SlideShare a Scribd company logo
Pentingnya Front Office (Receptionist)
Introduction
Ketika kita memasuki sebuah gedung dan menjejakkan kaki di sebuah kantor,
umumnya kita disambut oleh seorang petugas atau Satpam yang akan mengarahkan
kita menuju suatu ruang.
Petugas ini dikenal dengan nama
petugas kantor depan Receptionist
(Front Office Agent/ Front Desk Clerk
/ Information Desk / Bell Desk /
Security)
Disapa oleh petugas dengan salam
 Mendaftarkan tamu
 Menanyakan keperluan tamu
 Menghubungkan tamu
 Memberikan informasi
 Menawarkan /memberi saran
• Pentingnya Kehadiran receptionist
untuk memberi informasi serta kesan
kepada klien/tamu yang datang.
Setiap perusahaan/kantor (swasta maupun
pemerintah, di gedung besar atau kecil)
memerlukan receptionist/frontliner.
• Peralatan kerja yang dimilikinya. buku tamu ,
perangkat komputer, mesin fax, telepon dan
intercom di mejanya. Jam dinding, Denah unit
pelayanan gedung, dll
• Selain Tugas dan tanggung jawab juga Peranan
yang sangat besar yaitu menciptakan kesan
pertama yang baik/buruk bagi perusahaan, arti kata
lain adalah turut memberi citra positif.
• Area Kerja Receptionist
tersendiri, dalam ruang paling
depan.
CASAVANA, Front liner is the (1) heart, and the nerve center, (2) the Lighting Road, and (3) The Bridges in bitween )
Mengapa kesan
pertama atau
Citra ?
Receptionist diharuskan menggunakan bahasa
yang mudah dimengerti oleh tamu dengan tutur
kata yang sopan dan halus sehingga tamu merasa
nyaman dan dilayani dengan baik (kepribadian
yang courtesies, Valen )
misalnya seorang receptionist akan selalu
menyim pan nomor-nomor penting orang-orang
di perusa haan, rekan kerja, atasan hingga klien.
(technical minutia, Casavan)
Kadangkala seorang receptionist juga menyimpan
berbagai dokumen penting yang mungkin
dibutuh kan oleh atasan ataupun klien. Hal ini
semata untuk membantu menghemat waktu saat
mereka membu tuhkan data-data tersebut
(bookkeeper, casavana)
 Menjadi seorang receptionist yang berkualitas tidak
cukup hanya berpenampilan baik dan berperilaku
baik. tapi
(1) Membangun citra, (2) memelihara relasi, dan
(3) berkoordinasi pelayanan dengan kolega dan
pelanggan secara terlatih
Dia…dituntut mampu ber
komunikasi dengan tamu.
Seorang receptionist juga
harus cekatan
Receptionist akan menjadi
tempat bertanya mereka
1
2
3
(1) Communication, (2) Smart and (3) Information Giver
Dapat dilihat dari pelayanan
Bumbu Penyedap
Syarat mutlak yang
Harus dilakukan
TAMU, Merasa
dibutuhkan
disambut
diharapkan
puas
Sebagai Bukti, menyenangi
Mencintai Pekerjaan
Dimulai dengan senyum dengan pekerjaan,
Pelanggan Atasan Rekan kerja
Selalu menggunakan Kata-kata
Ampuh Magic Word
Menciptakan Team work
Membantu yang membutuhkan
Gestur, menjaga sikap tubuh
Memisahkan masalah pribadi
INFORMATIVE, Komunikasi Dua
arah
PROUD, Bangga terhadap
Pekerjaan, yang dikerjakan
sebaik Mungkin, sehingga orang
Akan tergantung pada kita
RESPECT, Hormati, beri pujian atas
pekerjaan Orang lain
HELFULL, Membantu orang
dengan tulus
ENLARGEMENT, Memperluas
pengalaman Pengetahuan, Membaca
bergaul
ENCOURAGE, Bersemangat ,
Bergairah Dalam rangka,
Menumbuhkan Kemajuan,
mencapai cita-cita
INOVATION, Selalu Menyambut
Perubahan yang membawa
kemajuan
IMPROVE. Selalu belajar
untuk Meningkatkan prestasi
Membuat anda semakin terkenal
Percaya pada diri sendiri
yakin dan tidak takut bebuat salah
Kesembronoan / pengabaian
Kenekatan / keserampangan
Malas, Pasrah pada nasib Ketidak tahuan sinis
Positif Negatif
HARAPAN PELANGGAN Terhadap
PELAYANAN PRIMA (Service Excellence)
1. Makin lama makin baik (better)
2. Makin lama makin cepat (faster)
3. Makin lama makin diperbaharui (newer)
4. Makin lama makin murah (cheaper)
5. Makin lama makin sederhana (more simple)
Receptionist biasa dikatakan sebagai tombak terdepan dari sebuah perusahaan
karena berhubungan langsung dengan tamu.
Bersamaan dengan itu, receptionist ataupun frontliner lembaga harus memberikan
pelayanan prima.
Beberapa pakar tentang
Pelayanan Prima, yakni
“mengolah pelayanan
menjadi lebih
bermakna”.
Yang dimaksud dengan Pelayanan
prima adalah terjemahan dari
“Excellent Service“, yang berarti
pelayanan terbaik
Arti SERVICE EXCELLENCE
• Adalah pelayanan terbaik atau sangat baik, melebihi
dari apa yang diharapkan oleh konsumen/pelanggan,
dalam upaya memberikan kepuasan konsumen
dan menumbuhkan kepercayaan serta loyalitas
pelanggan, sehingga pelanggan merasa dirinya
dipentingkan atau diperhatikan dan dihargai.
• Akan terjadi apabila para pemberi layanan melakukan
tugasnya secara profesional dengan kualitas kinerja
dan kompetensi yang tinggi.
Bad Service
Harapan Customer Yang didapatkan
Bad service adalah: memberikan pelayanan kurang atau tidak
sesuai dengan apa yang diharapkan pelanggan
Good Service
Harapan Customer Yang didapatkan
Good service adalah memberikan pelayanan sesuai dengan
apa yang diharapkan pelanggan
Excellent Service
Harapan Customer Yang didapatkan
Excelent service adalah memberikan pelayanan terbaik yang
melebihi dari apa yang diharapkan pelanggan
Remember !
Diperlukan Pelayanan
yang
Challenge/Tantangan
1
2
3
4
Makin lama makin baik (better)
Makin lama makin Cepat (faster)
Makin lama makin diperbaharui (newer )
Makin lama makin murah (Chieper)
5
great
 Dengan pelatihan /gradual
 Alon-alon asal kelakon
Atau
lambat
Makin lama makin sederhana (more simple)
DESKRIPSI TEORITIK
1. Definisi Receptionist
Receptionist atau penerima tamu di bagian kantor
