SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME3023 Pengurusan Perniagaan Francais
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
Selepas mengikuti bab ini, anda seharusnya boleh:
1. Menerangkan komponen-komponen utama di dalam proses kreatif, cara
membangunkan kreativiti serta kaedah-kaedah menjana kreativiti yang utama.
2. Mengenal pasti empat halangan kepada kreativiti serta jenis-jenis inovasi yang utama.
3. Menganalisis mitos-mitos berkaitan inovasi dan menerangkan prinsip-prinsip inovasi.
4. Mengenali konsep keusahawanan tekno dan usahawan tekno.
5. Membincangkan prospek bidang sains dan teknologi kepada usahawan.
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
• Penekanan utama haruslah diberikan kepada pembangunan sains dan teknologi serta
kemudahan prasarana.
• Usahawan yang kreatif dan berinovatif akan dapat menghasilkan produk yang
kompetitif di dalam pasaran.
• Kepentingan inovasi mula hangat diperkatakan bukan sahaja oleh ahli akademik,
malah oleh pihak kerajaan.
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
Definisi Dan Peranan Kreatif
• Kreativiti adalah penghasilan idea yang dapat meningkatkan keefisyenan dan
keberkesanan sesuatu sistem.
• Aspek utama kreativiti adalah proses dan manusia.
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
Penilaian dan pelaksanaan
Pengalaman idea
Proses inkubasi
Pengumpulan pengetahuan atau latar belakang
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
1) Pengumpulan Pengetahuan Atau Latar Belakang
• melalui pembacaan, perbualan dengan rakan niaga, menghadiri mesyuarat dan
bengkel dan sebagainya.
2) Proses inkubasi
• cuba merehatkan minda mereka daripada proses persediaan di fasa satu.
• Inkubasi juga boleh berlaku ketika mereka tidur.
• aktiviti-aktiviti lain di dalam proses inkubasi ialah bersenam, bermeditasi, bersukan,
relaks dan aktiviti rutin (memasak, berkebun)
3) Pengalaman Idea
• Idea biasanya datang ketika usahawan melakukan aktiviti-aktiviti inkubasi.
• Ada beberapa cara yang boleh dilakukan untuk mempercepatkan proses pengalaman
idea seperti berangan-angan, hobi, penyediaan buku nota dan sebagainya.
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
4) Penilaian dan pelaksanaan
• Di dalam fasa ini, usahawan perlu cekal, tidak mudah menyerah kalah dan cuba
mengatasi kekangan yang ada.
• Dinasihatkan untuk mengambil langkah-langkah seperti senaman untuk tenaga,
perancangan perniagaan, mempercayai gerak hati, mempelajari teknik-teknik jualan,
mendapatkan nasihat dan sebagainya.
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
Kumpulan Fokus
• menggunakan seorang moderator yang akan melontarkan soalan-soalan mudah
kepada peserta untuk mendapatkan tindak balas.
• dibahagikan kepada lapan hingga empat belas orang peserta.
Percambahan Fikiran
• dijalankan secara berkumpulan di mana idea-idea baru akan dijana ke atas produk
dan pasaran tertentu.
• Terdapat empat peraturan penting yang harus diingat apabila menggunakan kaedah
ini:
Tidak membenarkan komen-komen negatif serta kritikan.
Kebebasan idea adalah digalakkan.
Lebih banyak idea adalah lebih baik
Kombinasi idea adalah digalakkan.
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
Analisis masalah inventori
• digunakan oleh individu-individu di dalam kumpulan fokus untuk menjana idea-idea
baru.
• disediakan senarai masalah produk secara umum.
• Seterusnya, mengenal pasti dan membincangkan produk-produk yang mempunyai
masalah-masalah tertentu.
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
Lambat Bertindak
Memerlukan manusia berfikiran pantas kerana teknologi dan banyak aspek
cepat berubah.
Takutkan Risiko
Seorang individu yang ingin berinovasi perlu berani mengambil risiko yang
telah dihitung dan tidak takutkan kegagalan.
Pemikiran Stereotaip
manusia tidak berani melakukan sesuatu yang berbeza dan mengandaikan
setiap situasi perlu berlaku di dalam situasi dan kaedah yang sama.
Suka Membuat Andaian
Tidak berani menanggung risiko akan cuba membuat keputusan berasaskan
kebarangkalian dan andaian.
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
• Persekitaran organisasi yang kreatif adalah seperti berikut:
Pihak pengurusan yang memberi sepenuh kepercayaan kepada pekerja.
Tidak terlalu mengawal pekerja.
Saluran komunikasi organisasi yang terbuka.
Berkomunikasi dengan individu/kumpulan di luar organisasi.
Pekerja yang mempunyai kepelbagaian personaliti.
Bersedia menerima perubahan.
Seronok bereksperimen dengan idea.
Tidak takut menerima kesan daripada kesilapan yang dilakukan.
Menilai prestasi pekerja berdasarkan merit.
Menggunakan teknik-teknik penjanaan idea seperti kaedah percambahan fikiran dan
sebagainya.
Mempunyai sumber kewangan, pengurusan, sumber manusia dan masa yang
mencukupi untuk mencapai matlamat yang ditetapkan.
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
• Inovasi adalah proses di mana usahawan menukarkan peluang-peluang perniagaan
ke dalam bentuk idea yang boleh dipasarkan.
• Keupayaan usahawan berinovasi membolehkan mereka digelar pemangkin kepada
perubahan.
• Usahawan yang berjaya biasanya akan menggunakan kedua-dua belah otak kiri dan
otak kanannya
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
Penciptaan
• Rekacipta produk atau proses baru yang asli dan belum pernah dicuba oleh orang
lain. Contohnya, Sir Tim Berners Lee
Pengembangan
• penggunaan aplikasi yang berbeza ke atas produk atau proses yang sedia wujud.
Duplikasi
• replikasi ke atas produk atau proses sedia ada. Contohnya, mecca-cola
Sintesis
• gabungan konsep dan faktor sedia ada ke dalam formulasi baru. Contohnya, pendrive
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
Situasi di luar jangkaan
• Inovasi kadangkala terhasil daripada kegagalan usahawan.
• Contohnya, penciptaan komputer pada asalnya hanyalah untuk kegunaan
ketenteraan.
Ketaksamaan
• Berlaku apabila adanya jurang pemisah di antara jangkaan dan realiti.
• Contohnya, FedEx yang telah mencabar kebiasaan ini dengan memperkenalkan
perkhidmatan penghantaran bungkusan malam.
Keperluan Proses
• Keperluan proses berlaku apabila usahawan cuba untuk memenuhi permintaan
pasaran dan pelanggan.
• Contohnya, makanan organik
Perubahan Pasaran dan Industri
• Perubahan pasaran dan industri berlaku apabila sikap pengguna berubah, teknologi
pantas, pertumbuhan industri dan sebagainya.
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
Perubahan Demografi
• Perubahan demografi seperti populasi, umur, pendidikan, pekerjaan, lokasi geografi
dan sebagainya
• Contohnya, pusat penjagaan kanak-kanak
• Perubahan persepsi
• Situasi ini lahir daripada intepretasi masyarakat terhadap sesuatu fakta dan konsep.
• Contohnya, berat badan yang semakin meningkat menyebabkan kewujudan pelbagai
jenis mesin senaman
Konsep berasaskan pengetahuan
• Pengetahuan dan kepakaran yang ada pada sesetengah individu adalah asas kepada
penciptaan produk.
• Contohnya, Wright brothers yang membuktikan `manusia boleh terbang’
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
Mitos 1: Inovasi adalah dirancang dan dijangkakan
• Keputusan berkaitan inovasi adalah tanggungjawab jabatan kajian dan pembangunan
yang telah membuat perancangan rapi sebelum inovasi dilaksanakan.
• Fakta: Inovasi tidak boleh dijangka dan dirancang - idea boleh dikeluarkan oleh
sesiapa sahaja.
Mitos 2: Penyediaan spesifikasi teknikal perlu diberi keutamaan
• Fakta: Spesifikasi teknikal untuk berinovasi memerlukan jangka masa yang lama.
• Usahawan perlu sentiasa mementingkan percubaan dan pengujian dan tidak terlalu
menghabiskan banyak masa dengan penyediaan dokumentasi prosedur dan
sebagainya.
Mitos 3 : Kreativiti bergantung kepada mimpi dan angan-angan
• Fakta: Penginovasi adalah individu-individu yang praktikal yang cuba membuat
perubahan kepada peluang-peluang yang ada di alam nyata.
• Merealisasikan mimpi menjadi kenyataan.
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
• Mitos 4: Perlaksanaan projek di dalam kumpulan yang besar akan melahirkan
inovasi yang baik berbanding humpulan yang kecil
• Fakta: Syarikat besar menggalakkan pekerja-pekerjanya bekerja di dalam kumpulan-
kumpulan yang kecil.
Mitos 5: Teknologi adalah penggerak kepada inovasi dan kejayaan syarikat
• Pengguna dan pasaran adalah merupakan penggerak inovasi yang utama.
