أمامالمدربوالمتدربينكماأنهامنالهداف الرئيسةللتدريب. 7
17.
الفئـةالمستهدفــةبهذهالحقيبةالتدريبية يستهدفبهذهالحقيبةالتدريبيةالتربويونالذينسيتم إعدادهممدربينللمدربين،سواءأكانوامشرفينتربويين ،أومديريمدارس،أومعلمينمتميزين. -:الزمن رابعاالمخصصلتنفيذهذهالحقيبة يخصصلهذهالمادةالتدريبيةوماتتضمنهمنفعاليات وأنشطة)16(جلسةتدريبية،مدةكلمنها)50(دقيقة، لتدريبالمدربين،ولتدريبالمعلمينيمكنتمديدزمن فعالياتهذهالحقيبةإلى)16(ساعةتدريبيةلتاحة الفرصةأمامهم؛لتنفيذجميعالنشطةوإجراءالمزيدمن التطبيقات.العملية 8
18.
الخطـةالتنفيذية اليو م الجل س ة النشاطآليةالتنفيذالزمن الو ل الول ى التعارف-يجلسالمتدربونبشكلنصف .دائرة -يقدمكلمتدربنفسهباختصار :،السم يشملسنوات،الخبرة ،التخصصالمركز.الوظيفي 10 دقائق نشاط )رقم1( أهداف المادة التدريبية يوزعالمدربالنشاطرقم)1.( يستجيبالمتدربونبشكل .فردي يستمعالمدربإلىهدفواحد منكلمتدربعلىأليتكرر .الهدف يعرضالمدربالشفافيةرقم) 1(المتضمنةأهدافالمادة .التدريبية يجريالتعديلفيالهدافإذا لزم.المر 15 دقيقة 30 دقيقة 9
19.
النشاط )رقم2( مفهوم التفكير وخصائص ه ومستويات ه يوزعالمدربنشاطرقم)2( يستجيبالمتدربونفرديا لتحديدمفهوم.التفكير ثميستجيبونزوجيالتحديد الخصائص.والمستويات يتمعرضماتوصلتإليه .المجموعات تتممناقشةماعرضوالتعليق الو ل الثاني ة النشاط )رقم3( أنواع التفكير يوزعالمدربالمتدربينإلى مجموعات.رباعية يوزعالمدربورقةنشاطرقم) 3( تعملالمجموعاتالرباعية لتحديدمفهومكلنوعمنأنواع .التفكير تعرضواحدةمنالمجموعات )يتماختيارهاعشوائيامنقبل .(المدرب تناقشالمجموعاتباشراف المدربماتم.عرضه 55 دقيقة الو ل الثالث ة نشاط )رقم4( مهارات التفكير الناقد تهيئةمنالمدربللمتدربينعن معنىالتفكير.الناقد يوزعالمدربالنشاطرقم)4.( يستجيبالمتدربونفرديا .للنشاط يناقشكلمتدربزميلهبما كتبه؛ويتفقانعلىمحتوىواحد .للمهارات )10( دقائق اليوم الجل س ة النشاط آليةالتنفيذ الزمن يكلفالمدربأحدالمتدربين بتجميعالفكارالتييقدمهاكل زوجينمن.المتدربين يتمالتعليقعلىالفكار المطروحةمنقبلالمدرب .والمتدربين )45 ( دقيقة ملحظةتكتبقائمةالمهاراتالمتفقعليها وتوزعفياليوم.التالي 10
20.
الولالراب عة نشاط )رقم5( أمثلة على مهارات التفكير الناقد يوزعالمدربالمتدربينإلى مجموعات.رباعية يوزعالمدربورقةالنشاطرقم)5.( يستجيبالمتدربونرباعيا.للنشاط تعدكلمجموعةشفافيةيكتبعليها المطلوبمن.النشاط تعرضكلمجموعة.أفكارها تعادالجلسةإلىنصفدائرية وتناقشالفكار.المطروحة 55 دقيقة الثانيالول ى نشاط )قم6:( عناصرال تفكيرالنا قد المتضمن ةفي حل المشكلة واتخاذ القرار يتبعالمدربنفسالطريقةالمتبعة فيتنفيذالنشاطرقم)5( .السابق 55 دقيقة الثانيالثاني ة نشاط )رقم7(ا لبيئة الصفية والتفكير يقسمالمدربالمتدربونإلى مجموعاتخماسية يوزعورقةالنشاطرقم)7.( يفكرالمتدربونبالنشاط .فرديا العملضمنالمجموعة للتوصلإلىأفكارتتفقعليها .المجموعة تكتبالمجموعاتماتوصلت إليهعلى.شفافية تعرضكلمجموعةماتوصلت .إليه تعادالجلسةإلىنصف.دائرة تناقشالفكارويكلفأحد المتدربينبتلخيصالفكارالمتفق .عليها 55 دقيقة ملحوظةتكتبالفكارعلىشفافيةوتعرض فياليومالتاليعلىالمتدربين لمناقشتها 11
21.
اليوم الجل س ة النشاط آليةالتنفيذ لزمن الثانيالثالث ة نشاط )رقم8( دور المعلم فيخلق البيئة الصفية الحافزة على التفكير يوزعالمدربالنشاطرقم)8.( يستجيبالمتدربونفرديا .للنشاط يتمتشكيلمجموعاتسباعية لمناقشةالفكارعنالبيئة الصفيةالمحفزةعلىالتفكير والتفكير.الناقد يكتبماتتوصلإليه المجموعاتعلى.شفافيات يتمعرضماتوصلتإليه المجموعاتوتتم.مناقشته يعرضالمدربشفافيةالبيئة الصفيةالمحفزةعلى .ويستمع التفكيرإلىتعليقات ووجهاتنظر،المتدربينويعقب عليهالً محاوبلورة،الفكار وتقريبها. 55 دقيقة الثانيالراب عة نشاط )رقم9:( البيئة المدرسي ة الحافزة على التفكير يوزعالمدربأوراقالنشاط رقم)9.( يعملالمتدربونضمننفس المجموعاتفيالنشاط.السابق تعدكلمجموعةشفافية .بأفكارها تعرضالفكارمنمقرري .المجموعات تتمالمناقشةوالتعليقبعد إعادةالجلسةإلىنصف.دائرية 55دقي قة 12
22.