terdepan memiliki istilah atau sebutan. istilah Front Desk
Agent, Front Desk Clerk, Guest Service Agent dan Guest
Room Service. Semua istilah yang disebut di atas sama
artinya, sama saja cara penyebutannya berbeda,
sebagaimana dijelaskan oleh J.Martin (1991:45) dalam
bukunya Human Relation for The Hospitality Industry
2. Peranan Receptionist
Receptionist memiliki peranan penting terutama dari segi
citra dan pelaya nan perusahaan terhadap konsumen,
rekanan maupun tamu perusahaan Receptionist
diwajibkan memiliki keramahan dalam pelayanan kepada
pihak luar perusahaan. Selain itu receptionist juga harus
memiliki etika yang baik dan komunikasi yang baik dalam
menjalankan tugas- tugasnya.
Deskripsi Teoritik ...
3. Tugas dan Tanggung Jawab Receptionist.
a. Tidak membuat tamu menunggu lama.
b. Beri salam dan tanya keperluan tamu serta persilahkan tamu mengisi kartu atau buku
tamu.
c. Perhatikan kepentingan tamu . Jika orang yang ditemui tidak ada atau sedang pergi,
tanyakan apakah dia bersedia menunggu (membuat tamu merasa senang apabila
terpaksa harus menunggu)
d. Apabila pimpinan tidak dapat menerima tamu, beri penjelasan jangan sampai
menyinggung tamu.
e. Beri perhatian kepada tamu dan segera ambil keputusan bila harus disalurkan ke bagian
lain.
f. Arahkan tamu, beri informasi yang dibutuhkan dan bantu pimpinan dalam melayani serta
membuat perjanjian dengan tamu.
g. Sebagai penerima tamu harus dapat menjaga pembicaraan dan mengerti tentang apa
yang boleh dan tidak boleh untuk dibicarakan dengan tamu.
h. Hindari mengunyah permen karet atau makanan kecil saat menghadapi tamu atau saat
menerima telepon.
i. Hindari bergerombol dengan teman kerja anda di meja receptionist, apabila untuk
keperluan yang tidak ada hubungannya dengan pekerjaan.
j. Menyingkirkan barang-barang yang tidak berhubungan dengan pekerjaan di meja kerja.
k. Hindari mondar-mandir di ruang tamu dengan sandal atau penampilan yang tidak rapi.
l. Hindari mengobrol atau bergosip dengan teman kerja anda.
4. Syarat seorang reception
a. Berkepribadian yang baik. dan menyenangkan, yang senantiasa selalu siap
membantu tamu bila diperlukan, senang berhubungan dengan tamu dan orang lain
serta dapat menjadi pendengar yang baik.
b. Rasa Tanggap dapat mengambil keputusan dengan cepat dan tepat dalam
menghadapi situasi
c. Diplomatis memiliki teknk berkomunikasi yang dapat meyakinkan kolega dan tamu
dapat memahami dalam setiap mengantisipasi kejadian yang tidak diharapkan
d. Kerjasama yang harmonis baik dengan atasan, sesama rekan kerja, bawahan
maupun dengan departemen lainnya demi kelancaran pekerjaan. harus memiliki
keinginan untuk saling membantu dan menghormati. pada saat bekerja dan juga di
luar pekerjaan.
e. Penampilan yang baik, rapi dan bersih juga mencakup hal-hal yang ada di
sekitarnya, misalnya peralatan kerja seperti alat-alat tulis harus tersusun rapi diatur
pada tempatnya. Tamu akan merasa terkesan dan merasa puas dengan pelayanan
yang diberikan oleh receptionist yang baik, rapi dan bersih.
Deskripsi Teoritik ...
 Intangible (abstrak) walaupun tidak bisa di sentuh tapi bisa di
rasakan.
 Perishable (mudah rapuh, basi) tidak bisa di simpan karena
bersifat sementara/sesaat, kita gunakan saat tertentu untuk
dijadikan moment of truth yang tidak bisa dilupakan oleh
pelanggan.
 Variable (beragam ) tidak hanya terpaku pada satu, tapi kita dapat
menyajikan hal yang bervariasi agar pelanggan tidak jenuh/bosan
 Inseparable (diproduksi bersamaan dengan konsumsi) pelayanan
itu diproduksi disaat berhadapan dengan konsumen, sehingga
ukuran keberhasilan produksi adalah menghasilkan kepuasan
konsumen meskipun gayanya berbeda-beda.
Karakteristik umum Pelayanan
 Seasonal (musiman, tergantung mood) tergantung dari mood
situasi diri pelang gan, pelayanan yang di berikan mengikuti suasana
fikiran si konsumen.
 No pre test (sample, dan uji Coba) tidak menjamin suatu bentuk
pelayanan dapat diterapkan lalu hasilnya sama seperti yang dulu
pernah dilakukan terhadap konsumen lain
 No ownership (dibeli tapi tidak berhak memiliki) model pelayanan
kita yang ditiru orang lain tidak berlaku menuntut, dan sebaliknya
kita bisa saja meniru model orang lain
Karakteristik umum Pelayanan ...
Dimensi Kualitas Jasa (SERVICE QUALITY)
SERVQUAL (SQ) = PERFORMANCE (P) – EXPECTATION (E)
5 Quality Service
5 Quality Service . . . .
5 Quality Service . . .
• yaitu segala bukti fisik seperti pegawai, fasilitas, peralatan, tampilan
fisik dari pelayanan, misalnya piring/gelas plastik.
• yaitu jaminan; mencakup pengetahuan, kemampuan, kesopanan dan
sifat dapat dipercaya yang dimiliki pegawai, bebas dari bahaya, risiko
dan keragu-raguan. Jaminan adalah upaya perlindungan yang
disajikan untuk / bagi konsumen terhadap resiko, yang apabila resiko
itu terjadi akan dapat mengakibatkan gangguan dalam struktur
kehidupan yang normal.
Tangible
Assurence
5 Quality Service . . .
• meliputi kemudahan dalam melakukan hubungan, komunikasi yang
baik dan memahami kebutuhan pelanggan. Empati merupakan
individualized attention to customer.
• Empati adalah perhatian yang dilaksanakan secara pribadi atau
individu terhadap pelanggan dengan menempatkan dirinya pada
situasi pelanggan.
Emphaty
www.slideshare.net/kenkanaidi
(Narasumber)
www.ken-spektakuler.blogspot.com
e-mail: kanaidi63@gmail.com
Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284
WA. 0877 5871 1905
Pemateri Training
https://www.antawijaya.com/

