SlideShare a Scribd company logo
Mengenal Diri
(Menggunakan MBTI)
www.humanikaconsulting.com
3
apakah M B T I itu ?
Myers-Briggs Type Indicator
merupakan sebuah sarana bantu
yang dapat menggambarkan
p e r b e d a a n m e n d a s a r
pada perilaku manusia
yang sehat dan normal
4
• melihat bagaimana tipe khas akan
berpengaruh terhadap perilaku
seseorang.
• mengenali kekuatan dan potensi pada
diri agar dapat dikembangkan.
• dapat memahami dan menghargai diri
sendiri maupun orang lain, serta
perbedaannya.
t u j u a n
5
manfaat M B T I
• pengembangan diri maupun organisasi
• pengembangan dan eksplorasi karir
• pada konseling mengenai hubungan dan konflik
• pada konseling akademis
• pelatihan komunikasi efektif dan membangun
tim
• penyelesaian masalah dan pengambilan
keputusan
• pelatihan manajemen dan kepemimpinan
• pengembangan pendidikan dan kurikulum
• pelatihan akan keragaman dan multi-budaya
Carl Gustav Jung (1875-1961)
psikiater asal Swiss
7
t e o r i Carl Gustav Jung
• perilaku manusia yang normal memiliki pola
tertentu dan dapat diramalkan
• pola perbedaannya dihasilkan oleh :
perbedaan pada kecenderungan cara
menggunakan pikirannya, yaitu dalam
memperoleh informasi dan mengelolanya
untuk menghasilkan kesimpulan
Myers - Briggs
Katharine Cook-BRIGGS (1875-1968)
dan putrinya,
Isabel Briggs-MYERS (1897-1980)
9
Myers - Briggs
• didorong oleh kondisi potensi manusia
dalam Perang Dunia II (1940-1945) yang
kurang diperhatikan.
• sekitar tahun 1950-an : mempelajari dan
memperluas pemikiran Carl Gustav Jung.
• mengembangkan Indikator untuk
memberi manfaat yang luas pada individu
melalui pengenalan tipe psikologis yang
dimiliki.
10
cara memahami diri
11
PREFERENSI
• merupakan pilihan
• netral
• tidak ada cap moril baik dan buruk
• bersifat pembawaan
• kita memiliki ke-8 preferensi yang ada,
hanya saja kita memilih 4
• bertindak sesuai preferensi akan
merasa lebih nyaman dan spontan
12
E xtravert
P erceiving
perbedaan preferensi
S ensing i N tuition
T hinking F eeling
J udging
I ntrovert
cara menyikapi dunia luar
cara mengambil keputusan
cara memperoleh informasi
arah pemusatan perhatian
13
ekstraver
penerima
perceiving
pengindera
sensing
intuisi
intuition
pemikir
thinking
perasa
feeling
penilai
judging
introver
14
menentukan Tipe Anda
• dari uraian mengenai ke-8 preferensi (4
pasangan), Anda memilih 4 preferensi.
• 4 preferensi yang dipilih menghasilkan 4
kombinasi huruf.
• kombinasi huruf yang mewakili preferensi
akan menggambarkan proses mental yang
cenderung digunakan dan mempengaruhi
tingkah laku anda.
15
silahkan Anda memilih
E atau I
EE xtrovert
II ntrovert
16
memperhatikan lingkungan
eksternal
menarik diri pada dunianya sendiri
IE
17
cenderung untuk berkomunikasi
secara verbal
cenderung untuk berkomunikasi
secara non-verbal / tulisan
IE
18
belajar melalui perilaku atau
diskusi
belajar melalui refleksi diri
IE
19
minat yang meluas minat yang mendalam
IE
20
bicara/bertindak dulu, baru
(kemudian) berfikir
berfikir dulu, baru (kemudian)
berbicara/bertindak
IE
21
menyendiri dan terkendaliekspresif dan mudah
bersosialisasi
I ntrovertE xtrovert
22
berinisiatif dalam bekerja dan
berhubungan dengan orang lain
fokus
IE
23
arah pemusatan perhatian anda
E I
I ntrovertE xtrovert
pendorong atau
enersi utamanya
adalah lingkungan -
dunia luar, berupa
orang lain maupun
benda
pendorong atau
enersi utamanya
berasal dari dalam
dirinya - dunia dalam,
berupa pikiran dan
refleksi (perenungan)
24
I ntrovertE xtrovert
bagi orang Extrovert, para
Introvert terkesan suka
menahan informasi
bagi orang Introvert, para
Extrovert terkesan sering
berubah pikiran
25
• memperhatikan lingkungan eksternal
• cenderung untuk berkomunikasi secara
verbal
• belajar melalui perilaku atau diskusi
• minat yang meluas
• bicara/bertindak dulu, baru (kemudian)
berfikir
• ekspresif dan mudah bersosialisasi
• berinisiatif dalam bekerja dan
berhubungan dengan orang lain
E x t r o v e r t
26
• menarik diri pada dunianya sendiri
• cenderung untuk berkomunikasi secara
non-verbal/ tulisan
• belajar melalui refleksi diri
• minat yang mendalam
• berfikir dulu, baru (kemudian)
berbicara/bertindak
• menyendiri dan terkendali
• perhatian terfokus
I n t r o v e r t
27
EXTROVERT INTROVERT
demi keseimbangan keduanya saling membutuhkan
28
silahkan Anda memilih
S atau N
SS ensing
pengindera
Ni N tuitif
intuisi
29
