SlideShare a Scribd company logo
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
ABDUL SALAM
ANALISIS RISIKO BISNIS
P-2
Evolusi Pengelolaan Risiko dan
Proses Pengelolaan Risiko
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
KEMAMPUAN AKHIR YG DIHARAPKAN :
Sub-CPMK 1
Mahasiswa mampu menelaah tentang kepentingan
pengelolaan risiko, definisi pengelolaan risiko,dan tujuan
pengelolaan risiko, Konsep Risiko, Ketidakpastian (C2, C3,
A2) (CMPK1)
Indikatornya :
Ketepatan menjelaskan konsep risiko,Ketidakpastian, jenis-
jenis, dan sumber risiko
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
 Risiko adalah Bahaya, Akibat, atau Konsekuensi yang terjadi akibat sebuah proses yang
sedang berlangsung atau kejadian yang akan datang.
 Bisnis adalah suatu organisasi yang menjual barang atau jasa kepada konsumen atau bisnis
lainnya, untuk mendapatkan Laba
 Asal kata 'risiko' diduga berasal dari kata Arab risq atau kata latinnya riscum (Kedar 1970).
Risq Arab berarti 'segala sesuatu yang telah diberikan kepadamu [oleh Tuhan] dan dari mana
kamu mengambilnya keuntungan' dan memiliki konotasi hasil yang kebetulan dan
menguntungkan. Riscum Latin , bagaimanapun, awalnya mengacu pada tantangan bahwa a
karang penghalang hadir untuk seorang pelaut dan jelas memiliki konotasi yang setara tak
disengaja tetapi tidak menguntungkan peristiwa.
 Manajemen Risiko adalah proses pengelolaan risiko yang mencakup identifikasi, evaluasi dan
pengendalian risiko yang dapat mengancam kelangsungan usaha atau aktivitas perusahaan
Pengertian Risiko Dan Bisnis
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
• Rowe (1977) mendefinisikan risiko sebagai 'Potensi konsekuensi negatif yang tidak
diinginkan urutan dari sebuah peristiwa atau aktivitas’. sementara banyak penulis
mendefinisikan Risiko sebagai 'SEBUAHukuran dari kemungkinan dan efek
merugikan’.
• Rescher(1983) menjelaskan bahwa 'Risiko adalah kemungkinan hasil negatif.
Untuk maksud-risiko yang pasti kita harus mengukur kedua komponen
penentunya, dan kemungkinan negatif'. Cara pengukuran ini harus menjadi
gabungan adalah dijelaskan oleh Gratt (1987) sebagai 'perkiraan dari Risikoadalah
biasanya berdasarkan pada itu mengharapkan hasil dari itu bersyarat kemungkinan
dariitu peristiwa terjadi waktu itu konsekuensi dari itu peristiwa diberikan itu dia
memilikimuncul'.
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
MODEL INI DAPAT DIGUNAKAN UNTUK MENGGAMBARKAN SITUASI RISIKO ATAU
ACARA DI ITU PEMODELAN DARI SETIAP INVESTASI UNTUK RISIKO ANALISIS.
Model menyediakan mekanisme
dimana risiko dapat dikomunikasikan
melalui sistem. SEBUAH Risiko
pengelolaan sistem adalah sebuah
model, dia menyediakan sebuah cara
untuk identifikasi, klasifikasi dan
analisis dan kemudian sebuah
tanggapan ke Risiko.
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
• Kebanyakan orang memikirkan risiko dalam tiga
komponen: sesuatu yang buruk terjadi, kemungkinan
hal itu terjadi, dan konsekuensinya. pertanyaan jika itu
benar-benar terjadi. Ketiga komponen risiko ini dapat
digunakan sebagai: dasar dari struktur untuk penilaian
risiko.
• Kaplan dan Gerrick (1981) mengusulkan triplet untuk
merekam risiko yang mencakup serangkaian skenario
atau kejadian serupa (sesuatu yang buruk terjadi),
probabilitas bahwa kejadian terjadi (kemungkinan
sesuatu yang buruk terjadi), dan itu konsekuensi
Pengukuran terkait dengan itu kejadian.
Langkah-langkah yang terlibat dalam mendefinisikan
dan ukur Risiko termasuk:
1. Mendefinisikan 'buruk' oleh
mengidentifikasi itu tujuan dari sebuah
organisasi dansumber daya terancam.
2. mengidentifikasi skenario yang kejadian
bisa mengancam sumber daya darinilai.
3. Ukuran kerasnya atau besarnya dari
dampak.
• Tingkat keparahan atau besarnya konsekuensi diukur
dengan fungsi nilai. Tingkat keparahan bisa berarti-
dipastikan dalam unit umum di semua dimensi risiko
dengan menerjemahkan dampak menjadi satu unit nilai
bersama. Ini bisa menjadi unit tanpa dimensi seperti
sebagai itu kegunaan fungsi digunakan di ekonomi dan
keputusan analisis atau beberapa ketentuan umumnya secara
ekonomis (Kolluru et al. 1996).
UKURAN DARI RISIKO
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
• Vernon (1981) dan Diekmann dkk.
(1988), bagaimanapun,
pertimbangkan bahwa ketentuan
Risiko dan ketakpastian mungkin
menjadi digunakan secara
bergantian tetapi memiliki
beberapa- apa arti yang berbeda, di
mana risiko mengacu pada yang
dapat diprediksi secara statistik
kejadian dan ketidakpastian yang
tidak diketahui yang umumnya
tidak dapat diprediksi variabilitas.
KONSEP RISIKO DAN KETIDAKPASTIAN SERTA SUMBER DAN JENIS RISIKO
KETIDAKPASTIAN
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
KETIDAKPASTIAN
• Ketidakpastian mempengaruhi semua investasi. Namun, ketidakpastian seringkali bisa
menjadidipertimbangkan dalam hal probabilitas asalkan informasi yang cukup adalah
diketahui tentang ketidakpastian.
• Probabilitas didasarkan pada terjadinyasetiap peristiwa dan dengan demikian harus
memiliki efek pada hasil dari peristiwa itu
• Efeknya dapat ditentukan berdasarkan penyebab dan deskripsinyadari sebuah kejadian.
• Setelah probabilitas, sebab dan akibat dari suatu kejadian dapat ditentukan ditentukan
maka distribusi probabilitas dapat dihitung. Dari sini kemungkinan distribusi, lebih sebuah
jangkauan dari kemungkinan, itu peluang dari Risikoterjadi dapat ditentukan, sehingga
mengurangi ketidakpastian yang terkait dengan ini peristiwa.
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
Risiko–ketidakpastian kontinum
(Diadaptasi dari Kusut 1994)
RISIKO KETAKPASTIAN
Dapat diukur
Penilaian
Statistik Data
Tersedia
→
→
→
Tidak dapat
diukur
Probabilitas
Subyektif