More Related Content

What's hot

Framework untuk Membangun Customer Service Excellence
Framework untuk Membangun Customer Service ExcellenceFramework untuk Membangun Customer Service Excellence
Framework untuk Membangun Customer Service Excellence
xpramudono
 
Service Excellence
Service ExcellenceService Excellence
Service Excellence
Seta Wicaksana
 
Menjadi pribadi yang melayani
Menjadi pribadi yang melayaniMenjadi pribadi yang melayani
Menjadi pribadi yang melayani
Irma Delima
 
Training service excellence - yohana yunifa
Training service excellence -  yohana yunifaTraining service excellence -  yohana yunifa
Training service excellence - yohana yunifa
Yohana Yunifa, S.Psi, CHRP
 
Pelayanan Prima Terhadap Pelanggan PPT
Pelayanan Prima Terhadap Pelanggan PPTPelayanan Prima Terhadap Pelanggan PPT
Pelayanan Prima Terhadap Pelanggan PPT
SuryanaHutabarat
 
Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Kanaidi ken
 
Training Pelayanan Prima
Training Pelayanan Prima Training Pelayanan Prima
Training Pelayanan Prima
Sidi Rana Menggala
 
Penerimaan tamu hotel resepsionis (2)
Penerimaan tamu hotel   resepsionis (2)Penerimaan tamu hotel   resepsionis (2)
Penerimaan tamu hotel resepsionis (2)
Agrifina Nathania
 
Restaurant Service Training - Presented by Jamaludin
Restaurant Service Training - Presented by JamaludinRestaurant Service Training - Presented by Jamaludin
Restaurant Service Training - Presented by Jamaludin
Jamaludin S.Pd
 
Managing customer service
Managing customer serviceManaging customer service
Managing customer service
Ujang Gumilar
 
Kepuasan pelanggan
Kepuasan pelangganKepuasan pelanggan
Kepuasan pelangganJoni Iswanto
 
Pelayanan prima
Pelayanan primaPelayanan prima
Pelayanan primaIcha Brow
 
Tata cara menerima panggilan telepon
Tata cara menerima panggilan teleponTata cara menerima panggilan telepon
Tata cara menerima panggilan telepon
Aisyah Safitri Hayati
 
Pelayanan prima
Pelayanan primaPelayanan prima
Pelayanan prima
Arsad Rahim Ali
 
Materi Training For Trainer
Materi Training For Trainer Materi Training For Trainer
Materi Training For Trainer
Suryadi Saputera
 
PERAN PENTING FRONT OFFICE.pptx
PERAN PENTING FRONT OFFICE.pptxPERAN PENTING FRONT OFFICE.pptx
PERAN PENTING FRONT OFFICE.pptx
indahsetyani7
 
7 tips telemarketing efektif
7 tips telemarketing efektif7 tips telemarketing efektif
7 tips telemarketing efektif
Faztrack Consulting
 
Silabus Training "Customer SERVICE EXCELLENT & Handling CUSTOMER COMPLAINT"
Silabus Training "Customer SERVICE EXCELLENT & Handling CUSTOMER COMPLAINT"Silabus Training "Customer SERVICE EXCELLENT & Handling CUSTOMER COMPLAINT"
Silabus Training "Customer SERVICE EXCELLENT & Handling CUSTOMER COMPLAINT"
Kanaidi ken
 

What's hot (20)

Framework untuk Membangun Customer Service Excellence
Framework untuk Membangun Customer Service ExcellenceFramework untuk Membangun Customer Service Excellence
Framework untuk Membangun Customer Service Excellence
 
Service Excellence
Service ExcellenceService Excellence
Service Excellence
 
Menjadi pribadi yang melayani
Menjadi pribadi yang melayaniMenjadi pribadi yang melayani
Menjadi pribadi yang melayani
 
Training service excellence - yohana yunifa
Training service excellence -  yohana yunifaTraining service excellence -  yohana yunifa
Training service excellence - yohana yunifa
 
Pelayanan Prima Terhadap Pelanggan PPT
Pelayanan Prima Terhadap Pelanggan PPTPelayanan Prima Terhadap Pelanggan PPT
Pelayanan Prima Terhadap Pelanggan PPT
 
Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
 
Training Pelayanan Prima
Training Pelayanan Prima Training Pelayanan Prima
Training Pelayanan Prima
 
service Excellence ppt
service Excellence pptservice Excellence ppt
service Excellence ppt
 
Penerimaan tamu hotel resepsionis (2)
Penerimaan tamu hotel   resepsionis (2)Penerimaan tamu hotel   resepsionis (2)
Penerimaan tamu hotel resepsionis (2)
 
Restaurant Service Training - Presented by Jamaludin
Restaurant Service Training - Presented by JamaludinRestaurant Service Training - Presented by Jamaludin
Restaurant Service Training - Presented by Jamaludin
 
Managing customer service
Managing customer serviceManaging customer service
Managing customer service
 
Kepuasan pelanggan
Kepuasan pelangganKepuasan pelanggan
Kepuasan pelanggan
 
Pelayanan prima
Pelayanan primaPelayanan prima
Pelayanan prima
 
Tata cara menerima panggilan telepon
Tata cara menerima panggilan teleponTata cara menerima panggilan telepon
Tata cara menerima panggilan telepon
 
Pelayanan prima
Pelayanan primaPelayanan prima
Pelayanan prima
 
Materi Training For Trainer
Materi Training For Trainer Materi Training For Trainer
Materi Training For Trainer
 
PERAN PENTING FRONT OFFICE.pptx
PERAN PENTING FRONT OFFICE.pptxPERAN PENTING FRONT OFFICE.pptx
PERAN PENTING FRONT OFFICE.pptx
 
Handling Guest Complain
Handling Guest ComplainHandling Guest Complain
Handling Guest Complain
 
7 tips telemarketing efektif
7 tips telemarketing efektif7 tips telemarketing efektif
7 tips telemarketing efektif
 
Silabus Training "Customer SERVICE EXCELLENT & Handling CUSTOMER COMPLAINT"
Silabus Training "Customer SERVICE EXCELLENT & Handling CUSTOMER COMPLAINT"Silabus Training "Customer SERVICE EXCELLENT & Handling CUSTOMER COMPLAINT"
Silabus Training "Customer SERVICE EXCELLENT & Handling CUSTOMER COMPLAINT"
 

Similar to Pentingnya Keberadaan Front Office (Receptionist) _Pelatihan "Etika BeRKOMUNIKASI"

Modul_5_CODE_OF_CONDUCT_KOMUNIKASI_PELAY.pptx
Modul_5_CODE_OF_CONDUCT_KOMUNIKASI_PELAY.pptxModul_5_CODE_OF_CONDUCT_KOMUNIKASI_PELAY.pptx
Modul_5_CODE_OF_CONDUCT_KOMUNIKASI_PELAY.pptx
SyaifullahST1
 
Service excellent dan pelayanan prima ppt.pptx
Service excellent dan pelayanan prima ppt.pptxService excellent dan pelayanan prima ppt.pptx
Service excellent dan pelayanan prima ppt.pptx
LABKECE
 
Talkfusion
TalkfusionTalkfusion
Talkfusion
bataraangga
 
Security1
Security1Security1
Security1
tunasjaya
 
PPT. PELAYANAN PRIMA _REJANG LEMBONG BENGKULU _KEMENPAREKRAF _POLTEKPAR PALE...
PPT. PELAYANAN PRIMA _REJANG LEMBONG  BENGKULU _KEMENPAREKRAF _POLTEKPAR PALE...PPT. PELAYANAN PRIMA _REJANG LEMBONG  BENGKULU _KEMENPAREKRAF _POLTEKPAR PALE...
PPT. PELAYANAN PRIMA _REJANG LEMBONG BENGKULU _KEMENPAREKRAF _POLTEKPAR PALE...
MelatiIreng
 