memusatkan pada apa yang
nyata dan aktual
memusatkan pada “gambaran
umum” dan kemungkinan
NS
30
menghargai aplikasi praktis menghargai pemahaman imajinatif
NS
31
faktual dan konkrit,
memperhatikan detail
abstrak dan teoritis
NS
32
mengamati dan mengingat
secara berurutan
melihat pola dan makna dibalik fakta
NS
33
berorientasi pada saat ini berorientasi pada masa depan
NS
34
menginginkan informasi
setahap demi setahap
melompat-lompat,
pindah dimana saja
NS
1 4 7 2 3
35
NS
mempercayai pengalaman mempercayai inspirasi
36
cara anda memperoleh informasi
S N
i N tuitionS ensing
mengumpulkan
informasi melalui
panca indera
mengumpulkan
informasi dengan
menggunakan “indera
keenam”, firasat atau
dugaan - dugaan
37
i N tuitionS ensing
bagi orang Sensing, para
Intuition terkesan plin-plan
dan pemimpi
bagi orang Intuition, para
Sensing terkesan sangat
berorientasi pada
kenyataan, mencari bukti
38
S e n s i n g
• memusatkan pada apa yang nyata dan
aktual
• menghargai aplikasi praktis
• faktual dan konkrit, memperhatikan
detail
• mengamati dan mengingat secara
berurutan
• berorientasi pada saat ini
• menginginkan informasi setahap demi
setahap
• mempercayai pengalaman
39
i N t u i t i o n
• memusatkan pada “gambaran
umum” dan kemungkinan
• menghargai pemahaman imajinatif
• abstrak dan teoritis
• melihat pola dan makna dibalik fakta
• berorientasi pada masa depan
• melompat-lompat, pindah dimana
saja
• mempercayai inspirasi
40
SENSING
INTUITION
demi keseimbangan keduanya saling membutuhkan
41
silahkan Anda memilih
T atau F
TT hinking
pemikir
FF eeling
perasa
42
kuat dalam analisa
T
kuat dalam memahami orang lain
F
43
menggunakan ‘kepala’
T
menggunakan ‘hati’
F
44
menggunakan aturan berfikir
sebab-akibat
T
dibimbing oleh ‘nilai-nilai’
pribadi
F
45
“Teguh-pendirian”
T
“Lembut-perasaan”
F
46
berjuang untuk kebenaran
yang objektif
T
berjuang untuk keharmonisan
dan keyakinan individual
F
47
masuk akal
T
kasih sayang
F
48
T F
a d i l m e n e r i m a
49
T
cara anda mengambil keputusan
T hinking
F
F eeling
pengambilan keputusan
berdasarkan pada
pertimbangan yang
logis dan obyektif
pengambilan keputusan
berdasarkan pada
pertimbangan nilai nilai
pribadi yang subyektif
50
T hinking F eeling
bagi orang Thinking, para
Feeling terkesan berpikir
tidak jelas dan emosional
bagi orang Feeling, para
Thinking terkesan dingin
dan merendahkan orang
lain
51
T h i n k i n g
• kuat dalam analisa
• menggunakan “kepala”
• menggunakan aturan berfikir
sebab-akibat
• “teguh-pendirian”
• berjuang untuk kebenaran yang
objektif
• masuk akal
• adil
52
F e e l i n g
• kuat dalam memahami orang lain
• menggunakan “hati”
• dibimbing oleh ‘nilai-nilai’ pribadi
• “lembut-perasaan”
• berjuang untuk keharmonisan dan
keyakinan individual
• kasih sayang
• menerima
53
demi keseimbangan keduanya saling membutuhkan
FEELINGTHINKING
54
silahkan Anda memilih
J atau P
JJ udging
penilai
PP erceiving
penerima
55
terjadwal
J
spontan
P
56
teratur
J
berpikiran terbuka
P
57
menyukai kebebasan untuk
menjajagi tanpa batas
P
menyukai batasan yang jelas
dan kategori - kategori
J
58
merasa nyaman dalam situasi
yang terbuka
P
merasa nyaman dalam situasi
yang pasti, ada batasan
J
59
menyesuaikan diri
P
terencana
J
Plan
60
suka pada hal yang bebas dan
terbuka pada perubahan
P
suka menutup perkara –
mengambil keputusan
J
61
PJ
menghindari tekanan ‘deadline’ merasa bersemangat oleh
tekanan ‘deadline’
62
cara anda menyikapi dunia luar
J
J udging
P
P erceiving
gaya hidup Judging
adalah pasti,
terencana dan teratur
gaya hidup Perceiving
adalah luwes, mudah
menyesuaikan dan
spontan
63
P erceivingJ udging
bagi orang Judging, para
Perceiving terkesan tidak
terorganisir, dan tidak
bertanggung jawab
bagi orang Perceiving, para
Judging terkesan
menuntut, kaku, gelisah
atau tegang
64
J u d g i n g
• terjadwal
• teratur
• menyukai batasan yang jelas dan
kategori - kategori
• merasa nyaman dalam situasi yang
pasti, ada batasan
• terencana
• suka menutup perkara, mengambil
keputusan
• menghindari tekanan batas waktu
65
P e r c e i v i n g
• spontan
• berpikiran terbuka
• menyukai kebebasan untuk menjajagi
tanpa batas
• merasa nyaman dalam situasi yang
terbuka
• menyesuaikan diri
• suka pada hal yang bebas dan terbuka
pada perubahan
• merasa bersemangat oleh tekanan
batas waktu
66
demi keseimbangan keduanya saling membutuhkan
PERCEIVING
JUDGING
67
68
69