Pendapat Pribadi
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
Konsep Manajemen Risiko
Eksposure ; potensi kerugian terukur dari aktivitas bisnis yang sedang berlangsung atau
direncanakan
Volatility : kian besar volatilitas menunjukkan kian besar risiko
Probability ; kesempatan timbulnya kerugian
Severity – sejauh mana dampak dari risiko yg terjadi
Time Horizon ; eriode atau jangka waktu kerugian yang dipilih, entah itu jangka pendek,
menengah atau panjang.
Correlation ; sejauh mana kerugian berbagai aset bergerak Bersama saling mempengaruhi.
Capital ; dampak kerugian secara finansial pada keberlangsungan operasi perusahaan
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
Tipe Risko
• Non-Entrepeneurial
• Entrepeneurial
Solusi
• Asuransi
• Pencegahan / Preventif
Fokus
• Internal
• Internal dan Pasar
Strategi
• Tidak terkoordinasi
• Sistematis
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
Standar Manajemen Risiko
Pentingnya Manajemen Risiko
Peraturan Semakin Ketat
Asuransi Semakin Mahal
Prilaku Konsumen
Publik yang Semakin Kritis
Perilaku Manajemen
Menentukan batas Risiko
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
• Kejadiannya cenderung Berulang dan Dapat diUkur
• Jenis Risiko yang Sulit di Ukur
• Sangat Tergantung satu Sama Lain
• Bersifat Kompleks
Karakteristik Risiko
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
• Dua Jenis Risiko yang di Hadapi oleh Perusahaan
1. Risiko non-Entreprenurial adalah Risiko yang buka diakibatkan oleh keputusan kewirausahaan
yang diambil perusahaan. Contoh Risiko Kebakaran, Bencana Alam, Polusi dan KKN
2. Risiko Entrepreneurial adalah risiko yang diakibatkan oleh keputusanan kewirausahan yang
diambil perusahaan. Contoh : risiko membangun gedung baru, produk baru, merger.
Jenis-Jenis Risiko
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
• Kesinambungan, Profitabilitas, Pertumbuhan Usaha Sejalan dengan Visi Misinya.
Dalam Strategi pengelolaan dan pengendelian Risiko, maka perusahaan melakukan
identifikasi dan Pembuatan Peta Risiko (Risk Mapping), Kuantifikasi dan Pengukuran
Risiko (Risk Measurement and assesment), dan pangangan risiko (risk treatment) serta
kebijakan manajemen risiko.
Manajemen Risiko
3
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
Implementasi PROSES Manajemen Risiko
pada Perusahaan
Siklus Manajemen RIsiko
Siklus Manajemen Risiko
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
Klasifikasi Risiko
Sumber: Bank indonesia Menurut Sadgrove
1. Risiko Kredit/Investasi
2. Risiko Pasar
3. Risiko Likuiditas
4. Risiko Kepatuhan
5. Risiko Operasional
6. Risiko Hukum
7. Risiko Reputasi
8. Risiko Strategi
1. Risiko Operasional
2. Risiko Strategi
3. Risiko Kepatuhan
4. Risiko Keuangan
Internal
4
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
Menurut Lam
Risiko ???
• Risiko Pasar
• Risiko Kredit
• Risiko Operasional
• Risiko Bisnis
• Risiko Organisasi
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
Contoh pada Perusahaan Fujitsu
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
Contoh Risiko Bisnis
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
• ERM adalah kerangka kerja komprehensif dan integratif untuk mengelola risiko kredit,
risiko pasar dan risiko operasional (modal ekonomi), dan tranfer risiko dalam upaya
memaksimalkan nilai perusahaan.
• Memaksimalkan earnings, meminimalkan risiko, meningkatkan reputasi stakeholders
dan shareholders.
• Efesiensi dan efektivitas, kualitas keputusan.
• Nilai tambah perusahaan.
Enterprise Risk Management (ERM)
6
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
• Pengintegrasian Organisasi Risiko
• Pengintegrasian Strategi tranfer Risiko
• Pengintegrasian Manajemen Risiko
Efektivitas Organisasi, (CRO), pelaporan Risiko, Kinerja Bisnis.
Metode ERM
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
• Proses Manajemen Risiko dan SIM Risiko
• Sistem Pengendalian Mutu Intern (SPI) yang menyeluruh
• Kebijakan, Prosedur, dan Penetapan Limit
• Pengawasan Aktif Dewan Komisioner dan Direksi
Kerangka Efektivitas kerja ERM
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
A. Tata Kelola Perusahaan.
1. Kewenangan dan Tanggungjawab Direksi
a) Menyetujui dan Mengevaluasi Kebijakan Manajemen
b) Mengevaluasi Pertangggungjawaban direksi dalam menjalankan Manajemen Risiko
c) Mengevaluasi dan Memutuskan permohonan direksi berkaitan dengan transaksi yang memerlukan persetujuan
komisaris
Kewenangan dan Tanggungjawab Komisaris
a) Menyusun kebijakan dan Strategi manajemen risiko
b) Bertanggungjawab pelaksanaan kebijakan manajemen risiko dan eksposur yang diambil
c) Mengavaluasi dan memutuskan transaksi yang memerlukanpesetujuan direksi
d) Mengembangkan budaya manajemen risiko organisasi
e) Meningkatkan SDM dengan manajemen risiko
f) Mangkaji Ulang Metode, SIM, SOP
, Penetapan Limit Risiko
Program ERM
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
B. Manajemen Lini untuk mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam aktivitas
penghassil pendapatan diperusahaan, pengembangan bisnis, manajemen produk
dan hubungan, penentuan harga, dll.
C. Manajemen Portofolio untuk Eksposur
D. Pemindahan Risiko
E. Analisis Risiko
F.Sumber Daya dan Teknologi serta pelaporan
G. Manajemen Stakeholder dan Transparansi Informasi.
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
1. Apa yang dimaksud dengan manajemen Risiko dan ERM?
2. Sebutkan jenis-jenis Risiko ?
3. Jelaskan ttg Konsep Manajemen Risiko?
Latihan Soal
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
• Hanggraeni, Dewi, Pengelolaan risiko Usaha, LPFEUI, Depok, 2010
• www.detik.com/
• www.wikipedia.com/
DAFTAR PUSTAKA
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id