• Inovasi berasaskan pasaran dan kehendak pengguna mempunyai kebarangkalian
yang tinggi untuk berjaya.
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
1. Berorientasikan tindakan
2. Memastikan produk, proses serta perkhidmatan yang dihasilkan adalah ringkas dan
difahami
3. Menghasilkan produk, proses dan perkhidmatan yangberasaskan pengguna
4. Bermula dengan inovasi yang ringkas
5. Jangkaan yang tinggi
6. Cuba/uji/ulangsemula
7. Belajar daripada kesilapan
8. Ikut jadual yang ditetapkan
9. Memberi ganjaran kepada pencetus idea dan aktiviti berinovasi
10. Kerjar kerja dan kerja
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
• Bidang keusahawanan yang mengaplikasi dan mengguna pakai teknologi di dalam
pengeluaran produk, pengurusan perniagaan dan pembuatan keputusan berkaitan
perniagaan.
• (MOSTI) banyak membuka peluang kepada usahawan-usahawan dan memberi
galakan kepada usahawan untuk menceburi bidang sains dan teknologi
• Dasar MOSTI adalah Dasar Sains dan Teknologi Kebangsaan yang ke-2 dengan
memberi fokus utama :
i. Meningkatkan keupayaan dan kapasiti negara di dalam pengambilalihan serta
penyelidikan dan pembangunan teknologi.
ii. Menggalakkan kerjasama di antara organisasi awam dan industri
iii. Meningkatkan perpindahan pengetahuan
iv. Memposisikan Malaysia sebagai penyedia teknologi di dalam bidang tertentu.
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
Bioteknologi
• kajian sains tentang benda hidup, manakala teknologi adalah penggunaan sains untuk
menyelesaikan masalah atau menghasilkan produk yang bermanfaat untuk manusia.
• Membuat tapai, ragi, jeruk buah-buahan, dan sebagainya adalah sebahagian daripada
teknik bioteknologi secara tradisional.
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
Bioteknologi dalam industri permakanan
• penghasilan makanan yang berkhasiat dan bervitamin
Bioteknologi di dalam bidang perubatan
• Misalnya, penghasilan insulin melalui teknologi DNA Rekombinan
Bioteknologi dan alam sekitar
• merawat dan mengawal pencemaran alam sekitar yang terhasil melalui bahan-bahan
buangan
Bioteknologi dan alam sekitar
• merawat dan mengawal pencemaran alam sekitar yang terhasil melalui bahan-bahan
buangan
• Bioteknologi dalam pertanian
• i. Pengklonan - proses penghasilan anak-anak pokok atau penghasilan haiwan
daripada tisu pokok atau haiwan berkenaan yang sama kandungan genetiknya
dengan induk
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
• i. Kacukan atau hibrid - pemindahan genetik secara semula jadi daripada dua
organisme yang sama untuk menghasilkan anak baru.
• Contohnya, Buah tomato lambat masak
• Penggunaan teknologi di dalam pertanian yang berbentuk tanaman, haiwan
peliharaan dan tenusu
• misalnya di dalam penghasilan padi yang dahulunya hanya ditanam dua kali setahun,
• Teknologi nuklear dalam pertanian
• menghasilkan kepelbagaian baka baru yang lebih berkualiti melalui proses radiasi
• Pihak yang bertanggungjawab - Institut Penyelidikan Teknologi Nuklear Malaysia
(MINT) di bawah Bahagian Agroteknologi dan Biosains.
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
• Telekomunikasi dan teknologi maklumat
• mula berkembang pesat dengan adanya syarikat-syarikat telekomunikasi lain seperti
Maxis, Celcom, DiGi dan sebagainya.
• kerajaan telah mewujudkan Koridor Raya Multimedia (MSC) yang dapat menyokong
aplikasi media
Teknologi komputer di Malaysia
• Penubuhan MSC telah mencetus pelbagai kemajuan seperti penubuhan bandar
Cyberjaya pada tahun 1999 sebagai sebuah bandar pintar.
• Usahawan dapat merebut peluang-peluang perniagaan melalui perkembangan
teknologi.
Manfaat kepada usahawan
• memberi peluang pekerjaan kepada 40,000 penduduk.
• pendapatan sebanyak RM7.21 bilion pada tahun 2004
• Bilangan pelajar yang mengikuti program ICT di Institut Pengajian Tinggi (IPT) pula
telah meningkat
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
• Automotif
• pembuat kenderaan penumpang dan komersial termasuk Proton dan Perodua
• Malaysia merupakan pengeluar kereta penumpang terbesar di ASEAN
• Pihak kerajaan juga telah banyak menyediakan program-program pembangunan
kepada para usahawan
Program pembangunan vendor
• dilancarkan pada tahun 1988 yang bermatlamat membangunkan industri kecil dan
sederhana (IKS) sebagai vendor
• Di bawah insentif cukai ini, syarikat vendor layak diberi pengurangan cukai
pendapatan atas perbelanjaan untuk pembangunan syarikat vendor dari segi latihan
pekerja, pembangunan dan ujian produk serta pengauditan kilang.
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
• Aeroangkasa
• bermula dengan pembinaan stesen bumi satelit yang pertama pada penghujung tahun
60-an yang dikendalikan oleh Jabatan Penyiaran Malaysia.
• Pada tahun 1995, program mikrosatelit kebangsaan, TiungSAT-1, telah dilancarkan
dengan rasminya
• Pada Disember 1996, Malaysian Industry Government Group for High Technology
(MIGHT) telah menghasilkan satu laporan "The National Blueprint for the Development
of the Malaysian Aerospace Industry" yang telah diterima sebagai garis panduan bagi
membangunkan industri aeroangkasa
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
• Usahawan dan industri aeroangkasa
• MiGHT melalui Pejabat Penasihat Sains, Jabatan Perdana Menteri, telah mengambil
inisiatif menilai situasi industri aeroangkasa Malaysia
• beberapa syarikat Malaysia sama ada di peringkat awal menubuhkan syarikat usaha
sama bagi pembuatan bahagian dan komponen
• Sistem Penerbangan Malaysia (MAS) sejak dulu lagi telah melibatkan perkongsian
dengan British dan juga Singapura
• Kewujudan Subang International Aerospace Park (SIAP) dan Composite Technology
City (CTC) di Batu Berendam, Melaka bagi pembangunan aeroangkasa
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
Dasar Bioteknologi Negara
• Dasar Bioteknologi Negara (2006-2010) mengandungi 9 teras polisi iaitu:
1) Teras 1 : Pembangunan bioteknologi pertanian
2) Teras 2 : Pembangunan bioteknologi kesihatan
3) Teras 3 : Pembangunan bioteknologi industri
4) Teras 4 : Pemerolehan R&D dan teknologi
5) Teras 5 : Pembangunan modal insan
6) Teras 6 : Pembangunan infrastruktur kewangan
7) Teras 7 : Pembangunan rangka kerja kawal selia
8) Teras 8 : Pemposisian strategik
9) Teras 9 : Komitmen kerajaan
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
• satu jaringan kepada pusat kecemerlangan melalui negara, syarikat dan institusi yang
mempunyai pengkhususan dalam sub-sektor bioteknologi.
1. Pusat Kecemerlangan untuk Bioteknologi Pertanian yang memfokuskan kepada MARDI
dan Universiti Putra Malaysia di Serdang'
2. Pusat Kecemerlangan untuk Biologi Genomik dan Molekular yang akan ditumpukan di
Universiti Kebangsaan Malaysia di Bangi
3. Pusat Kecemerlangan untuk Farmakutikal dan Nutrakutikal yang akan dibina di tapak
BioValley, berhampiran Dengkil
Contoh syarikat-syarikat yang mendapat pengiktirafan BioNexus:
1) Ar-Raudhah Bio-Tech Farm Sdn Bhd
2) Asia Pacific Special Nutrients Sdn Bhd
3) Bio Molecular Industries Sdn Bhd
4) BioFact Life Sdn Bhd
5) Biovic Sdn Bhd
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
• Majlis Perlaksanaan Bioteknologi akan menentukan hala tuju keseluruhan dasar ,
mengawasi pelaksanaan inisiatii bioteknologi negara dan menyediakan forum bagi
memastikan-penyelarasan antara kementerian.
• RM Ke-9, peruntukan sebanyak RM2.0 bilion akan disediakan untuk pembangunan
bioteknologi.
• pakej insentif khusus termasuk geran setara untuk R&D akan disediakan kepada
syarikat berstatus BioNexus.
• Objektif utama adalah untuk membangunkan industri bioteknologi yang kompetitif dan
unggul bagi mewujudkan peluang pekerjaan dan menjana kekayaan serta menambah
baik ekonomi.
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
 DATUK ISKANDAR MIZAL MAHMOOD
Ketua Pegawai Eksekutif, Malaysia Biotechnology Corporation
 GOH CHEH YAK
Pengasas Gintell (M) Sdn. Bhd.
 PROFESOR DATO' DR. NORBIK BASHAH IDRIS
Pengasas SCAN Associates
 TAN SRI DATO' PROFESOR DR. LIM KOK WING
Pengasas LimKokWing University College of Creative Technology
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
• Usahawan perlu menghadapi cabaran-cabaran ini untuk menangani ekonomi moden
• Persaingan yang ada membuatkan usahawan perlu mempunyai kreativiti dan
berinovasi bagi menyesuaikan diri dengan pantas kepada perubahan pasaran
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN

More Related Content

What's hot

Kerangka konseptual kajian
Kerangka konseptual kajianKerangka konseptual kajian
Kerangka konseptual kajianairenahmad
 
Pindaan perlembagaan
Pindaan perlembagaanPindaan perlembagaan
Pindaan perlembagaannasywah79
 
Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)SITI HAJAR
 
KEPENTINGAN SISTEM MASYARAKAT MELAYU TRADISI
KEPENTINGAN SISTEM MASYARAKAT MELAYU TRADISIKEPENTINGAN SISTEM MASYARAKAT MELAYU TRADISI
KEPENTINGAN SISTEM MASYARAKAT MELAYU TRADISINur Fareha
 
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANDEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANCkg Nizam
 
Faktor pengeluaran
Faktor pengeluaran Faktor pengeluaran
Faktor pengeluaran Maria Nordin
 
Pelan induk pembangunan pendidikan (pipp)
Pelan induk pembangunan pendidikan (pipp) Pelan induk pembangunan pendidikan (pipp)
Pelan induk pembangunan pendidikan (pipp) Nirwanah Snd
 
Bab 3 kreativiti dan inovasi
Bab 3   kreativiti dan inovasiBab 3   kreativiti dan inovasi
Bab 3 kreativiti dan inovasiWanBK Leo
 
pemikiran kritis dan kreatif
pemikiran kritis dan kreatifpemikiran kritis dan kreatif
pemikiran kritis dan kreatifErwina Masir
 
Laporan refleksi program pembangunan sahsiah
Laporan refleksi program pembangunan sahsiahLaporan refleksi program pembangunan sahsiah
Laporan refleksi program pembangunan sahsiahFarhana Ariffin
 
Reka bentuk Kajian Dr. Kamarul
Reka bentuk Kajian Dr. KamarulReka bentuk Kajian Dr. Kamarul
Reka bentuk Kajian Dr. Kamarulwmkfirdaus
 
Pengenalan kepada keusahawanan
Pengenalan kepada keusahawananPengenalan kepada keusahawanan
Pengenalan kepada keusahawananSyahremie Teja
 
Kebaikan Dan Keburukan
Kebaikan Dan KeburukanKebaikan Dan Keburukan
Kebaikan Dan Keburukanmr_kay86
 
Cara analisis data
Cara analisis dataCara analisis data
Cara analisis datamohdkhamdani
 
Apa itu kajian kualitatif
Apa itu kajian kualitatifApa itu kajian kualitatif
Apa itu kajian kualitatifRashidah Awang
 

What's hot (20)

Kerangka konseptual kajian
Kerangka konseptual kajianKerangka konseptual kajian
Kerangka konseptual kajian
 
Pindaan perlembagaan
Pindaan perlembagaanPindaan perlembagaan
Pindaan perlembagaan
 
Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)
 
KEPENTINGAN SISTEM MASYARAKAT MELAYU TRADISI
KEPENTINGAN SISTEM MASYARAKAT MELAYU TRADISIKEPENTINGAN SISTEM MASYARAKAT MELAYU TRADISI
KEPENTINGAN SISTEM MASYARAKAT MELAYU TRADISI
 
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANDEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
 
Faktor pengeluaran
Faktor pengeluaran Faktor pengeluaran
Faktor pengeluaran
 
Full assignment
Full assignmentFull assignment
Full assignment
 
Pelan induk pembangunan pendidikan (pipp)
Pelan induk pembangunan pendidikan (pipp) Pelan induk pembangunan pendidikan (pipp)
Pelan induk pembangunan pendidikan (pipp)
 
Bab 3 kreativiti dan inovasi
Bab 3   kreativiti dan inovasiBab 3   kreativiti dan inovasi
Bab 3 kreativiti dan inovasi
 
