SlideShare a Scribd company logo
Ловушки статистического планирования Конференция  PM Labs 2009 :  www.pm-labs.ru Секция «Управление проектами» Докладчик: Максим Дорофеев
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Ловушки статистического планирования Конференция  PM Labs 2009 :  www.pm-labs.ru Секция «Управление проектами» Докладчик: Максим Дорофеев

More Related Content

More from Luxoft Education Center

Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про цифры и прогнозы в ...
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про цифры и прогнозы в ...Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про цифры и прогнозы в ...
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про цифры и прогнозы в ...
Luxoft Education Center
 
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про GTD
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про GTDМаксим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про GTD
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про GTD
Luxoft Education Center
 
Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...
Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...
Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...Luxoft Education Center
 
Дмитрий Башакин: Ситуационное лидерство или почему командами по разработке ПО...
Дмитрий Башакин: Ситуационное лидерство или почему командами по разработке ПО...Дмитрий Башакин: Ситуационное лидерство или почему командами по разработке ПО...
Дмитрий Башакин: Ситуационное лидерство или почему командами по разработке ПО...
Luxoft Education Center
 
Евгений Кривошеев: Фундаментальные правила и принципы проектирования ПО
Евгений Кривошеев: Фундаментальные правила и принципы проектирования ПОЕвгений Кривошеев: Фундаментальные правила и принципы проектирования ПО
Евгений Кривошеев: Фундаментальные правила и принципы проектирования ПО
Luxoft Education Center
 
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
Luxoft Education Center
 
Михаил Кумсков: Communication with our foreign partners Principles and recomm...
Михаил Кумсков: Communication with our foreign partnersPrinciples and recomm...Михаил Кумсков: Communication with our foreign partnersPrinciples and recomm...
Михаил Кумсков: Communication with our foreign partners Principles and recomm...
Luxoft Education Center
 
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
Luxoft Education Center
 
Александр Якима - приемы выживания
Александр Якима - приемы выживанияАлександр Якима - приемы выживания
Александр Якима - приемы выживания
Luxoft Education Center
 
Слава Панкратов - Личная эффективность для менеджеров проектов
Слава Панкратов - Личная эффективность для менеджеров проектовСлава Панкратов - Личная эффективность для менеджеров проектов
Слава Панкратов - Личная эффективность для менеджеров проектов
Luxoft Education Center
 
Слава Панкратов - Управление временем для менеджеров проектов
Слава Панкратов - Управление временем для менеджеров проектовСлава Панкратов - Управление временем для менеджеров проектов
Слава Панкратов - Управление временем для менеджеров проектов
Luxoft Education Center
 
Сергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектами
Сергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектамиСергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектами
Сергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектами
Luxoft Education Center
 
Вика Придатко - Радости интервью с программистом
Вика Придатко - Радости интервью с программистомВика Придатко - Радости интервью с программистом
Вика Придатко - Радости интервью с программистом
Luxoft Education Center
 
Дмитрий Лысенко - Инструменты постановки и контроля процессов
Дмитрий Лысенко - Инструменты постановки и контроля процессовДмитрий Лысенко - Инструменты постановки и контроля процессов
Дмитрий Лысенко - Инструменты постановки и контроля процессов
Luxoft Education Center
 
Константин Трухин - Создание высокоэффективных программ и управление ими
Константин Трухин - Создание высокоэффективных программ и управление имиКонстантин Трухин - Создание высокоэффективных программ и управление ими
Константин Трухин - Создание высокоэффективных программ и управление ими
Luxoft Education Center
 
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиков
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиковИгорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиков
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиков
Luxoft Education Center
 
Александр Орлов - Нематериальная мотивация сотрудников
Александр Орлов - Нематериальная мотивация сотрудниковАлександр Орлов - Нематериальная мотивация сотрудников
Александр Орлов - Нематериальная мотивация сотрудников
Luxoft Education Center
 
Татьяна Гориславец - Количественное управление проектом
Татьяна Гориславец - Количественное управление проектомТатьяна Гориславец - Количественное управление проектом
Татьяна Гориславец - Количественное управление проектом
Luxoft Education Center
 
Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?
Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?
Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?
Luxoft Education Center
 
Олег Алистратов - Постановка задачи
Олег Алистратов - Постановка задачиОлег Алистратов - Постановка задачи
Олег Алистратов - Постановка задачи
Luxoft Education Center
 

More from Luxoft Education Center (20)

Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про цифры и прогнозы в ...
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про цифры и прогнозы в ...Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про цифры и прогнозы в ...
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про цифры и прогнозы в ...
 
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про GTD
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про GTDМаксим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про GTD
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про GTD
 
Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...
Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...
Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...
 
Дмитрий Башакин: Ситуационное лидерство или почему командами по разработке ПО...
Дмитрий Башакин: Ситуационное лидерство или почему командами по разработке ПО...Дмитрий Башакин: Ситуационное лидерство или почему командами по разработке ПО...
Дмитрий Башакин: Ситуационное лидерство или почему командами по разработке ПО...
 