More Related Content

What's hot

manajemen risiko kepatuhan
manajemen risiko kepatuhanmanajemen risiko kepatuhan
manajemen risiko kepatuhan
Syafril Djaelani,SE, MM
 
Manajemen 15 asuransi
Manajemen 15 asuransiManajemen 15 asuransi
Manajemen 15 asuransi
Judianto Nugroho
 
manajemen risiko operasional
manajemen risiko operasionalmanajemen risiko operasional
manajemen risiko operasional
Syafril Djaelani,SE, MM
 
manajemen risiko operasional (1)
manajemen risiko operasional (1)manajemen risiko operasional (1)
manajemen risiko operasional (1)
Syafril Djaelani,SE, MM
 
Manajemen Risiko 02 Enterprise Risk Management
Manajemen Risiko 02 Enterprise Risk ManagementManajemen Risiko 02 Enterprise Risk Management
Manajemen Risiko 02 Enterprise Risk Management
Judianto Nugroho
 
PSAK 22 (revisi 2010) - bab 2 biaya terkait akuisisi & biaya transaksi
PSAK 22 (revisi 2010) - bab 2 biaya terkait akuisisi & biaya transaksiPSAK 22 (revisi 2010) - bab 2 biaya terkait akuisisi & biaya transaksi
PSAK 22 (revisi 2010) - bab 2 biaya terkait akuisisi & biaya transaksi
Futurum2
 
Pelatihan Manajemen Resiko
Pelatihan Manajemen ResikoPelatihan Manajemen Resiko
Pelatihan Manajemen Resiko
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
10. manajemen-resiko
10. manajemen-resiko10. manajemen-resiko
10. manajemen-resiko
I-moch Malik
 
Manajemen Risio 03 Konsep Statistik
Manajemen Risio 03 Konsep StatistikManajemen Risio 03 Konsep Statistik
Manajemen Risio 03 Konsep Statistik
Judianto Nugroho
 
Portofolio investasi-bab-4-return-yang-diharapkan-resiko-portofolio
Portofolio investasi-bab-4-return-yang-diharapkan-resiko-portofolioPortofolio investasi-bab-4-return-yang-diharapkan-resiko-portofolio
Portofolio investasi-bab-4-return-yang-diharapkan-resiko-portofolio
Judianto Nugroho
 
Analisis investasi dan manajemen portofolio
Analisis investasi dan manajemen portofolioAnalisis investasi dan manajemen portofolio
Analisis investasi dan manajemen portofolioandinipredita
 
PPT PROSES MANAJEMEN RISIKO.pptx
PPT PROSES MANAJEMEN RISIKO.pptxPPT PROSES MANAJEMEN RISIKO.pptx
PPT PROSES MANAJEMEN RISIKO.pptx
jaenudinz
 
Manajemen Risiko 16 instrumen derivatif
Manajemen Risiko 16 instrumen derivatifManajemen Risiko 16 instrumen derivatif
Manajemen Risiko 16 instrumen derivatif
Judianto Nugroho
 
Manajemen Resiko
Manajemen ResikoManajemen Resiko
Manajemen Resiko
Syafril Djaelani,SE, MM
 
Manajemen Risiko 17 resiko operasional & perubahan kurs
Manajemen Risiko 17 resiko operasional & perubahan kursManajemen Risiko 17 resiko operasional & perubahan kurs
Manajemen Risiko 17 resiko operasional & perubahan kurs
Judianto Nugroho
 
Asuransi
AsuransiAsuransi
Materi PPT - Enterprise Risk Management.pptx
Materi PPT - Enterprise Risk Management.pptxMateri PPT - Enterprise Risk Management.pptx
Materi PPT - Enterprise Risk Management.pptx
RiskaDamayanti52
 
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Leo Dhunt
 
Resiko investasi ppt dhea
Resiko investasi ppt dheaResiko investasi ppt dhea
Resiko investasi ppt dhea
Dhea Pahlewi
 

What's hot (20)

Manajemen Resiko
Manajemen ResikoManajemen Resiko
Manajemen Resiko
 
manajemen risiko kepatuhan
manajemen risiko kepatuhanmanajemen risiko kepatuhan
manajemen risiko kepatuhan
 
Manajemen 15 asuransi
Manajemen 15 asuransiManajemen 15 asuransi
Manajemen 15 asuransi
 
manajemen risiko operasional
manajemen risiko operasionalmanajemen risiko operasional
manajemen risiko operasional
 
manajemen risiko operasional (1)
manajemen risiko operasional (1)manajemen risiko operasional (1)
manajemen risiko operasional (1)
 
Manajemen Risiko 02 Enterprise Risk Management
Manajemen Risiko 02 Enterprise Risk ManagementManajemen Risiko 02 Enterprise Risk Management
Manajemen Risiko 02 Enterprise Risk Management
 
PSAK 22 (revisi 2010) - bab 2 biaya terkait akuisisi & biaya transaksi
PSAK 22 (revisi 2010) - bab 2 biaya terkait akuisisi & biaya transaksiPSAK 22 (revisi 2010) - bab 2 biaya terkait akuisisi & biaya transaksi
PSAK 22 (revisi 2010) - bab 2 biaya terkait akuisisi & biaya transaksi
 
Pelatihan Manajemen Resiko
Pelatihan Manajemen ResikoPelatihan Manajemen Resiko
Pelatihan Manajemen Resiko
 
10. manajemen-resiko
10. manajemen-resiko10. manajemen-resiko
10. manajemen-resiko
 
Manajemen Risio 03 Konsep Statistik
Manajemen Risio 03 Konsep StatistikManajemen Risio 03 Konsep Statistik
Manajemen Risio 03 Konsep Statistik
 
Portofolio investasi-bab-4-return-yang-diharapkan-resiko-portofolio
Portofolio investasi-bab-4-return-yang-diharapkan-resiko-portofolioPortofolio investasi-bab-4-return-yang-diharapkan-resiko-portofolio
Portofolio investasi-bab-4-return-yang-diharapkan-resiko-portofolio
 
Analisis investasi dan manajemen portofolio
Analisis investasi dan manajemen portofolioAnalisis investasi dan manajemen portofolio
Analisis investasi dan manajemen portofolio
 
PPT PROSES MANAJEMEN RISIKO.pptx
PPT PROSES MANAJEMEN RISIKO.pptxPPT PROSES MANAJEMEN RISIKO.pptx
PPT PROSES MANAJEMEN RISIKO.pptx
 
Manajemen Risiko 16 instrumen derivatif
Manajemen Risiko 16 instrumen derivatifManajemen Risiko 16 instrumen derivatif
Manajemen Risiko 16 instrumen derivatif
 
Manajemen Resiko
Manajemen ResikoManajemen Resiko
Manajemen Resiko
 
Manajemen Risiko 17 resiko operasional & perubahan kurs
Manajemen Risiko 17 resiko operasional & perubahan kursManajemen Risiko 17 resiko operasional & perubahan kurs
Manajemen Risiko 17 resiko operasional & perubahan kurs
 
Asuransi
AsuransiAsuransi
Asuransi
 
Materi PPT - Enterprise Risk Management.pptx
Materi PPT - Enterprise Risk Management.pptxMateri PPT - Enterprise Risk Management.pptx
Materi PPT - Enterprise Risk Management.pptx
 
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
 
Resiko investasi ppt dhea
Resiko investasi ppt dheaResiko investasi ppt dhea
Resiko investasi ppt dhea
 

Similar to Materi 2 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx

Materi 2 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx
Materi 2 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptxMateri 2 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx
Materi 2 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx
Center For Economic Policy Institute (CEPAT)
 
manajemen risiko insurance
manajemen risiko insurancemanajemen risiko insurance
manajemen risiko insurance
Tommy Wibowo
 