Sistem ekonomi islam
Sistem ekonomi islamSistem ekonomi islam
Sistem ekonomi islam
 
Rancangan perniagaan
Rancangan perniagaanRancangan perniagaan
Rancangan perniagaan
 
Jurnal refleksi
Jurnal refleksiJurnal refleksi
Jurnal refleksi
 
Kepentingan alam sekitar
Kepentingan alam sekitarKepentingan alam sekitar
Kepentingan alam sekitar
 
pemikiran kritis dan kreatif
pemikiran kritis dan kreatifpemikiran kritis dan kreatif
pemikiran kritis dan kreatif
 
Laporan refleksi program pembangunan sahsiah
Laporan refleksi program pembangunan sahsiahLaporan refleksi program pembangunan sahsiah
Laporan refleksi program pembangunan sahsiah
 
Reka bentuk Kajian Dr. Kamarul
Reka bentuk Kajian Dr. KamarulReka bentuk Kajian Dr. Kamarul
Reka bentuk Kajian Dr. Kamarul
 
Pengenalan kepada keusahawanan
Pengenalan kepada keusahawananPengenalan kepada keusahawanan
Pengenalan kepada keusahawanan
 
Kebaikan Dan Keburukan
Kebaikan Dan KeburukanKebaikan Dan Keburukan
Kebaikan Dan Keburukan
 
Cara analisis data
Cara analisis dataCara analisis data
Cara analisis data
 
Apa itu kajian kualitatif
Apa itu kajian kualitatifApa itu kajian kualitatif
Apa itu kajian kualitatif
 

Viewers also liked

Kreativiti dan inovasi
Kreativiti dan inovasiKreativiti dan inovasi
Kreativiti dan inovasiAdila Dila
 
Present inovasi dan reka cipta
Present inovasi dan reka ciptaPresent inovasi dan reka cipta
Present inovasi dan reka ciptasya dien
 
Pengertian kreativiti
Pengertian kreativitiPengertian kreativiti
Pengertian kreativitisafarinsalwa
 
Bab 1 keusahawanan
Bab 1 keusahawananBab 1 keusahawanan
Bab 1 keusahawananfana fauzi
 
Rekacipta inovasi & kreativiti
Rekacipta inovasi & kreativiti Rekacipta inovasi & kreativiti
Rekacipta inovasi & kreativiti Sbh Iptb
 
Pengenalan kepada keusahawanan
Pengenalan kepada keusahawananPengenalan kepada keusahawanan
Pengenalan kepada keusahawananMin Mohdjali
 
Pengajian Perniagaan Rancangan Perniagaan
Pengajian Perniagaan Rancangan PerniagaanPengajian Perniagaan Rancangan Perniagaan
Pengajian Perniagaan Rancangan Perniagaanhard.Life
 
PRA 3106 Perkembangan Kreativiti Kanak-kanak
PRA 3106 Perkembangan Kreativiti Kanak-kanakPRA 3106 Perkembangan Kreativiti Kanak-kanak
PRA 3106 Perkembangan Kreativiti Kanak-kanakHon Shan Shan
 
Bab 1 Keusahawanan
Bab 1 Keusahawanan Bab 1 Keusahawanan
Bab 1 Keusahawanan SMK Bintulu
 
Kepentingan Pemasaran Dalam Perniagaan (4P)
Kepentingan Pemasaran Dalam Perniagaan (4P)Kepentingan Pemasaran Dalam Perniagaan (4P)
Kepentingan Pemasaran Dalam Perniagaan (4P)Alif Akram
 
Berpikir kreatif dan inovasi diklatpim iv indra ridwadinata
Berpikir kreatif dan inovasi diklatpim iv indra ridwadinataBerpikir kreatif dan inovasi diklatpim iv indra ridwadinata
Berpikir kreatif dan inovasi diklatpim iv indra ridwadinataIndra Riswadinata
 
KHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan Keusahawanan
KHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan KeusahawananKHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan Keusahawanan
KHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan KeusahawananZasni @ Zaxx
 
Buku panduan kreativiti
Buku panduan kreativitiBuku panduan kreativiti
Buku panduan kreativitianggerikvilla
 
Slide inovasi
Slide inovasiSlide inovasi
Slide inovasisukahapy
 

Viewers also liked (20)

Kreativiti dan inovasi
Kreativiti dan inovasiKreativiti dan inovasi
Kreativiti dan inovasi
 
Present inovasi dan reka cipta
Present inovasi dan reka ciptaPresent inovasi dan reka cipta
Present inovasi dan reka cipta
 
Pengertian kreativiti
Pengertian kreativitiPengertian kreativiti
Pengertian kreativiti
 
Kreativiti
KreativitiKreativiti
Kreativiti
 
Bab 1 keusahawanan
Bab 1 keusahawananBab 1 keusahawanan
Bab 1 keusahawanan
 
Inovasi dan rekacipta
Inovasi dan rekaciptaInovasi dan rekacipta
Inovasi dan rekacipta
 
Rekacipta inovasi & kreativiti
Rekacipta inovasi & kreativiti Rekacipta inovasi & kreativiti
Rekacipta inovasi & kreativiti
 
Pengenalan kepada keusahawanan
Pengenalan kepada keusahawananPengenalan kepada keusahawanan
Pengenalan kepada keusahawanan
 
Pengajian Perniagaan Rancangan Perniagaan
Pengajian Perniagaan Rancangan PerniagaanPengajian Perniagaan Rancangan Perniagaan
Pengajian Perniagaan Rancangan Perniagaan
 
Analisis peluang perniagaan
Analisis peluang perniagaanAnalisis peluang perniagaan
Analisis peluang perniagaan
 
PRA 3106 Perkembangan Kreativiti Kanak-kanak
PRA 3106 Perkembangan Kreativiti Kanak-kanakPRA 3106 Perkembangan Kreativiti Kanak-kanak
PRA 3106 Perkembangan Kreativiti Kanak-kanak
 
Bab 1 Keusahawanan
Bab 1 Keusahawanan Bab 1 Keusahawanan
Bab 1 Keusahawanan
 
Powerpoint INOVASI
Powerpoint INOVASIPowerpoint INOVASI
Powerpoint INOVASI
 
Kepentingan Pemasaran Dalam Perniagaan (4P)
Kepentingan Pemasaran Dalam Perniagaan (4P)Kepentingan Pemasaran Dalam Perniagaan (4P)
Kepentingan Pemasaran Dalam Perniagaan (4P)
 
Berpikir kreatif dan inovasi diklatpim iv indra ridwadinata
Berpikir kreatif dan inovasi diklatpim iv indra ridwadinataBerpikir kreatif dan inovasi diklatpim iv indra ridwadinata
Berpikir kreatif dan inovasi diklatpim iv indra ridwadinata
 
KHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan Keusahawanan
KHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan KeusahawananKHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan Keusahawanan
KHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan Keusahawanan
 
curriculum
curriculumcurriculum
curriculum
 
Buku panduan kreativiti
Buku panduan kreativitiBuku panduan kreativiti
Buku panduan kreativiti
 
Emk kreativiti
Emk kreativitiEmk kreativiti
Emk kreativiti
 
Slide inovasi
Slide inovasiSlide inovasi
Slide inovasi
 

Similar to Kreativiti dan inovasi dalam keusahawanan

Topik 1 keusahawanan
Topik 1 keusahawananTopik 1 keusahawanan
Topik 1 keusahawananAyubkhan Kks
 