Hospitality Industry Basic Staff Service - Saeful Anwar
Hospitality Industry Basic Staff Service - Saeful AnwarHospitality Industry Basic Staff Service - Saeful Anwar
Hospitality Industry Basic Staff Service - Saeful Anwar
Hospitality Industry
 
Cara melayani tamu dengan benar
Cara melayani tamu dengan benarCara melayani tamu dengan benar
Cara melayani tamu dengan benarDaeng Barca
 
Service excellence
Service excellenceService excellence
Service excellence
ampta
 
Makalah pelayanan prima
Makalah pelayanan primaMakalah pelayanan prima
Makalah pelayanan prima
Iska Nangin
 
Pelayanan front line dan back line
Pelayanan front line dan back linePelayanan front line dan back line
Pelayanan front line dan back line
Politeknik Pratama mulia
 
10 kualitas layanan
10 kualitas layanan10 kualitas layanan
10 kualitas layanan
Ade Yh
 
Service excelence jadi
Service  excelence jadiService  excelence jadi
Service excelence jadiampta
 
Prosedur & teknik
Prosedur & teknikProsedur & teknik
Prosedur & teknik
anggaraider
 
Tugas Manajemen Pelayanan Pariwisata_ SRIYANA YOSA.pptx
Tugas Manajemen Pelayanan Pariwisata_ SRIYANA YOSA.pptxTugas Manajemen Pelayanan Pariwisata_ SRIYANA YOSA.pptx
Tugas Manajemen Pelayanan Pariwisata_ SRIYANA YOSA.pptx
SriyanaYosa
 
Psikologi layanan
Psikologi layananPsikologi layanan
Psikologi layanan
Ade Ela Pratiwi
 
Customer service, phri
Customer service, phriCustomer service, phri
Customer service, phri
iman saepul
 
4._Materi_KIPK_.pptjjjjjjsdjkllkjbdijbgdb
4._Materi_KIPK_.pptjjjjjjsdjkllkjbdijbgdb4._Materi_KIPK_.pptjjjjjjsdjkllkjbdijbgdb
4._Materi_KIPK_.pptjjjjjjsdjkllkjbdijbgdb
UmmyKhairussyifa1
 
4._Materi_KIPK_.pptdffffhhhhhhhthseeeeee
4._Materi_KIPK_.pptdffffhhhhhhhthseeeeee4._Materi_KIPK_.pptdffffhhhhhhhthseeeeee
4._Materi_KIPK_.pptdffffhhhhhhhthseeeeee
UmmyKhairussyifa1
 
Inhouse Training "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION & TEAMWORK BUILDING" Jasa Pe...
Inhouse Training "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION & TEAMWORK BUILDING" Jasa Pe...Inhouse Training "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION & TEAMWORK BUILDING" Jasa Pe...
Inhouse Training "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION & TEAMWORK BUILDING" Jasa Pe...
Kanaidi ken
 
Customer service
Customer serviceCustomer service
Customer serviceYetty Meoko
 

Similar to Pentingnya Keberadaan Front Office (Receptionist) _Pelatihan "Etika BeRKOMUNIKASI" (20)

Modul_5_CODE_OF_CONDUCT_KOMUNIKASI_PELAY.pptx
Modul_5_CODE_OF_CONDUCT_KOMUNIKASI_PELAY.pptxModul_5_CODE_OF_CONDUCT_KOMUNIKASI_PELAY.pptx
Modul_5_CODE_OF_CONDUCT_KOMUNIKASI_PELAY.pptx
 
Service excellent dan pelayanan prima ppt.pptx
Service excellent dan pelayanan prima ppt.pptxService excellent dan pelayanan prima ppt.pptx
Service excellent dan pelayanan prima ppt.pptx
 
Talkfusion
TalkfusionTalkfusion
Talkfusion
 
Security1
Security1Security1
Security1
 
PPT. PELAYANAN PRIMA _REJANG LEMBONG BENGKULU _KEMENPAREKRAF _POLTEKPAR PALE...
PPT. PELAYANAN PRIMA _REJANG LEMBONG  BENGKULU _KEMENPAREKRAF _POLTEKPAR PALE...PPT. PELAYANAN PRIMA _REJANG LEMBONG  BENGKULU _KEMENPAREKRAF _POLTEKPAR PALE...
PPT. PELAYANAN PRIMA _REJANG LEMBONG BENGKULU _KEMENPAREKRAF _POLTEKPAR PALE...
 
Hospitality Industry Basic Staff Service - Saeful Anwar
Hospitality Industry Basic Staff Service - Saeful AnwarHospitality Industry Basic Staff Service - Saeful Anwar
Hospitality Industry Basic Staff Service - Saeful Anwar
 
Cara melayani tamu dengan benar
Cara melayani tamu dengan benarCara melayani tamu dengan benar
Cara melayani tamu dengan benar
 
Service excellence
Service excellenceService excellence
Service excellence
 
Makalah pelayanan prima
Makalah pelayanan primaMakalah pelayanan prima
Makalah pelayanan prima
 
Pelayanan front line dan back line
Pelayanan front line dan back linePelayanan front line dan back line
Pelayanan front line dan back line
 
10 kualitas layanan
10 kualitas layanan10 kualitas layanan
10 kualitas layanan
 
Service excelence jadi
Service  excelence jadiService  excelence jadi
Service excelence jadi
 
Prosedur & teknik
Prosedur & teknikProsedur & teknik
Prosedur & teknik
 
Tugas Manajemen Pelayanan Pariwisata_ SRIYANA YOSA.pptx
Tugas Manajemen Pelayanan Pariwisata_ SRIYANA YOSA.pptxTugas Manajemen Pelayanan Pariwisata_ SRIYANA YOSA.pptx
Tugas Manajemen Pelayanan Pariwisata_ SRIYANA YOSA.pptx
 
Psikologi layanan
Psikologi layananPsikologi layanan
Psikologi layanan
 
Customer service, phri
Customer service, phriCustomer service, phri
Customer service, phri
 
4._Materi_KIPK_.pptjjjjjjsdjkllkjbdijbgdb
4._Materi_KIPK_.pptjjjjjjsdjkllkjbdijbgdb4._Materi_KIPK_.pptjjjjjjsdjkllkjbdijbgdb
4._Materi_KIPK_.pptjjjjjjsdjkllkjbdijbgdb
 
4._Materi_KIPK_.pptdffffhhhhhhhthseeeeee
4._Materi_KIPK_.pptdffffhhhhhhhthseeeeee4._Materi_KIPK_.pptdffffhhhhhhhthseeeeee
4._Materi_KIPK_.pptdffffhhhhhhhthseeeeee
 
Inhouse Training "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION & TEAMWORK BUILDING" Jasa Pe...
Inhouse Training "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION & TEAMWORK BUILDING" Jasa Pe...Inhouse Training "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION & TEAMWORK BUILDING" Jasa Pe...
Inhouse Training "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION & TEAMWORK BUILDING" Jasa Pe...
 
