SlideShare a Scribd company logo
Как мотивировать команду 17-ый вебинар  UX Russia
Как обычно бывает ,[object Object],Народная мудрость.
Основной тезис ,[object Object]
Что такое мотивация? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Так какая мотивация лучше? ,[object Object]
П ирамида Flannes и Buell  (упрош.)
Методы мотивации ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
М атериальные компенсации ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
У словия труда ,[object Object],[object Object],[object Object]
Личное отношение ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Политика компании ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Статус ,[object Object],[object Object],[object Object]
Профессиональный рост ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Как правильно ставить задачу? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Сотрудник в потоке по книге Джо Мараско, изд. «Символ-Плюс», 2008
Почему задача не решена? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Список литературы ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Спасибо за внимание ,[object Object]

More Related Content

Viewers also liked

Юзабилити и Реклама
Юзабилити и РекламаЮзабилити и Реклама
Юзабилити и Реклама
Dmitry Satin
 
Юзабилити-старт
Юзабилити-стартЮзабилити-старт
Юзабилити-старт
Dmitry Satin
 
Почему достаточно 10 пользователей
Почему достаточно 10 пользователейПочему достаточно 10 пользователей
Почему достаточно 10 пользователей
Dmitry Satin
 
Причины возникновения плохих пользовательских интерфейсов
Причины возникновения плохих пользовательских интерфейсовПричины возникновения плохих пользовательских интерфейсов
Причины возникновения плохих пользовательских интерфейсов
Dmitry Satin
 
Users are Losers! They’ll Like Whatever we Make! and Other Fallacies.
Users are Losers! They’ll Like Whatever we Make! and Other Fallacies.Users are Losers! They’ll Like Whatever we Make! and Other Fallacies.
Users are Losers! They’ll Like Whatever we Make! and Other Fallacies.
Carol Smith
 
Как проводить интервью
Как проводить интервьюКак проводить интервью
Как проводить интервью
Dmitry Satin
 
Исследование восприятие результатов поиска
Исследование восприятие результатов поискаИсследование восприятие результатов поиска
Исследование восприятие результатов поиска
Dmitry Satin
 
Hовая концепция госуслуг
Hовая концепция госуслугHовая концепция госуслуг
Hовая концепция госуслуг
Dmitry Satin
 
Секреты оценки юзабилити вне досягаемости пользователей
Секреты оценки юзабилити вне досягаемости пользователейСекреты оценки юзабилити вне досягаемости пользователей
Секреты оценки юзабилити вне досягаемости пользователей
SQALab
 
Customer journey - путь потребителя: препятствия и мотиваторы на этом пути
Customer journey - путь потребителя: препятствия и мотиваторы на этом путиCustomer journey - путь потребителя: препятствия и мотиваторы на этом пути
Customer journey - путь потребителя: препятствия и мотиваторы на этом пути
Dmitry Satin
 
РИФ 2016, UX стандарты: обучение и сертификация
РИФ 2016, UX стандарты: обучение и сертификацияРИФ 2016, UX стандарты: обучение и сертификация
РИФ 2016, UX стандарты: обучение и сертификация
Тарасов Константин
 

Viewers also liked (11)

Юзабилити и Реклама
Юзабилити и РекламаЮзабилити и Реклама
Юзабилити и Реклама
 
Юзабилити-старт
Юзабилити-стартЮзабилити-старт
Юзабилити-старт
 
Почему достаточно 10 пользователей
Почему достаточно 10 пользователейПочему достаточно 10 пользователей
Почему достаточно 10 пользователей
 
Причины возникновения плохих пользовательских интерфейсов
Причины возникновения плохих пользовательских интерфейсовПричины возникновения плохих пользовательских интерфейсов
Причины возникновения плохих пользовательских интерфейсов
 
Users are Losers! They’ll Like Whatever we Make! and Other Fallacies.
Users are Losers! They’ll Like Whatever we Make! and Other Fallacies.Users are Losers! They’ll Like Whatever we Make! and Other Fallacies.
Users are Losers! They’ll Like Whatever we Make! and Other Fallacies.
 