Manajemen Risiko IT
Manajemen Risiko ITManajemen Risiko IT
Manajemen Risiko IT
Aries Syamsuddin
 
Materi 3 ANALISIS RISIKO BISNIS1.pptx
Materi 3 ANALISIS RISIKO BISNIS1.pptxMateri 3 ANALISIS RISIKO BISNIS1.pptx
Materi 3 ANALISIS RISIKO BISNIS1.pptx
Center For Economic Policy Institute (CEPAT)
 
Materi 3 ANALISIS RISIKO BISNIS1.pptx
Materi 3 ANALISIS RISIKO BISNIS1.pptxMateri 3 ANALISIS RISIKO BISNIS1.pptx
Materi 3 ANALISIS RISIKO BISNIS1.pptx
Center For Economic Policy Institute (CEPAT)
 
Manajemen resiko
Manajemen resikoManajemen resiko
Manajemen resiko
HehePangibulan2
 
BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...
BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...
BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...
hendramarthafauzy
 
1. man resiko
1. man resiko1. man resiko
1. man resikoalam09
 
Man risk ospm
Man risk ospm Man risk ospm
Man risk ospm
sukarman sukarman
 
Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp...
Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp...Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp...
Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp...
padlah1984
 
Tugas 1 manajemen risiko dan asuransi
Tugas 1 manajemen risiko dan asuransiTugas 1 manajemen risiko dan asuransi
Tugas 1 manajemen risiko dan asuransi
Han Doko
 
4_Identifikasi_Risiko.pptx
4_Identifikasi_Risiko.pptx4_Identifikasi_Risiko.pptx
4_Identifikasi_Risiko.pptx
YuliaTjhia
 
risk_assessment.ppt
risk_assessment.pptrisk_assessment.ppt
risk_assessment.ppt
AhmadSirojuddin6
 
Be&GG ruslan hapzi ali_risk management_universitas mercu buana_2017
Be&GG ruslan hapzi ali_risk management_universitas mercu buana_2017Be&GG ruslan hapzi ali_risk management_universitas mercu buana_2017
Be&GG ruslan hapzi ali_risk management_universitas mercu buana_2017
Ruslan -
 
Management Resiko - riki ardoni
Management Resiko -  riki ardoniManagement Resiko -  riki ardoni
Management Resiko - riki ardoni
Riki Ardoni
 
risk_assessment.ppt
risk_assessment.pptrisk_assessment.ppt
risk_assessment.ppt
theorahardjo
 
Resiko_bisnis 7.ppt
Resiko_bisnis  7.pptResiko_bisnis  7.ppt
Resiko_bisnis 7.ppt
nike657361
 
PPT Rangkuman.pptx
PPT Rangkuman.pptxPPT Rangkuman.pptx
PPT Rangkuman.pptx
PemainCadangan1
 
Materi rencana dan antisipasi atas risiko bisnis
Materi rencana dan antisipasi atas risiko bisnisMateri rencana dan antisipasi atas risiko bisnis
Materi rencana dan antisipasi atas risiko bisnis
Arief Rukmana
 
manajemeen resiko pada perusahaan air daerah
manajemeen resiko pada perusahaan air daerahmanajemeen resiko pada perusahaan air daerah
manajemeen resiko pada perusahaan air daerah
Taufik Ardi Hidayat
 

Similar to Materi 2 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx (20)

Materi 2 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx
Materi 2 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptxMateri 2 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx
Materi 2 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx
 
manajemen risiko insurance
manajemen risiko insurancemanajemen risiko insurance
manajemen risiko insurance
 
Manajemen Risiko IT
Manajemen Risiko ITManajemen Risiko IT
Manajemen Risiko IT
 
Materi 3 ANALISIS RISIKO BISNIS1.pptx
Materi 3 ANALISIS RISIKO BISNIS1.pptxMateri 3 ANALISIS RISIKO BISNIS1.pptx
Materi 3 ANALISIS RISIKO BISNIS1.pptx
 
Materi 3 ANALISIS RISIKO BISNIS1.pptx
Materi 3 ANALISIS RISIKO BISNIS1.pptxMateri 3 ANALISIS RISIKO BISNIS1.pptx
Materi 3 ANALISIS RISIKO BISNIS1.pptx
 
Manajemen resiko
Manajemen resikoManajemen resiko
Manajemen resiko
 
BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...
BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...
BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...
 
1. man resiko
1. man resiko1. man resiko
1. man resiko
 
Man risk ospm
Man risk ospm Man risk ospm
Man risk ospm
 
Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp...
Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp...Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp...
Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp...
 
Tugas 1 manajemen risiko dan asuransi
Tugas 1 manajemen risiko dan asuransiTugas 1 manajemen risiko dan asuransi
Tugas 1 manajemen risiko dan asuransi
 
4_Identifikasi_Risiko.pptx
4_Identifikasi_Risiko.pptx4_Identifikasi_Risiko.pptx
4_Identifikasi_Risiko.pptx
 
risk_assessment.ppt
risk_assessment.pptrisk_assessment.ppt
risk_assessment.ppt
 
Be&GG ruslan hapzi ali_risk management_universitas mercu buana_2017
Be&GG ruslan hapzi ali_risk management_universitas mercu buana_2017Be&GG ruslan hapzi ali_risk management_universitas mercu buana_2017
Be&GG ruslan hapzi ali_risk management_universitas mercu buana_2017
 
Management Resiko - riki ardoni
Management Resiko -  riki ardoniManagement Resiko -  riki ardoni
Management Resiko - riki ardoni
 
risk_assessment.ppt
risk_assessment.pptrisk_assessment.ppt
risk_assessment.ppt
 
Resiko_bisnis 7.ppt
Resiko_bisnis  7.pptResiko_bisnis  7.ppt
Resiko_bisnis 7.ppt
 
PPT Rangkuman.pptx
PPT Rangkuman.pptxPPT Rangkuman.pptx
PPT Rangkuman.pptx
 
Materi rencana dan antisipasi atas risiko bisnis
Materi rencana dan antisipasi atas risiko bisnisMateri rencana dan antisipasi atas risiko bisnis
Materi rencana dan antisipasi atas risiko bisnis
 
manajemeen resiko pada perusahaan air daerah
manajemeen resiko pada perusahaan air daerahmanajemeen resiko pada perusahaan air daerah
manajemeen resiko pada perusahaan air daerah
 

More from Center For Economic Policy Institute (CEPAT)

PERTEMUAN 14 RISK REGISTERED RISK MANAGEMENT.pptx
PERTEMUAN 14 RISK REGISTERED RISK MANAGEMENT.pptxPERTEMUAN 14 RISK REGISTERED RISK MANAGEMENT.pptx
PERTEMUAN 14 RISK REGISTERED RISK MANAGEMENT.pptx
Center For Economic Policy Institute (CEPAT)
 