Customer service
Customer serviceCustomer service
Customer service
 

More from Kanaidi ken

Jobs Payment for Vendor & CONTRACT _ Training "VENDOR MANAGEMENT and JOBS PAY...
Jobs Payment for Vendor & CONTRACT _ Training "VENDOR MANAGEMENT and JOBS PAY...Jobs Payment for Vendor & CONTRACT _ Training "VENDOR MANAGEMENT and JOBS PAY...
Jobs Payment for Vendor & CONTRACT _ Training "VENDOR MANAGEMENT and JOBS PAY...
Kanaidi ken
 
Peran STRATEGIC SOURCING Pada PROSES PROCUREMENT _ Training "VENDOR MANAGEM...
Peran  STRATEGIC  SOURCING Pada PROSES PROCUREMENT _ Training "VENDOR MANAGEM...Peran  STRATEGIC  SOURCING Pada PROSES PROCUREMENT _ Training "VENDOR MANAGEM...
Peran STRATEGIC SOURCING Pada PROSES PROCUREMENT _ Training "VENDOR MANAGEM...
Kanaidi ken
 
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28  Juni 2024Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28  Juni 2024
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024
Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 Materi WORKSHOP_"Penerapan Regulasi PENGUPAHAN" (PP No.51 ...
RENCANA + Link2 Materi WORKSHOP_"Penerapan  Regulasi  PENGUPAHAN"  (PP No.51 ...RENCANA + Link2 Materi WORKSHOP_"Penerapan  Regulasi  PENGUPAHAN"  (PP No.51 ...
RENCANA + Link2 Materi WORKSHOP_"Penerapan Regulasi PENGUPAHAN" (PP No.51 ...
Kanaidi ken
 
Implementasi Ide Pembangunan SDM_Indonesia Emas 2045
Implementasi  Ide Pembangunan SDM_Indonesia Emas 2045Implementasi  Ide Pembangunan SDM_Indonesia Emas 2045
Implementasi Ide Pembangunan SDM_Indonesia Emas 2045
Kanaidi ken
 
Kesiapan SDM Menghadapi REVOLUSI INDUSTRI 4.0 _WORKSHOP "Penerapan Regulasi P...
Kesiapan SDM Menghadapi REVOLUSI INDUSTRI 4.0 _WORKSHOP "Penerapan Regulasi P...Kesiapan SDM Menghadapi REVOLUSI INDUSTRI 4.0 _WORKSHOP "Penerapan Regulasi P...
Kesiapan SDM Menghadapi REVOLUSI INDUSTRI 4.0 _WORKSHOP "Penerapan Regulasi P...
Kanaidi ken
 
Perlindungan UPAH_ Upah Kerja Lembur & Tidak Masuk Kerja _Workshop "(Ketentua...
Perlindungan UPAH_ Upah Kerja Lembur & Tidak Masuk Kerja _Workshop "(Ketentua...Perlindungan UPAH_ Upah Kerja Lembur & Tidak Masuk Kerja _Workshop "(Ketentua...
Perlindungan UPAH_ Upah Kerja Lembur & Tidak Masuk Kerja _Workshop "(Ketentua...
Kanaidi ken
 
BENTUK dan CARA PEMBAYARAN UPAH _Workshop "(Ketentuan TERBARU) PENGUPAHAN & U...
BENTUK dan CARA PEMBAYARAN UPAH _Workshop "(Ketentuan TERBARU) PENGUPAHAN & U...BENTUK dan CARA PEMBAYARAN UPAH _Workshop "(Ketentuan TERBARU) PENGUPAHAN & U...
BENTUK dan CARA PEMBAYARAN UPAH _Workshop "(Ketentuan TERBARU) PENGUPAHAN & U...
Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Training_ "Effective REPORT WRITING Skill".
PELAKSANAAN + Link2 Materi Training_ "Effective REPORT  WRITING  Skill".PELAKSANAAN + Link2 Materi Training_ "Effective REPORT  WRITING  Skill".
PELAKSANAAN + Link2 Materi Training_ "Effective REPORT WRITING Skill".
Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
Kanaidi ken
 
Garis Besar STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perlindungan Kon...
Garis Besar STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perlindungan Kon...Garis Besar STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perlindungan Kon...
Garis Besar STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perlindungan Kon...
Kanaidi ken
 
Kondisi Terkini dan Isu Terbaru_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perl...
Kondisi Terkini dan Isu Terbaru_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perl...Kondisi Terkini dan Isu Terbaru_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perl...
Kondisi Terkini dan Isu Terbaru_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perl...
Kanaidi ken
 
Arah Kebijakan, Strategi dan Sektor Prioritas Perlindungan Konsumen _Workshop...
Arah Kebijakan, Strategi dan Sektor Prioritas Perlindungan Konsumen _Workshop...Arah Kebijakan, Strategi dan Sektor Prioritas Perlindungan Konsumen _Workshop...
Arah Kebijakan, Strategi dan Sektor Prioritas Perlindungan Konsumen _Workshop...
Kanaidi ken
 
Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Pe...
Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen  _Workshop "STRANAS Pe...Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen  _Workshop "STRANAS Pe...
Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Pe...
Kanaidi ken
 
Matrik Indikator & Target masing2 Pilar_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRA...
Matrik Indikator & Target masing2 Pilar_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRA...Matrik Indikator & Target masing2 Pilar_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRA...
Matrik Indikator & Target masing2 Pilar_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRA...
Kanaidi ken
 
Penyusunan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Pe...
Penyusunan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsumen  _Workshop "STRANAS Pe...Penyusunan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsumen  _Workshop "STRANAS Pe...
Penyusunan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Pe...
Kanaidi ken
 
Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsu...
Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan  Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsu...Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan  Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsu...
Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsu...
Kanaidi ken
 
Sumber Pendanaan Pelaksanaan STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS...
Sumber Pendanaan Pelaksanaan STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS...Sumber Pendanaan Pelaksanaan STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS...
Sumber Pendanaan Pelaksanaan STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS...
Kanaidi ken
 
(1) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen _Work...
(1) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen _Work...(1) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen _Work...
(1) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen _Work...
Kanaidi ken
 
(2) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen _Wor...
(2) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen  _Wor...(2) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen  _Wor...
(2) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen _Wor...
Kanaidi ken
 

More from Kanaidi ken (20)

Jobs Payment for Vendor & CONTRACT _ Training "VENDOR MANAGEMENT and JOBS PAY...
Jobs Payment for Vendor & CONTRACT _ Training "VENDOR MANAGEMENT and JOBS PAY...Jobs Payment for Vendor & CONTRACT _ Training "VENDOR MANAGEMENT and JOBS PAY...
Jobs Payment for Vendor & CONTRACT _ Training "VENDOR MANAGEMENT and JOBS PAY...
 
Peran STRATEGIC SOURCING Pada PROSES PROCUREMENT _ Training "VENDOR MANAGEM...
Peran  STRATEGIC  SOURCING Pada PROSES PROCUREMENT _ Training "VENDOR MANAGEM...Peran  STRATEGIC  SOURCING Pada PROSES PROCUREMENT _ Training "VENDOR MANAGEM...
Peran STRATEGIC SOURCING Pada PROSES PROCUREMENT _ Training "VENDOR MANAGEM...
 