Как проводить интервью
Как проводить интервьюКак проводить интервью
Как проводить интервью
 
Исследование восприятие результатов поиска
Исследование восприятие результатов поискаИсследование восприятие результатов поиска
Исследование восприятие результатов поиска
 
Hовая концепция госуслуг
Hовая концепция госуслугHовая концепция госуслуг
Hовая концепция госуслуг
 
Секреты оценки юзабилити вне досягаемости пользователей
Секреты оценки юзабилити вне досягаемости пользователейСекреты оценки юзабилити вне досягаемости пользователей
Секреты оценки юзабилити вне досягаемости пользователей
 
Customer journey - путь потребителя: препятствия и мотиваторы на этом пути
Customer journey - путь потребителя: препятствия и мотиваторы на этом путиCustomer journey - путь потребителя: препятствия и мотиваторы на этом пути
Customer journey - путь потребителя: препятствия и мотиваторы на этом пути
 
РИФ 2016, UX стандарты: обучение и сертификация
РИФ 2016, UX стандарты: обучение и сертификацияРИФ 2016, UX стандарты: обучение и сертификация
РИФ 2016, UX стандарты: обучение и сертификация
 

Similar to Как мотивировать сотрудников и создать эффективную команду

О мотивации. Часть 1
О мотивации. Часть 1О мотивации. Часть 1
О мотивации. Часть 1
QA Club Minsk
 
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10Сообщество eLearning PRO
 
Управление Персоналом
Управление ПерсоналомУправление Персоналом
Управление Персоналом
Daria Rudnik
 
"Sales Management" HR - Ирина Моржова
"Sales Management" HR - Ирина Моржова "Sales Management" HR - Ирина Моржова
"Sales Management" HR - Ирина Моржова
Mark&Sales
 
Вовлечение сотрудников в процесс улучшений
Вовлечение сотрудников в процесс улучшенийВовлечение сотрудников в процесс улучшений
Вовлечение сотрудников в процесс улучшений
Denis Diakonov
 
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"Center for Health Care Studies
 
Соционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минутСоционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минут
Alexander Stoma
 
Журнал Компетенции август 2014
Журнал Компетенции август 2014Журнал Компетенции август 2014
Журнал Компетенции август 2014
Продюсер HR и T@D интернет- проектов
 
Мозговой штурм по вовлечению персонала
Мозговой штурм по вовлечению персоналаМозговой штурм по вовлечению персонала
Мозговой штурм по вовлечению персоналаDenis Ryabov
 
Журнал "Компетенции" март 2014
Журнал "Компетенции" март 2014Журнал "Компетенции" март 2014
Журнал "Компетенции" март 2014
Продюсер HR и T@D интернет- проектов
 
Адидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервьюАдидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервью
ConsultingEsc
 
Как пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненными
Как пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненнымиКак пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненными
Как пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненнымиЕвгений Пикулев
 
Субъекты управления персоналом
Субъекты управления персоналомСубъекты управления персоналом
Субъекты управления персоналом
Дмитрий Соловьев
 
Презентация выступления по системе управления персоналом для Hrm day
Презентация выступления по системе управления персоналом для Hrm dayПрезентация выступления по системе управления персоналом для Hrm day
Презентация выступления по системе управления персоналом для Hrm day
Sergey Vikharev
 
Менеджеры-риэлторы
Менеджеры-риэлторыМенеджеры-риэлторы
Менеджеры-риэлторы
Геннадий Метёлкин
 
Present2
Present2Present2
Present2
avk2546
 
Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...
Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...
Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...Luxoft Education Center
 
YP
YPYP
Журнал "Компетенции" апрель 2014
Журнал "Компетенции" апрель 2014Журнал "Компетенции" апрель 2014
Журнал "Компетенции" апрель 2014
Продюсер HR и T@D интернет- проектов
 
Как зажечь огонь в сердцах сотрудников?
Как зажечь огонь в сердцах сотрудников?Как зажечь огонь в сердцах сотрудников?
Как зажечь огонь в сердцах сотрудников?
Alexandra Govorukha
 