More Related Content

What's hot

CONTOH BLUE PRINT DAN RUMUS EXCEL VALIDITAS
CONTOH BLUE PRINT DAN RUMUS EXCEL VALIDITAS CONTOH BLUE PRINT DAN RUMUS EXCEL VALIDITAS
CONTOH BLUE PRINT DAN RUMUS EXCEL VALIDITAS
Nur Arifaizal Basri
 
Contoh skoring cfit
Contoh skoring cfitContoh skoring cfit
Contoh skoring cfit
FahrulRosyid1
 
100 permainan untuk training
100 permainan untuk training100 permainan untuk training
100 permainan untuk trainingIg Fandy Jayanto
 
Pendekatan client centered
Pendekatan client centeredPendekatan client centered
Pengantar Psikologi
Pengantar PsikologiPengantar Psikologi
Pengantar Psikologi
Seta Wicaksana
 
PPT Wawasan Bimbingan Konseling (BK)
PPT Wawasan Bimbingan Konseling (BK)PPT Wawasan Bimbingan Konseling (BK)
PPT Wawasan Bimbingan Konseling (BK)
Rizka Lubis
 
Powerpoint kelompok kualitatif
Powerpoint kelompok kualitatifPowerpoint kelompok kualitatif
Powerpoint kelompok kualitatifannisa herlida
 
VERBATIM TEKNIK RESTRUKTURING KOGNITIF
VERBATIM TEKNIK RESTRUKTURING KOGNITIFVERBATIM TEKNIK RESTRUKTURING KOGNITIF
VERBATIM TEKNIK RESTRUKTURING KOGNITIF
Nur Arifaizal Basri
 
Mengenal Potensi Diri
Mengenal Potensi DiriMengenal Potensi Diri
Mengenal Potensi Diri
setiawan354
 
27. psikologi positif
27. psikologi positif27. psikologi positif
27. psikologi positifelmakrufi
 
