1. Supply chain management
INTRO TO SUPPLY CHAIN MANAGEMET
Nama : Riza Ardhiyansah
NIM : 2231-12-023

2. Curiculum Vitae
• Nama Lengkap : Riza Ardhiyansah
• Tempat, Tanggal Lahir : Tangerang, 11-05-1994
• Alamat : Dasana Indah RH 7/27, 006/019, Bojong Nangka.
Kelapa Dua, Tangerang
• Jenis Kelamin : Laki-laki
• Status : Lajang
• Agama : Islam
• Kewarganegaraan : Indonesia
• Tinngi / Berat Badan : 171cm, 50kg
• Telepon : (021) 5468553
• No. Hp : 08568475546
• E-mail : riza.ardiansah@yahoo.co.id

3. Riwayat Pendidikan
A.Pendidikan Formal
 STMT Trisakti
 SMK Penerbangan Dirghantara Curug, 2012
 MTS Daarun Nadwah, 2009
 SDN Kampung Bambu III, 2006
 TK Cut Nyadien, 1999
Riza Ardhiyansah/223112023 D3MTU-c Supply chain manajement ( SCM ) on overview oleh “Musthofa Hadi, SE”

4. B. Pendidikan Non Formal
 Lembaga Primagama, 2004
• Bahasa Inggris
• Matematika
 Lembaga IEP, 2005
• Bahasa Inggris
Riza Ardhiyansah/223112023 D3MTU-c Supply chain manajement ( SCM ) on overview oleh “Musthofa Hadi, SE”

5. Pengalaman Berorganisasi
 Resimen, Keorganisasian Kesiswaan pada SMK
Penerbangan Dirghantara , 2011
 Ketua Job Training Power Plant pada STPI, 2011
 Organisasi Marketing pada Crystalys Property,
2013-2014
Riza Ardhiyansah/223112023 D3MTU-c Supply chain manajement ( SCM ) on overview oleh “Musthofa Hadi, SE”

6. Pekerjaan
 Crystalys Property 2013-2014
 Agent Marketing Property
• Consultan Property & Principle.
• Jual, Beli, Sewa.
• Rumah, Apartement,Tanah
Riza Ardhiyansah/223112023 D3MTU-c Supply chain manajement ( SCM ) on overview oleh “Musthofa Hadi, SE”

7. Sejarah Supply chain Manajemen
• Manajemen rantai pasokan dulunya berawal dari
urusan logistik militer, sangat berperan dalam
menentukan kemenangan perang, terutama pada
perang dunia kedua. Ketika jaman perang sudah
lewat, teknik logistik ini sangat terpakai pada
urusan pengiriman barang. Di sini terjadi
kerjasama antara perusahaan pengiriman dengan
gudang, dan pengaturannya mulai dilakukan oleh
pihak ketiga.
Riza Ardhiyansah/223112023 D3MTU-c Supply chain manajement ( SCM ) on overview oleh “Musthofa Hadi, SE”

8. Perkembangan Supply Chain
Manajemen
• Perkembangan selanjutnya, pada era globalisasi mulai banyak
perusahaan yang mencari cara bagaimana menurunkan biaya
produksi. Banyak perusahaan multinasional memindahkan pabrik ke
negara-negara dengan upah buruh murah. Indonesia dan beberapa
kawasan di Asia adalah contohnya. Di sini terlihat bahwa logistik
memegang peranan yang lebih penting lagi.
• Perkembangan ilmu logistik menjadi lebih hebat lagi ketika
munculnya teknologi informasi pada tahun 1980-an. Banyak faktor
seperti makin murahnya komputer, makin cepatnya komputer,
makin luasnya adopsi internet, bandwidth yang makin murah,
membuat orang makin mudah berkomunikasi dan berkolaborasi
dengan cara yang semakin efisien. Penerapan teknologi informasi
yang semakin meluas ini menekan kesalahan manusia, menekan
biaya produksi, meningkatkan kualitas sampai pada tingkatan yang
luar biasa.
Riza Ardhiyansah/223112023 D3MTU-c Supply chain manajement ( SCM ) on overview oleh “Musthofa Hadi, SE”

9. Pengertian Supply Chain Manajemen
• Supply chain adalah sebuah sistem yang melibatkan proses produksi, pengiriman,
penyimpanan, distribusi dan penjualan produk dalam rangka memenuhi
permintaan akan produk tersebut .
• Supply Chain Management (SCM) adalah kegiatan yang melibatkan koordinasi
pengelolaan bahan baku/material, informasi bisnis dan arus keuangan dalam
hubungan
bisnis antar organisasi/perusahaan yang berpartisipasi. SCM diartikan juga seb
agai seluruh jenis kegiatan pengolahan komoditas dasar hingga penjualan produk
akhir kepada konsumen untuk kemudian dilakukan proses daur ulang bagi produk
yang sudah dipakai, sehingga SCM disini bersifat siklus yang berjalan terus-
menerus seiring dengan proses bisnis suatu perusahaan.
• Pengelolaan yang efektif atas integrasi antar pemain dalam rantai pasokan,
perencanaan dan pengendalian yang baik atas kegiatan pengadaan pasokan,
efisiensi aliran pasokan hingga sampai ke titik konsumsi akhir.
Riza Ardhiyansah/223112023 D3MTU-c Supply chain manajement ( SCM ) on overview oleh “Musthofa Hadi, SE”