الثالثالول ى النشاط )رقم10 :( معوقات التفكير الناقد في قاعة الصف يبقىالمتدربونفيمجموعاتهم بحسبالتخصصأو.المبحث يوزعالمدربالنشرةالعلمية الخاصةبالنشاطرقم)10.( يوزعالمدربالنشاطرقم)10.( يستجيبالمتدربونضمن مجموعاتهملتنفيذ..النشاط تعدكلمجموعةورقةملخصة .لفكارهم تعرضالوراقمنقبلمقرري .المجموعات تعقدمناقشةعامةللفكار المطروحةويشاركبذلكالجميع منمختلفالتخصصاتلتنفيذ الفكار.وإثرائها 55دقي قة الثالثالثاني ة والثال ثة النشاط )رقم11 (كيف نطور تفكير الطلب يقومالمدرببتوضيحفكرة النشاطوآلية.التنفيذ يوزعالمدربالنشرةالخاصة بهذا.النشاط تتمقراءةالنشرة.فرديا يقومالمدرببتوزيعالمتدربين إلىمجموعاتبحسبالتخصصأو المبحث)علىألتزيدالمجموعة الواحدةعنستةأفرادولتقلعن ثلثة.(أفراد يستجيبالمتدربونضمن المجموعاتوتعدكلمجموعة "ورقةتشتملعلى"أفكارهم تعرضالوراقفيأماكن مناسبةفيالغرفةالتدريبيةثم يقدمهامقرركل.مجموعة تتممناقشةالفكاربمشاركة الجميعولمختلف.المباحث 110 دقائق -:ملحوظةقديحتاجالمتدربونالكتب الدراسيةللصفوفالتييدرسونها لذاينبغيإحضارها.مسبقا 13
23.
النشاطات التدريبية النشاطرقم)1:(أهدافالمادةالتدريبية الهداف: 1-تعريفالمتدربينبأهدافالتدريبعلىاستراتيجيةالتفكير .الناقد 2-إجراءأيتعديلتفيالهداف،يقترحها.المتدربون الزمنالمخصصللنشاط:15.دقيقة وضعيةتنفيذ:العرض النشاطوالشرح.والمناقشة الموادالتعليمية:ورقةعملالنشاط،شفافياتتنفيذ،النشاط 14
24.
شفافيةأهدافالمادة.التدريبية عزيزي:المتدربفكرفردياوحاولتحديدالهدافالتيتتوقع تحقيقهامنهذهالمادةالتدريبيةالتينقدمهاإليكوهيبعنوان "تنميةالتفكير."تبّ ر الناقدإجابتكفيالجدول:التي مالهدافالمتوقعتحقيقها 1 2 3 4 5 شفافيةتنفيذالنشاطرقم)1( الهدافالمتوقعتحقيقهامنالدورةالتدريبيةفيموضوع التفكيرالناقد مالهدافالمتوقعتحقيقها 15
25.
النشاطرقم)2: (مفهومالتفكيروخصائصه.ومستوياته الهداف:رفّ تعالمتدربينلً
ك:مفهوم منالتفكير،خصائص التفكير،مستويات.التفكير الزمنالمخصص:للنشاط25دقيقة. وضعيةالتنفيذ:العملفيمجموعاتثنائية. المواد:التعليميةأوراقعملالنشاط،شفافياتعاديةلتنفيذ النشاط. عزيزيالمتدرب:متعاونامعزميلكفيالمجموعة -من حدداواقعخبراتكما-المقصودبمفهومالتفكير ،واكتباخصائصه،وعددا،مستوياتهمرتبينالجابة وفقالجدول:التي مفهومالتفكيرمن واقعخبرتنا.الذاتية خصائصالتفكير 16
26.
مستوياتالتفكير شفافيةتنفيذالنشاطرقم)2( مفهومالتفكيروخصائصهومستوياته مفهوم التفكير مستويات التفكير خصائص التفكير 17
27.
النشاطرقم)3:(بعضأنواعالتفكير :الهداف أنيتعرفالمتدربونأنواع.التفكير 1-أنيتعرفالمتدربونمفهومكلنوعمنأنواع.التفكير 2-أنيعطيالمتدربونأمثلةعلىكلنوعمنأنواع.التفكير الزمنالمخصص:50دقيقة. وضعيةالتنفيذ:العملفيمجموعات.رباعية الموادالتعليمية:أوراقالنشاط،شفافياتلتنفيذالنشاطعليها. عزيزيالمتدرب:متعاونامعأفرادمجموعتكقمبتحديد مفهومكلنوعمنأنواعالتفكيرالمذكورةفيشفافيةتنفيذ النشاط،معذكرمثاللكلنوع. 18
28.
شفافيةتنفيذالنشاطرقم)3( بعضأنواعالتفكيروأمثلةعليها النوعالمفهوممثال التفكير الناقد التفكير المتباعد حلالمشكلة اتخاذالقرار التفكيرفوق المعرفي النشاطرقم)4:(مهاراتالتفكيرالناقد الهداف: 1-تعرفالمتدربينمهاراتالتفكيرالناقدومفهومكل.منها 2-توضيحالمتدربينأهميةكلمهارةمنمهاراتالتفكير الناقدفيتعلم.الفرد الزمنالمخصص:45دقيقة. وضعيةالتنفيذ:العملفيمجموعاترباعية. الموادالتعليمية:أوراقالنشاط،شفافياتتنفيذالنشاط، الشفافيةرقم)4:(مهاراتالتفكيرالناقد. 19
29.
عزيزيالمتدرب:للتفكيرالناقدمهارات،عدةوهي ضروريةلتقانممارسته.متعاونامعزملئكفي ،المجموعةأكملمهاراتالتفكيرفيشفافيةتنفيذ النشاط،ووضحأهميةكلمهارة. شفافيةتنفيذالنشاطرقم)4( مهاراتالتفكيرالناقد ممهاراتالتفكير الناقد أهميةالمهارة 20
30.
النشاطرقم)5:(أمثلةعلىمهاراتالتفكيرالناقد الهدفمنالنشاط:أنيعطيالمتدربونأمثلةعملية علىمهاراتالتفكيرالناقد. الزمنالمخصص) :للنشاط50(دقيقة. وضعيةالتنفيذ:العملفيمجموعات.رباعية الموادالتعليمية:أوراق،شفافياتتنفيذالنشاط. عزيزيالمتدرب:للتفكيرالناقدمهاراتعدةذكرنالكبعضها فيالجدول.متعاونا التيمعزملئكفيالمجموعة،أعطوا لً
مثاعمليا-منواقعخبراتكمالميدانية–علىكلمهارة .منها مهاراتالتفكير الناقد المثلةالعمليةالتطبيقية اكتشافالمغالطات التمييزبينالحقائق والدعاءات تمييزالبراهينمن الدعاءاتأوالحجج الغامضة رفّ تعالسبابذاتالعلقة بالموضوعوتلكالتيل ترتبطبه تحديدمصداقيةمصدر المعلومات تحديددقةالخبرأوالرواية 21
31.