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28  Juni 2024Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28  Juni 2024
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024
 
RENCANA + Link2 Materi WORKSHOP_"Penerapan Regulasi PENGUPAHAN" (PP No.51 ...
RENCANA + Link2 Materi WORKSHOP_"Penerapan  Regulasi  PENGUPAHAN"  (PP No.51 ...RENCANA + Link2 Materi WORKSHOP_"Penerapan  Regulasi  PENGUPAHAN"  (PP No.51 ...
RENCANA + Link2 Materi WORKSHOP_"Penerapan Regulasi PENGUPAHAN" (PP No.51 ...
 
Implementasi Ide Pembangunan SDM_Indonesia Emas 2045
Implementasi  Ide Pembangunan SDM_Indonesia Emas 2045Implementasi  Ide Pembangunan SDM_Indonesia Emas 2045
Implementasi Ide Pembangunan SDM_Indonesia Emas 2045
 
Kesiapan SDM Menghadapi REVOLUSI INDUSTRI 4.0 _WORKSHOP "Penerapan Regulasi P...
Kesiapan SDM Menghadapi REVOLUSI INDUSTRI 4.0 _WORKSHOP "Penerapan Regulasi P...Kesiapan SDM Menghadapi REVOLUSI INDUSTRI 4.0 _WORKSHOP "Penerapan Regulasi P...
Kesiapan SDM Menghadapi REVOLUSI INDUSTRI 4.0 _WORKSHOP "Penerapan Regulasi P...
 
Perlindungan UPAH_ Upah Kerja Lembur & Tidak Masuk Kerja _Workshop "(Ketentua...
Perlindungan UPAH_ Upah Kerja Lembur & Tidak Masuk Kerja _Workshop "(Ketentua...Perlindungan UPAH_ Upah Kerja Lembur & Tidak Masuk Kerja _Workshop "(Ketentua...
Perlindungan UPAH_ Upah Kerja Lembur & Tidak Masuk Kerja _Workshop "(Ketentua...
 
BENTUK dan CARA PEMBAYARAN UPAH _Workshop "(Ketentuan TERBARU) PENGUPAHAN & U...
BENTUK dan CARA PEMBAYARAN UPAH _Workshop "(Ketentuan TERBARU) PENGUPAHAN & U...BENTUK dan CARA PEMBAYARAN UPAH _Workshop "(Ketentuan TERBARU) PENGUPAHAN & U...
BENTUK dan CARA PEMBAYARAN UPAH _Workshop "(Ketentuan TERBARU) PENGUPAHAN & U...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Training_ "Effective REPORT WRITING Skill".
PELAKSANAAN + Link2 Materi Training_ "Effective REPORT  WRITING  Skill".PELAKSANAAN + Link2 Materi Training_ "Effective REPORT  WRITING  Skill".
PELAKSANAAN + Link2 Materi Training_ "Effective REPORT WRITING Skill".
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
 
Garis Besar STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perlindungan Kon...
Garis Besar STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perlindungan Kon...Garis Besar STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perlindungan Kon...
Garis Besar STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perlindungan Kon...
 
Kondisi Terkini dan Isu Terbaru_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perl...
Kondisi Terkini dan Isu Terbaru_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perl...Kondisi Terkini dan Isu Terbaru_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perl...
Kondisi Terkini dan Isu Terbaru_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perl...
 
Arah Kebijakan, Strategi dan Sektor Prioritas Perlindungan Konsumen _Workshop...
Arah Kebijakan, Strategi dan Sektor Prioritas Perlindungan Konsumen _Workshop...Arah Kebijakan, Strategi dan Sektor Prioritas Perlindungan Konsumen _Workshop...
Arah Kebijakan, Strategi dan Sektor Prioritas Perlindungan Konsumen _Workshop...
 
Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Pe...
Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen  _Workshop "STRANAS Pe...Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen  _Workshop "STRANAS Pe...
Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Pe...
 
Matrik Indikator & Target masing2 Pilar_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRA...
Matrik Indikator & Target masing2 Pilar_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRA...Matrik Indikator & Target masing2 Pilar_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRA...
Matrik Indikator & Target masing2 Pilar_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRA...
 
Penyusunan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Pe...
Penyusunan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsumen  _Workshop "STRANAS Pe...Penyusunan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsumen  _Workshop "STRANAS Pe...
Penyusunan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Pe...
 
Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsu...
Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan  Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsu...Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan  Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsu...
Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsu...
 
Sumber Pendanaan Pelaksanaan STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS...
Sumber Pendanaan Pelaksanaan STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS...Sumber Pendanaan Pelaksanaan STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS...
Sumber Pendanaan Pelaksanaan STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS...
 
(1) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen _Work...
(1) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen _Work...(1) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen _Work...
(1) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen _Work...
 
(2) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen _Wor...
(2) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen  _Wor...(2) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen  _Wor...
(2) Indikator dan Target Sektor Prioritas STRANAS-Perlindungan Konsumen _Wor...
 

Recently uploaded

Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya PositifKoneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Rima98947
 
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdfMODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
sitispd78
 
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos ValidasiAksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
DinaSetiawan2
 
Seminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdf
Seminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdfSeminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdf
Seminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdf
inganahsholihahpangs
 
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
nimah111
 
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdfRANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
junarpudin36
 
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
nasrudienaulia
 
GERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptx
GERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptxGERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptx
GERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptx
fildiausmayusuf1
 
Chapter 19 Intermediate Accounting Kieso
Chapter 19 Intermediate Accounting KiesoChapter 19 Intermediate Accounting Kieso
Chapter 19 Intermediate Accounting Kieso
AryaMahardhika3
 
Ppt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdf
Ppt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdfPpt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdf
Ppt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdf
fadlurrahman260903
 
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARUAKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
junaedikuluri1
 
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR utkMAS052024 (2).pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR utkMAS052024 (2).pdfMATERI SOSIALISASI PPDB JABAR utkMAS052024 (2).pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR utkMAS052024 (2).pdf
solihin kadar
 
JUKNIS SOSIALIASI PPDB JATENG 2024/2025.PDF
JUKNIS SOSIALIASI PPDB JATENG 2024/2025.PDFJUKNIS SOSIALIASI PPDB JATENG 2024/2025.PDF
JUKNIS SOSIALIASI PPDB JATENG 2024/2025.PDF
budimoko2
 
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Fathan Emran
 
refleksi tindak lanjut d pmm agar lebih mudah
refleksi tindak lanjut d pmm agar lebih mudahrefleksi tindak lanjut d pmm agar lebih mudah
refleksi tindak lanjut d pmm agar lebih mudah
muhamadsufii48
 
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdfPENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
smp4prg
 
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOKPENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
GusniartiGusniarti5
 
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptxRefleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
SholahuddinAslam
 
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdfObservasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
andikuswandi67
 

Recently uploaded (20)

Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya PositifKoneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
 
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdfMODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
 
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos ValidasiAksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
 
Seminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdf
Seminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdfSeminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdf
Seminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdf
 
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
 
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdfRANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
 
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
 
GERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptx
GERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptxGERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptx
GERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptx
 
