SlideShare a Scribd company logo
TUGAS KWU 
Oleh Kelompok : 
1. Yustika Nova Anggraini 
2. Nonik Setyawati 
3. Nur Laili Safitri 
4. Nifsul Laila 
5. Wasiyati 
6. M. Choirul Anam 
7. Yuris Elmi Setiawan
MANAGEMENT UMUM 
P.O.A.C
PENGERTIAN MANAGEMEN 
Manajemen berasal dari kata “manage” yang 
artinya 
mengatur, mengurus atau mengelola. 
Manajemen dapat diartikan sebagai: 
o Manajemen sebagai suatu proses 
o Manajemen sebagai kolektivitas orang-orang 
yang melakukan aktivitas manajemen 
o Menajemen sebagai suatu seni (art) dan 
sebagai suatu ilmu pengetahuan (science)
PENGERTIAN MANAGEMEN 
 Menurut George Robert Terry: 
“manajemen adalah pencapaian tujuan 
yang telah ditetapkan terlebih dahulu 
dengan menggunakan kegiatan orang lain 
yang terdiri dari tindakan-tindakan 
perencanaan (planning), pengorganisasian 
(organizing), penggerakan (actuating), dan 
pengendalian (controlling).”
TUJUAN MANAGEMANT 
 Untuk mencapai keteraturan, kelancaran, 
dan kesinambungan usaha untuk mencapai 
tujuan yang telah ditentukan sebelumnya. 
 Untuk mencapai efisiensi, yaitu suatu 
perbandingan terbaik antara input dan 
output.
FUNGSI MANAGEMEN (P.O.A.C) 
1. Planning (Perencanaan) 
2. Organizing (Pengorganisasian) 
3. Actuating (Pelaksanaan) 
4. Controlling (Pengawasan)
1. PLANNING (PERENCANAAN) 
 Merupakan kegiatan yang berkaitan 
dengan pemilihan alternatif-alternatif, 
kebijaksanaan-kebijaksanaan, prosedur-prosedur, 
dan program-program sebagai 
bentuk usaha untuk mencapai tujuan yang 
ingin dicapai.
2. ORGANIZING (PENGORGANISASIAN) 
 Merupakan suatu tindakan atau kegiatan 
menggabungkan seluruh potensi yang ada dari 
seluruh bagian dalam suatu kelompok orang atau 
badan atau organisasi untuk bekerja secara 
bersama-sama guna mencapai tujuan yang telah 
ditentukan bersama, baik untuk tujuan pribadi 
atau tujuan kelompok dan organisasi. 
 Dalam pengorganisasian dikenal istilah “KISS” 
(koordinasi, integrasi, simplifikasi, dan 
sinkronisasi) dalam rangka menciptakan 
keharmonisan dalam kegiatan organisasi.
3. ACTUATING (PELAKSANAAN) 
 Merupakan implementasi dari perencanaan 
dan pengorganisasian, dimana seluruh 
komponen yang berada dalam satu sistem 
dan satu organisasi tersebut bekerja 
secara bersama-sama sesuai dengan 
bidang masing-masing untuk dapat 
mewujudkan tujuan.
4. CONTROLLING (PENGAWASAN) 
 Merupakan pengendalian semua kegiatan 
dari proses perencanaan, pengorganisasian 
dan pelaksanaan, apakah semua kegiatan 
tersebut memberikan hasil yang efektif 
dan efisien serta bernilai guna dan 
berhasil guna.
♠PENGERTIAN PRODUKSI♠ 
 merupakan suatu kegiatan yang dikerjakan 
untuk menambah nilai guna suatu benda 
atau menciptakan benda baru sehingga 
lebih bermanfaat dalam memenuhi 
kebutuhan. Kegiatan menambah daya guna 
suatu benda tanpa mengubah bentuknya 
dinamakan produksi jasa.
♣PENGERTIAN PROSES PRODUKSI♣ 
 Proses diartikan sebagai suatu cara, metode dan 
teknik bagaimana sesungguhnya sumber-sumber 
(tenaga kerja, mesin, bahan dan dana) yang ada 
diubah untuk memperoleh suatu hasil. Produksi 
adalah kegiatan untuk menciptakan atau 
menambah kegunaan barang atau jasa (Assauri, 
1995). 
 Proses juga diartikan sebagai cara, metode 
ataupun teknik bagaimana produksi itu 
dilaksanakan. Produksi adalah kegiatan untuk 
menciptakan danan menambah kegunaan (Utility) 
suatu barang dan jasa. 
 Menurut Ahyari (2002) proses produksi adalah suatu 
cara, metode ataupun teknik menambah keguanaan 
suatu barang dan jasa dengan menggunakan faktor
♦STANDAR PROSES PRODUKSI 
Dalam mengelola dan memajukan sebuah 
usaha maka banyak yang mengatakan 
pentingnya adanaya standar proses dalam 
strategi bisnis baik skala besar maupun 
skala UKM. 
 Standar hasil 
 Standar proses 
 Standar perilaku
1. STANDAR HASIL 
 Jika anda seorang pengrajin maka jika ada 
cacat bisa segera disortir atau 
dikembalikan ke produksi, ini berlaku 
untuk ekportir mebel/furniture juga, 
daripada return lebih baik jika cacat 
produksi dipisahkan. Atau mungkin yang 
usaha warung makan selalu mencicipi 
masakan anak buahnya, dengan cara 
mengambil satu sendok setiap hasil 
masakan dan diletakkan ke piring lain
2. STANDAR PROSES 
 Untuk mennghasilkan standar hasil yang 
baik sebaiknya memang disusun standar 
prosesnya. Sebagai Contohnya KFC yang 
menerapakan proses penggorengan 
dengan suhu yang standar ke semua 
cabangnya?
3. STANDAR PERILAKU 
 tandar Perilaku ini biasanya untuk posisi terdepan 
yg bertemu pelanggan bisa Front Office dll misal 
harus mengucapkan “Selamat Pagi” atau jika 
menerima telepon menyampaikan identitasnya 
“Kantor Notaris Yusuf, selamat siang”. Atau 
perilaku ini juga ketika dalam toko online adalah 
penyampain email ketika barang dikirim, ketika 
pembayaran sudah sampai. Biasanya dibuat 
template untuk emailnya tinggal diganti nama dan 
alamat atau usahanya