تعرفالفتراضاتغير الصريحةالمتضمنةفي النص تحريالتحيزأوالتحاملفي الراء تحديددرجةقوةالبرهان تقديردرجةصحةالستنتاج الحكمعلىصحةالستدلل شفافيةتنفيذالنشاطرقم)5( أمثلةعلىمهاراتالتفكيرالناقد مهاراتالتفكيرالناقدمثالعلىالمهارة 22
32.
النشاطرقم)6: (عناصرالتفكيرالناقدالمتضمنةفيحل المشكلةواتخاذالقرار الهداف: 1-أنيحللالمتدربونعملياتحلالمشكلةواتخاذالقرار. 2-أنيتعرفالمتدربونالعناصرالتفكيريةفيحل 23
33.
المشكلةواتخاذالقرار. الزمنالمخصص) :55(دقيقة وضعيةالتنفيذ:مجموعاتعملثلثية الموادالتعليمية:أوراقالنشاط،شفافياتعاديةلتنفيذ النشاط،النشرةرقم)6(وهي:المشكلة بعنوانواتخاذ .القرار عزيزي:متعاونا
المتدربمعزملئكفي،المجموعةأرجوأن تحددواعملياتحلالمشكلةوالعناصرالتفكيريةالمتضمنة فيها،مرتبينإجابتكمفيشفافيةتنفيذالنشاطفيالصفحة .التالية شفافيةتنفيذالنشاطرقم)6( أ-عناصرالتفكيرالناقدفيخطواتحلالمشكلة الخطوةعناصرالتفكيرالناقدفيالخطوة 24
34.
تحديدالمشكلة تجميعمعلوماتأو أفكارحولالمشكلة تحليلالفكارووضع الفرضياتالمناسبة للحل وضعخطةلختبارالحل المناسبللمشكلة تنفيذالخطةوتقويم النتائج شفافيةتنفيذالنشاطرقم)6( ب-عناصرالتفكيرالناقدفيخطواتعمليةاتخاذالقرار الخطوةعناصرالتفكيرالناقدفيالخطوة تحديدالهدفأو الهدافالمرغوبة بوضوح 25
35.
تحديدجميعالبدائل الممكنةالمقبولة تحليلالبدائلبعد تجميعمعلوماتوافية عنكلمنها ترتيبالبدائلفيقائمة أولوياتحسبدرجة تحقيقهاللمعايير الموضوعة إعادةتقويمأفضل بديلينأوثلثةفيضوء المخاطرالتيينطوي عليهاكلبديل اختبارأفضلالبدائلمن بينالبديلينأوالثلثة التيأعيدتقويمهافي الخطوةالسابقة واعتمادهللتنفيذ النشاطرقم)7:(البيئةالصفيةالحافزةعلىالتفكير. الهداف: ♦أنيتعرفالمتدربونظروفوصفاتالبيئةالصفية 26
36.
الحافزةعلىالتفكير.الناقد ♦أنيعطيالمتدربونأمثلةعلىكلظرفأوصفةمنصفات البيئةالصفيةالحافزةعلى.التفكير الزمنالمخصص):50(دقيقة وضعيةالتنفيذ:العملفيمجموعاتخماسية المواد:التعليميةأوراقالنشاط،شفافياتتنفيذالنشاط، شفافيةبعنوان:البيئةالصفيةالحافزةعلى.التفكير عزيزي:المتدربتلعبالبيئةالمحيطةسواءكانتصفية أوغيرصفيةدورامهمافيالتحفيزعلىالتفكير.الناقد برأيكمتىتكونالبيئةالصفيةصالحةأومناسبةلتنمية التفكيرالناقدورعايته؟متعاونامعزملئكفيالمجموعة اكتبواالظروفوالمواصفاتالتيتجعلالبيئةالصفيةحافزة علىالتفكيرالناقد،معذكرأمثلة.مرتبينإجابتكمفي شفافيةتنفيذالنشاطالواردةفيالصفحةالتالية. شفافيةتنفيذالنشاطرقم)7( البيئةالصفيةوالتفكير الر قم الظروفوالمواصفاتمثال 27
37.
النشاطرقم)8: (دورالمعلمفيبناءالبيئةالحافزةعلى التفكيروالتفكير.الناقد الهداف:أنيتعرفالمتدربوندورالمعلمفيبناءالبيئة الصفيةالحافزةعلىالتفكيروالتفكير.الناقد الزمنالمخصص) :50(دقيقة. 28
38.
وضعيةالتنفيذ:العملفيمجموعات.خماسية الموادالتعليمية:أوراقالنشاط،شفافياتلتنفيذالنشاط عليها. عزيزيالمتدرب:بالتعاونمعأفرادمجموعتك،أرجوأن تستنتجواأدوارالمعلمفيبناء/توليدالبيئةالصفية الحافزةعلىالتفكير،مبينينأثركلدورمنهذهالدوارفي تنميةالتفكيرالناقدومرتبينإجابتكمفيشفافيةتنفيذ النشاطالواردةفيالصفحة:التالية شفافيةتنفيذالنشاطرقم)8( دورالمعلمفيخلقالبيئةالحافزةعلىالتفكير الناقد دورالمعلمأثرالدورفيحفزالتفكير الناقد 29
39.
النشاطرقم)9:(توظيفالبيئةالمدرسيةلتنمية التفكير.الناقد الهداف:أنيتعرفالمتدربونكيفيةتوظيفجوانبالبيئة المدرسيةلتنميةالتفكيرالناقدفيالطلب. الزمنالمخصص) :55(دقيقة. وضعيةالتنفيذ:العملفيمجموعاتخماسية. الموادالتعليمية:أوراقالنشاط،شفافياتتنفيذالنشاط. عزيزيالمتدرب-:تلعبالمدرسةبمرافقهاوبرامجها ونشاطاتهاوكوادرها،أدوارامتنوعةومتفاوتةفيتنمية تفكيرالطلببأنواعهوأبعادهالمختلفة.تعاونمعأفراد مجموعتكلستنتاجأهممميزاتالبيئةالصفيةالحافزةعلى التعلموالتفكير،الناقدمرتبينإجابتكمفيشفافيةتنفيذ النشاطالواردةفيالصفحةالتالية. 30
40.