Tugas simulasi bisnis - memulai usaha
Tugas   simulasi bisnis - memulai usahaTugas   simulasi bisnis - memulai usaha
Tugas simulasi bisnis - memulai usahaReza Herdiyanto
 
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian AmKOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian AmAiman Hud
 
Tugas akhir kuliah lingkungan bisnis Karya Ilmiah
Tugas akhir kuliah lingkungan bisnis Karya IlmiahTugas akhir kuliah lingkungan bisnis Karya Ilmiah
Tugas akhir kuliah lingkungan bisnis Karya IlmiahAkmalzain1411
 
Givenchy 2001578052 la28_compliation
Givenchy 2001578052 la28_compliationGivenchy 2001578052 la28_compliation
Givenchy 2001578052 la28_compliationGivenYohanes
 
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptxDekiZulkarnain8
 
Kreativiti, inovasi dan keusahawanan.pptx
 Kreativiti, inovasi dan keusahawanan.pptx Kreativiti, inovasi dan keusahawanan.pptx
Kreativiti, inovasi dan keusahawanan.pptxLiyanaSalwani
 
Mengadapi perubahan dibutuhkan nnovation
Mengadapi perubahan dibutuhkan nnovationMengadapi perubahan dibutuhkan nnovation
Mengadapi perubahan dibutuhkan nnovationDariyantoArkarna1
 
PPT Merintis Usaha Baru.ppt
PPT Merintis Usaha Baru.pptPPT Merintis Usaha Baru.ppt
PPT Merintis Usaha Baru.pptdeni517422
 
Materi Kuliah Kewirausahaan #3 SS.pdf
Materi Kuliah Kewirausahaan #3 SS.pdfMateri Kuliah Kewirausahaan #3 SS.pdf
Materi Kuliah Kewirausahaan #3 SS.pdfdhikmatlm
 
Makalah perencanaan bisnis
Makalah perencanaan bisnisMakalah perencanaan bisnis
Makalah perencanaan bisnisCikoyen
 
4-kewirausahaan-konsep-dan-tujuan-kewirausahaan (1).pdf
4-kewirausahaan-konsep-dan-tujuan-kewirausahaan (1).pdf4-kewirausahaan-konsep-dan-tujuan-kewirausahaan (1).pdf
4-kewirausahaan-konsep-dan-tujuan-kewirausahaan (1).pdfIvtarinaWulandari1
 
Kwh kd 3.4 indah permata sari xi ak 2
Kwh kd 3.4 indah permata sari xi ak 2Kwh kd 3.4 indah permata sari xi ak 2
Kwh kd 3.4 indah permata sari xi ak 2indahamoyy
 

Similar to Kreativiti dan inovasi dalam keusahawanan (20)

Topik 1 keusahawanan
Topik 1 keusahawananTopik 1 keusahawanan
Topik 1 keusahawanan
 
KEUSAHAWANAN
KEUSAHAWANAN KEUSAHAWANAN
KEUSAHAWANAN
 
Tugas simulasi bisnis - memulai usaha
Tugas   simulasi bisnis - memulai usahaTugas   simulasi bisnis - memulai usaha
Tugas simulasi bisnis - memulai usaha
 
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian AmKOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
 
Kewirausahaan.1
Kewirausahaan.1Kewirausahaan.1
Kewirausahaan.1
 
Inovasi dan kw
Inovasi dan kwInovasi dan kw
Inovasi dan kw
 
Tugas akhir kuliah lingkungan bisnis Karya Ilmiah
Tugas akhir kuliah lingkungan bisnis Karya IlmiahTugas akhir kuliah lingkungan bisnis Karya Ilmiah
Tugas akhir kuliah lingkungan bisnis Karya Ilmiah
 
Givenchy 2001578052 la28_compliation
Givenchy 2001578052 la28_compliationGivenchy 2001578052 la28_compliation
Givenchy 2001578052 la28_compliation
 
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
 
Philosopy kewirausahaan
Philosopy kewirausahaanPhilosopy kewirausahaan
Philosopy kewirausahaan
 
Kreativiti, inovasi dan keusahawanan.pptx
 Kreativiti, inovasi dan keusahawanan.pptx Kreativiti, inovasi dan keusahawanan.pptx
Kreativiti, inovasi dan keusahawanan.pptx
 
Mengadapi perubahan dibutuhkan nnovation
Mengadapi perubahan dibutuhkan nnovationMengadapi perubahan dibutuhkan nnovation
Mengadapi perubahan dibutuhkan nnovation
 
Komunikasi bisnis
Komunikasi bisnisKomunikasi bisnis
Komunikasi bisnis
 
Proses memulai usaha baru
Proses memulai usaha baruProses memulai usaha baru
Proses memulai usaha baru
 
PPT Merintis Usaha Baru.ppt
PPT Merintis Usaha Baru.pptPPT Merintis Usaha Baru.ppt
PPT Merintis Usaha Baru.ppt
 
Slide-INF302-INF302-Slide-02.pptx
Slide-INF302-INF302-Slide-02.pptxSlide-INF302-INF302-Slide-02.pptx
Slide-INF302-INF302-Slide-02.pptx
 
Materi Kuliah Kewirausahaan #3 SS.pdf
Materi Kuliah Kewirausahaan #3 SS.pdfMateri Kuliah Kewirausahaan #3 SS.pdf
Materi Kuliah Kewirausahaan #3 SS.pdf
 
Makalah perencanaan bisnis
Makalah perencanaan bisnisMakalah perencanaan bisnis
Makalah perencanaan bisnis
 
4-kewirausahaan-konsep-dan-tujuan-kewirausahaan (1).pdf
4-kewirausahaan-konsep-dan-tujuan-kewirausahaan (1).pdf4-kewirausahaan-konsep-dan-tujuan-kewirausahaan (1).pdf
4-kewirausahaan-konsep-dan-tujuan-kewirausahaan (1).pdf
 
Kwh kd 3.4 indah permata sari xi ak 2
Kwh kd 3.4 indah permata sari xi ak 2Kwh kd 3.4 indah permata sari xi ak 2
Kwh kd 3.4 indah permata sari xi ak 2
 

More from Syahremie Teja

Perkembangan Industri Penerbitan
Perkembangan Industri PenerbitanPerkembangan Industri Penerbitan
Perkembangan Industri PenerbitanSyahremie Teja
 
Konsep Asas Penerbitan
Konsep Asas PenerbitanKonsep Asas Penerbitan
Konsep Asas PenerbitanSyahremie Teja
 
Jenis jenis kepimpinan (autokratik)
Jenis   jenis kepimpinan (autokratik)Jenis   jenis kepimpinan (autokratik)
Jenis jenis kepimpinan (autokratik)Syahremie Teja
 
Isu isu dan cabaran kepemimpin dan etika dalam komunikasi
Isu isu dan cabaran kepemimpin dan etika dalam komunikasiIsu isu dan cabaran kepemimpin dan etika dalam komunikasi
Isu isu dan cabaran kepemimpin dan etika dalam komunikasiSyahremie Teja
 
Asas Pengurusan Penerbitan
Asas Pengurusan PenerbitanAsas Pengurusan Penerbitan
Asas Pengurusan PenerbitanSyahremie Teja
 
Application Software in Management
Application Software in ManagementApplication Software in Management
Application Software in ManagementSyahremie Teja
 
Bahasa dalam Komunikasi
Bahasa dalam KomunikasiBahasa dalam Komunikasi
Bahasa dalam KomunikasiSyahremie Teja
 
