Dokumen tersebut membahas tentang analisis kasus bisnis yang mencakup berbagai aspek manajemen seperti manajemen pemasaran, operasi, sumber daya manusia, dan keuangan. Terdapat contoh-contoh kasus beserta pertanyaan-pertanyaan yang harus dijawab melalui analisis kasus.
Aspek-Aspek dalam Studi Kelayakan Bisnis (AZ)AuliaZahrani
Penjabaran terkait dengan aspek-aspek dalam studi kelayakan bisnis yang terdiri dari aspek non finansial dan aspek finansial.
Berikut penerbitan power point ini sebagai tugas akhir pada mata kuliah studi kelayakan bisnis Universitas Jambi
Aspek-Aspek dalam Studi Kelayakan Bisnis (AZ)AuliaZahrani
Penjabaran terkait dengan aspek-aspek dalam studi kelayakan bisnis yang terdiri dari aspek non finansial dan aspek finansial.
Berikut penerbitan power point ini sebagai tugas akhir pada mata kuliah studi kelayakan bisnis Universitas Jambi
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfNur afiyah
Pembelajaran landasan pendidikan yang membahas tentang profesionalisasi pendidikan. Semoga dengan adanya materi ini dapat memudahkan kita untuk memahami dengan baik serta menambah pengetahuan kita tentang profesionalisasi pendidikan.
7. Pertanyaan 1
Tentukan strategi yang digunakan Tuan Brotoseno dalam
hal merek untuk mempertahankan posisi pasarnya.
•Pemilihan strategi
– Sejak awal berdiri Tuan Brotoseno memutuskan
memberi satu merek pada barang produksi
– Kesemua produk telah diberi merek yang sama,
sehingga merek tersebut sudah melekat selama 20
tahun
“STRATEGI FAMILY BRAND”
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 7
8. Pertanyaan 2
Jelaskan kelebihan dan kelemahan strategi tersebut serta kaitan dengan
kondisi PT Adi Jaya sehingga memilih strategi tersebut.
•Kelebihan strategy family brand
– Keberhasilan satu merek akan membantu merek lainnya
– Dapat membina kesetiaan terhadap kelompok produk lain
– Mempermudah dalam memperkenalkan produk baru
•Kelemahan strategy family brand
– Jika perluasan gagal maka dapat merusak citra produk yang lain
– Suatu merek dari sebuah produk belum tentu cocok dengan
produk yang lain
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 8
9. Contoh Kasus 2
(Manajemen Operasi)
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 9
Pertanyaan
Tentukan mesin
manakah yang
akan memberikan
biaya paling murah
10. Pertanyaan 1• Mesin dengan biaya termurah
– Total biaya = biaya tetap + biaya variable
– Mesin Pertama
Total biaya = biaya tetap + biaya variable
10.000.000 + (20.000 x 100)
10.000.000 + 2.000.000
12.000.000
– Mesin Kedua
Total biaya = biaya tetap + biaya variable
11.000.000 + (17.000 x 100)
11.000.000 + 1.700.000
12.700.000
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 10
Mesin Termurah
13. Contoh Kasus 3
(Manajemen Pemasaran dan Manajemen Operasi)
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 13
Pertanyaan
Nomor 1
a. Jenis deferensiasi apakah yang dipilih Tuan Hadiwinata
berkaitan dengan produk rokok sehat?
b. Strategi merek apakah yang dipilih Tuan Hadiwinata?
Nomor 2
a. Tentukan kota manakah yang lebih menguntungkan
untuk didirikan gudang?
b. Berapa tingkat keuntungan yang diharapkan?
14. Pertanyaan 1
a. Jenis diferensiasi
Melekat pada produk mengutamakan perbedaan
produk
a. Strategi merek
Individual brand produk diberi nama yang tidak
sama dengan produk yang lain
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 14
15. Pertanyaan 2
• Pemilihan kota untuk pabrik baru
Total Biaya = biaya tetap + biaya variable
– Kota A
• Total Biaya = biaya tetap + biaya variable
= 40.000.000 + (60.000 x 3.000.000)
= 180.040.000
– Kota B
• Total Biaya = biaya tetap + biaya variable
= 35.000.000 + (70.000 x 3.000.000)
= 210.035.000
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 15
22. Contoh Kasus 1
(Manajemen Sumber Daya
Manusia)
Berikan analisis pada kasus dibawah ini dari sudut
pandang manajemen sumber daya manusia
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 22
23. Analisis Contoh Kasus 1
• Permasalahan:
– Volume produksi penurunan
– Volume tenaga kerja meningkat
• Solusi
– Pengangkatan karyawan terbatas
– Mengurangi jam kerja
– Pensiun dini
– Perampingan
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 23
26. Analisis Contoh Kasus 2
Menghitung payback period yang diskontokan
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 26
Menghitung proceed dan PV proceed tiap-tiap mesing per tahun
27. Analisis Contoh Kasus 2
Menghitung payback period yang diskontokan
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 27
Menghitung proceed dan PV proceed tiap-tiap mesing per tahun
28. Contoh Kasus 3
(Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen Keuangan)
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 28
29. Analisis Kasus 3
Analisis Sumber Daya
Manusia
Perusahaan telah
menerapkan cara yang
tepat dengan
mempertimbangkan
jenjang karir dan latar
belakang pendidikan
Analisis Proyek
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 29