10. Tujuan Supply Chain Manajemen
• Tujuan Supply Chain Management adalah untk
memastikan sebuah produk berada
pada tempat dan waktu yang tepat untuk
memenuhi permintaan konsumen tanpa
menciptakan stok yang berlebihan atau kekura
ngan. Sebuah operasi yang effisien dari
supply chain tergantung pada lengkap dan aku
ratnya aliran data yang berhubungan dengan
produk yang diminta dari retailer kepada buyer ,
sistem transportasi dan kembali ke manufaktur.
Riza Ardhiyansah/223112023 D3MTU-c Supply chain manajement ( SCM ) on overview oleh “Musthofa Hadi, SE”

11. Fungsi Supply Chain Manajemen
• SCM secara fisik mengkonversi bahan baku
menjadi produk jadi dan menghantarkannya
ke pemakai akhir.
• SCM sebagai mediasi pasar, yakni memastikan
bahwa apa yang disuplai oleh rantai supply
mencerminkan aspirasi pelanggan atau
pemakai akhir tersebut.
Riza Ardhiyansah/223112023 D3MTU-c Supply chain manajement ( SCM ) on overview oleh “Musthofa Hadi, SE”

12. Tujuh Prinsip-prinsip Dalam Suply
Chain Manajemen
1) Segmentasi pelanggan berdasarkan kebutuhannya.
2) Sesuaikan jaringan logistik untuk melayani kebutuhan mpelanggan
yang berbeda.
3) Dengarkan signal pasar .
4) Deferensiasi produk pada titik yang lebih dekat dengan konsumen
5) Kelola sumber-sumber suplai secara strategis
6) Kembangkan strategi teknologi untuk keseluruhan rantai supply
chain .
7) Adopsi pengukuran kinerja untuk sebuah supply chain secara
keseluruhan.
Riza Ardhiyansah/223112023 D3MTU-c Supply chain manajement ( SCM ) on overview oleh “Musthofa Hadi, SE”

13. Manfaat Supply Chain Manajemen
• Secara umum penerapan konsep SCM dalam perusahaan akan
memberikan manfaat yaitu (Jebarus, 2001) kepuasan pelanggan,
meningkatkan pendapatan, menurunnya biaya, pemanfaatan asset
yang semakin tinggi, peningkatan laba, dan perusahaan semakin
besar.
• Kepuasan pelanggan. Konsumen atau pengguna produk merupakan
target utama dari aktivitas proses produksi setiap produk yang
dihasilkan perusahaan. Konsumen atau pengguna yang dimaksud
dalam konteks ini tentunya konsumen yang setia dalam jangka
waktu yang panjang. Untuk menjadikan konsumen setia, maka
terlebih dahulu konsumen harus puas dengan pelayanan yang
disampaikan oleh perusahaan.
• Meningkatkan pendapatan. Semakin banyak konsumen yang setia
dan menjadi mitra perusahaan berarti akan turut pula
meningkatkan pendapatan perusahaan, sehingga produk-produk
yang dihasilkan perusahaan tidak akan ‘terbuang’ percuma, karena
diminati konsumen.
Riza Ardhiyansah/223112023 D3MTU-c Supply chain manajement ( SCM ) on overview oleh “Musthofa Hadi, SE”

14. • Menurunnya biaya. Pengintegrasian aliran produk dari
perusahan kepada konsumen akhir berarti pula
mengurangi biaya-biaya pada jalur distribusi.
• Pemanfaatan asset semakin tinggi. Aset terutama
faktor manusia akan semakin terlatih dan terampil baik
dari segi pengetahuan maupun keterampilan. Tenaga
manusia akan mampu memberdayakan penggunaan
teknologi tinggi sebagaimana yang dituntut dalam
pelaksanaan SCM.
• Peningkatan laba. Dengan semakin meningkatnya
jumlah konsumen yang setia dan menjadi pengguna
produk, pada gilirannya akan meningkatkan laba
perusahaan.
• Perusahaan semakin besar. Perusahaan yang mendapat
keuntungan dari segi proses distribusi produknya
lambat laun akan menjadi besar, dan tumbuh lebih
kuat.
Riza Ardhiyansah/223112023 D3MTU-c Supply chain manajement ( SCM ) on overview oleh “Musthofa Hadi, SE”