More Related Content

What's hot

kepemimpinan .powerpoint
kepemimpinan .powerpointkepemimpinan .powerpoint
kepemimpinan .powerpointMalang
 
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.pptPelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
Wira Kharisma
 
Peran, Fungsi, dan Tugas Manajer
Peran, Fungsi, dan Tugas ManajerPeran, Fungsi, dan Tugas Manajer
Peran, Fungsi, dan Tugas ManajerElita Yuliana
 
Pengantar Manajemen
Pengantar ManajemenPengantar Manajemen
Pengantar Manajemen
Tri Widodo W. UTOMO
 
Organizational Diagnostic
Organizational DiagnosticOrganizational Diagnostic
Organizational Diagnostic
Deddy Supriady Bratakusumah
 
Manajemen Kinerja
Manajemen KinerjaManajemen Kinerja
Manajemen Kinerja
Aun Falestien Faletehan
 
7 habbits (7 Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif)
7 habbits (7 Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif)7 habbits (7 Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif)
7 habbits (7 Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif)
Toyib Abdulloh
 
Organisasi dalam Manajemen (Organizing)
Organisasi dalam Manajemen (Organizing)Organisasi dalam Manajemen (Organizing)
Organisasi dalam Manajemen (Organizing)
Diah Ayu
 
Pengertian perubahan dan pengembangan organisasi
Pengertian perubahan dan pengembangan organisasiPengertian perubahan dan pengembangan organisasi
Pengertian perubahan dan pengembangan organisasiandreprathamm
 
Konsep Dasar Organisasi
Konsep Dasar OrganisasiKonsep Dasar Organisasi
Konsep Dasar Organisasi
Deni Wahyudi
 
TUGAS MATA KULIAH PENGANTAR MANAJEMEN
TUGAS MATA KULIAH PENGANTAR MANAJEMENTUGAS MATA KULIAH PENGANTAR MANAJEMEN
TUGAS MATA KULIAH PENGANTAR MANAJEMEN
Aisha Safira
 
Budaya organisasi
Budaya organisasiBudaya organisasi
Budaya organisasi
Seta Wicaksana
 
Kepemimpinan (leadership)
Kepemimpinan (leadership)Kepemimpinan (leadership)
Kepemimpinan (leadership)
Rifka arifah
 
Manajemen ppt
Manajemen pptManajemen ppt
Manajemen ppt
Abdinata Electroboy
 
Presentasi kepemimpinan
Presentasi kepemimpinanPresentasi kepemimpinan
Presentasi kepemimpinan
Salom Novie Harjanto
 