Similar to Как мотивировать сотрудников и создать эффективную команду (20)

О мотивации. Часть 1
О мотивации. Часть 1О мотивации. Часть 1
О мотивации. Часть 1
 
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
 
Управление Персоналом
Управление ПерсоналомУправление Персоналом
Управление Персоналом
 
"Sales Management" HR - Ирина Моржова
"Sales Management" HR - Ирина Моржова "Sales Management" HR - Ирина Моржова
"Sales Management" HR - Ирина Моржова
 
Вовлечение сотрудников в процесс улучшений
Вовлечение сотрудников в процесс улучшенийВовлечение сотрудников в процесс улучшений
Вовлечение сотрудников в процесс улучшений
 
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
 
Соционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минутСоционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минут
 
Журнал Компетенции август 2014
Журнал Компетенции август 2014Журнал Компетенции август 2014
Журнал Компетенции август 2014
 
Мозговой штурм по вовлечению персонала
Мозговой штурм по вовлечению персоналаМозговой штурм по вовлечению персонала
Мозговой штурм по вовлечению персонала
 
Журнал "Компетенции" март 2014
Журнал "Компетенции" март 2014Журнал "Компетенции" март 2014
Журнал "Компетенции" март 2014
 
Адидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервьюАдидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервью
 
Как пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненными
Как пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненнымиКак пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненными
Как пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненными
 
Субъекты управления персоналом
Субъекты управления персоналомСубъекты управления персоналом
Субъекты управления персоналом
 
Презентация выступления по системе управления персоналом для Hrm day
Презентация выступления по системе управления персоналом для Hrm dayПрезентация выступления по системе управления персоналом для Hrm day
Презентация выступления по системе управления персоналом для Hrm day
 
Менеджеры-риэлторы
Менеджеры-риэлторыМенеджеры-риэлторы
Менеджеры-риэлторы
 
Present2
Present2Present2
Present2
 
Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...
Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...
Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...
 
YP
YPYP
YP
 
Журнал "Компетенции" апрель 2014
Журнал "Компетенции" апрель 2014Журнал "Компетенции" апрель 2014
Журнал "Компетенции" апрель 2014
 
Как зажечь огонь в сердцах сотрудников?
Как зажечь огонь в сердцах сотрудников?Как зажечь огонь в сердцах сотрудников?
Как зажечь огонь в сердцах сотрудников?
 

More from Dmitry Satin

Групповой поток
Групповой потокГрупповой поток
Групповой поток
Dmitry Satin
 
Фактор Человека. Эфир № 2
Фактор Человека. Эфир № 2Фактор Человека. Эфир № 2
Фактор Человека. Эфир № 2Dmitry Satin
 
Mobile browsers
Mobile browsersMobile browsers
Mobile browsers
Dmitry Satin
 
Как изнасиловать себя к всеобщему удовольствию
Как изнасиловать себя к всеобщему удовольствиюКак изнасиловать себя к всеобщему удовольствию
Как изнасиловать себя к всеобщему удовольствию
Dmitry Satin
 
Системы мониторинга и аналитики поведения пользователей
Системы мониторинга и аналитики поведения пользователейСистемы мониторинга и аналитики поведения пользователей
Системы мониторинга и аналитики поведения пользователей
Dmitry Satin
 
Конференция UXR2009 и тест HCD
Конференция UXR2009 и тест HCDКонференция UXR2009 и тест HCD
Конференция UXR2009 и тест HCD
Dmitry Satin
 
C.S.I. - индекс удовлетворенности потребителя
C.S.I. - индекс удовлетворенности потребителяC.S.I. - индекс удовлетворенности потребителя
C.S.I. - индекс удовлетворенности потребителя
Dmitry Satin
 
User Experience Russia 2009
User Experience Russia 2009User Experience Russia 2009
User Experience Russia 2009
Dmitry Satin
 
Взгляд на мотивацию пользователя
Взгляд на мотивацию пользователяВзгляд на мотивацию пользователя
Взгляд на мотивацию пользователяDmitry Satin
 