شفافيةتنفيذالنشاطرقم)9( توظيفالبيئةالمدرسيةلتنميةالتفكيرالناقد جوانبالبيئة المدرسية كيفيةتوظيفالجانبفيتنميةالتفكير الناقد البيئةالمادية للمدرسة النشاطات المعلمون الطلب الدارة المدرسية ثقافة المدرسة النشاطرقم)10:(تنميةالتفكيرالناقدمنخللعمليات العلم. الهداف:أنيتعرفالمتدربونكيفيةتنميةالتفكيرالناقد 31
41.
فيالطلبمنخللعمليات.العلم الزمنالمخصص):110. (دقائق وضعيةالتنفيذ:مجموعاترباعيةأوخماسية.تخصصية المواد:أوراق التعليميةالنشاط،شفافياتتنفيذالنشاط. عزيزيالمتدرب:منالهدافالرئيسةللتربيةتنميةتفكير الطلبوتنميةمهاراتهمفيحلالمشكلت،وإذاأردناأن نحققهذاالهدفلدىالطلبلبدلناأننتعلمكيفننمي التفكيرالناقدفيالطلبمنخللالدروسالتييتعلمونها، ومنخللالمهاراتالتييكتسبونهامنخللتعلمهم.برأيك كيفيمكنناتوظيفالمهاراتالتيتشتملعليهاالدروسالتي نعلمهاُفيتنميةالتفكيرالناقدفيطلبنا؟ تعاونمعزملئكفيالمجموعةبضربأمثلةعمليةمن المبحثالذيتدرسهلتنميةمهارةالتفكيرعندالطلبمن خللالمهاراتالمبينةفيشفافيةتنفيذالنشاطعلى الصفحةالتالية: 32
42.
شفافيةتنفيذالنشاطرقم)10 ) كيفيةتنميةالتفكيرالناقدفيالطلبمنخللعمليات العلم كيفيــــةتوظيفهافيتنميةالتفكيرالنـــــــاقد المهـــــــــ ــــــارة الملحظة التصنيف القياس التصال التنبؤ التجريب 33
43.
وضع الفروض ضبط المتغيرات الستنتاج الوصول إلى تعميما ت النشاطرقم)11: (معوقاتالتفكيرالناقدفيغرفةالصف. الهداف: 1-أنيستنتجالمتدربونوقاتّ معالتفكيرالناقدفيأثناءالموقف التعليمي.التعلمي 34
44.
2-أنيقترحالمتدربونمنواقعخبراتهموتخصصاتهم لً حلوعمليةلمعوقاتالتفكير.الناقد الزمنالمخصص):50(دقيقة. وضعيةالتنفيذ:العملفيمجموعاتتخصصية.خماسية عزيزيالمتدرب:فيضوءمانفذتمننشاطاتتدريبية تعاونمعزملئكفيالمجموعةواستنتجوامعوقاتالتفكير والتفكيرالناقدالتيتواجهالمعلمداخلالغرفةالصفية. واقترحوالً حلوعمليةلهاقابلةللتطبيقفيقاعةالصف. أرجوأنترتبواإجابتكمفيشفافيةتنفيذالنشاطفيالصفحة :التالية شفافيةتنفيذالنشاطرقم)11:
( معوقاتالتفكيرالناقدفيغرفةالصف. ممعوقاتالتفكير والتفكيرالناقد الحلولالعمليةالمقترحة لتجاوزها 1- 35
45.
2- 3- 4- 5- 6- 7- 8- 9- 10- 11- نشاطرقم)12التدريس :(باستراتيجيةالتفكير.الناقد الهدافأن :يتعرفالمتدربونخطواتالتدريسـتراتيجيةـباسـرـالتفكي .الناقد الزمنالمخصص)
:30دقيقة (عمل)+30دقيقة (مناقشة. وضعيةالتنفيذالعمل :فيمجموعاتتخصصية.خماسية عزيزيالمتدرب:فيضوءمانفذتمننشاطات تدريبيةتعاونمعزملئكفي،المجموعةوقوموا باقتراحخطواتللتدريسباستراتيجيةالتفكيرالناقد. 36
46.
اكتبواإجابتكمعلىشفافيةتنفيذالنشاطفيالصفحة التالية. شفافيةتنفيذالنشاطرقم)12(: خطواتالتدريسباستراتيجيةالتفكيرالناقد رقم الخطو ة وصفالخطــــــــوة 37
47.
نشاطرقم)13:(إعدادأوراقعملللتدريس باستراتيجيةالتفكيرالناقد الهدف:أنيعدالمتدربونأوراقعملللتدريس باستراتيجيةالتفكيرالناقد الزمنالمخصص) :40(دقيقةعمل) +50( دقيقةمناقشة. وضعيةالتنفيذ:العملفرديافي.البيت عزيزيالمتدربفي
:ضوءمانفذتمننشاطاتتدريبية، وفيضوءخطواتالتدريسالمقترحةللتدريسباستراتيجية التفكيرالناقد،أرجوأنتعدُورقةعمللتدريسموضوعمن المادةالتيتدرسهااكتب .لطلبكإجابتكعلىقرصمرن، لتقومبعرضهاأمامزملئكفياليومالتدريبيالتالي. 38
48.
الملحقـــــــ ـــات 1-المادةالعلمية.( )النشرات 2-الشفافيات. 3-أدواتالتقويم ♦تقويمقبليللمتدرب ♦تقويمذاتيللمتدرب ♦تقويمذاتيللمدرب ♦تغذيةراجعةعنالجلسةالتدريبية 4-المراجع 39
49.
النشـــــرات )المادة العلمية( نشرةالنشاطرقم)1: (أهدافالمادةالتدريبية الهدفالعام:تنميةقدرةالمتدربعلىتدريبالخرينعلى التدريسبطرائقفعالةوجذابة،وتبنيوبناءاستراتيجياتتدريس تفاعليةتؤكدالدورالساسالنشطللطالبفيعملية.تعلمه الهداف:التفصيلية 40
50.