Tata kelola Perusahaan & Risk management
Tata kelola Perusahaan & Risk managementTata kelola Perusahaan & Risk management
Tata kelola Perusahaan & Risk management
Center For Economic Policy Institute (CEPAT)
 
MANAJEMEN MODAL KERJA DAN PEMBIAYAAN MODAL JANGKA PENDEK
MANAJEMEN MODAL KERJADAN PEMBIAYAAN MODAL JANGKA PENDEKMANAJEMEN MODAL KERJADAN PEMBIAYAAN MODAL JANGKA PENDEK
MANAJEMEN MODAL KERJA DAN PEMBIAYAAN MODAL JANGKA PENDEK
Center For Economic Policy Institute (CEPAT)
 
PERTEMUAN 12 MANAJEMEN RISIKO BISNIS TINGKATKORPORASI, STRATEGI BISNIS DAN PR...
PERTEMUAN 12 MANAJEMEN RISIKO BISNIS TINGKATKORPORASI, STRATEGI BISNIS DAN PR...PERTEMUAN 12 MANAJEMEN RISIKO BISNIS TINGKATKORPORASI, STRATEGI BISNIS DAN PR...
PERTEMUAN 12 MANAJEMEN RISIKO BISNIS TINGKATKORPORASI, STRATEGI BISNIS DAN PR...
Center For Economic Policy Institute (CEPAT)
 
Materi 12 Dividen (Konsep dan Kebijakan) manajemen Keuangan.ppt
Materi 12 Dividen (Konsep dan Kebijakan) manajemen Keuangan.pptMateri 12 Dividen (Konsep dan Kebijakan) manajemen Keuangan.ppt
Materi 12 Dividen (Konsep dan Kebijakan) manajemen Keuangan.ppt
Center For Economic Policy Institute (CEPAT)
 
Materi 11 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 11 MANAJEMEN KEUANGAN.pptxMateri 11 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 11 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Center For Economic Policy Institute (CEPAT)
 
Pertemuan 11.pptx
Pertemuan 11.pptxPertemuan 11.pptx
PERTEMUAN 9-10.pptx
PERTEMUAN 9-10.pptxPERTEMUAN 9-10.pptx
Materi 10 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 10 MANAJEMEN KEUANGAN.pptxMateri 10 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 10 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Center For Economic Policy Institute (CEPAT)
 
Materi 8 ANALISIS RISIKO BISNIS - RISIKO PADA INDUSTRI FARMASI.pptx
Materi 8 ANALISIS RISIKO BISNIS - RISIKO PADA INDUSTRI FARMASI.pptxMateri 8 ANALISIS RISIKO BISNIS - RISIKO PADA INDUSTRI FARMASI.pptx
Materi 8 ANALISIS RISIKO BISNIS - RISIKO PADA INDUSTRI FARMASI.pptx
Center For Economic Policy Institute (CEPAT)
 
Materi 9 MANAJEMEN KEUANGAN RISK AND RETURN TRADE-OFF.pptx
Materi 9 MANAJEMEN KEUANGAN RISK AND RETURN TRADE-OFF.pptxMateri 9 MANAJEMEN KEUANGAN RISK AND RETURN TRADE-OFF.pptx
Materi 9 MANAJEMEN KEUANGAN RISK AND RETURN TRADE-OFF.pptx
Center For Economic Policy Institute (CEPAT)
 
Materi 7 ANALISIS RISIKO BISNIS - Risiko Kualitas.pptx
Materi 7 ANALISIS RISIKO BISNIS - Risiko Kualitas.pptxMateri 7 ANALISIS RISIKO BISNIS - Risiko Kualitas.pptx
Materi 7 ANALISIS RISIKO BISNIS - Risiko Kualitas.pptx
Center For Economic Policy Institute (CEPAT)
 
Materi 7 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 7 MANAJEMEN KEUANGAN.pptxMateri 7 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 7 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Center For Economic Policy Institute (CEPAT)
 
Materi 5 MANAJEMEN KEUANGAN SAHAM DAN OBLIGASI.pptx
Materi 5 MANAJEMEN KEUANGAN SAHAM DAN OBLIGASI.pptxMateri 5 MANAJEMEN KEUANGAN SAHAM DAN OBLIGASI.pptx
Materi 5 MANAJEMEN KEUANGAN SAHAM DAN OBLIGASI.pptx
Center For Economic Policy Institute (CEPAT)
 
Materi 5-6 ANALISIS RISIKO BISNIS - Risiko Keuangan dan Proyek.pptx
Materi 5-6 ANALISIS RISIKO BISNIS - Risiko Keuangan dan Proyek.pptxMateri 5-6 ANALISIS RISIKO BISNIS - Risiko Keuangan dan Proyek.pptx
Materi 5-6 ANALISIS RISIKO BISNIS - Risiko Keuangan dan Proyek.pptx
Center For Economic Policy Institute (CEPAT)
 
Materi 4 Nilai waktu Dari Uang.pptx
Materi 4 Nilai waktu Dari Uang.pptxMateri 4 Nilai waktu Dari Uang.pptx
Materi 4 Nilai waktu Dari Uang.pptx
Center For Economic Policy Institute (CEPAT)
 
Materi 4 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx
Materi 4 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptxMateri 4 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx
Materi 4 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx
Center For Economic Policy Institute (CEPAT)
 
Materi 3 MANAJEMEN KEUANGAN Perencanaan Keuangan dan Pertumbuhan Perusahaan
Materi 3 MANAJEMEN KEUANGAN Perencanaan Keuangan dan Pertumbuhan PerusahaanMateri 3 MANAJEMEN KEUANGAN Perencanaan Keuangan dan Pertumbuhan Perusahaan
Materi 3 MANAJEMEN KEUANGAN Perencanaan Keuangan dan Pertumbuhan Perusahaan
Center For Economic Policy Institute (CEPAT)
 
Materi 2 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 2 MANAJEMEN KEUANGAN.pptxMateri 2 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 2 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Center For Economic Policy Institute (CEPAT)
 
Materi 1 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 1 MANAJEMEN KEUANGAN.pptxMateri 1 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 1 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Center For Economic Policy Institute (CEPAT)
 

More from Center For Economic Policy Institute (CEPAT) (20)

PERTEMUAN 14 RISK REGISTERED RISK MANAGEMENT.pptx
PERTEMUAN 14 RISK REGISTERED RISK MANAGEMENT.pptxPERTEMUAN 14 RISK REGISTERED RISK MANAGEMENT.pptx
PERTEMUAN 14 RISK REGISTERED RISK MANAGEMENT.pptx
 
Tata kelola Perusahaan & Risk management
Tata kelola Perusahaan & Risk managementTata kelola Perusahaan & Risk management
Tata kelola Perusahaan & Risk management
 
MANAJEMEN MODAL KERJA DAN PEMBIAYAAN MODAL JANGKA PENDEK
MANAJEMEN MODAL KERJADAN PEMBIAYAAN MODAL JANGKA PENDEKMANAJEMEN MODAL KERJADAN PEMBIAYAAN MODAL JANGKA PENDEK
MANAJEMEN MODAL KERJA DAN PEMBIAYAAN MODAL JANGKA PENDEK
 
PERTEMUAN 12 MANAJEMEN RISIKO BISNIS TINGKATKORPORASI, STRATEGI BISNIS DAN PR...
PERTEMUAN 12 MANAJEMEN RISIKO BISNIS TINGKATKORPORASI, STRATEGI BISNIS DAN PR...PERTEMUAN 12 MANAJEMEN RISIKO BISNIS TINGKATKORPORASI, STRATEGI BISNIS DAN PR...
PERTEMUAN 12 MANAJEMEN RISIKO BISNIS TINGKATKORPORASI, STRATEGI BISNIS DAN PR...
 