PPT Perencanaan Karir Masa Depan
PPT Perencanaan Karir Masa DepanPPT Perencanaan Karir Masa Depan
PPT Perencanaan Karir Masa Depan
Nunung Susiliana
 
Big 5 Personality : Learn How to know yourself
Big 5 Personality : Learn How to know yourselfBig 5 Personality : Learn How to know yourself
Big 5 Personality : Learn How to know yourself
Seta Wicaksana
 
Tes pauli
Tes pauliTes pauli
Tes pauli
Lisa Sasmita
 
Mengelola stres dan amarah
Mengelola stres dan amarahMengelola stres dan amarah
Mengelola stres dan amarah
Dedi Mukhlas
 
CONTOH PROPOSAL KEGIATAN BK
CONTOH PROPOSAL KEGIATAN BKCONTOH PROPOSAL KEGIATAN BK
CONTOH PROPOSAL KEGIATAN BK
Nur Arifaizal Basri
 
Definisi berpikir
Definisi berpikirDefinisi berpikir
Definisi berpikir
Diandra Devikha
 

What's hot (20)

CONTOH BLUE PRINT DAN RUMUS EXCEL VALIDITAS
CONTOH BLUE PRINT DAN RUMUS EXCEL VALIDITAS CONTOH BLUE PRINT DAN RUMUS EXCEL VALIDITAS
CONTOH BLUE PRINT DAN RUMUS EXCEL VALIDITAS
 
Contoh skoring cfit
Contoh skoring cfitContoh skoring cfit
Contoh skoring cfit
 
100 permainan untuk training
100 permainan untuk training100 permainan untuk training
100 permainan untuk training
 
Pendekatan client centered
Pendekatan client centeredPendekatan client centered
Pendekatan client centered
 
Pengantar Psikologi
Pengantar PsikologiPengantar Psikologi
Pengantar Psikologi
 
PPT Wawasan Bimbingan Konseling (BK)
PPT Wawasan Bimbingan Konseling (BK)PPT Wawasan Bimbingan Konseling (BK)
PPT Wawasan Bimbingan Konseling (BK)
 
Emosi
EmosiEmosi
Emosi
 
Powerpoint kelompok kualitatif
Powerpoint kelompok kualitatifPowerpoint kelompok kualitatif
Powerpoint kelompok kualitatif
 
VERBATIM TEKNIK RESTRUKTURING KOGNITIF
VERBATIM TEKNIK RESTRUKTURING KOGNITIFVERBATIM TEKNIK RESTRUKTURING KOGNITIF
VERBATIM TEKNIK RESTRUKTURING KOGNITIF
 
Mengenal Potensi Diri
Mengenal Potensi DiriMengenal Potensi Diri
Mengenal Potensi Diri
 
Berpikir dan bersikap positif
Berpikir dan bersikap positifBerpikir dan bersikap positif
Berpikir dan bersikap positif
 
Psikologi Emosi
Psikologi EmosiPsikologi Emosi
Psikologi Emosi
 
27. psikologi positif
27. psikologi positif27. psikologi positif
27. psikologi positif
 
PPT Perencanaan Karir Masa Depan
PPT Perencanaan Karir Masa DepanPPT Perencanaan Karir Masa Depan
PPT Perencanaan Karir Masa Depan
 
Big 5 Personality : Learn How to know yourself
Big 5 Personality : Learn How to know yourselfBig 5 Personality : Learn How to know yourself
Big 5 Personality : Learn How to know yourself
 
Mengubah mindset
Mengubah mindsetMengubah mindset
Mengubah mindset
 
Tes pauli
Tes pauliTes pauli
Tes pauli
 
Mengelola stres dan amarah
Mengelola stres dan amarahMengelola stres dan amarah
Mengelola stres dan amarah
 
CONTOH PROPOSAL KEGIATAN BK
CONTOH PROPOSAL KEGIATAN BKCONTOH PROPOSAL KEGIATAN BK
CONTOH PROPOSAL KEGIATAN BK
 
Definisi berpikir
Definisi berpikirDefinisi berpikir
Definisi berpikir
 

Viewers also liked

Manfaat pengenalan kepribadian bagi bisnis
Manfaat pengenalan kepribadian bagi bisnisManfaat pengenalan kepribadian bagi bisnis
Manfaat pengenalan kepribadian bagi bisnis
Bhayu MH
 