تهدفهذهالحقيبةالتدريبيةإلىتمكينالمتدرب:من 1.التعرفعلىمعنىمصطلحاتومفاهيمالتفكيروالتفكير .الناقد 2.التعرفعلىالمهاراتالفرعيةالتييشتملعليهاالتفكير والتفكير.الناقد 3.استنتاجأهمميزاتالبيئةالصفيةالمحفزةعلىالتفكير الناقد.والتعلم 4.استنتاجأهمميزاتالبيئةالمدرسيةالمحفزةعلىالتفكير الناقد.والتعلم 5.القدرةعلىإعطاءأمثلةتطبيقيةعلىالمهاراتالتيتعلم التفكيرالناقدمنالمناهج.الدراسية 6.القدرةعلىتوظيفالمهاراتالتيتعلمالتفكيروالتفكير الناقدضمنالخططالتدريسية.الصفية 41
51.
نشرةالنشاطرقم)2: (التفكير المفهوم،الخصائص،المستويات التفكيرفيأبسطتعريفله:عبارةعنسلسلةمنالنشاطات العقليةالتييقومبهاالدماغعندمايتعرضلمثيريتماستقبالهعن طريقواحدةأوأكثرمنالحواس.الخمس والتفكيربمعناه:عملية الواسعبحثعنمعنىفيالموقفأوالخبرة ويتطلبالتوصلإليهتأملوإمعاننظرفيمكوناتالموقفأوالخبرة التييمربها.الفرد خصائص:التفكير يتميزالتفكيربخصائصيمكنإجمالهافيما:يأتي لً
أو:التفكيرسلوكهادفوليحدثفيفراغأوبل.هدف ثانيا:التفكيرسلوكتطورييزدادتعقيداوحذقامعنموالفردوتراكم .خبراته ثالثا:التفكيريستندإلىأفضلالمعلوماتالممكنتوفرهاويسترشد بالساليبوالستراتيجيات.الصحيحة رابعا:الكمالفيالتفكيرأمرغيرممكنفيالواقعوالتفكيرالفعال غايةممكنبلوغهابالتدريب.والمران خامسا:يتشكلالتفكيرمنتداخلعناصرالمحيطالتيتضمالزمان والموقفأوالمناسبةوالموضوعالذييجريحوله.التفكير سادسا:يحدثالتفكيربأشكالوأنماطمختلفة)،لفظية،رمزية،كمية ،مكاتبة(ولكل شكليةمنها.خصوصيته مستويات:التفكير لحظالباحثونأنمستوىالتعقيدفيالتفكيريعتمدبصورةأساسية علىمستوىالصعوبةوالتجريدفيالمهمةالمطلوبةأوالمثير،فعندما يسألالفردعناسمهأورقمهاتفةفإنهيجيببصورةآليةودونأن يشعربالحاجةإلىأيجهد،عقليولكنإذاطلبمنهأنيعطيتصورا للعالمبدونأجهزةحاسوبفإنهبلشكسيجدنفسهأماممهمةأكثر 42
52.
،صعوبةوتستدعيالقيامبنشاطعقليأكثرتعقيداإلىذلكفقدميز الباحثونفيمجالالتفكيربينمستويينهما: -تفكيرمنمستوىأدنىأوأساسي. -تفكيرمنمستوىأعلىأو.مركب ويتضمنالتفكيرالساسيمهاراتكثيرةمنبينها)اكتسابها المعرفة (والملحظة وتذكرهاوالمقارنةوالتصنيفوإجادةهذهالمهاراتأمر ضروريلتمكينالفردمنالنتقاللمواجهةمستوياتالتفكيرالمركب بصورة،فعالةإذكيفيمكنلشخصليعرفشيئاعنطبيعةجهاز الحاسوبواستعمالتهأنيقدمتصورالمختبرحاسوبوكيفية توظيفهلتدريب،الفرادوتصميمالبرامجالتدريبيةعلىالحاسوب ومهاراتاستخدامهوتطبيقبرامجه.
.......؟ إلخ نشرةالنشاطرقم)3:(بعضأنواع التفكير التفكيرعمليةعقليةتضممجموعةمنالمهاراتالتييمكنأن تستخدمبصورةمنفردةأومجتمعةدونالتزامبأيترتيبمعين للتحققمنالشيءأوالموضوعوتقويمةبالستنادإلىمعاييرمعينة منأجلإصدارحكمحولقيمةالشيءأوالتوصلإلىاستنتاجأو تعميمأو.قرار 1.التفكيرالناقد:للتفكيرالناقدتعريفاتعديدةنذكرمنها: التفكيرالناقدهوفحصوتقييمالحلول.المعروضة التفكيرالناقدهوحلالمشكلتأوالتحققمنالشيءوتقييمه بالستنادإلىمعاييرمتفقعليها.مسبقا 43
53.
التفكيرالناقدهوتفكيرتأمليمركزعلىاتخاذقراربشأنماتصدقه أوتؤمنبهأوما،تفعلهومايتطلبهذلكمنوضعفرضياتوأسئلة وبدائلوخطط.للتمرين التفكيرالناقدهوالتفكيرالذييتطلباستخدامالمستوياتالمعرفية العلياالثلثفيتصنيفبلوموهيالتحليلوالترتيب.والتقويم التفكيرالناقدهوتفكيريتصفبالحساسية،للموقفوباشتمالهعلى ضوابطتصحيحية،ذاتيةوباعتمادهعلىمحكاتفيالوصولإلى .الحكام 2.التفكيرالمتباعد هونشاطعقليمركبهادفتوجههرغبةقويةفيالبحثعن حلولأوالتوصلإلىنواتجأصليةلمتكنمعروفةسابقا،ويتميز التفكيرالمتباعدبالشمولية،والتعقيدلنهينطويعلىعناصرمعرفية وانفعاليةوأخلقيةمتداخلةتشكلحالةذهنية.فريدة 3.حل:المشكلة هيعمليةتفكيريةيستخدمالفردفيهامالديهمنمعارفمكتسبة سابقةومهاراتمنأجلالستجابةلمتطلباتموقفليسمألوفاله ،وتكونالستجابةبمباشرةعملمايستهدفحلالتناقضأواللبسأو الغموضالذييتضمنهالموقف،وحلالمشكلةأحدمكوناتالداء الذكيأوالمعالجةالذكية.للمعلومات 4.اتخاذالقرار هوعمليةتفكيرمركبةتهدفإلىاختبارأفضلالبدائلأوالحلول المتاحةللفردفيموقفمعينمنأجلالوصولإلىتحقيقالهدف المرجو. 5.التفكيرفوقالمعرفي هوعملياتعقليةعلياشاملةيحاكمفيهاالفردتفكيرهوأداءه، ووظيفتهاالتخطيطوالمراقبةوالتقويملداءالفردفيالتفكيروفي 44
54.