Pengenalan kepada penulisan korporat
Pengenalan kepada penulisan korporatPengenalan kepada penulisan korporat
Pengenalan kepada penulisan korporatSyahremie Teja
 
Jenis jenis penulisan korporat
Jenis   jenis penulisan korporatJenis   jenis penulisan korporat
Jenis jenis penulisan korporatSyahremie Teja
 
Penulisan kertas cadangan
Penulisan kertas cadanganPenulisan kertas cadangan
Penulisan kertas cadanganSyahremie Teja
 
Etika etika keusahawanan
Etika etika keusahawananEtika etika keusahawanan
Etika etika keusahawananSyahremie Teja
 

More from Syahremie Teja (20)

Perkembangan Industri Penerbitan
Perkembangan Industri PenerbitanPerkembangan Industri Penerbitan
Perkembangan Industri Penerbitan
 
Konsep kepimpinan
Konsep kepimpinanKonsep kepimpinan
Konsep kepimpinan
 
Konsep Asas Penerbitan
Konsep Asas PenerbitanKonsep Asas Penerbitan
Konsep Asas Penerbitan
 
Jenis jenis kepimpinan (autokratik)
Jenis   jenis kepimpinan (autokratik)Jenis   jenis kepimpinan (autokratik)
Jenis jenis kepimpinan (autokratik)
 
Isu isu dan cabaran kepemimpin dan etika dalam komunikasi
Isu isu dan cabaran kepemimpin dan etika dalam komunikasiIsu isu dan cabaran kepemimpin dan etika dalam komunikasi
Isu isu dan cabaran kepemimpin dan etika dalam komunikasi
 
Asas Pengurusan Penerbitan
Asas Pengurusan PenerbitanAsas Pengurusan Penerbitan
Asas Pengurusan Penerbitan
 
Internet
InternetInternet
Internet
 
Computer Hardware
Computer Hardware Computer Hardware
Computer Hardware
 
Operating systems
Operating systemsOperating systems
Operating systems
 
Application Software in Management
Application Software in ManagementApplication Software in Management
Application Software in Management
 
DOKUMENTASI
DOKUMENTASIDOKUMENTASI
DOKUMENTASI
 
LAPORAN
LAPORANLAPORAN
LAPORAN
 
PENGURUSAN MESYUARAT
PENGURUSAN MESYUARATPENGURUSAN MESYUARAT
PENGURUSAN MESYUARAT
 
Bahasa dalam Komunikasi
Bahasa dalam KomunikasiBahasa dalam Komunikasi
Bahasa dalam Komunikasi
 
Pembentukan kata
Pembentukan kataPembentukan kata
Pembentukan kata
 
Pengenalan kepada penulisan korporat
Pengenalan kepada penulisan korporatPengenalan kepada penulisan korporat
Pengenalan kepada penulisan korporat
 
Jenis jenis penulisan korporat
Jenis   jenis penulisan korporatJenis   jenis penulisan korporat
Jenis jenis penulisan korporat
 
Penulisan laporan
Penulisan laporanPenulisan laporan
Penulisan laporan
 
Penulisan kertas cadangan
Penulisan kertas cadanganPenulisan kertas cadangan
Penulisan kertas cadangan
 
Etika etika keusahawanan
Etika etika keusahawananEtika etika keusahawanan
Etika etika keusahawanan
 

Recently uploaded

DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxFuzaAnggriana
 
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
Demonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdfDemonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdf
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdfvebronialite32
 
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptxPPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptxalalfardilah
 
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfAKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfTaqdirAlfiandi1
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdftsaniasalftn18
 
Model Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsModel Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsAdePutraTunggali
 
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdfHARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdfkustiyantidew94
 
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisKelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisNazla aulia
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Abdiera
 
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...MarwanAnugrah
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docxbkandrisaputra
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfCloverash1
 
Ppt tentang perkembangan Moral Pada Anak
Ppt tentang perkembangan Moral Pada AnakPpt tentang perkembangan Moral Pada Anak
Ppt tentang perkembangan Moral Pada Anakbekamalayniasinta
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5KIKI TRISNA MUKTI
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASKurniawan Dirham
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfSitiJulaeha820399
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxRezaWahyuni6
 
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdfdemontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdfIndri117648
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDmawan5982
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggeraksupriadi611
 

Recently uploaded (20)

DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
 
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
Demonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdfDemonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdf
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
 
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptxPPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
 
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfAKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
 
Model Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsModel Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public Relations
 
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdfHARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
 
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisKelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
 
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
 
Ppt tentang perkembangan Moral Pada Anak
Ppt tentang perkembangan Moral Pada AnakPpt tentang perkembangan Moral Pada Anak
Ppt tentang perkembangan Moral Pada Anak
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
 
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdfdemontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
 