Organisasi Dan Manajemen
Organisasi Dan ManajemenOrganisasi Dan Manajemen
Organisasi Dan Manajemen
Juni S
 
Ppt teori organisasi
Ppt teori organisasiPpt teori organisasi
Ppt teori organisasi
Wellyatul Adawiyah
 
PPT PENGEMBANGAN KARIR
PPT PENGEMBANGAN KARIR PPT PENGEMBANGAN KARIR
PPT PENGEMBANGAN KARIR
psepti17
 
Materi Kepemimpinan (leadership)
Materi Kepemimpinan (leadership)Materi Kepemimpinan (leadership)
Materi Kepemimpinan (leadership)
Dery Muhammad Yusuf
 
Manajemen perubahan
Manajemen perubahanManajemen perubahan
Manajemen perubahan
93220872
 

What's hot (20)

kepemimpinan .powerpoint
kepemimpinan .powerpointkepemimpinan .powerpoint
kepemimpinan .powerpoint
 
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.pptPelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
 
Peran, Fungsi, dan Tugas Manajer
Peran, Fungsi, dan Tugas ManajerPeran, Fungsi, dan Tugas Manajer
Peran, Fungsi, dan Tugas Manajer
 
Pengantar Manajemen
Pengantar ManajemenPengantar Manajemen
Pengantar Manajemen
 
Organizational Diagnostic
Organizational DiagnosticOrganizational Diagnostic
Organizational Diagnostic
 
Manajemen Kinerja
Manajemen KinerjaManajemen Kinerja
Manajemen Kinerja
 
7 habbits (7 Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif)
7 habbits (7 Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif)7 habbits (7 Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif)
7 habbits (7 Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif)
 
Organisasi dalam Manajemen (Organizing)
Organisasi dalam Manajemen (Organizing)Organisasi dalam Manajemen (Organizing)
Organisasi dalam Manajemen (Organizing)
 
Pengertian perubahan dan pengembangan organisasi
Pengertian perubahan dan pengembangan organisasiPengertian perubahan dan pengembangan organisasi
Pengertian perubahan dan pengembangan organisasi
 
Konsep Dasar Organisasi
Konsep Dasar OrganisasiKonsep Dasar Organisasi
Konsep Dasar Organisasi
 
TUGAS MATA KULIAH PENGANTAR MANAJEMEN
TUGAS MATA KULIAH PENGANTAR MANAJEMENTUGAS MATA KULIAH PENGANTAR MANAJEMEN
TUGAS MATA KULIAH PENGANTAR MANAJEMEN
 
Budaya organisasi
Budaya organisasiBudaya organisasi
Budaya organisasi
 
Kepemimpinan (leadership)
Kepemimpinan (leadership)Kepemimpinan (leadership)
Kepemimpinan (leadership)
 
Manajemen ppt
Manajemen pptManajemen ppt
Manajemen ppt
 
Presentasi kepemimpinan
Presentasi kepemimpinanPresentasi kepemimpinan
Presentasi kepemimpinan
 
Organisasi Dan Manajemen
Organisasi Dan ManajemenOrganisasi Dan Manajemen
Organisasi Dan Manajemen
 
Ppt teori organisasi
Ppt teori organisasiPpt teori organisasi
Ppt teori organisasi
 
PPT PENGEMBANGAN KARIR
PPT PENGEMBANGAN KARIR PPT PENGEMBANGAN KARIR
PPT PENGEMBANGAN KARIR
 
Materi Kepemimpinan (leadership)
Materi Kepemimpinan (leadership)Materi Kepemimpinan (leadership)
Materi Kepemimpinan (leadership)
 
Manajemen perubahan
Manajemen perubahanManajemen perubahan
Manajemen perubahan
 

Viewers also liked

Menerapkan fungsi manajemen POAC
Menerapkan fungsi manajemen POACMenerapkan fungsi manajemen POAC
Menerapkan fungsi manajemen POAC
evahaipah
 
Menganalisa Perusahaan Di tinjau Dari Segi POAC ( PT. AQUA Golden Mississipi )
Menganalisa Perusahaan Di tinjau Dari Segi POAC  ( PT. AQUA Golden Mississipi )Menganalisa Perusahaan Di tinjau Dari Segi POAC  ( PT. AQUA Golden Mississipi )
Menganalisa Perusahaan Di tinjau Dari Segi POAC ( PT. AQUA Golden Mississipi )
Ami Indri
 