حلالمشكلةوفيالقيامبالمهارات،التنفيذيةويمكنالقولنّ إ: مهمةالتفكيرفوقالمعرفيإدارةمهاراتالتفكيرالمختلفةالتي يقومبهاعقل.الفرد نشرةالنشاطرقم)4: (مهاراتالتفكيرالناقد يتضمنالتفكيرالناقدثلثمهاراتأساسيةهي: لً
أو:فحصالوقائعوالمعطياتوتحليلهاومحاكمتها وتقويمها)أيإصدارحكم(عليها.ويرتبطبهذهالمهارةمجموعة منالمهاراتالفرعية:هي 1.اكتشافالمغالطات. 2.التمييزبينالحقائق.والدعاءات 3.تمييزالبراهينمنالدعاءاتأوالحجج.الغامضة 4.رفّ تعالسبابذاتالعلقةبالموضوعوتلكالتيلترتبط.به 5.تحديدمصداقيةمصدر.المعلومات 6.تحديددقةالخبرأو.الرواية 7.تعرفالفتراضاتغيرالصريحةالمتضمنةفي.النص 8.تحريالتحيزأوالتحاملفيالراء. 9.تحديددرجةقوةالبرهان. ثانيا:تقديردرجةصحةالستنتاج:يأتيالستنتاجمنمعطياتأو سياقاتتحملفيطياتهامايدعمالستنتاج،والستنتاجنتيجةمترتبة Subsequence( (علىهذهالمعطيات. ومنالمهاراتالرئيسةللتفكيرالناقدتقديردرجةصحةالستنتاجفي ضوءالمعطياتالتيانبثقمنها.وهناقدتكونالحكامالصادرةعلى صحةالستنتاجمتفاوتةفيضوءتقديراتمصدرهاُبأنهذاالستنتاج يأتيلً فعنتيجةللوقائعالمذكورة. 45
55.
ثالثا:الحكمعلىصحةالستدلل:يعتبرالستدلللً شكمن أشكالالستنتاجبحيثيكونعلىشكلافتراضأوتقرير)أقرركذا(أو نتيجة.ومنالمهاراتالساسيةفيالتفكيرالناقدالحكمعلىصحة الستدللتفيضوءانبثاقهاالتاممنالمعطياتبغضالنظرعن اتفاقهاأوعدماتفاقهامعالرأيالخاص.ويترتب للفردعلى:ذلك •تعرفأوجهالتناقضأوعدمالتساقفيمسارعملية الستدللمنالمقدماتأو.الواقع •الحكمعلىمنطقيةالنتيجةالمترتبةعلىالستدلل. نشرةالنشاطرقم)6.......
(أ عمليةحلالمشكلةوعناصرالتفكيرالناقدفيها تعدُعمليةحلالمشكلةةً عمليتفكيريةيستخدمالفردفيهامالديه منمعارفمكتسبةسابقةومهاراتمنأجلالستجابةلمتطلبات موقفليسمألوفاله،وتكونالستجابةبمباشرةعملما يستهدفحلالتناقضأواللبسأوالغموضالذييتضمنهالموقف. وحلالمشكلةأحدمكوناتالداءالذكيأوالمعالجةالذكية 46
56.
للمعلومات.هناكعددمنالخطواتالتييمكناتباعهاعندمواجهة المشكلةنلخصهافيمايأتي: 1-تحديدالمشكلة:تتحددالمشكلةعلىشكلسؤاليمكناختبارهأو .فحصه 2-تجميعمعلوماتأوأفكارحولالمشكلة. 3-تحليلالفكارووضعالفرضياتالمناسبةللحل. 4-وضعخطةلختبار)تجريب(الحلالمناسبللمشكلة. 5-تنفيذالخطةوتقويمالنتائجفيضوءالهدافالموضوعة. •عناصرالتفكيرالناقدفيعمليةحل المشكلة 1-تفهمالمشكلةووضعخطةالحلالتيتؤديللحلالصحيحفي أقصروقتوأقلجهدوأقلتكاليف. 2-تحديدالمعلوماتالمنتميةوغيرالمنتميةوالناقصة. 3-تحديدالحالةالراهنة)أي وتشخيصهاتمييزالمرغوبعنغير .(المرغوب 4-تحديدعناصرالحالةالمرغوبة،ووضعالتوقعات)أياستشراف صورة(المستقبل 5-التنبؤبالصعوبات.قعةّ المتو 6-وضعخططأوإجراءاتللحيلولةدونحدوثالصعوباتالمتوقعةأو التغلبعليهافيحال.حدوثها 7-وضعالفرضياتأواقتراحأفكارأوليةللحل)أيوضعالحلولأو البدائلالتيقدتكونمناسبةلحلالمشكلة؛أحدهاأوبعضهاأوكلها .
(مجتمعة 8-وضعمعاييرلختبارالفكاروالحلولالمقترحة. 47
57.
9-تحليلالحلولالمقترحةوالتمييزبينهاواختيارالفضل واستبعادالمقترحاتغيرالعمليةأوتلكالتيلتنتميللحل .الصحيح 10-وضعأسسأومعاييرلتقويمالحل. 11-استخلصالتغذيةالراجعةمننتائجالتقويمبموضوعية ودون.تحيز 12-إصدارالحكامالموضوعيةالمنتميةللواقعأوالموضوع. نشرةالنشاطرقم)6....... (ب عمليةاتخاذالقراروعناصرالتفكيرالناقدفيها اتخاذالقرار:عمليةتفكيرمركبةتهدفإلىاختبارأفضلالبدائلأو الحلولالمتاحةللفردفيموقفمعينمنأجلالوصولإلىتحقيق الهدفالمرجو. لً أو:خطواتعمليةاتخاذالقرار 1.تحديدالهدفأوالهدافالمرغوبة.بوضوح 2.تحديدجميعالبدائلالممكنة.المقبولة 3.تحليلالبدائلبعدتجميعمعلوماتوافيةعنكلمنهاباستخدام المعايير:التية -درجةالتوافقبينالهدافالتييحققهاالبديلوأهداف.الفرد -المنفعةالمتحققةمناختبارالبديلودرجةالمخاطرةالتي ينطويعليها. -المجهوداللزملتنفيذالبديل. -قيمالفردوعاداتالمجتمع. 4.ترتيبالبدائلفيقائمةأولوياتحسبدرجةتحقيقهاللمعايير .الموضوعة 5.إعادةتقويمأفضلبديلينأوثلثةفيضوءالمخاطرالتي ينطويعليهاكلبديلوالنتائجالمحتملةالتيظهرتبعدمهمة التحليل.الولى 48
58.