Mbti Module Vet Final
Mbti Module Vet FinalMbti Module Vet Final
Mbti Module Vet Final
Simon Penny
 
M B T I
M B T IM B T I
M B T I
WARGA SALAPAN
 
Mbti anak
Mbti anakMbti anak
Mbti anak
bksmpstursulajkt
 

Viewers also liked (6)

Mbti
MbtiMbti
Mbti
 
Manfaat pengenalan kepribadian bagi bisnis
Manfaat pengenalan kepribadian bagi bisnisManfaat pengenalan kepribadian bagi bisnis
Manfaat pengenalan kepribadian bagi bisnis
 
MBTI 4 Study
MBTI 4 StudyMBTI 4 Study
MBTI 4 Study
 
Mbti Module Vet Final
Mbti Module Vet FinalMbti Module Vet Final
Mbti Module Vet Final
 
M B T I
M B T IM B T I
M B T I
 
Mbti anak
Mbti anakMbti anak
Mbti anak
 

Similar to Mengenal diri (dengan MBTI)

Beat your boss for slide share
Beat your boss for slide shareBeat your boss for slide share
Beat your boss for slide share
Mohamad BudiSusetio
 
PERSONALITY DEVELOPMENT KELOMPOK
PERSONALITY DEVELOPMENT KELOMPOKPERSONALITY DEVELOPMENT KELOMPOK
PERSONALITY DEVELOPMENT KELOMPOKFilus Anugraha
 
Itp
ItpItp
01 educational psychology sudarman
01 educational psychology sudarman01 educational psychology sudarman
01 educational psychology sudarman
dareman sudarman
 
transactional analysis/ ERIC BERNE
 transactional analysis/ ERIC BERNE transactional analysis/ ERIC BERNE
transactional analysis/ ERIC BERNE
zakwan azhar
 
Menemukan minat dan passion
Menemukan minat dan passionMenemukan minat dan passion
Menemukan minat dan passion
Nur Agustinus
 
4 pentaksiran psikometrik
4 pentaksiran psikometrik4 pentaksiran psikometrik
4 pentaksiran psikometriklaichunseong
 
self awareness cara mengetahui sifat dari diri sendiri
self awareness cara mengetahui sifat dari diri sendiriself awareness cara mengetahui sifat dari diri sendiri
self awareness cara mengetahui sifat dari diri sendiri
DukiesNessaNNuno
 
MYERS-BRIGGS TYPE INDICATOR (MBTI).pptx
MYERS-BRIGGS TYPE INDICATOR (MBTI).pptxMYERS-BRIGGS TYPE INDICATOR (MBTI).pptx
MYERS-BRIGGS TYPE INDICATOR (MBTI).pptx
ReadkRobbani
 
Teori karir mbti atau myers
Teori karir mbti atau myersTeori karir mbti atau myers
Teori karir mbti atau myers
Saifullah Abdulgani
 
Tugas rio psikologi komunikasi
Tugas rio psikologi komunikasiTugas rio psikologi komunikasi
Tugas rio psikologi komunikasi
RioJuliantoni
 
Class Project
Class ProjectClass Project
Class Projectnarawati
 
Jenis jenis kepribadian
 Jenis jenis kepribadian Jenis jenis kepribadian
Jenis jenis kepribadian
Adityawarmannotonegoro
 
Iman kepribadian
Iman kepribadianIman kepribadian
Iman kepribadian
MTs Nurul Huda Sukaraja
 
jenis jenis kepribadian
jenis jenis kepribadianjenis jenis kepribadian
jenis jenis kepribadian
elmakrufi
 
Tajuk 4 - perkembangan kendiri
Tajuk 4 - perkembangan kendiriTajuk 4 - perkembangan kendiri
Tajuk 4 - perkembangan kendiri
Nur Syamimi Ahmad Othman
 
0.2 34 tema bakat
0.2 34 tema bakat 0.2 34 tema bakat
0.2 34 tema bakat Rama Royani
 
kecerdasan pelbagai & gaya pembelajaran (1)
kecerdasan pelbagai & gaya pembelajaran (1)kecerdasan pelbagai & gaya pembelajaran (1)
kecerdasan pelbagai & gaya pembelajaran (1)cik noorlyda
 

Similar to Mengenal diri (dengan MBTI) (20)

Beat your boss for slide share
Beat your boss for slide shareBeat your boss for slide share
Beat your boss for slide share
 