Contoh SWOT & Matriks TOWs – Membentuk Strategi dalam Pelan Strategi
Contoh SWOT & Matriks TOWs – Membentuk Strategi dalam Pelan StrategiContoh SWOT & Matriks TOWs – Membentuk Strategi dalam Pelan Strategi
Contoh SWOT & Matriks TOWs – Membentuk Strategi dalam Pelan Strategi
mbkppdhl
 
POAC DAN SWOT ANIMATION
POAC DAN SWOT ANIMATIONPOAC DAN SWOT ANIMATION
POAC DAN SWOT ANIMATION
irvans669
 
SWOT and POAC
SWOT and POACSWOT and POAC
SWOT and POAC
Neny Isharyanti
 
PLAN-DO-CHECK-ACTION-TEAM_by DANIEL DONI SUNDJOJO
PLAN-DO-CHECK-ACTION-TEAM_by DANIEL DONI SUNDJOJOPLAN-DO-CHECK-ACTION-TEAM_by DANIEL DONI SUNDJOJO
PLAN-DO-CHECK-ACTION-TEAM_by DANIEL DONI SUNDJOJODaniel Doni
 
akunkums1
akunkums1akunkums1
akunkums1
Nahdo Holick
 
Perencanaan dan pengendalian
Perencanaan dan pengendalianPerencanaan dan pengendalian
Perencanaan dan pengendalianaris gunawan
 
Pengukuran produktivitas perusahaan janu
Pengukuran produktivitas perusahaan januPengukuran produktivitas perusahaan janu
Pengukuran produktivitas perusahaan janu
Direktorat Produktivitas -Kemnakertrans
 
Poac dalam meningkatkan kinerja karyawan
Poac dalam meningkatkan kinerja karyawanPoac dalam meningkatkan kinerja karyawan
Poac dalam meningkatkan kinerja karyawanDodik Wijanarko
 
Cover makalah
Cover makalahCover makalah
Cover makalah
Putut Joko
 
Pengukuran produktivitas kerja_karyawan_tugas kelompok_3
Pengukuran produktivitas kerja_karyawan_tugas kelompok_3Pengukuran produktivitas kerja_karyawan_tugas kelompok_3
Pengukuran produktivitas kerja_karyawan_tugas kelompok_3skies fall
 
Pengantar Produktivitas
Pengantar Produktivitas Pengantar Produktivitas
Pengantar Produktivitas
Direktorat Produktivitas -Kemnakertrans
 
Penerapan Teori Manajemen Dalam Perusahaan
Penerapan Teori Manajemen Dalam PerusahaanPenerapan Teori Manajemen Dalam Perusahaan
Penerapan Teori Manajemen Dalam Perusahaan
IRAWANPERWANDA
 
Manajemen s trategik part 5
Manajemen s trategik part 5Manajemen s trategik part 5
Manajemen s trategik part 5
samsul alam
 
1 manajemen-strategik-revisi
1 manajemen-strategik-revisi1 manajemen-strategik-revisi
1 manajemen-strategik-revisi
Faealiasaeconk Poenyagraha
 
Modul 9 ekma 4478
Modul 9 ekma 4478Modul 9 ekma 4478
Modul 9 ekma 4478
padlah1984
 
tows analysis of sony
tows analysis of sony tows analysis of sony
tows analysis of sony Shivangi Jani
 

Viewers also liked (20)

Menerapkan fungsi manajemen POAC
Menerapkan fungsi manajemen POACMenerapkan fungsi manajemen POAC
Menerapkan fungsi manajemen POAC
 
Menganalisa Perusahaan Di tinjau Dari Segi POAC ( PT. AQUA Golden Mississipi )
Menganalisa Perusahaan Di tinjau Dari Segi POAC  ( PT. AQUA Golden Mississipi )Menganalisa Perusahaan Di tinjau Dari Segi POAC  ( PT. AQUA Golden Mississipi )
Menganalisa Perusahaan Di tinjau Dari Segi POAC ( PT. AQUA Golden Mississipi )
 
Contoh SWOT & Matriks TOWs – Membentuk Strategi dalam Pelan Strategi
Contoh SWOT & Matriks TOWs – Membentuk Strategi dalam Pelan StrategiContoh SWOT & Matriks TOWs – Membentuk Strategi dalam Pelan Strategi
Contoh SWOT & Matriks TOWs – Membentuk Strategi dalam Pelan Strategi
 