Chapter 19 Intermediate Accounting Kieso
Chapter 19 Intermediate Accounting KiesoChapter 19 Intermediate Accounting Kieso
Chapter 19 Intermediate Accounting Kieso
 
Ppt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdf
Ppt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdfPpt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdf
Ppt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdf
 
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARUAKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
 
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR utkMAS052024 (2).pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR utkMAS052024 (2).pdfMATERI SOSIALISASI PPDB JABAR utkMAS052024 (2).pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR utkMAS052024 (2).pdf
 
JUKNIS SOSIALIASI PPDB JATENG 2024/2025.PDF
JUKNIS SOSIALIASI PPDB JATENG 2024/2025.PDFJUKNIS SOSIALIASI PPDB JATENG 2024/2025.PDF
JUKNIS SOSIALIASI PPDB JATENG 2024/2025.PDF
 
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
 
refleksi tindak lanjut d pmm agar lebih mudah
refleksi tindak lanjut d pmm agar lebih mudahrefleksi tindak lanjut d pmm agar lebih mudah
refleksi tindak lanjut d pmm agar lebih mudah
 
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
 
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdfPENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
 
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOKPENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
 
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptxRefleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
 
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdfObservasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
 

Pentingnya Keberadaan Front Office (Receptionist) _Pelatihan "Etika BeRKOMUNIKASI"

