Презентация по созданию многоуровневой системы наставничества, как для кадрового резерва в области управления, так и для развития сотрудника по горизонтали
Презентация по созданию многоуровневой системы наставничества, как для кадрового резерва в области управления, так и для развития сотрудника по горизонтали
Как измерить лояльность сотрудников к своей компанииHRedu.ru
Видео вебинара: http://youtu.be/uXHpPZ7f_D0
Лояльность к своей организации работниками является основным фактором поддержки предприятия в рабочем состоянии в трудные моменты, которые может переживать компания во время экономических кризисов, во время политических воздействий, спада рынка и т.д.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Способы мотивации и продления LT сотрудников, которые работают над одним и те...Netpeak
29 - 31ого июля в Одессе прошла ежегодная, 7я по счёту, конференция WebCamp, посвященная ведущим технологиям веб-разработки, управлению людьми и проектами, развитию бизнеса.
Дмитрий Пискарёв выступил в секции управления проектами с примерами улучшений в работе, которые повысят lifetime программистов, работающих продолжительное время над одним и тем же продуктом.
Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...TOR
Система TPS состоит из следующих пяти элементов:
1. Личная система сбалансированных показателей (PBSC)
2. Организационная система сбалансированных показателей (OBSC)
3. Всеобщий менеджмент на основе качества (Total Quality Management TQM)
4. Управление результативностью (Performance Management)
5. Цикл обучения Колба (Kolb's Learning Cycle).
Глобальные тренды развития функции HR
Вовлеченность и лояльность персонала как факторы успешности компании
Конкретные инструменты нематериальной мотивации
Мотивация персонала. Соответствие мотивации занимаемым должностям.HR MINT
Что Вы узнаете:
- виды мотивации;
- соответствие типов мотивации видам деятельности;
- оплата труда работников в зависимости от типа мотивации.
Есть вопросы? Задавайте в комментариях.
Подписывайтесь на наш канал и следите за обновлениями в блоге и социальных сетях:
http://hr-mint.ru/blog
https://www.facebook.com/hrmint.ru
Успехов!
С уважением,
Команда кадрового агентства HR MINT
То, о чем не сказано в ITSM. Подбор и мотивация ИТ-сотрудниковКРОК
Практический семинар «Строим грамотно: оптимальные методы автоматизации служб технической поддержки»
Подробнее о мероприятии http://www.croc.ru/action/detail/6417/
Презентация Ованесян Георгия, руководителя направления консалтинга по ITIL/ITSM и аутсорсинга компании КРОК
Как показывают исследования, мотивировать сотрудников к работе с энтузиазмом можно не только повышением зарплаты, бонусами и премиями. Нематериальные подходы тоже работают и могут давать прекрасные результаты. Сейчас все считают каждый рубль, а работать в такие периоды нужно интенсивнее, чтобы компания оставалась на плаву. Руководитель, который умеет находить нематериальные подходы к мотивации каждого сотрудника, экономит и создает «компанию команды». Нематериальная мотивация – это особое искусство и даже наука. В чем отличие мотивации от стимуляции и манипуляции? Как обнаружить потребности, удовлетворение которых поможет человеку работать с энтузиазмом. Как строить мотивационные карты и формировать социальный пакет? Обо всем этом и многом другом расскажет во время мастер-класса эксперт в области подбора и обучения персонала, бизнес-тренер Анна Задунаева.
Мотивация персонала и выстраивание отношений для Генерального ДиректораТарас Кожанов
Презентация для выступления на Всероссийском совете директоров в Казани. Тема выступления как я разработал систему мотивации для сотрудников своей фермы.
МЕСТО И РОЛЬ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ. ЧТО ЖЕЛАЕТ ПЕРСОНА...metrosphera
МЕСТО И РОЛЬ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ. ЧТО ЖЕЛАЕТ ПЕРСОНАЛ ПОМИМО ДЕНЕГ?