POAC DAN SWOT ANIMATION
POAC DAN SWOT ANIMATIONPOAC DAN SWOT ANIMATION
POAC DAN SWOT ANIMATION
 
SWOT and POAC
SWOT and POACSWOT and POAC
SWOT and POAC
 
PLAN-DO-CHECK-ACTION-TEAM_by DANIEL DONI SUNDJOJO
PLAN-DO-CHECK-ACTION-TEAM_by DANIEL DONI SUNDJOJOPLAN-DO-CHECK-ACTION-TEAM_by DANIEL DONI SUNDJOJO
PLAN-DO-CHECK-ACTION-TEAM_by DANIEL DONI SUNDJOJO
 
akunkums1
akunkums1akunkums1
akunkums1
 
Analisis swot fix
Analisis swot fixAnalisis swot fix
Analisis swot fix
 
Perencanaan dan pengendalian
Perencanaan dan pengendalianPerencanaan dan pengendalian
Perencanaan dan pengendalian
 
Pengukuran produktivitas perusahaan janu
Pengukuran produktivitas perusahaan januPengukuran produktivitas perusahaan janu
Pengukuran produktivitas perusahaan janu
 
Poac dalam meningkatkan kinerja karyawan
Poac dalam meningkatkan kinerja karyawanPoac dalam meningkatkan kinerja karyawan
Poac dalam meningkatkan kinerja karyawan
 
Cover makalah
Cover makalahCover makalah
Cover makalah
 
Pengukuran produktivitas kerja_karyawan_tugas kelompok_3
Pengukuran produktivitas kerja_karyawan_tugas kelompok_3Pengukuran produktivitas kerja_karyawan_tugas kelompok_3
Pengukuran produktivitas kerja_karyawan_tugas kelompok_3
 
Pengantar Produktivitas
Pengantar Produktivitas Pengantar Produktivitas
Pengantar Produktivitas
 
Cover makalah
Cover makalahCover makalah
Cover makalah
 
Penerapan Teori Manajemen Dalam Perusahaan
Penerapan Teori Manajemen Dalam PerusahaanPenerapan Teori Manajemen Dalam Perusahaan
Penerapan Teori Manajemen Dalam Perusahaan
 
Manajemen s trategik part 5
Manajemen s trategik part 5Manajemen s trategik part 5
Manajemen s trategik part 5
 
1 manajemen-strategik-revisi
1 manajemen-strategik-revisi1 manajemen-strategik-revisi
1 manajemen-strategik-revisi
 
Modul 9 ekma 4478
Modul 9 ekma 4478Modul 9 ekma 4478
Modul 9 ekma 4478
 
tows analysis of sony
tows analysis of sony tows analysis of sony
tows analysis of sony
 

Similar to Manajemen umum POAC

Makalah pengantar manajemen
Makalah pengantar manajemenMakalah pengantar manajemen
Makalah pengantar manajemenevi hermawati
 
Tugas bisnis kelompok 10 kelas E(SI)
Tugas bisnis kelompok 10 kelas E(SI)Tugas bisnis kelompok 10 kelas E(SI)
Tugas bisnis kelompok 10 kelas E(SI)
erma wati
 
MANAJEMEN KOMPONEN SEKOLAH
MANAJEMEN KOMPONEN SEKOLAHMANAJEMEN KOMPONEN SEKOLAH
MANAJEMEN KOMPONEN SEKOLAH
Shinta Alya
 
Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)
Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)
Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)
Sastra Diharlan
 
Bab I manajemen operasional
Bab I manajemen operasionalBab I manajemen operasional
Bab I manajemen operasional
Hikmah Siti Nazwah
 
Managemen umum @SharaRachman
Managemen umum @SharaRachmanManagemen umum @SharaRachman
Managemen umum @SharaRachman
universitas islam syekh-yusuf tangerang
 
Bab Satu Pengertian Manajemen
Bab Satu Pengertian ManajemenBab Satu Pengertian Manajemen
Bab Satu Pengertian ManajemenUniversitas PGRI
 
Manajemen bisnis converted
Manajemen bisnis convertedManajemen bisnis converted
Manajemen bisnis converted
hoyin rizmu
 
