Михаил Кумсков: Communication with our foreign partnersPrinciples and recomm...Luxoft Education Center
The document discusses differences in communication styles between foreigners and Russians. It notes that foreigners tend to have a low-context communication style that is more structured, while Russians have a high-context style that is more ambiguous. Specific differences covered include written communication styles, use of "no", approaches to team building and problem solving, and management styles. The document provides advice on how to bridge these gaps, such as being transparent, proactive, playing as a team, and offering options to satisfy both styles.
Михаил Кумсков: Communication with our foreign partnersPrinciples and recomm...Luxoft Education Center
The document discusses differences in communication styles between foreigners and Russians. It notes that foreigners tend to have a low-context communication style that is more structured, while Russians have a high-context style that is more ambiguous. Specific differences covered include written communication styles, use of "no", approaches to team building and problem solving, and management styles. The document provides advice on how to bridge these gaps, such as being transparent, proactive, playing as a team, and offering options to satisfy both styles.
Этот доклад является идеологическим продолжением «Курса естествознания для менеджера проекта», главная цель которого – показать начинающему менеджеру полезность большинства дисциплин, изучаемых в ВУЗ-ах. Первые четыре эпизода («Квантовая механика для дошкольников», «Теор. Вер. и диаграмма Гантта», «Мат. Статистика и окно неопределенности» и «Персики и Лимоны») были представлены на конференции TrainingLabs’ 09 Во время доклада не заснуло ни одного слушателя, после чего и было принято твердое решение представить вашему вниманию следующий эпизод с кодовым названием «Внимание к хвостам»
С какой вероятностью не один из рисков не случится? 60% То есть с вероятностью 40% потребуется минимум сколько? 1000 А сколько у нас заложено? 500 1000 > 500
Похоже, что-то не так Подход не верный? Формула не работает? Мало рисков? Хорошо
Пусть будет 100 рисков Так лучше? Даже 101 Сколько заложим теперь?
110000? Давайте смотреть…
Что не так? Рисков мало? – Нет Формула не правильная? – Хм… Подход не верный? – очень похоже
Формула дает «наиболее вероятное» значение «Наиболее вероятное» значение может быть разным Таким Таким Или Таким В ряде случаев нужно смотреть хвосты
Как?
Прямолинейный подход Используем распределение Устанавливаем risk tolerance Находим значение бюджета
Следующая зарисовка
Коробочка с программистами Есть среднее значение производительности 200 строк/нед Пришел проект в 2000 строк Нужно сделать за 2 недели Сколько нужно программистов?
5?
Сорри, я сказал не всю правду Программисты – разные Производительность отличается в разы
Рассмотрим «тупой» случай 2 сорта программистов «коробочка» - 20 человек Берем 5 программистов наугад и…
Выводы: - Наиболее вероятное может быть разным - Часто хвосты требуют внимания - В любой оценке есть ошибка – обязательно оценивайте ее порядок