Kreativiti dan inovasi dalam keusahawanan

  • 1. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME3023 Pengurusan Perniagaan Francais
  • 2. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN Selepas mengikuti bab ini, anda seharusnya boleh: 1. Menerangkan komponen-komponen utama di dalam proses kreatif, cara membangunkan kreativiti serta kaedah-kaedah menjana kreativiti yang utama. 2. Mengenal pasti empat halangan kepada kreativiti serta jenis-jenis inovasi yang utama. 3. Menganalisis mitos-mitos berkaitan inovasi dan menerangkan prinsip-prinsip inovasi. 4. Mengenali konsep keusahawanan tekno dan usahawan tekno. 5. Membincangkan prospek bidang sains dan teknologi kepada usahawan.
  • 3. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
  • 4. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN • Penekanan utama haruslah diberikan kepada pembangunan sains dan teknologi serta kemudahan prasarana. • Usahawan yang kreatif dan berinovatif akan dapat menghasilkan produk yang kompetitif di dalam pasaran. • Kepentingan inovasi mula hangat diperkatakan bukan sahaja oleh ahli akademik, malah oleh pihak kerajaan.
  • 5. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN Definisi Dan Peranan Kreatif • Kreativiti adalah penghasilan idea yang dapat meningkatkan keefisyenan dan keberkesanan sesuatu sistem. • Aspek utama kreativiti adalah proses dan manusia.
  • 6. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN Penilaian dan pelaksanaan Pengalaman idea Proses inkubasi Pengumpulan pengetahuan atau latar belakang
  • 7. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN 1) Pengumpulan Pengetahuan Atau Latar Belakang • melalui pembacaan, perbualan dengan rakan niaga, menghadiri mesyuarat dan bengkel dan sebagainya. 2) Proses inkubasi • cuba merehatkan minda mereka daripada proses persediaan di fasa satu. • Inkubasi juga boleh berlaku ketika mereka tidur. • aktiviti-aktiviti lain di dalam proses inkubasi ialah bersenam, bermeditasi, bersukan, relaks dan aktiviti rutin (memasak, berkebun) 3) Pengalaman Idea • Idea biasanya datang ketika usahawan melakukan aktiviti-aktiviti inkubasi. • Ada beberapa cara yang boleh dilakukan untuk mempercepatkan proses pengalaman idea seperti berangan-angan, hobi, penyediaan buku nota dan sebagainya.
  • 8. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN 4) Penilaian dan pelaksanaan • Di dalam fasa ini, usahawan perlu cekal, tidak mudah menyerah kalah dan cuba mengatasi kekangan yang ada. • Dinasihatkan untuk mengambil langkah-langkah seperti senaman untuk tenaga, perancangan perniagaan, mempercayai gerak hati, mempelajari teknik-teknik jualan, mendapatkan nasihat dan sebagainya.
  • 9. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN Kumpulan Fokus • menggunakan seorang moderator yang akan melontarkan soalan-soalan mudah kepada peserta untuk mendapatkan tindak balas. • dibahagikan kepada lapan hingga empat belas orang peserta. Percambahan Fikiran • dijalankan secara berkumpulan di mana idea-idea baru akan dijana ke atas produk dan pasaran tertentu. • Terdapat empat peraturan penting yang harus diingat apabila menggunakan kaedah ini: Tidak membenarkan komen-komen negatif serta kritikan. Kebebasan idea adalah digalakkan. Lebih banyak idea adalah lebih baik Kombinasi idea adalah digalakkan.
  • 10. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN Analisis masalah inventori • digunakan oleh individu-individu di dalam kumpulan fokus untuk menjana idea-idea baru. • disediakan senarai masalah produk secara umum. • Seterusnya, mengenal pasti dan membincangkan produk-produk yang mempunyai masalah-masalah tertentu.
  • 11. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN Lambat Bertindak Memerlukan manusia berfikiran pantas kerana teknologi dan banyak aspek cepat berubah. Takutkan Risiko Seorang individu yang ingin berinovasi perlu berani mengambil risiko yang telah dihitung dan tidak takutkan kegagalan. Pemikiran Stereotaip manusia tidak berani melakukan sesuatu yang berbeza dan mengandaikan setiap situasi perlu berlaku di dalam situasi dan kaedah yang sama. Suka Membuat Andaian Tidak berani menanggung risiko akan cuba membuat keputusan berasaskan kebarangkalian dan andaian.
  • 12. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN • Persekitaran organisasi yang kreatif adalah seperti berikut: Pihak pengurusan yang memberi sepenuh kepercayaan kepada pekerja. Tidak terlalu mengawal pekerja. Saluran komunikasi organisasi yang terbuka. Berkomunikasi dengan individu/kumpulan di luar organisasi. Pekerja yang mempunyai kepelbagaian personaliti. Bersedia menerima perubahan. Seronok bereksperimen dengan idea. Tidak takut menerima kesan daripada kesilapan yang dilakukan. Menilai prestasi pekerja berdasarkan merit. Menggunakan teknik-teknik penjanaan idea seperti kaedah percambahan fikiran dan sebagainya. Mempunyai sumber kewangan, pengurusan, sumber manusia dan masa yang mencukupi untuk mencapai matlamat yang ditetapkan.
  • 13. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
  • 14. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN • Inovasi adalah proses di mana usahawan menukarkan peluang-peluang perniagaan ke dalam bentuk idea yang boleh dipasarkan. • Keupayaan usahawan berinovasi membolehkan mereka digelar pemangkin kepada perubahan. • Usahawan yang berjaya biasanya akan menggunakan kedua-dua belah otak kiri dan otak kanannya
  • 15. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
  • 16. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
  • 17. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN Penciptaan • Rekacipta produk atau proses baru yang asli dan belum pernah dicuba oleh orang lain. Contohnya, Sir Tim Berners Lee Pengembangan • penggunaan aplikasi yang berbeza ke atas produk atau proses yang sedia wujud. Duplikasi • replikasi ke atas produk atau proses sedia ada. Contohnya, mecca-cola Sintesis • gabungan konsep dan faktor sedia ada ke dalam formulasi baru. Contohnya, pendrive
  • 18. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN Situasi di luar jangkaan • Inovasi kadangkala terhasil daripada kegagalan usahawan. • Contohnya, penciptaan komputer pada asalnya hanyalah untuk kegunaan ketenteraan. Ketaksamaan • Berlaku apabila adanya jurang pemisah di antara jangkaan dan realiti. • Contohnya, FedEx yang telah mencabar kebiasaan ini dengan memperkenalkan perkhidmatan penghantaran bungkusan malam. Keperluan Proses • Keperluan proses berlaku apabila usahawan cuba untuk memenuhi permintaan pasaran dan pelanggan. • Contohnya, makanan organik Perubahan Pasaran dan Industri • Perubahan pasaran dan industri berlaku apabila sikap pengguna berubah, teknologi pantas, pertumbuhan industri dan sebagainya.
  • 19. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN Perubahan Demografi • Perubahan demografi seperti populasi, umur, pendidikan, pekerjaan, lokasi geografi dan sebagainya • Contohnya, pusat penjagaan kanak-kanak • Perubahan persepsi • Situasi ini lahir daripada intepretasi masyarakat terhadap sesuatu fakta dan konsep. • Contohnya, berat badan yang semakin meningkat menyebabkan kewujudan pelbagai jenis mesin senaman Konsep berasaskan pengetahuan • Pengetahuan dan kepakaran yang ada pada sesetengah individu adalah asas kepada penciptaan produk. • Contohnya, Wright brothers yang membuktikan `manusia boleh terbang’
  • 20. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN Mitos 1: Inovasi adalah dirancang dan dijangkakan • Keputusan berkaitan inovasi adalah tanggungjawab jabatan kajian dan pembangunan yang telah membuat perancangan rapi sebelum inovasi dilaksanakan. • Fakta: Inovasi tidak boleh dijangka dan dirancang - idea boleh dikeluarkan oleh sesiapa sahaja. Mitos 2: Penyediaan spesifikasi teknikal perlu diberi keutamaan • Fakta: Spesifikasi teknikal untuk berinovasi memerlukan jangka masa yang lama. • Usahawan perlu sentiasa mementingkan percubaan dan pengujian dan tidak terlalu menghabiskan banyak masa dengan penyediaan dokumentasi prosedur dan sebagainya. Mitos 3 : Kreativiti bergantung kepada mimpi dan angan-angan • Fakta: Penginovasi adalah individu-individu yang praktikal yang cuba membuat perubahan kepada peluang-peluang yang ada di alam nyata. • Merealisasikan mimpi menjadi kenyataan.