15. Manfaat Supply Chain Manajemen
Bagi Perusahaan
• SCM secara fisik dapat mengkonversi bahan baku menjadi produk
jadi dan mengantarkannya kepada konsumen akhir. Manfaat ini
menekankan pada fungsi produksi dan operasi dalam sebuah
perusahaan. Dalam fungsi ini dilakukan penggunaan dari seluruh
sumber daya yang dimilki dalam sebuah proses transformasi yang
terkendali, untuk memberikan nilai pada produk yang dihasilkan
sesuai dengan kebijaksanaan perusahaan dan mendistribusikannya
kepada konsumen yang dibidik.
Riza Ardhiyansah/223112023 D3MTU-c Supply chain manajement ( SCM ) on overview oleh “Musthofa Hadi, SE”

16. • SCM berfungsi sebagai mediasipasar, yaitu
memastikan apa yang dipasok oleh rantai suplai
mencerminkan aspirasi pelanggan atau
konsumen akhir tersebut. Dalam hal ini fungsi
pemasaran yang akan berperan. Melalui
pelaksanaan SCM, pemasaran dapat
mengidentifikasi produk dengan karakteristik
yang diminati konsumen. Selanjutnya fungsi ini
harus mampu mengidentifikasi seluruh atribut
produk yang diharapkan konsumen tersebut dan
mengkomunikasikan kepada perancang produk.
Apabila seleksi rancangan produk sudah
dilakukan dan dilakukan pengujian maka produk
dapat diproduksi. Sehingga SCM akan berperan
dalam memberikan manfaat seperti point 1
tersebut.
Riza Ardhiyansah/223112023 D3MTU-c Supply chain manajement ( SCM ) on overview oleh “Musthofa Hadi, SE”

17. Persyaratan Penerapan Supply Chain
Manajemen
• Sebagai suatu konsep yang melibatkan banyak
pihak sebagai mata rantai, SCM menuntut
beberapa persyaratan yang tidak hanya terkait
dengan material, tetapi juga informasi. Syarat
utama dari penerapan SCM tentunya dukungan
manajemen. Manajemen semua level dari
strategis sampai operasional harus memberikan
dukungan mulai dari proses perencanaan,
pengorganisasian, koordinasi, pelaksanaan,
sampai pengendalian. Selain dukungan
manajemen, syarat lain merupakan syarat yang
melibatkan faktor eksternal yaitu pemasok dan
distributor.
Riza Ardhiyansah/223112023 D3MTU-c Supply chain manajement ( SCM ) on overview oleh “Musthofa Hadi, SE”

18. Tantangan Penerapan Supply Chain
Manajemen
• Ada beberapa tantangan yang harus dihadapi dan
disikapi oleh perusahaan apabila akan
menerapkannya. Tantangan yang pertama berasal
dari lingkungan makro dan juga lingkungan
eksternal. Misalnya saja trend perekonomian
global yang menunjukkan adanya kecenderungan
inflasi, khususnya di Indonesia. Hal ini disebabkan
karena persaingan di tingkat global memang
sangat meningkat. Selain itu juga kecenderungan
konsumen perilaku konsumen yang menunjukkan
sikap terlalu rumit dan banyak menuntut.
Riza Ardhiyansah/223112023 D3MTU-c Supply chain manajement ( SCM ) on overview oleh “Musthofa Hadi, SE”

19. Kesimpulan
1) Dengan adanya konsep Supply Chain Manajement ( SCM ).Para
pelaku-pelaku bisnis lebih mudah untuk menciptakan produk-
produk handal, berkualitas dan cepat.
2) Proses Pengolahan produk dari awal perencanaan,
pemrodukan sampai pendstribusian menjadi semakin terstruktur
dan terkoordinir dengan baik.
3) Lebih efisien dan efektif dalam mengelola produk di sebuah
instansi perusahaan.
4) Penerapan konsep SCM dalam perusahaan akan memberikan
manfaat yaitu (Jebarus, 2001) kepuasan pelanggan, meningkatkan
pendapatan, menurunnya biaya, pemanfaatan asset yang semakin
tinggi, peningkatan laba, dan perusahaan semakin besar.
5) Syarat utama dari penerapan SCM tentunya memberikan
dukungan mulai dari proses perencanaan, pengorganisasian,
koordinasi, pelaksanaan, sampai pengendalian.
6) Tantangan yang harus dihadapi dan disikapi oleh perusahaan
apabila akan menerapkannya SCM yang pertama berasal dari
lingkungan makro dan juga lingkungan eksternal.
Riza Ardhiyansah/223112023 D3MTU-c Supply chain manajement ( SCM ) on overview oleh “Musthofa Hadi, SE”

20. VIDEO

21. Thank you for your attention Ladies and Gentleman