Dokumen tersebut berisi tentang biodata Bherly Afredoansyah yang mencakup informasi pendidikan formal dan kemampuannya. Dokumen juga membahas proses rekrutmen karyawan yang terdiri dari beberapa tahapan seperti persyaratan pekerjaan, sumber rekrutmen, dan metode rekrutmen. Selain itu, dibahas pula proses seleksi karyawan yang mencakup tahapan seperti screening awal, ulasan aplikasi, tes sele

2. Nama : Bherly Afredoansyah
NPM : 6017210099
Email : Bherly2409@gmail.com
Kampus: Universitas Pancasila
Fakultas Psikologi
Pendidikan Formal
2005 - 2011 SDN Srengseng Sawah 12
Pagi
2011 - 2014 SMP Negeri 242 Jakarta
2014 - 2017 SMA Kartika VIII-1 Jakarta
2017 - Saat ini Universitas Pancasila
Kemampuan
Mampu mengoperasikan Komputer

3. Mondy & Martocchio (2016)
menjelaskan bahwa proses menarik
individu secara tepat waktu, dalam
jumlah yang cukup, dan dengan
kualifikasi yang sesuai untuk
melamar pekerjaan.
RECRUITMENT
Armstrong (2012) menjelaskan
bahwa recruitmen adalah proses
menemukan dan melibatkan orang-
orang yang dibutuhkan organisasi.
Riggio (2013) menjelaskan bahwa perekrutan karyawan adalah proses dimana
organisasi menarik pekerja potensial untuk melamar pekerjaan.

4. Spesifikasi
 Pengetahuan: apa yang perlu
diketahui individu untuk menjalankan
peran tersebut.
 Keterampilan dan kemampuan: apa
yang harus dapat dilakukan individu
untuk menjalankan peran.
 Kompetensi perilak: jenis-jenis
perilaku yang diperlukan untuk
keberhasilan kinerja peran. Ini harus
spesifik peran, idealnya didasarkan
pada analisis karyawan yang
menjalankan peran mereka secara
efektif.
 Kualifikasi dan pelatihan: kualifikasi
profesional, teknis atau akademik
yang diperlukan atau pelatihan yang
harus dijalani oleh kandidat.
• Pengalaman: jenis pencapaian dan
kegiatan yang kemungkinan akan
memprediksi keberhasilan.
• Tuntutan khusus: apa pun yang
diharapkan akan dicapai oleh
pemegang peran di bidang yang
ditentukan, misalnya mengembangkan
pasar atau produk baru, meningkatkan
penjualan, produktivitas, atau tingkat
layanan pelanggan, memperkenalkan
sistem atau proses baru.
• Persyaratan khusus: bepergian dan
mobilitas
Armstrong (2012)

5. Didalam Proses Recruitmen terdiri dari?
 Employee requisition: Dokumen
yang menentukan jabatan,
departemen, tanggal yang
dibutuhkan karyawan untuk
bekerja, dan perincian lainnya.
 Recruitment sources: Di mana
kandidat yang memenuhi syarat
berada (Apakah kandidat
memenuhi syarat atau tidak).
 Recruitment methods: Sarana
khusus yang digunakan untuk
menarik karyawan potensial ke
perusahaan.
• Job bidding: Prosedur yang
memungkinkan karyawan yang
percaya bahwa mereka
memiliki kualifikasi yang
disyaratkan untuk melamar
posisi yang diposting.
• Job posting: Prosedur untuk
memberi tahu karyawan
bahwa ada lowongan kerja.
• employee referral: Seorang
karyawan perusahaan
merekomendasikan seorang
teman atau rekan sebagai
anggota perusahaan.
Mondy & Martocchio (2016)

6. Mondy & Martocchio (2016) seleksi
yaitu, proses memilih dari
sekelompok pelamar individu yang
paling cocok untuk posisi tertentu
dan organisasi.
Selection
Armstrong (2012) seleksi adalah
bagian dari proses perekrutan yang
berkaitan dengan memutuskan
pelamar atau kandidat mana yang
harus ditunjuk untuk pekerjaan.
Riggio (2013) seleksi karyawan adalah proses memilih pelamar untuk
pekerjaan

7. Dalam buku Riggio (2013) menjelaskan terdapat dua model seleksi untuk karyawan
yaitu;
Kriteria adalah ukuran
keberhasilan pekerjaan
biasanya terkait dengan
kinerja
Predictor adalah variabel
tentang pelamar yang
terkait dengan (prediksi)
kriteria
Riggio (2013)

8. Proses Seleksi
 Preliminary Screening: Dalam pemilihan karyawan, ulasan untuk
menghilangkan mereka yang jelas-jelas tidak memenuhi persyaratan posisi.
 Review of Applications and Review of Resume: Ringkasan arahan tentang
pengalaman, pendidikan, dan pelatihan seseorang dikembangkan untuk
digunakan dalam proses seleksi. Mengevaluasi apakah ada kecocokan yang
jelas antara individu dan posisi tersebut.
 Selection Tests: Tes adalah komponen penting dari seleksi karyawan. Ada
banyak pertimbangan, termasuk kelebihan dan kekurangan, properti tes,
pendekatan validasi, dan jenis tes.

9.  Employment Interview: Percakapan berorientasi tujuan
di mana pewawancara dan pemohon bertukar informasi.
 Pre-employment Screening and Background Checks:
Penyelidikan latar belakang melibatkan pengumpulan
data dari berbagai sumber, termasuk pemberi kerja
sebelumnya, rekan bisnis, biro kredit, lembaga
pemerintah, dan lembaga akademis.
 Selection Decision: fokusnya adalah pada manajer yang
harus mengambil langkah paling kritis yang actual
keputusan perekrutan pilihan akhir dibuat dari antara
mereka yang masih berjalan setelah pemeriksaan
referensi, tes seleksi, investigasi latar belakang, dan
informasi wawancara dievaluasi.
Mondy & Martocchio (2016)

10. Referensi
Armstrong, M. (2012). Armstrong’s Handbook Of Human
Resource Management Practic ed12th. United
Kingdom: Kogan Page.
Mondy, R. W., & Martocchio, J. J. (2016) Human Resource
Management ed14th. England: Pearson Education.
Riggio, R. E. (2015). Introduction to industrial and
organizational psychology ed6th. USA: Person
Education, Inc.