1. Pengantar Manajemen Perusahaan.pptx
1. Pengantar Manajemen Perusahaan.pptx1. Pengantar Manajemen Perusahaan.pptx
1. Pengantar Manajemen Perusahaan.pptx
LathifahNuraini8
 
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi manajemen da...
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi manajemen da...Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi manajemen da...
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi manajemen da...
roriepermony
 
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANDEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
Ckg Nizam
 
Tugas Teknologi Informasi (otomatis)
Tugas Teknologi Informasi (otomatis)Tugas Teknologi Informasi (otomatis)
Tugas Teknologi Informasi (otomatis)
sarahkartikaa
 
Tugas Teknologi Informasi (manual)
Tugas Teknologi Informasi (manual) Tugas Teknologi Informasi (manual)
Tugas Teknologi Informasi (manual)
sarahkartikaa
 
Konsep Dasar Manajemen
Konsep Dasar ManajemenKonsep Dasar Manajemen
Konsep Dasar Manajemen
Satya Pranata
 
pengertian manajemen.pptx
pengertian manajemen.pptxpengertian manajemen.pptx
pengertian manajemen.pptx
ssuser6810672
 
Penerapan POAC.pptx
Penerapan POAC.pptxPenerapan POAC.pptx
Penerapan POAC.pptx
NessaAynaZahraDevaFu
 
Adm pendidikan ke 4 prinsip dan unsur2 adm pendidikan
Adm pendidikan ke 4 prinsip dan unsur2 adm pendidikanAdm pendidikan ke 4 prinsip dan unsur2 adm pendidikan
Adm pendidikan ke 4 prinsip dan unsur2 adm pendidikanujangjm
 
USAHA, Dian Anggraeni, Hapzi Ali, MSDM, Manajemen Operasi dan Produksi, Unive...
USAHA, Dian Anggraeni, Hapzi Ali, MSDM, Manajemen Operasi dan Produksi, Unive...USAHA, Dian Anggraeni, Hapzi Ali, MSDM, Manajemen Operasi dan Produksi, Unive...
USAHA, Dian Anggraeni, Hapzi Ali, MSDM, Manajemen Operasi dan Produksi, Unive...
Dian Anggraeni
 
Manajemen sma kelas x kel. 5 kelas x mipa 5 sman 7 yk
Manajemen sma kelas x kel. 5 kelas x mipa 5 sman 7 ykManajemen sma kelas x kel. 5 kelas x mipa 5 sman 7 yk
Manajemen sma kelas x kel. 5 kelas x mipa 5 sman 7 yk
EnayaZahira
 
Supervisory Management (POAC)
Supervisory Management (POAC) Supervisory Management (POAC)
Supervisory Management (POAC)
Nina Amalia Zaidan
 

Similar to Manajemen umum POAC (20)

Makalah pengantar manajemen
Makalah pengantar manajemenMakalah pengantar manajemen
Makalah pengantar manajemen
 
Tugas bisnis kelompok 10 kelas E(SI)
Tugas bisnis kelompok 10 kelas E(SI)Tugas bisnis kelompok 10 kelas E(SI)
Tugas bisnis kelompok 10 kelas E(SI)
 
MANAJEMEN KOMPONEN SEKOLAH
MANAJEMEN KOMPONEN SEKOLAHMANAJEMEN KOMPONEN SEKOLAH
MANAJEMEN KOMPONEN SEKOLAH
 
Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)
Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)
Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)
 
Bab I manajemen operasional
Bab I manajemen operasionalBab I manajemen operasional
Bab I manajemen operasional
 
Managemen umum @SharaRachman
Managemen umum @SharaRachmanManagemen umum @SharaRachman
Managemen umum @SharaRachman
 
Bab Satu Pengertian Manajemen
Bab Satu Pengertian ManajemenBab Satu Pengertian Manajemen
Bab Satu Pengertian Manajemen
 
Manajemen bisnis converted
Manajemen bisnis convertedManajemen bisnis converted
Manajemen bisnis converted
 
1. Pengantar Manajemen Perusahaan.pptx
1. Pengantar Manajemen Perusahaan.pptx1. Pengantar Manajemen Perusahaan.pptx
1. Pengantar Manajemen Perusahaan.pptx
 
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi manajemen da...
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi manajemen da...Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi manajemen da...
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi manajemen da...
 