Черновалова Галина Алексеевна, старший преподаватель каф. МиМ ПНИПУ, сертифицированный бизнес-тренер, коуч тренинговый сервис TOPeople.
VIII Камский Форум профессионалов рынка недвижимости.
Нематериальная мотивация — игра, в которую выигрывают все, или как повысить в...Netpeak
17 июня 2016 руководитель HR-департамента Netpeak Ольга Пачесная, выступила с докладом на конференции HRLab.
В своем докладе она рассказала о нематериальной мотивации сотрудников и геймификации рабочего процесса.
Соционика: как определить способности за 30 минутAlexander Stoma
Соционика – техника использования ресурсов человеческого мозга и наука о способах мышления. Знание соционических основ повышает профессионализм. А умение грамотно пользоваться соционическими техниками в несколько раз увеличивает Вашу эффективность в выборе лучших кандидатов и управлении текущим персоналом. Полученных результатов сложно не заметить как вам самим, так и вашему руководству!
На вебинаре мы обсудим такие вопросы как:
- определение способностей и предпочтительного вида деятельности;
- риски и слабые стороны;
- успешная адаптация: ключевые условия;
- секретные точки управления сотрудником.
Как измерить лояльность сотрудников к своей компанииHRedu.ru
Видео вебинара: http://youtu.be/uXHpPZ7f_D0
Лояльность к своей организации работниками является основным фактором поддержки предприятия в рабочем состоянии в трудные моменты, которые может переживать компания во время экономических кризисов, во время политических воздействий, спада рынка и т.д.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Способы мотивации и продления LT сотрудников, которые работают над одним и те...Netpeak
29 - 31ого июля в Одессе прошла ежегодная, 7я по счёту, конференция WebCamp, посвященная ведущим технологиям веб-разработки, управлению людьми и проектами, развитию бизнеса.
Дмитрий Пискарёв выступил в секции управления проектами с примерами улучшений в работе, которые повысят lifetime программистов, работающих продолжительное время над одним и тем же продуктом.
Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...TOR
Система TPS состоит из следующих пяти элементов:
1. Личная система сбалансированных показателей (PBSC)
2. Организационная система сбалансированных показателей (OBSC)
3. Всеобщий менеджмент на основе качества (Total Quality Management TQM)
4. Управление результативностью (Performance Management)
5. Цикл обучения Колба (Kolb's Learning Cycle).
Глобальные тренды развития функции HR
Вовлеченность и лояльность персонала как факторы успешности компании
Конкретные инструменты нематериальной мотивации
Мотивация персонала. Соответствие мотивации занимаемым должностям.HR MINT
Что Вы узнаете:
- виды мотивации;
- соответствие типов мотивации видам деятельности;
- оплата труда работников в зависимости от типа мотивации.
Есть вопросы? Задавайте в комментариях.
Подписывайтесь на наш канал и следите за обновлениями в блоге и социальных сетях:
http://hr-mint.ru/blog
https://www.facebook.com/hrmint.ru
Успехов!
С уважением,
Команда кадрового агентства HR MINT
То, о чем не сказано в ITSM. Подбор и мотивация ИТ-сотрудниковКРОК
Практический семинар «Строим грамотно: оптимальные методы автоматизации служб технической поддержки»
Подробнее о мероприятии http://www.croc.ru/action/detail/6417/
Презентация Ованесян Георгия, руководителя направления консалтинга по ITIL/ITSM и аутсорсинга компании КРОК
Как показывают исследования, мотивировать сотрудников к работе с энтузиазмом можно не только повышением зарплаты, бонусами и премиями. Нематериальные подходы тоже работают и могут давать прекрасные результаты. Сейчас все считают каждый рубль, а работать в такие периоды нужно интенсивнее, чтобы компания оставалась на плаву. Руководитель, который умеет находить нематериальные подходы к мотивации каждого сотрудника, экономит и создает «компанию команды». Нематериальная мотивация – это особое искусство и даже наука. В чем отличие мотивации от стимуляции и манипуляции? Как обнаружить потребности, удовлетворение которых поможет человеку работать с энтузиазмом. Как строить мотивационные карты и формировать социальный пакет? Обо всем этом и многом другом расскажет во время мастер-класса эксперт в области подбора и обучения персонала, бизнес-тренер Анна Задунаева.