PERSONALITY DEVELOPMENT KELOMPOK
PERSONALITY DEVELOPMENT KELOMPOKPERSONALITY DEVELOPMENT KELOMPOK
PERSONALITY DEVELOPMENT KELOMPOK
 
Itp
ItpItp
Itp
 
Mbti
MbtiMbti
Mbti
 
01 educational psychology sudarman
01 educational psychology sudarman01 educational psychology sudarman
01 educational psychology sudarman
 
transactional analysis/ ERIC BERNE
 transactional analysis/ ERIC BERNE transactional analysis/ ERIC BERNE
transactional analysis/ ERIC BERNE
 
Menemukan minat dan passion
Menemukan minat dan passionMenemukan minat dan passion
Menemukan minat dan passion
 
4 pentaksiran psikometrik
4 pentaksiran psikometrik4 pentaksiran psikometrik
4 pentaksiran psikometrik
 
self awareness cara mengetahui sifat dari diri sendiri
self awareness cara mengetahui sifat dari diri sendiriself awareness cara mengetahui sifat dari diri sendiri
self awareness cara mengetahui sifat dari diri sendiri
 
MYERS-BRIGGS TYPE INDICATOR (MBTI).pptx
MYERS-BRIGGS TYPE INDICATOR (MBTI).pptxMYERS-BRIGGS TYPE INDICATOR (MBTI).pptx
MYERS-BRIGGS TYPE INDICATOR (MBTI).pptx
 
Teori karir mbti atau myers
Teori karir mbti atau myersTeori karir mbti atau myers
Teori karir mbti atau myers
 
Tugas rio psikologi komunikasi
Tugas rio psikologi komunikasiTugas rio psikologi komunikasi
Tugas rio psikologi komunikasi
 
Class Project
Class ProjectClass Project
Class Project
 
Jenis jenis kepribadian
 Jenis jenis kepribadian Jenis jenis kepribadian
Jenis jenis kepribadian
 
Iman kepribadian
Iman kepribadianIman kepribadian
Iman kepribadian
 
jenis jenis kepribadian
jenis jenis kepribadianjenis jenis kepribadian
jenis jenis kepribadian
 
Tajuk 4 - perkembangan kendiri
Tajuk 4 - perkembangan kendiriTajuk 4 - perkembangan kendiri
Tajuk 4 - perkembangan kendiri
 
0.2 34 tema bakat
0.2 34 tema bakat 0.2 34 tema bakat
0.2 34 tema bakat
 
Perbedaan individual
Perbedaan individualPerbedaan individual
Perbedaan individual
 
kecerdasan pelbagai & gaya pembelajaran (1)
kecerdasan pelbagai & gaya pembelajaran (1)kecerdasan pelbagai & gaya pembelajaran (1)
kecerdasan pelbagai & gaya pembelajaran (1)
 

More from Seta Wicaksana

Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
Seta Wicaksana
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Seta Wicaksana
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
Seta Wicaksana
 
Organizational Transformation Lead with Culture
Organizational Transformation Lead with CultureOrganizational Transformation Lead with Culture
Organizational Transformation Lead with Culture
Seta Wicaksana
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Seta Wicaksana
 
Organizational Structure Running A Successful Business
Organizational Structure Running A Successful BusinessOrganizational Structure Running A Successful Business
Organizational Structure Running A Successful Business
Seta Wicaksana
 
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...
Seta Wicaksana
 
Understanding Business Function and Business Process
Understanding Business Function and Business ProcessUnderstanding Business Function and Business Process
Understanding Business Function and Business Process
Seta Wicaksana
 
HC Company Profile 2024 Excellence Journey
HC Company Profile 2024 Excellence JourneyHC Company Profile 2024 Excellence Journey
HC Company Profile 2024 Excellence Journey
Seta Wicaksana
 
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive AdvantagesBusiness Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages
Seta Wicaksana
 
Strategic Management Organization objective with Appreciative Inquiry
Strategic Management Organization objective with Appreciative InquiryStrategic Management Organization objective with Appreciative Inquiry
Strategic Management Organization objective with Appreciative Inquiry
Seta Wicaksana
 
Developing Organization's Vision, Mission and Values
Developing Organization's Vision, Mission and ValuesDeveloping Organization's Vision, Mission and Values
Developing Organization's Vision, Mission and Values
Seta Wicaksana
 