Materi 12 Dividen (Konsep dan Kebijakan) manajemen Keuangan.ppt
Materi 12 Dividen (Konsep dan Kebijakan) manajemen Keuangan.pptMateri 12 Dividen (Konsep dan Kebijakan) manajemen Keuangan.ppt
Materi 12 Dividen (Konsep dan Kebijakan) manajemen Keuangan.ppt
 
Materi 11 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 11 MANAJEMEN KEUANGAN.pptxMateri 11 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 11 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
 
Pertemuan 11.pptx
Pertemuan 11.pptxPertemuan 11.pptx
Pertemuan 11.pptx
 
PERTEMUAN 9-10.pptx
PERTEMUAN 9-10.pptxPERTEMUAN 9-10.pptx
PERTEMUAN 9-10.pptx
 
Materi 10 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 10 MANAJEMEN KEUANGAN.pptxMateri 10 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 10 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
 
Materi 8 ANALISIS RISIKO BISNIS - RISIKO PADA INDUSTRI FARMASI.pptx
Materi 8 ANALISIS RISIKO BISNIS - RISIKO PADA INDUSTRI FARMASI.pptxMateri 8 ANALISIS RISIKO BISNIS - RISIKO PADA INDUSTRI FARMASI.pptx
Materi 8 ANALISIS RISIKO BISNIS - RISIKO PADA INDUSTRI FARMASI.pptx
 
Materi 9 MANAJEMEN KEUANGAN RISK AND RETURN TRADE-OFF.pptx
Materi 9 MANAJEMEN KEUANGAN RISK AND RETURN TRADE-OFF.pptxMateri 9 MANAJEMEN KEUANGAN RISK AND RETURN TRADE-OFF.pptx
Materi 9 MANAJEMEN KEUANGAN RISK AND RETURN TRADE-OFF.pptx
 
Materi 7 ANALISIS RISIKO BISNIS - Risiko Kualitas.pptx
Materi 7 ANALISIS RISIKO BISNIS - Risiko Kualitas.pptxMateri 7 ANALISIS RISIKO BISNIS - Risiko Kualitas.pptx
Materi 7 ANALISIS RISIKO BISNIS - Risiko Kualitas.pptx
 
Materi 7 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 7 MANAJEMEN KEUANGAN.pptxMateri 7 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 7 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
 
Materi 5 MANAJEMEN KEUANGAN SAHAM DAN OBLIGASI.pptx
Materi 5 MANAJEMEN KEUANGAN SAHAM DAN OBLIGASI.pptxMateri 5 MANAJEMEN KEUANGAN SAHAM DAN OBLIGASI.pptx
Materi 5 MANAJEMEN KEUANGAN SAHAM DAN OBLIGASI.pptx
 
Materi 5-6 ANALISIS RISIKO BISNIS - Risiko Keuangan dan Proyek.pptx
Materi 5-6 ANALISIS RISIKO BISNIS - Risiko Keuangan dan Proyek.pptxMateri 5-6 ANALISIS RISIKO BISNIS - Risiko Keuangan dan Proyek.pptx
Materi 5-6 ANALISIS RISIKO BISNIS - Risiko Keuangan dan Proyek.pptx
 
Materi 4 Nilai waktu Dari Uang.pptx
Materi 4 Nilai waktu Dari Uang.pptxMateri 4 Nilai waktu Dari Uang.pptx
Materi 4 Nilai waktu Dari Uang.pptx
 
Materi 4 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx
Materi 4 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptxMateri 4 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx
Materi 4 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx
 
Materi 3 MANAJEMEN KEUANGAN Perencanaan Keuangan dan Pertumbuhan Perusahaan
Materi 3 MANAJEMEN KEUANGAN Perencanaan Keuangan dan Pertumbuhan PerusahaanMateri 3 MANAJEMEN KEUANGAN Perencanaan Keuangan dan Pertumbuhan Perusahaan
Materi 3 MANAJEMEN KEUANGAN Perencanaan Keuangan dan Pertumbuhan Perusahaan
 
Materi 2 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 2 MANAJEMEN KEUANGAN.pptxMateri 2 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 2 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
 
Materi 1 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 1 MANAJEMEN KEUANGAN.pptxMateri 1 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 1 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
 

Recently uploaded

BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
Redis Manik
 
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
sayangkamuu240203
 
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
unikbetslotbankmaybank
 
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docxATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
inekesarupy62
 
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxMODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
FORTRESS
 
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptxPENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
dyanamaniz78
 
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power pointmateri tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
phbawaslujambi
 
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdfPertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
classroomastitiani
 
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMURPAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
jhanchoek885
 
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdfCOMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
MuhammadRijalulamin
 
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
perusahaan704
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
unikbetslotbankmaybank
 
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
YoseSuprapman3
 
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptxCOMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
RezvaniDanumihardja2
 
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdfsertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
lilis056
 

Recently uploaded (15)

BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
 
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
 
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
 
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docxATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
 
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxMODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
 
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptxPENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
 
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power pointmateri tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
 
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdfPertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
 
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMURPAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
 
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdfCOMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
 
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
 
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
 
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptxCOMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
 
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdfsertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
 