Мотивация персонала и выстраивание отношений для Генерального ДиректораТарас Кожанов
Презентация для выступления на Всероссийском совете директоров в Казани. Тема выступления как я разработал систему мотивации для сотрудников своей фермы.
МЕСТО И РОЛЬ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ. ЧТО ЖЕЛАЕТ ПЕРСОНА...metrosphera
МЕСТО И РОЛЬ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ. ЧТО ЖЕЛАЕТ ПЕРСОНАЛ ПОМИМО ДЕНЕГ?
Черновалова Галина Алексеевна, старший преподаватель каф. МиМ ПНИПУ, сертифицированный бизнес-тренер, коуч тренинговый сервис TOPeople.
VIII Камский Форум профессионалов рынка недвижимости.
Нематериальная мотивация — игра, в которую выигрывают все, или как повысить в...Netpeak
17 июня 2016 руководитель HR-департамента Netpeak Ольга Пачесная, выступила с докладом на конференции HRLab.
В своем докладе она рассказала о нематериальной мотивации сотрудников и геймификации рабочего процесса.
Соционика: как определить способности за 30 минутAlexander Stoma
Соционика – техника использования ресурсов человеческого мозга и наука о способах мышления. Знание соционических основ повышает профессионализм. А умение грамотно пользоваться соционическими техниками в несколько раз увеличивает Вашу эффективность в выборе лучших кандидатов и управлении текущим персоналом. Полученных результатов сложно не заметить как вам самим, так и вашему руководству!
На вебинаре мы обсудим такие вопросы как:
- определение способностей и предпочтительного вида деятельности;
- риски и слабые стороны;
- успешная адаптация: ключевые условия;
- секретные точки управления сотрудником.
Проблемы с продажами или недовольство клиентов – это видимые симптомы, которые бесполезно «лечить» без поиска корневых причин. А они, причины, обычно находится в сфере мотивации персонала.
Работа с признаками сильной корпоративной культурыHRedu.ru
Очень часто HR-специалист встает перед проблемой: как замерить качество корпоративной культуры, существующей в компании? На вебинаре вы получите практические инструменты, которые помогут вам самостоятельно провести диагностику культуры своей компании.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
5 лайфхаков в найме адекватных сотрудников / Александр Зиза (Алетейя Бизнес)Ontico
Ни кадровики, ни рекрутеры не поймут, если вы попросите найти в команду адекватного специалиста. Первое, что они сделают, это заменят адекватность на компетентность, потом попросят 2-3 з/п за свои услуги.
Как построить процесс найма высокоэффективных сотрудников? Как не тратить время на рутину и посредственных кандидатов? Как найти тех, кто сможет нанять тех, кто будет работать?
На встрече вы узнаете о системе поиска и найма адекватных кандидатов и лайфхаках от профессионального кадрового аудитора-профайлера. Более детально будут освящены темы НR-брендинга для малоизвестных компаний - что привлекает лучших, особенности работы с рекомендациями, копирайтинг «продающих» вакансий, полуавтоматизированное тестирование и анкетирование, собеседование в технике менталиста, 3 части трудового договора.
Рассмотрим, что и как делегировать помощнику и что спрашивать с кадровиков.
Прокачайте свой навык найма и работайте с теми, с кем достигнете большего.
Как работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистовHRedu.ru
Видео вебинара: http://youtu.be/mfdF6qMwGak
Продажи — сердце бизнеса, и если это сердце перестает работать, то постепенно разрушаются все остальные системы. В любом бизнесе HR-специалисты занимаются поиском, адаптацией, развитием и увольнением руководителей и сотрудников отдела продаж.