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANDEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
 
Tugas Teknologi Informasi (otomatis)
Tugas Teknologi Informasi (otomatis)Tugas Teknologi Informasi (otomatis)
Tugas Teknologi Informasi (otomatis)
 
Tugas Teknologi Informasi (manual)
Tugas Teknologi Informasi (manual) Tugas Teknologi Informasi (manual)
Tugas Teknologi Informasi (manual)
 
Konsep Dasar Manajemen
Konsep Dasar ManajemenKonsep Dasar Manajemen
Konsep Dasar Manajemen
 
pengertian manajemen.pptx
pengertian manajemen.pptxpengertian manajemen.pptx
pengertian manajemen.pptx
 
Penerapan POAC.pptx
Penerapan POAC.pptxPenerapan POAC.pptx
Penerapan POAC.pptx
 
Adm pendidikan ke 4 prinsip dan unsur2 adm pendidikan
Adm pendidikan ke 4 prinsip dan unsur2 adm pendidikanAdm pendidikan ke 4 prinsip dan unsur2 adm pendidikan
Adm pendidikan ke 4 prinsip dan unsur2 adm pendidikan
 
USAHA, Dian Anggraeni, Hapzi Ali, MSDM, Manajemen Operasi dan Produksi, Unive...
USAHA, Dian Anggraeni, Hapzi Ali, MSDM, Manajemen Operasi dan Produksi, Unive...USAHA, Dian Anggraeni, Hapzi Ali, MSDM, Manajemen Operasi dan Produksi, Unive...
USAHA, Dian Anggraeni, Hapzi Ali, MSDM, Manajemen Operasi dan Produksi, Unive...
 
Manajemen sma kelas x kel. 5 kelas x mipa 5 sman 7 yk
Manajemen sma kelas x kel. 5 kelas x mipa 5 sman 7 ykManajemen sma kelas x kel. 5 kelas x mipa 5 sman 7 yk
Manajemen sma kelas x kel. 5 kelas x mipa 5 sman 7 yk
 
Supervisory Management (POAC)
Supervisory Management (POAC) Supervisory Management (POAC)
Supervisory Management (POAC)
 

Recently uploaded

Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdfProgram Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
erlita3
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
SurosoSuroso19
 
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
agusmulyadi08
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
MuhammadBagusAprilia1
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
EkoPutuKromo
 
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdfSapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
TarkaTarka
 
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
widyakusuma99
 
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           xKoneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
johan199969
 
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERILAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
PURWANTOSDNWATES2
 
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptxSEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
bobobodo693
 
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
MirnasariMutmainna1
 
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdfLaporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
gloriosaesy
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
DataSupriatna
 
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawasPrensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
suprihatin1885
 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
astridamalia20
 
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrinPatofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
rohman85
 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Galang Adi Kuncoro
 
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdfTugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
muhammadRifai732845
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
UditGheozi2
 
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdfINDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
NurSriWidyastuti1
 

Recently uploaded (20)

Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdfProgram Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
 
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
 
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdfSapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
 
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
 
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           xKoneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
 
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERILAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
 
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptxSEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
 
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
 
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdfLaporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
 
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawasPrensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
 
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrinPatofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
 
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdfTugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
 
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdfINDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
 