  • 1. Pentingnya Front Office (Receptionist)
  • 2. Introduction Ketika kita memasuki sebuah gedung dan menjejakkan kaki di sebuah kantor, umumnya kita disambut oleh seorang petugas atau Satpam yang akan mengarahkan kita menuju suatu ruang. Petugas ini dikenal dengan nama petugas kantor depan Receptionist (Front Office Agent/ Front Desk Clerk / Information Desk / Bell Desk / Security) Disapa oleh petugas dengan salam  Mendaftarkan tamu  Menanyakan keperluan tamu  Menghubungkan tamu  Memberikan informasi  Menawarkan /memberi saran
  • 3. • Pentingnya Kehadiran receptionist untuk memberi informasi serta kesan kepada klien/tamu yang datang. Setiap perusahaan/kantor (swasta maupun pemerintah, di gedung besar atau kecil) memerlukan receptionist/frontliner. • Peralatan kerja yang dimilikinya. buku tamu , perangkat komputer, mesin fax, telepon dan intercom di mejanya. Jam dinding, Denah unit pelayanan gedung, dll • Selain Tugas dan tanggung jawab juga Peranan yang sangat besar yaitu menciptakan kesan pertama yang baik/buruk bagi perusahaan, arti kata lain adalah turut memberi citra positif. • Area Kerja Receptionist tersendiri, dalam ruang paling depan. CASAVANA, Front liner is the (1) heart, and the nerve center, (2) the Lighting Road, and (3) The Bridges in bitween )
  • 4. Mengapa kesan pertama atau Citra ? Receptionist diharuskan menggunakan bahasa yang mudah dimengerti oleh tamu dengan tutur kata yang sopan dan halus sehingga tamu merasa nyaman dan dilayani dengan baik (kepribadian yang courtesies, Valen ) misalnya seorang receptionist akan selalu menyim pan nomor-nomor penting orang-orang di perusa haan, rekan kerja, atasan hingga klien. (technical minutia, Casavan) Kadangkala seorang receptionist juga menyimpan berbagai dokumen penting yang mungkin dibutuh kan oleh atasan ataupun klien. Hal ini semata untuk membantu menghemat waktu saat mereka membu tuhkan data-data tersebut (bookkeeper, casavana)  Menjadi seorang receptionist yang berkualitas tidak cukup hanya berpenampilan baik dan berperilaku baik. tapi (1) Membangun citra, (2) memelihara relasi, dan (3) berkoordinasi pelayanan dengan kolega dan pelanggan secara terlatih Dia…dituntut mampu ber komunikasi dengan tamu. Seorang receptionist juga harus cekatan Receptionist akan menjadi tempat bertanya mereka 1 2 3 (1) Communication, (2) Smart and (3) Information Giver
  • 5. Dapat dilihat dari pelayanan Bumbu Penyedap Syarat mutlak yang Harus dilakukan TAMU, Merasa dibutuhkan disambut diharapkan puas Sebagai Bukti, menyenangi Mencintai Pekerjaan Dimulai dengan senyum dengan pekerjaan, Pelanggan Atasan Rekan kerja Selalu menggunakan Kata-kata Ampuh Magic Word Menciptakan Team work Membantu yang membutuhkan Gestur, menjaga sikap tubuh Memisahkan masalah pribadi INFORMATIVE, Komunikasi Dua arah PROUD, Bangga terhadap Pekerjaan, yang dikerjakan sebaik Mungkin, sehingga orang Akan tergantung pada kita RESPECT, Hormati, beri pujian atas pekerjaan Orang lain HELFULL, Membantu orang dengan tulus ENLARGEMENT, Memperluas pengalaman Pengetahuan, Membaca bergaul ENCOURAGE, Bersemangat , Bergairah Dalam rangka, Menumbuhkan Kemajuan, mencapai cita-cita INOVATION, Selalu Menyambut Perubahan yang membawa kemajuan IMPROVE. Selalu belajar untuk Meningkatkan prestasi Membuat anda semakin terkenal Percaya pada diri sendiri yakin dan tidak takut bebuat salah Kesembronoan / pengabaian Kenekatan / keserampangan Malas, Pasrah pada nasib Ketidak tahuan sinis Positif Negatif
  • 6. HARAPAN PELANGGAN Terhadap PELAYANAN PRIMA (Service Excellence) 1. Makin lama makin baik (better) 2. Makin lama makin cepat (faster) 3. Makin lama makin diperbaharui (newer) 4. Makin lama makin murah (cheaper) 5. Makin lama makin sederhana (more simple) Receptionist biasa dikatakan sebagai tombak terdepan dari sebuah perusahaan karena berhubungan langsung dengan tamu. Bersamaan dengan itu, receptionist ataupun frontliner lembaga harus memberikan pelayanan prima. Beberapa pakar tentang Pelayanan Prima, yakni “mengolah pelayanan menjadi lebih bermakna”. Yang dimaksud dengan Pelayanan prima adalah terjemahan dari “Excellent Service“, yang berarti pelayanan terbaik
  • 7. Arti SERVICE EXCELLENCE • Adalah pelayanan terbaik atau sangat baik, melebihi dari apa yang diharapkan oleh konsumen/pelanggan, dalam upaya memberikan kepuasan konsumen dan menumbuhkan kepercayaan serta loyalitas pelanggan, sehingga pelanggan merasa dirinya dipentingkan atau diperhatikan dan dihargai. • Akan terjadi apabila para pemberi layanan melakukan tugasnya secara profesional dengan kualitas kinerja dan kompetensi yang tinggi.
  • 8. Bad Service Harapan Customer Yang didapatkan Bad service adalah: memberikan pelayanan kurang atau tidak sesuai dengan apa yang diharapkan pelanggan
  • 9. Good Service Harapan Customer Yang didapatkan Good service adalah memberikan pelayanan sesuai dengan apa yang diharapkan pelanggan
  • 10. Excellent Service Harapan Customer Yang didapatkan Excelent service adalah memberikan pelayanan terbaik yang melebihi dari apa yang diharapkan pelanggan
  • 12. Challenge/Tantangan 1 2 3 4 Makin lama makin baik (better) Makin lama makin Cepat (faster) Makin lama makin diperbaharui (newer ) Makin lama makin murah (Chieper) 5 great  Dengan pelatihan /gradual  Alon-alon asal kelakon Atau lambat Makin lama makin sederhana (more simple)
  • 13. DESKRIPSI TEORITIK 1. Definisi Receptionist Receptionist atau penerima tamu di bagian kantor terdepan memiliki istilah atau sebutan. istilah Front Desk Agent, Front Desk Clerk, Guest Service Agent dan Guest Room Service. Semua istilah yang disebut di atas sama artinya, sama saja cara penyebutannya berbeda, sebagaimana dijelaskan oleh J.Martin (1991:45) dalam bukunya Human Relation for The Hospitality Industry 2. Peranan Receptionist Receptionist memiliki peranan penting terutama dari segi citra dan pelaya nan perusahaan terhadap konsumen, rekanan maupun tamu perusahaan Receptionist diwajibkan memiliki keramahan dalam pelayanan kepada pihak luar perusahaan. Selain itu receptionist juga harus memiliki etika yang baik dan komunikasi yang baik dalam menjalankan tugas- tugasnya.
  • 14. Deskripsi Teoritik ... 3. Tugas dan Tanggung Jawab Receptionist. a. Tidak membuat tamu menunggu lama. b. Beri salam dan tanya keperluan tamu serta persilahkan tamu mengisi kartu atau buku tamu. c. Perhatikan kepentingan tamu . Jika orang yang ditemui tidak ada atau sedang pergi, tanyakan apakah dia bersedia menunggu (membuat tamu merasa senang apabila terpaksa harus menunggu) d. Apabila pimpinan tidak dapat menerima tamu, beri penjelasan jangan sampai menyinggung tamu. e. Beri perhatian kepada tamu dan segera ambil keputusan bila harus disalurkan ke bagian lain. f. Arahkan tamu, beri informasi yang dibutuhkan dan bantu pimpinan dalam melayani serta membuat perjanjian dengan tamu. g. Sebagai penerima tamu harus dapat menjaga pembicaraan dan mengerti tentang apa yang boleh dan tidak boleh untuk dibicarakan dengan tamu. h. Hindari mengunyah permen karet atau makanan kecil saat menghadapi tamu atau saat menerima telepon. i. Hindari bergerombol dengan teman kerja anda di meja receptionist, apabila untuk keperluan yang tidak ada hubungannya dengan pekerjaan. j. Menyingkirkan barang-barang yang tidak berhubungan dengan pekerjaan di meja kerja. k. Hindari mondar-mandir di ruang tamu dengan sandal atau penampilan yang tidak rapi. l. Hindari mengobrol atau bergosip dengan teman kerja anda.
  • 15. 4. Syarat seorang reception a. Berkepribadian yang baik. dan menyenangkan, yang senantiasa selalu siap membantu tamu bila diperlukan, senang berhubungan dengan tamu dan orang lain serta dapat menjadi pendengar yang baik. b. Rasa Tanggap dapat mengambil keputusan dengan cepat dan tepat dalam menghadapi situasi c. Diplomatis memiliki teknk berkomunikasi yang dapat meyakinkan kolega dan tamu dapat memahami dalam setiap mengantisipasi kejadian yang tidak diharapkan d. Kerjasama yang harmonis baik dengan atasan, sesama rekan kerja, bawahan maupun dengan departemen lainnya demi kelancaran pekerjaan. harus memiliki keinginan untuk saling membantu dan menghormati. pada saat bekerja dan juga di luar pekerjaan. e. Penampilan yang baik, rapi dan bersih juga mencakup hal-hal yang ada di sekitarnya, misalnya peralatan kerja seperti alat-alat tulis harus tersusun rapi diatur pada tempatnya. Tamu akan merasa terkesan dan merasa puas dengan pelayanan yang diberikan oleh receptionist yang baik, rapi dan bersih. Deskripsi Teoritik ...
  • 16.  Intangible (abstrak) walaupun tidak bisa di sentuh tapi bisa di rasakan.  Perishable (mudah rapuh, basi) tidak bisa di simpan karena bersifat sementara/sesaat, kita gunakan saat tertentu untuk dijadikan moment of truth yang tidak bisa dilupakan oleh pelanggan.  Variable (beragam ) tidak hanya terpaku pada satu, tapi kita dapat menyajikan hal yang bervariasi agar pelanggan tidak jenuh/bosan  Inseparable (diproduksi bersamaan dengan konsumsi) pelayanan itu diproduksi disaat berhadapan dengan konsumen, sehingga ukuran keberhasilan produksi adalah menghasilkan kepuasan konsumen meskipun gayanya berbeda-beda. Karakteristik umum Pelayanan
  • 17.  Seasonal (musiman, tergantung mood) tergantung dari mood situasi diri pelang gan, pelayanan yang di berikan mengikuti suasana fikiran si konsumen.  No pre test (sample, dan uji Coba) tidak menjamin suatu bentuk pelayanan dapat diterapkan lalu hasilnya sama seperti yang dulu pernah dilakukan terhadap konsumen lain  No ownership (dibeli tapi tidak berhak memiliki) model pelayanan kita yang ditiru orang lain tidak berlaku menuntut, dan sebaliknya kita bisa saja meniru model orang lain Karakteristik umum Pelayanan ...
  • 18. Dimensi Kualitas Jasa (SERVICE QUALITY) SERVQUAL (SQ) = PERFORMANCE (P) – EXPECTATION (E)
  • 20. 5 Quality Service . . . .
  • 21. 5 Quality Service . . . • yaitu segala bukti fisik seperti pegawai, fasilitas, peralatan, tampilan fisik dari pelayanan, misalnya piring/gelas plastik. • yaitu jaminan; mencakup pengetahuan, kemampuan, kesopanan dan sifat dapat dipercaya yang dimiliki pegawai, bebas dari bahaya, risiko dan keragu-raguan. Jaminan adalah upaya perlindungan yang disajikan untuk / bagi konsumen terhadap resiko, yang apabila resiko itu terjadi akan dapat mengakibatkan gangguan dalam struktur kehidupan yang normal. Tangible Assurence
  • 22. 5 Quality Service . . . • meliputi kemudahan dalam melakukan hubungan, komunikasi yang baik dan memahami kebutuhan pelanggan. Empati merupakan individualized attention to customer. • Empati adalah perhatian yang dilaksanakan secara pribadi atau individu terhadap pelanggan dengan menempatkan dirinya pada situasi pelanggan. Emphaty
  • 23. www.slideshare.net/kenkanaidi (Narasumber) www.ken-spektakuler.blogspot.com e-mail: kanaidi63@gmail.com Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905 Pemateri Training https://www.antawijaya.com/