The Future of Business, Organization and HRM
The Future of Business, Organization and HRMThe Future of Business, Organization and HRM
The Future of Business, Organization and HRM
Seta Wicaksana
 
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCATransformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
Seta Wicaksana
 
Using Workload Analysis for Manpower Planning
Using Workload Analysis for Manpower PlanningUsing Workload Analysis for Manpower Planning
Using Workload Analysis for Manpower Planning
Seta Wicaksana
 
The Talent Management Navigator Performance Management
The Talent Management Navigator Performance ManagementThe Talent Management Navigator Performance Management
The Talent Management Navigator Performance Management
Seta Wicaksana
 
Integrating Talent Management Practices
Integrating Talent Management PracticesIntegrating Talent Management Practices
Integrating Talent Management Practices
Seta Wicaksana
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coaching
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coachingChanging Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coaching
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coaching
Seta Wicaksana
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Leading
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through LeadingChanging Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Leading
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Leading
Seta Wicaksana
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Participating
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through ParticipatingChanging Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Participating
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Participating
Seta Wicaksana
 

More from Seta Wicaksana (20)

Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
 
Organizational Transformation Lead with Culture
Organizational Transformation Lead with CultureOrganizational Transformation Lead with Culture
Organizational Transformation Lead with Culture
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
 
Organizational Structure Running A Successful Business
Organizational Structure Running A Successful BusinessOrganizational Structure Running A Successful Business
Organizational Structure Running A Successful Business
 
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...
 
Understanding Business Function and Business Process
Understanding Business Function and Business ProcessUnderstanding Business Function and Business Process
Understanding Business Function and Business Process
 
HC Company Profile 2024 Excellence Journey
HC Company Profile 2024 Excellence JourneyHC Company Profile 2024 Excellence Journey
HC Company Profile 2024 Excellence Journey
 
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive AdvantagesBusiness Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages
 
Strategic Management Organization objective with Appreciative Inquiry
Strategic Management Organization objective with Appreciative InquiryStrategic Management Organization objective with Appreciative Inquiry
Strategic Management Organization objective with Appreciative Inquiry
 
Developing Organization's Vision, Mission and Values
Developing Organization's Vision, Mission and ValuesDeveloping Organization's Vision, Mission and Values
Developing Organization's Vision, Mission and Values
 
The Future of Business, Organization and HRM
The Future of Business, Organization and HRMThe Future of Business, Organization and HRM
The Future of Business, Organization and HRM
 
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCATransformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
 
Using Workload Analysis for Manpower Planning
Using Workload Analysis for Manpower PlanningUsing Workload Analysis for Manpower Planning
Using Workload Analysis for Manpower Planning
 
The Talent Management Navigator Performance Management
The Talent Management Navigator Performance ManagementThe Talent Management Navigator Performance Management
The Talent Management Navigator Performance Management
 
Integrating Talent Management Practices
Integrating Talent Management PracticesIntegrating Talent Management Practices
Integrating Talent Management Practices
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coaching
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coachingChanging Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coaching
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coaching
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Leading
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through LeadingChanging Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Leading
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Leading
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Participating
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through ParticipatingChanging Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Participating
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Participating
 

Recently uploaded

Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
EkoPutuKromo
 
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptxDiseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
LucyKristinaS
 
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
ozijaya
 
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaanPermainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
DEVI390643
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
mattaja008
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
safitriana935
 
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfPaparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
SEMUELSAMBOKARAENG
 
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi KomunikasiKarakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
AdePutraTunggali
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
gloriosaesy
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
lindaagina84
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
UditGheozi2
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
DataSupriatna
 
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
Indah106914
 
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdfLaporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
UmyHasna1
 
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docxForm B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
EkoPutuKromo
 
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrinPatofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
rohman85
 
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdfProgram Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
erlita3
 
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdfPENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
smp4prg
 
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya PositifKoneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Rima98947
 
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdfppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
setiatinambunan
 

Recently uploaded (20)

Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
 
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptxDiseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
 
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
 
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaanPermainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
 
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfPaparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
 
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi KomunikasiKarakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
 
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
 
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdfLaporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
 
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docxForm B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
 
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrinPatofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
 
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdfProgram Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
 
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdfPENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
 
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya PositifKoneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
 
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdfppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
 

Mengenal diri (dengan MBTI)