Евгений Кривошеев: Фундаментальные правила и принципы проектирования ПО
Евгений Кривошеев: Фундаментальные правила и принципы проектирования ПОЕвгений Кривошеев: Фундаментальные правила и принципы проектирования ПО
Евгений Кривошеев: Фундаментальные правила и принципы проектирования ПО
 
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
 
Михаил Кумсков: Communication with our foreign partners Principles and recomm...
Михаил Кумсков: Communication with our foreign partnersPrinciples and recomm...Михаил Кумсков: Communication with our foreign partnersPrinciples and recomm...
Михаил Кумсков: Communication with our foreign partners Principles and recomm...
 
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
 
Александр Якима - приемы выживания
Александр Якима - приемы выживанияАлександр Якима - приемы выживания
Александр Якима - приемы выживания
 
Слава Панкратов - Личная эффективность для менеджеров проектов
Слава Панкратов - Личная эффективность для менеджеров проектовСлава Панкратов - Личная эффективность для менеджеров проектов
Слава Панкратов - Личная эффективность для менеджеров проектов
 
Слава Панкратов - Управление временем для менеджеров проектов
Слава Панкратов - Управление временем для менеджеров проектовСлава Панкратов - Управление временем для менеджеров проектов
Слава Панкратов - Управление временем для менеджеров проектов
 
Сергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектами
Сергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектамиСергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектами
Сергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектами
 
Вика Придатко - Радости интервью с программистом
Вика Придатко - Радости интервью с программистомВика Придатко - Радости интервью с программистом
Вика Придатко - Радости интервью с программистом
 
Дмитрий Лысенко - Инструменты постановки и контроля процессов
Дмитрий Лысенко - Инструменты постановки и контроля процессовДмитрий Лысенко - Инструменты постановки и контроля процессов
Дмитрий Лысенко - Инструменты постановки и контроля процессов
 
Константин Трухин - Создание высокоэффективных программ и управление ими
Константин Трухин - Создание высокоэффективных программ и управление имиКонстантин Трухин - Создание высокоэффективных программ и управление ими
Константин Трухин - Создание высокоэффективных программ и управление ими
 
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиков
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиковИгорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиков
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиков
 
Александр Орлов - Нематериальная мотивация сотрудников
Александр Орлов - Нематериальная мотивация сотрудниковАлександр Орлов - Нематериальная мотивация сотрудников
Александр Орлов - Нематериальная мотивация сотрудников
 
Татьяна Гориславец - Количественное управление проектом
Татьяна Гориславец - Количественное управление проектомТатьяна Гориславец - Количественное управление проектом
Татьяна Гориславец - Количественное управление проектом
 
Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?
Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?
Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?
 
Олег Алистратов - Постановка задачи
Олег Алистратов - Постановка задачиОлег Алистратов - Постановка задачи
Олег Алистратов - Постановка задачи
 

Максим Дорофеев - Ловушки статистического планирования

Editor's Notes

  1. Ловушки статистического планирования
  2. Этот доклад является идеологическим продолжением «Курса естествознания для менеджера проекта», главная цель которого – показать начинающему менеджеру полезность большинства дисциплин, изучаемых в ВУЗ-ах. Первые четыре эпизода («Квантовая механика для дошкольников», «Теор. Вер. и диаграмма Гантта», «Мат. Статистика и окно неопределенности» и «Персики и Лимоны») были представлены на конференции TrainingLabs’ 09 Во время доклада не заснуло ни одного слушателя, после чего и было принято твердое решение представить вашему вниманию следующий эпизод с кодовым названием «Внимание к хвостам»
  3. С какой вероятностью не один из рисков не случится? 60% То есть с вероятностью 40% потребуется минимум сколько? 1000 А сколько у нас заложено? 500 1000 > 500
  4. Похоже, что-то не так Подход не верный? Формула не работает? Мало рисков? Хорошо
  5. Пусть будет 100 рисков Так лучше? Даже 101 Сколько заложим теперь?
  6. 110000? Давайте смотреть…
  7. Что не так? Рисков мало? – Нет Формула не правильная? – Хм… Подход не верный? – очень похоже
  8. Формула дает «наиболее вероятное» значение «Наиболее вероятное» значение может быть разным Таким Таким Или Таким В ряде случаев нужно смотреть хвосты
  9. Как?
  10. Прямолинейный подход Используем распределение Устанавливаем risk tolerance Находим значение бюджета
  11. Следующая зарисовка
  12. Коробочка с программистами Есть среднее значение производительности 200 строк/нед Пришел проект в 2000 строк Нужно сделать за 2 недели Сколько нужно программистов?
  13. 5?
  14.  Сорри, я сказал не всю правду Программисты – разные Производительность отличается в разы
  15. Рассмотрим «тупой» случай 2 сорта программистов «коробочка» - 20 человек Берем 5 программистов наугад и…
  16. Выводы: - Наиболее вероятное может быть разным - Часто хвосты требуют внимания - В любой оценке есть ошибка – обязательно оценивайте ее порядок
  17. Всем спасибо