6.اختبارأفضلالبدائلمنبينالبديلينأوالثلثةالتيأعيدتقويمها فيالخطوةالسابقةواعتماده.للتنفيذ ثانيا:عناصرالتفكيرالناقدفيعمليةاتخاذالقرار تنطويعمليةاتخاذالقرارعلىعناصرإبداعيةعدةتتطلب ،التفكيرالناقدويمكنتلخيصهافيمايأتي: 1-توليدالبدائلوخصوصامايتعلقبالقراراتالصعبةأو .المصيرية 2-رفّ تعالقيموالتجاهاتالسائدةفهيمنالموجهاتالتيتجب مراعاتهاعنداتخاذ.القرار 3-اختيارأفضلالبدائل. 4-التنبؤبالثارالمترتبةعلىاختباربديلمعيندونغيرهفيضوء التجاهاتالسائدةالظاهرةأوالمخفية. 5-تحديدالولوياتالتيتصبفيتحقيقالهدافومصلحةالمعنيين أوعلىالقللتتعارضمعهذهالمصلحة؛لنهاتشكلعامل مؤثرافيكلالقراراتالتيتتخذهابغضالنظرعنالسلوبأو الستراتيجيةالمنبعثةفياتخاذ.القرار نشرةالنشاطرقم)7( 49
59.
البيئةالصفيةالحافزةعلىالتفكيرالناقد إنتوفيرالبيئةالصفيةالحافزةعلىالتفكيرتتطلبالهتمامبتوفير كلالمتطلباتالتيمنشأنهاأنتخدمعمليةالتعلموتنميالتفكير البداعيوالتفكير،الناقدفواجبالدارةالناجحةوالمعلمالكفء التعاونمعافيرعايةالبيئةالصفيةوتوفيرمتطلبات،نجاحهالن تعاونالمعلممعالدارةيساعدعلىتوفيرالبيئةالصفيةالمحفزةأو بالصحبنائها.ويمكن ورعايتهاللبيئةالصفيةأنتكونبيئةمناسبة لتنميةالتفكيرالناقدوالبداع،ورعايتهمابمراعاةما-:يأتي 1-توفيرالجوالمشجعوالمثيرللتعلم،والتفكيرمنخللتوفيرمثيرات وأجهزةوأدواتوأساليبإدارةوتعاملتربويداعم. 2-اعتبارالطالبمحورالعمليةالتربوية،وأنيكونالعملمتمركزا .حوله 3-عدماحتكارالمعلممعظموقتالحصة.لنفسه 4-أنتتناولأسئلةالمعلممستوياتالتفكير.العليا 5-أنتكونردودفعلالمعلموالتعزيزوالتغذيةالراجعةحاثةعلى .التفكير 6-إدارةالصفإدارةديموقراطيةتوفرالعدالةوتكافؤالفرص واحترامرأيالطالبمهماكانمخالفالرأى.المعلم 7-أنيمتنعالمعلموالطلبعنأيردودفعلمحبطةللطالب المستجيبمهماكانتإجابته.غريبة 8-توفيرمناخصفيدافىءتسودهعلقاتاجتماعيةحميمة. 9-خلقثقافةصفيةترفعشعار)كلفردفيناقادرومبدعإذاأعطيُ الفرصة. (المناسبة 10-تعويدالطلبعلىعاداتتعليميةتعلميةقائمةعلىالتعاون والدعماليجابيالمتبادل. 11-ترتيبالثاثلتمكينالطلبمنالملحظةالدقيقةوالتفاعل اليجابيوالوصولإلىمصادرالتعلمالصفية.المتاحة 12-بناءأركانالتعلمأوالركان)المصدريةor
Learning Recourses Learning Corners(وهيأماكنخاصةفيالصفأوالممرأو المكتبةأوالمختبر،وتشملموادتعلميةوموادمرجعيةوأجهزة وأدواتتتيحالفرصةللطالبللتعلمالفرديأوالتعاوني،وتوفرله الفرصةللوصولإلىمصادرمعرفية،كالنترنتوالتعامل.كما معها تتيحهذهالركانالفرصةللطالبأومجموعةمنالطلبللتدرب 50
60.
علىمهاراتفيموضوع،معينأوالعملعلىنشاطخاصأو دراسةموضوع.معين 13-توفيرفرصتعلميةوأنشطةوأوراقعملتنميقدراتالطلب ومهاراتهمفيمجالالتفكير.الناقد 14-توفيراللوازمالتييحتاجهاالطلبللتعلموتنفيذالنشطة والمشاريعالتعلمية،إضافةلزواياالنشطةالترفيهيةوالغنائية وماتحتاجهمنالكتبوالمراجعالمصدريةالتيتفيدالطلبفي البحثوالتعمق. نشرةالنشاطرقم)8( دورالمعلمفيبناءالبيئةالحافزةعلىالتفكير والتفكيرالناقد. النظرةالقديمةعنالتفكيرترىنهّ أمهارةتنمونمواطبيعيامنخلل دراسةالموادالدراسيةالمختلفة،أماالفكرةالحديثةعنالتفكيرفترى أنهمهارةيمكنأنيتعلمهاالفردوينميهابالتدريب،ويرى:نّ أ
ديبونو التفكيرمهارةالتشغيلالتييستخدمهاالعقلفيأثناءالقيامبالعمل مستنداومستفيدامنالمخزونوالخبراتلدى،الفردويرىأنصارهذا الرأينّ أعلىالمدارسالهتمامبالجانبالعمليالتطبيقيحتىتنميُ تفكير،طلبهاةً نبّ مجإياهمالوقوعفيمامىّ يسمصيدة.واستنادا الذكاء لهذا،كلهيغدوالتفكيرشيئايمكنتعليمهوتنميتهوبالتالييحتاجلمدرسة توفرالمكاناتوالمناخالجتماعيوالداريبمايتيحالفرصةللطالب )بداية(لكيكرّ يفومنمّ ثرعايةهذاالتفكير.كيف وتنميتهيمكنذلك؟ 51
61.