Manajemen umum POAC

  • 1. TUGAS KWU Oleh Kelompok : 1. Yustika Nova Anggraini 2. Nonik Setyawati 3. Nur Laili Safitri 4. Nifsul Laila 5. Wasiyati 6. M. Choirul Anam 7. Yuris Elmi Setiawan
  • 3. PENGERTIAN MANAGEMEN Manajemen berasal dari kata “manage” yang artinya mengatur, mengurus atau mengelola. Manajemen dapat diartikan sebagai: o Manajemen sebagai suatu proses o Manajemen sebagai kolektivitas orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen o Menajemen sebagai suatu seni (art) dan sebagai suatu ilmu pengetahuan (science)
  • 4. PENGERTIAN MANAGEMEN  Menurut George Robert Terry: “manajemen adalah pencapaian tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu dengan menggunakan kegiatan orang lain yang terdiri dari tindakan-tindakan perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), penggerakan (actuating), dan pengendalian (controlling).”
  • 5. TUJUAN MANAGEMANT  Untuk mencapai keteraturan, kelancaran, dan kesinambungan usaha untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.  Untuk mencapai efisiensi, yaitu suatu perbandingan terbaik antara input dan output.
  • 6. FUNGSI MANAGEMEN (P.O.A.C) 1. Planning (Perencanaan) 2. Organizing (Pengorganisasian) 3. Actuating (Pelaksanaan) 4. Controlling (Pengawasan)
  • 7. 1. PLANNING (PERENCANAAN)  Merupakan kegiatan yang berkaitan dengan pemilihan alternatif-alternatif, kebijaksanaan-kebijaksanaan, prosedur-prosedur, dan program-program sebagai bentuk usaha untuk mencapai tujuan yang ingin dicapai.
  • 8. 2. ORGANIZING (PENGORGANISASIAN)  Merupakan suatu tindakan atau kegiatan menggabungkan seluruh potensi yang ada dari seluruh bagian dalam suatu kelompok orang atau badan atau organisasi untuk bekerja secara bersama-sama guna mencapai tujuan yang telah ditentukan bersama, baik untuk tujuan pribadi atau tujuan kelompok dan organisasi.  Dalam pengorganisasian dikenal istilah “KISS” (koordinasi, integrasi, simplifikasi, dan sinkronisasi) dalam rangka menciptakan keharmonisan dalam kegiatan organisasi.
  • 9. 3. ACTUATING (PELAKSANAAN)  Merupakan implementasi dari perencanaan dan pengorganisasian, dimana seluruh komponen yang berada dalam satu sistem dan satu organisasi tersebut bekerja secara bersama-sama sesuai dengan bidang masing-masing untuk dapat mewujudkan tujuan.
  • 10. 4. CONTROLLING (PENGAWASAN)  Merupakan pengendalian semua kegiatan dari proses perencanaan, pengorganisasian dan pelaksanaan, apakah semua kegiatan tersebut memberikan hasil yang efektif dan efisien serta bernilai guna dan berhasil guna.
  • 11. ♠PENGERTIAN PRODUKSI♠  merupakan suatu kegiatan yang dikerjakan untuk menambah nilai guna suatu benda atau menciptakan benda baru sehingga lebih bermanfaat dalam memenuhi kebutuhan. Kegiatan menambah daya guna suatu benda tanpa mengubah bentuknya dinamakan produksi jasa.
  • 12. ♣PENGERTIAN PROSES PRODUKSI♣  Proses diartikan sebagai suatu cara, metode dan teknik bagaimana sesungguhnya sumber-sumber (tenaga kerja, mesin, bahan dan dana) yang ada diubah untuk memperoleh suatu hasil. Produksi adalah kegiatan untuk menciptakan atau menambah kegunaan barang atau jasa (Assauri, 1995).  Proses juga diartikan sebagai cara, metode ataupun teknik bagaimana produksi itu dilaksanakan. Produksi adalah kegiatan untuk menciptakan danan menambah kegunaan (Utility) suatu barang dan jasa.  Menurut Ahyari (2002) proses produksi adalah suatu cara, metode ataupun teknik menambah keguanaan suatu barang dan jasa dengan menggunakan faktor
  • 13. ♦STANDAR PROSES PRODUKSI Dalam mengelola dan memajukan sebuah usaha maka banyak yang mengatakan pentingnya adanaya standar proses dalam strategi bisnis baik skala besar maupun skala UKM.  Standar hasil  Standar proses  Standar perilaku
  • 14. 1. STANDAR HASIL  Jika anda seorang pengrajin maka jika ada cacat bisa segera disortir atau dikembalikan ke produksi, ini berlaku untuk ekportir mebel/furniture juga, daripada return lebih baik jika cacat produksi dipisahkan. Atau mungkin yang usaha warung makan selalu mencicipi masakan anak buahnya, dengan cara mengambil satu sendok setiap hasil masakan dan diletakkan ke piring lain
  • 15. 2. STANDAR PROSES  Untuk mennghasilkan standar hasil yang baik sebaiknya memang disusun standar prosesnya. Sebagai Contohnya KFC yang menerapakan proses penggorengan dengan suhu yang standar ke semua cabangnya?
  • 16. 3. STANDAR PERILAKU  tandar Perilaku ini biasanya untuk posisi terdepan yg bertemu pelanggan bisa Front Office dll misal harus mengucapkan “Selamat Pagi” atau jika menerima telepon menyampaikan identitasnya “Kantor Notaris Yusuf, selamat siang”. Atau perilaku ini juga ketika dalam toko online adalah penyampain email ketika barang dikirim, ketika pembayaran sudah sampai. Biasanya dibuat template untuk emailnya tinggal diganti nama dan alamat atau usahanya