Materi 2 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx

  • 1. Membumi dan Mendunia uts.ac.id ABDUL SALAM ANALISIS RISIKO BISNIS P-2 Evolusi Pengelolaan Risiko dan Proses Pengelolaan Risiko
  • 2. Membumi dan Mendunia uts.ac.id KEMAMPUAN AKHIR YG DIHARAPKAN : Sub-CPMK 1 Mahasiswa mampu menelaah tentang kepentingan pengelolaan risiko, definisi pengelolaan risiko,dan tujuan pengelolaan risiko, Konsep Risiko, Ketidakpastian (C2, C3, A2) (CMPK1) Indikatornya : Ketepatan menjelaskan konsep risiko,Ketidakpastian, jenis- jenis, dan sumber risiko
  • 3. Membumi dan Mendunia uts.ac.id  Risiko adalah Bahaya, Akibat, atau Konsekuensi yang terjadi akibat sebuah proses yang sedang berlangsung atau kejadian yang akan datang.  Bisnis adalah suatu organisasi yang menjual barang atau jasa kepada konsumen atau bisnis lainnya, untuk mendapatkan Laba  Asal kata 'risiko' diduga berasal dari kata Arab risq atau kata latinnya riscum (Kedar 1970). Risq Arab berarti 'segala sesuatu yang telah diberikan kepadamu [oleh Tuhan] dan dari mana kamu mengambilnya keuntungan' dan memiliki konotasi hasil yang kebetulan dan menguntungkan. Riscum Latin , bagaimanapun, awalnya mengacu pada tantangan bahwa a karang penghalang hadir untuk seorang pelaut dan jelas memiliki konotasi yang setara tak disengaja tetapi tidak menguntungkan peristiwa.  Manajemen Risiko adalah proses pengelolaan risiko yang mencakup identifikasi, evaluasi dan pengendalian risiko yang dapat mengancam kelangsungan usaha atau aktivitas perusahaan Pengertian Risiko Dan Bisnis 27/09/2023 FEB UTS
  • 4. Membumi dan Mendunia uts.ac.id • Rowe (1977) mendefinisikan risiko sebagai 'Potensi konsekuensi negatif yang tidak diinginkan urutan dari sebuah peristiwa atau aktivitas’. sementara banyak penulis mendefinisikan Risiko sebagai 'SEBUAHukuran dari kemungkinan dan efek merugikan’. • Rescher(1983) menjelaskan bahwa 'Risiko adalah kemungkinan hasil negatif. Untuk maksud-risiko yang pasti kita harus mengukur kedua komponen penentunya, dan kemungkinan negatif'. Cara pengukuran ini harus menjadi gabungan adalah dijelaskan oleh Gratt (1987) sebagai 'perkiraan dari Risikoadalah biasanya berdasarkan pada itu mengharapkan hasil dari itu bersyarat kemungkinan dariitu peristiwa terjadi waktu itu konsekuensi dari itu peristiwa diberikan itu dia memilikimuncul'.
  • 5. Membumi dan Mendunia uts.ac.id MODEL INI DAPAT DIGUNAKAN UNTUK MENGGAMBARKAN SITUASI RISIKO ATAU ACARA DI ITU PEMODELAN DARI SETIAP INVESTASI UNTUK RISIKO ANALISIS. Model menyediakan mekanisme dimana risiko dapat dikomunikasikan melalui sistem. SEBUAH Risiko pengelolaan sistem adalah sebuah model, dia menyediakan sebuah cara untuk identifikasi, klasifikasi dan analisis dan kemudian sebuah tanggapan ke Risiko.
  • 6. Membumi dan Mendunia uts.ac.id • Kebanyakan orang memikirkan risiko dalam tiga komponen: sesuatu yang buruk terjadi, kemungkinan hal itu terjadi, dan konsekuensinya. pertanyaan jika itu benar-benar terjadi. Ketiga komponen risiko ini dapat digunakan sebagai: dasar dari struktur untuk penilaian risiko. • Kaplan dan Gerrick (1981) mengusulkan triplet untuk merekam risiko yang mencakup serangkaian skenario atau kejadian serupa (sesuatu yang buruk terjadi), probabilitas bahwa kejadian terjadi (kemungkinan sesuatu yang buruk terjadi), dan itu konsekuensi Pengukuran terkait dengan itu kejadian. Langkah-langkah yang terlibat dalam mendefinisikan dan ukur Risiko termasuk: 1. Mendefinisikan 'buruk' oleh mengidentifikasi itu tujuan dari sebuah organisasi dansumber daya terancam. 2. mengidentifikasi skenario yang kejadian bisa mengancam sumber daya darinilai. 3. Ukuran kerasnya atau besarnya dari dampak. • Tingkat keparahan atau besarnya konsekuensi diukur dengan fungsi nilai. Tingkat keparahan bisa berarti- dipastikan dalam unit umum di semua dimensi risiko dengan menerjemahkan dampak menjadi satu unit nilai bersama. Ini bisa menjadi unit tanpa dimensi seperti sebagai itu kegunaan fungsi digunakan di ekonomi dan keputusan analisis atau beberapa ketentuan umumnya secara ekonomis (Kolluru et al. 1996). UKURAN DARI RISIKO
  • 7. Membumi dan Mendunia uts.ac.id • Vernon (1981) dan Diekmann dkk. (1988), bagaimanapun, pertimbangkan bahwa ketentuan Risiko dan ketakpastian mungkin menjadi digunakan secara bergantian tetapi memiliki beberapa- apa arti yang berbeda, di mana risiko mengacu pada yang dapat diprediksi secara statistik kejadian dan ketidakpastian yang tidak diketahui yang umumnya tidak dapat diprediksi variabilitas. KONSEP RISIKO DAN KETIDAKPASTIAN SERTA SUMBER DAN JENIS RISIKO KETIDAKPASTIAN
  • 8. Membumi dan Mendunia uts.ac.id KETIDAKPASTIAN • Ketidakpastian mempengaruhi semua investasi. Namun, ketidakpastian seringkali bisa menjadidipertimbangkan dalam hal probabilitas asalkan informasi yang cukup adalah diketahui tentang ketidakpastian. • Probabilitas didasarkan pada terjadinyasetiap peristiwa dan dengan demikian harus memiliki efek pada hasil dari peristiwa itu • Efeknya dapat ditentukan berdasarkan penyebab dan deskripsinyadari sebuah kejadian. • Setelah probabilitas, sebab dan akibat dari suatu kejadian dapat ditentukan ditentukan maka distribusi probabilitas dapat dihitung. Dari sini kemungkinan distribusi, lebih sebuah jangkauan dari kemungkinan, itu peluang dari Risikoterjadi dapat ditentukan, sehingga mengurangi ketidakpastian yang terkait dengan ini peristiwa.
  • 9. Membumi dan Mendunia uts.ac.id Risiko–ketidakpastian kontinum (Diadaptasi dari Kusut 1994) RISIKO KETAKPASTIAN Dapat diukur Penilaian Statistik Data Tersedia → → → Tidak dapat diukur Probabilitas Subyektif Pendapat Pribadi