Ощущения, восприятие, мышление
Ощущения, восприятие, мышлениеОщущения, восприятие, мышление
Ощущения, восприятие, мышление
Dmitry Satin
 
Восторг пользователей
Восторг пользователейВосторг пользователей
Восторг пользователей
Dmitry Satin
 
UCD: основы процесса
UCD: основы процессаUCD: основы процесса
UCD: основы процесса
Dmitry Satin
 
Объединяющая сила UX
Объединяющая сила UXОбъединяющая сила UX
Объединяющая сила UXDmitry Satin
 
Юзабилити сайта
Юзабилити сайтаЮзабилити сайта
Юзабилити сайтаDmitry Satin
 
Юзабилити Сайта
Юзабилити СайтаЮзабилити Сайта
Юзабилити Сайта
Dmitry Satin
 
Юзабилити и SEO
Юзабилити и SEOЮзабилити и SEO
Юзабилити и SEO
Dmitry Satin
 
Beeline University
Beeline UniversityBeeline University
Beeline UniversityDmitry Satin
 
Anna Galakhova.CareeristRU
Anna Galakhova.CareeristRUAnna Galakhova.CareeristRU
Anna Galakhova.CareeristRUDmitry Satin
 

More from Dmitry Satin (20)

Групповой поток
Групповой потокГрупповой поток
Групповой поток
 
Фактор Человека. Эфир № 2
Фактор Человека. Эфир № 2Фактор Человека. Эфир № 2
Фактор Человека. Эфир № 2
 
Mobile browsers
Mobile browsersMobile browsers
Mobile browsers
 
Как изнасиловать себя к всеобщему удовольствию
Как изнасиловать себя к всеобщему удовольствиюКак изнасиловать себя к всеобщему удовольствию
Как изнасиловать себя к всеобщему удовольствию
 
Системы мониторинга и аналитики поведения пользователей
Системы мониторинга и аналитики поведения пользователейСистемы мониторинга и аналитики поведения пользователей
Системы мониторинга и аналитики поведения пользователей
 
Конференция UXR2009 и тест HCD
Конференция UXR2009 и тест HCDКонференция UXR2009 и тест HCD
Конференция UXR2009 и тест HCD
 
C.S.I. - индекс удовлетворенности потребителя
C.S.I. - индекс удовлетворенности потребителяC.S.I. - индекс удовлетворенности потребителя
C.S.I. - индекс удовлетворенности потребителя
 
User Experience Russia 2009
User Experience Russia 2009User Experience Russia 2009
User Experience Russia 2009
 
Взгляд на мотивацию пользователя
Взгляд на мотивацию пользователяВзгляд на мотивацию пользователя
Взгляд на мотивацию пользователя
 
Ощущения, восприятие, мышление
Ощущения, восприятие, мышлениеОщущения, восприятие, мышление
Ощущения, восприятие, мышление
 
Восторг пользователей
Восторг пользователейВосторг пользователей
Восторг пользователей
 
UCD: основы процесса
UCD: основы процессаUCD: основы процесса
UCD: основы процесса
 
Объединяющая сила UX
Объединяющая сила UXОбъединяющая сила UX
Объединяющая сила UX
 
Юзабилити сайта
Юзабилити сайтаЮзабилити сайта
Юзабилити сайта
 
Юзабилити Сайта
Юзабилити СайтаЮзабилити Сайта
Юзабилити Сайта
 
Юзабилити и SEO
Юзабилити и SEOЮзабилити и SEO
Юзабилити и SEO
 
Lukoil Portal
Lukoil PortalLukoil Portal
Lukoil Portal
 
Beeline University
Beeline UniversityBeeline University
Beeline University
 
Anna Galakhova.CareeristRU
Anna Galakhova.CareeristRUAnna Galakhova.CareeristRU
Anna Galakhova.CareeristRU
 
Mobile Usability
Mobile UsabilityMobile Usability
Mobile Usability
 

Как мотивировать сотрудников и создать эффективную команду