نّ إعلىالمدرسةالتيتهدفإلىإثارةتفكيرالطالبوتنميتهممثلة بمديرهاومعلميهاونظمهاوأساليبها،وبرامجهاأنتقومبما:يأتي 1.توفيرالمكاناتالماديةاللزمةللتعلموممارسةالهواياتوتلبية الميول.المتنوعة 2.إتاحةالفرصالمفتوحةأمامالطلبلممارسةأنشطةتعلمية قائمةعلىالستقصاءوحلالمشكلتوالبحث.والتجريب 3.توفيرالتعزيزوالدعمالماديوالمعنوي. 4.خلقثقافةمدرسيةتحترمالفرد،كإنسانوتراهقادراعلىالتفوق بالرعاية.المناسبة 5.خلقثقافةمدرسيةقائمةعلى،التسامحوعدمالعقاببشتى ،أشكالهيشعرالفردفيها)طالباأومعلما(بالمن،والتقدير والحريةفيطرحوجهاتالنظروالفكارالغريبةدونخوفمن النقدأوالستهزاء.والتجريح 6.بناءثقافةالتعاونوالدعمالمتبادل،والعمل.الفريقي 7.توفيرأجواءالمسابقاتوالمناسباتالعلميةالتيتتيحالفرصة للفردلكييبرزفيهاتفوقهويتلقىالتعزيزاليجابي،المناسب ويشعربالفخر،بالنجاحويشعرنهّ احققذاتهفيصللحالةالرضى والتوازن.النفسي 8.توفيرسياسةالبابالمفتوحبينالدارةوالمعلمين،والطلب وبعبارةأخرىأنتتيحالمدرسةالفرصةللمعلمينوالطلب؛ للتعبيرماّ
عفي،أنفسهموتتحسسحاجاتهم،ومشكلتهم فتعملعلىتلبيةالحاجاتوحل.المشكلت 9.توفيرالفرص:للمعلمين المتكافئةوالطلب...وبهذا والعاملين تسودثقافة)منحقكلفردأنيأخذفرصته(،و)منيأخذ حقهيقوم،بواجبهويتقنعمله.( 10.توفيرالمرافقوالظروفالصحية.الجيدة 11.رعايةالطلبذويالحاجات.الخاصة 52
62.
12.توفيرفرصاللعبالتربويواللعبالتعليميواللعب .الترويحي 13.توفيربرامجمتنوعةالمستويات:البرامج مثلالثرائية، والبرامجالتعزيزية،وبرامجالتفوقوالبداع. 14.:ويعني التجديدعدمتمسكالمدرسةبماهيعليهمنبرامج ،وخططومصادر......،إلخ
ماديةبلعليهاتجديدنفسهاومصادرها وبرامجهاوتنميةمعلميهافيمجالالمادةالعلمية،ومستجداتها ومجالالتربيةوأساليبالتدريس،وأنتفتحالمدرسةنفسها لتطبيقالتجديداتالتربويةالتطويرية........إلخ. 15.توفيرالتقنياتومصادرالمعرفةوشبكاتالنترنتوالمختبرات الواقعيةوالمختبرات،الفتراضيةوحلقات،النقاشوحضور . ....إلخ المؤتمرات 16.إزالةمعوقات،التفكيروكلمايتعارضمعالنقاطالـ)15( .السابقة نشرةالنشاطرقم)9( البيئةالمدرسيةالحافزةعلىالتفكير تشكلالمدرسةمنظومةمتكاملةمنعدةعناصر:الطلب منها والمعلمونوالدارةوالبيئةالمدرسية.وتلعبالبيئةالمدرسيةدورا محوريا)Crucial(فيعمليةتعليمالطلبوتعلمهمولهاآثارهاالعميقة علىالجوانبالخرىللعمليةالتربويةفي.المدرسة تتمثلالبيئةالمدرسيةبجوانبعدةمنها: 53
63.
1.البيئةالمادية:ويقصدبهاالملعبوالمرافقوقاعاتالنشاط والمختبراتوالتجهيزاتواللوازم،وهلهيمناسبةوكافيةلتحقيق الهدافالتربويةالمنشودة.إنالبيئةالماديةللمدرسةوسطحسي يسمحللطالببالعملوالتفاعلالمباشرينللقيامبعملياتالبحث والتجريب،والملحظةوبناءالمجسماتوتقديمتصاميمابتكارية جديدة،واكتسابخبراتومهاراتتربويةمقصودة. 2.النشاطات:ويقصدبهاجميعأشكالالنشاطالتيتوفرهاالمدرسة وتتيحللطلبفرصة،ممارستهاويفترضفيالمدرسةإتاحةالفرص المفتوحةأمامالطلبلممارسةأنشطةتعلميةقائمةعلى الستقصاءوحلالمشكلتوالبحث،والتجريبتسهمفيتعلم الطلبوتتيحلهمالفرصةأمامالطلبلممارسةالهواياتوتلبية ميولهم.وكلما المتنوعةتنوعتهذهالنشاطاتوارتفعتبمستوى أهدافهاوالمهاراتالمطلوبة،لتنفيذهاكلمافرضتعلىالطالب تحدياتعقليةومهاريةتحفزهعلىالتفكيرالراقي.بقي المتشعبأن :إن
نقولمهمةتخطيطالنشاطاتوانتقائهامنوطةبالمعلموطلبه المستهدفينبها.أمامهمةتوفيرمستلزماتهذهالنشاطات،فهي عمليةتعاونيةولكنهامنوطةبمديرالمدرسةبشكل.ومن رئيس الفرصالتييفترضتوفيرهافيالمدرسةالتقنياتومصادر المعرفةوشبكاتالنترنتوالمختبراتالواقعيةوالمختبرات ،الفتراضيةوحلقات،النقاشوحضور،المؤتمرات،والندواتوتقديم أوراقالعملوالبحوثومقترحات. ...إلخ المشاريع 3.المعلمون:دورالمعلمدورمحوريفيتنميةالبيئةالمدرسية الحافزةعلىالتفكيربأنواعهكافة،وذلكمنخللتوفيروإتاحة الفرصالمفتوحةأمامالطلبلممارسةأنشطةتعلميةقائمةعلى الستقصاءوحلالمشكلتوالبحثوالتجريبوالتحليلوالمقارنة وتصميمالنشاطاتالتعلميةاللزمة.والمعلم لذلكمعنيبتوفير التعزيزوالدعمالماديوالمعنويالذييضعالطلبفيمواقف التحليلوالنقدواكتشافالعلقاتوأوجهالتشابه.كما والختلفاتأن المعلميضطلعبدوركبيرفيتوفيرالمكاناتوالمناخالجتماعي 54
Download now