  • 10. Membumi dan Mendunia uts.ac.id Konsep Manajemen Risiko Eksposure ; potensi kerugian terukur dari aktivitas bisnis yang sedang berlangsung atau direncanakan Volatility : kian besar volatilitas menunjukkan kian besar risiko Probability ; kesempatan timbulnya kerugian Severity – sejauh mana dampak dari risiko yg terjadi Time Horizon ; eriode atau jangka waktu kerugian yang dipilih, entah itu jangka pendek, menengah atau panjang. Correlation ; sejauh mana kerugian berbagai aset bergerak Bersama saling mempengaruhi. Capital ; dampak kerugian secara finansial pada keberlangsungan operasi perusahaan 27/09/2023 FEB UTS
  • 11. Membumi dan Mendunia uts.ac.id Tipe Risko • Non-Entrepeneurial • Entrepeneurial Solusi • Asuransi • Pencegahan / Preventif Fokus • Internal • Internal dan Pasar Strategi • Tidak terkoordinasi • Sistematis 27/09/2023 FEB UTS
  • 12. Membumi dan Mendunia uts.ac.id Standar Manajemen Risiko Pentingnya Manajemen Risiko Peraturan Semakin Ketat Asuransi Semakin Mahal Prilaku Konsumen Publik yang Semakin Kritis Perilaku Manajemen Menentukan batas Risiko 27/09/2023 FEB UTS
  • 13. Membumi dan Mendunia uts.ac.id • Kejadiannya cenderung Berulang dan Dapat diUkur • Jenis Risiko yang Sulit di Ukur • Sangat Tergantung satu Sama Lain • Bersifat Kompleks Karakteristik Risiko 27/09/2023 FEB UTS
  • 14. Membumi dan Mendunia uts.ac.id • Dua Jenis Risiko yang di Hadapi oleh Perusahaan 1. Risiko non-Entreprenurial adalah Risiko yang buka diakibatkan oleh keputusan kewirausahaan yang diambil perusahaan. Contoh Risiko Kebakaran, Bencana Alam, Polusi dan KKN 2. Risiko Entrepreneurial adalah risiko yang diakibatkan oleh keputusanan kewirausahan yang diambil perusahaan. Contoh : risiko membangun gedung baru, produk baru, merger. Jenis-Jenis Risiko 27/09/2023 FEB UTS
  • 15. Membumi dan Mendunia uts.ac.id • Kesinambungan, Profitabilitas, Pertumbuhan Usaha Sejalan dengan Visi Misinya. Dalam Strategi pengelolaan dan pengendelian Risiko, maka perusahaan melakukan identifikasi dan Pembuatan Peta Risiko (Risk Mapping), Kuantifikasi dan Pengukuran Risiko (Risk Measurement and assesment), dan pangangan risiko (risk treatment) serta kebijakan manajemen risiko. Manajemen Risiko 3 27/09/2023 FEB UTS
  • 16. Membumi dan Mendunia uts.ac.id Implementasi PROSES Manajemen Risiko pada Perusahaan Siklus Manajemen RIsiko Siklus Manajemen Risiko 27/09/2023 FEB UTS
  • 17. Membumi dan Mendunia uts.ac.id Klasifikasi Risiko Sumber: Bank indonesia Menurut Sadgrove 1. Risiko Kredit/Investasi 2. Risiko Pasar 3. Risiko Likuiditas 4. Risiko Kepatuhan 5. Risiko Operasional 6. Risiko Hukum 7. Risiko Reputasi 8. Risiko Strategi 1. Risiko Operasional 2. Risiko Strategi 3. Risiko Kepatuhan 4. Risiko Keuangan Internal 4 27/09/2023 FEB UTS
  • 18. Membumi dan Mendunia uts.ac.id Menurut Lam Risiko ??? • Risiko Pasar • Risiko Kredit • Risiko Operasional • Risiko Bisnis • Risiko Organisasi 27/09/2023 FEB UTS
  • 19. Membumi dan Mendunia uts.ac.id Contoh pada Perusahaan Fujitsu 27/09/2023 FEB UTS
  • 20. Membumi dan Mendunia uts.ac.id Contoh Risiko Bisnis 27/09/2023 FEB UTS
  • 21. Membumi dan Mendunia uts.ac.id • ERM adalah kerangka kerja komprehensif dan integratif untuk mengelola risiko kredit, risiko pasar dan risiko operasional (modal ekonomi), dan tranfer risiko dalam upaya memaksimalkan nilai perusahaan. • Memaksimalkan earnings, meminimalkan risiko, meningkatkan reputasi stakeholders dan shareholders. • Efesiensi dan efektivitas, kualitas keputusan. • Nilai tambah perusahaan. Enterprise Risk Management (ERM) 6 27/09/2023 FEB UTS
  • 22. Membumi dan Mendunia uts.ac.id • Pengintegrasian Organisasi Risiko • Pengintegrasian Strategi tranfer Risiko • Pengintegrasian Manajemen Risiko Efektivitas Organisasi, (CRO), pelaporan Risiko, Kinerja Bisnis. Metode ERM 27/09/2023 FEB UTS
  • 23. Membumi dan Mendunia uts.ac.id • Proses Manajemen Risiko dan SIM Risiko • Sistem Pengendalian Mutu Intern (SPI) yang menyeluruh • Kebijakan, Prosedur, dan Penetapan Limit • Pengawasan Aktif Dewan Komisioner dan Direksi Kerangka Efektivitas kerja ERM 27/09/2023 FEB UTS
  • 24. Membumi dan Mendunia uts.ac.id A. Tata Kelola Perusahaan. 1. Kewenangan dan Tanggungjawab Direksi a) Menyetujui dan Mengevaluasi Kebijakan Manajemen b) Mengevaluasi Pertangggungjawaban direksi dalam menjalankan Manajemen Risiko c) Mengevaluasi dan Memutuskan permohonan direksi berkaitan dengan transaksi yang memerlukan persetujuan komisaris Kewenangan dan Tanggungjawab Komisaris a) Menyusun kebijakan dan Strategi manajemen risiko b) Bertanggungjawab pelaksanaan kebijakan manajemen risiko dan eksposur yang diambil c) Mengavaluasi dan memutuskan transaksi yang memerlukanpesetujuan direksi d) Mengembangkan budaya manajemen risiko organisasi e) Meningkatkan SDM dengan manajemen risiko f) Mangkaji Ulang Metode, SIM, SOP , Penetapan Limit Risiko Program ERM 27/09/2023 FEB UTS
  • 25. Membumi dan Mendunia uts.ac.id B. Manajemen Lini untuk mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam aktivitas penghassil pendapatan diperusahaan, pengembangan bisnis, manajemen produk dan hubungan, penentuan harga, dll. C. Manajemen Portofolio untuk Eksposur D. Pemindahan Risiko E. Analisis Risiko F.Sumber Daya dan Teknologi serta pelaporan G. Manajemen Stakeholder dan Transparansi Informasi. 27/09/2023 FEB UTS
  • 26. Membumi dan Mendunia uts.ac.id 1. Apa yang dimaksud dengan manajemen Risiko dan ERM? 2. Sebutkan jenis-jenis Risiko ? 3. Jelaskan ttg Konsep Manajemen Risiko? Latihan Soal 27/09/2023 FEB UTS
  • 27. Membumi dan Mendunia uts.ac.id • Hanggraeni, Dewi, Pengelolaan risiko Usaha, LPFEUI, Depok, 2010 • www.detik.com/ • www.wikipedia.com/ DAFTAR PUSTAKA 27/09/2023 FEB UTS