А кто из HR-специалистов знает наверняка, как работает отдел продаж? Мы решили пригласить опытного руководителя отдела продаж, который расскажет о внутренней кухне, о том, как он работает с сотрудниками, расскажет о взаимодействии с HR-отделом, и покажет, как усилить взаимное сотрудничество.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Тайм-менеджмент в работе HR Как повысить эффективностьHRedu.ru
Видео вебинара: http://youtu.be/PXqFICYLhTE;
Форма регистрации: http://goo.gl/Xx1Uvm.
Мир ускоряется, количество задач для HR-специалистов возрастает с каждым днем, расширение штата пока только в планах. Знакомая ситуация? Где же взять время, чтобы успеть все, что требуется, найти время на отдых с семьей и побыть наедине с собой?
Что Среди ресурсов любой организации время и люди занимают почетные лидерские места. В деловом мире упущенное время — это упущенные возможности, потерянная прибыль. Но если «незаменимых людей у нас нет», то время — это невосполнимый ресурс, не поддающийся исправлению или обновлению.
О чем будем говорить?
- Как планировать и контролировать задачи?
- Как выполнять задачи в правильной последовательности?
- Что планировать в первую очередь?
- Как сделать эффективной электронную переписку?
- Как проводить совещания, чтобы они приносили удовольствие и были эффективными?
Запись вебинара: http://youtu.be/PXqFICYLhTE
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Руководитель - это про людей (CIOConf 2013, Барнаул)Mikhail Payson
Презентация очень коротко касается темы мотивации, пирамиды Маслоу, позитивной и негативной мотивации, а также показывает, почему KPI, завязанные только на деньги, работают достаточно плохо.
HR-игра MatriX Mentor — это специализированная версия креативной платформы MatriX, предназначенная для разработки или усовершенствования системы наставничества в компании и реализованная в формате настольной игры.
HR-игра MatriX Mentor создана Андреем Донских — бизнес-тренером и бизнес-консультантом, имеющим серьезный консалтинговый опыт в области управления и развития персонала.
Дизайн игры - Евгений Геллер
Подробная информация - http://donskih.ru/matrix/matrix-mentor/
Разные люди для разных проектов — Александр Орлов Yandex
Каждому проекту — своя методология. Эту мысль Алистера Коберна можно продолжить: каждому проекту — свои люди. Более того, разные люди нужны даже на разных стадиях одного и того же проекта.
Как понять, какие люди вам нужны сейчас, какие понадобятся потом, кто у вас есть на данный момент и что со всем этим делать? Это мы и обсудим, попробовав несколько инструментов для определения и использования мотивационных факторов разных людей.
Similar to Александр Орлов - Нематериальная мотивация сотрудников (20)
7. Когда уходят футболисты?
Когда начинают получать
меньше?
Когда где-то дают больше?
Когда партнеры
прибивают бутсы к полу?
НЕТ
Когда менеджер перестает
видеть их в своей команде
8. Принадлежность к узкому кругу
избранных
Музей команды
Наклейки Панкратова
Щедрый (не сильно) менеджер
Переезжаем вместе
Сыграем на пиццу?
Галстуки с майлстоунами
Светящиеся тараканы
10. Признание: сходим с ума
Обед с ген.директором
День в кресле начальника
Ген. директор в переднике
Коридор имени Василия Тюлькина
Аллея звезд
Ящик пива в аттаче
Сделать в честь человека, что-то эпическое:
Порвать пасть льву (можно плюшевому)
Совершить поход с плакатом на “He/she is the best!” вокруг
здания/по офису под песню Тины Тёрнер “You’re simply the
best”
На крайний случай отжаться от пола 20 раз.
11. В заключении:
Будьте не как все!
Делайте от себя лично!
Будьте искренни!
Спасибо!
Найдите все идеи конкурса «Как позаботиться о
Сотрудниках» на сайте www.happy-pm.com !