  • 21. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN • Mitos 4: Perlaksanaan projek di dalam kumpulan yang besar akan melahirkan inovasi yang baik berbanding humpulan yang kecil • Fakta: Syarikat besar menggalakkan pekerja-pekerjanya bekerja di dalam kumpulan- kumpulan yang kecil. Mitos 5: Teknologi adalah penggerak kepada inovasi dan kejayaan syarikat • Pengguna dan pasaran adalah merupakan penggerak inovasi yang utama. • Inovasi berasaskan pasaran dan kehendak pengguna mempunyai kebarangkalian yang tinggi untuk berjaya.
  • 22. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN 1. Berorientasikan tindakan 2. Memastikan produk, proses serta perkhidmatan yang dihasilkan adalah ringkas dan difahami 3. Menghasilkan produk, proses dan perkhidmatan yangberasaskan pengguna 4. Bermula dengan inovasi yang ringkas 5. Jangkaan yang tinggi 6. Cuba/uji/ulangsemula 7. Belajar daripada kesilapan 8. Ikut jadual yang ditetapkan 9. Memberi ganjaran kepada pencetus idea dan aktiviti berinovasi 10. Kerjar kerja dan kerja
  • 23. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN • Bidang keusahawanan yang mengaplikasi dan mengguna pakai teknologi di dalam pengeluaran produk, pengurusan perniagaan dan pembuatan keputusan berkaitan perniagaan. • (MOSTI) banyak membuka peluang kepada usahawan-usahawan dan memberi galakan kepada usahawan untuk menceburi bidang sains dan teknologi • Dasar MOSTI adalah Dasar Sains dan Teknologi Kebangsaan yang ke-2 dengan memberi fokus utama : i. Meningkatkan keupayaan dan kapasiti negara di dalam pengambilalihan serta penyelidikan dan pembangunan teknologi. ii. Menggalakkan kerjasama di antara organisasi awam dan industri iii. Meningkatkan perpindahan pengetahuan iv. Memposisikan Malaysia sebagai penyedia teknologi di dalam bidang tertentu.
  • 24. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN Bioteknologi • kajian sains tentang benda hidup, manakala teknologi adalah penggunaan sains untuk menyelesaikan masalah atau menghasilkan produk yang bermanfaat untuk manusia. • Membuat tapai, ragi, jeruk buah-buahan, dan sebagainya adalah sebahagian daripada teknik bioteknologi secara tradisional.
  • 25. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN Bioteknologi dalam industri permakanan • penghasilan makanan yang berkhasiat dan bervitamin Bioteknologi di dalam bidang perubatan • Misalnya, penghasilan insulin melalui teknologi DNA Rekombinan Bioteknologi dan alam sekitar • merawat dan mengawal pencemaran alam sekitar yang terhasil melalui bahan-bahan buangan Bioteknologi dan alam sekitar • merawat dan mengawal pencemaran alam sekitar yang terhasil melalui bahan-bahan buangan • Bioteknologi dalam pertanian • i. Pengklonan - proses penghasilan anak-anak pokok atau penghasilan haiwan daripada tisu pokok atau haiwan berkenaan yang sama kandungan genetiknya dengan induk
  • 26. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN • i. Kacukan atau hibrid - pemindahan genetik secara semula jadi daripada dua organisme yang sama untuk menghasilkan anak baru. • Contohnya, Buah tomato lambat masak • Penggunaan teknologi di dalam pertanian yang berbentuk tanaman, haiwan peliharaan dan tenusu • misalnya di dalam penghasilan padi yang dahulunya hanya ditanam dua kali setahun, • Teknologi nuklear dalam pertanian • menghasilkan kepelbagaian baka baru yang lebih berkualiti melalui proses radiasi • Pihak yang bertanggungjawab - Institut Penyelidikan Teknologi Nuklear Malaysia (MINT) di bawah Bahagian Agroteknologi dan Biosains.
  • 27. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN • Telekomunikasi dan teknologi maklumat • mula berkembang pesat dengan adanya syarikat-syarikat telekomunikasi lain seperti Maxis, Celcom, DiGi dan sebagainya. • kerajaan telah mewujudkan Koridor Raya Multimedia (MSC) yang dapat menyokong aplikasi media Teknologi komputer di Malaysia • Penubuhan MSC telah mencetus pelbagai kemajuan seperti penubuhan bandar Cyberjaya pada tahun 1999 sebagai sebuah bandar pintar. • Usahawan dapat merebut peluang-peluang perniagaan melalui perkembangan teknologi. Manfaat kepada usahawan • memberi peluang pekerjaan kepada 40,000 penduduk. • pendapatan sebanyak RM7.21 bilion pada tahun 2004 • Bilangan pelajar yang mengikuti program ICT di Institut Pengajian Tinggi (IPT) pula telah meningkat
  • 28. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN • Automotif • pembuat kenderaan penumpang dan komersial termasuk Proton dan Perodua • Malaysia merupakan pengeluar kereta penumpang terbesar di ASEAN • Pihak kerajaan juga telah banyak menyediakan program-program pembangunan kepada para usahawan Program pembangunan vendor • dilancarkan pada tahun 1988 yang bermatlamat membangunkan industri kecil dan sederhana (IKS) sebagai vendor • Di bawah insentif cukai ini, syarikat vendor layak diberi pengurangan cukai pendapatan atas perbelanjaan untuk pembangunan syarikat vendor dari segi latihan pekerja, pembangunan dan ujian produk serta pengauditan kilang.
  • 29. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN • Aeroangkasa • bermula dengan pembinaan stesen bumi satelit yang pertama pada penghujung tahun 60-an yang dikendalikan oleh Jabatan Penyiaran Malaysia. • Pada tahun 1995, program mikrosatelit kebangsaan, TiungSAT-1, telah dilancarkan dengan rasminya • Pada Disember 1996, Malaysian Industry Government Group for High Technology (MIGHT) telah menghasilkan satu laporan "The National Blueprint for the Development of the Malaysian Aerospace Industry" yang telah diterima sebagai garis panduan bagi membangunkan industri aeroangkasa
  • 30. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN • Usahawan dan industri aeroangkasa • MiGHT melalui Pejabat Penasihat Sains, Jabatan Perdana Menteri, telah mengambil inisiatif menilai situasi industri aeroangkasa Malaysia • beberapa syarikat Malaysia sama ada di peringkat awal menubuhkan syarikat usaha sama bagi pembuatan bahagian dan komponen • Sistem Penerbangan Malaysia (MAS) sejak dulu lagi telah melibatkan perkongsian dengan British dan juga Singapura • Kewujudan Subang International Aerospace Park (SIAP) dan Composite Technology City (CTC) di Batu Berendam, Melaka bagi pembangunan aeroangkasa
  • 31. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN Dasar Bioteknologi Negara • Dasar Bioteknologi Negara (2006-2010) mengandungi 9 teras polisi iaitu: 1) Teras 1 : Pembangunan bioteknologi pertanian 2) Teras 2 : Pembangunan bioteknologi kesihatan 3) Teras 3 : Pembangunan bioteknologi industri 4) Teras 4 : Pemerolehan R&D dan teknologi 5) Teras 5 : Pembangunan modal insan 6) Teras 6 : Pembangunan infrastruktur kewangan 7) Teras 7 : Pembangunan rangka kerja kawal selia 8) Teras 8 : Pemposisian strategik 9) Teras 9 : Komitmen kerajaan
  • 32. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
  • 33. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
  • 34. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
  • 35. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN • satu jaringan kepada pusat kecemerlangan melalui negara, syarikat dan institusi yang mempunyai pengkhususan dalam sub-sektor bioteknologi. 1. Pusat Kecemerlangan untuk Bioteknologi Pertanian yang memfokuskan kepada MARDI dan Universiti Putra Malaysia di Serdang' 2. Pusat Kecemerlangan untuk Biologi Genomik dan Molekular yang akan ditumpukan di Universiti Kebangsaan Malaysia di Bangi 3. Pusat Kecemerlangan untuk Farmakutikal dan Nutrakutikal yang akan dibina di tapak BioValley, berhampiran Dengkil Contoh syarikat-syarikat yang mendapat pengiktirafan BioNexus: 1) Ar-Raudhah Bio-Tech Farm Sdn Bhd 2) Asia Pacific Special Nutrients Sdn Bhd 3) Bio Molecular Industries Sdn Bhd 4) BioFact Life Sdn Bhd 5) Biovic Sdn Bhd
  • 36. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN • Majlis Perlaksanaan Bioteknologi akan menentukan hala tuju keseluruhan dasar , mengawasi pelaksanaan inisiatii bioteknologi negara dan menyediakan forum bagi memastikan-penyelarasan antara kementerian. • RM Ke-9, peruntukan sebanyak RM2.0 bilion akan disediakan untuk pembangunan bioteknologi. • pakej insentif khusus termasuk geran setara untuk R&D akan disediakan kepada syarikat berstatus BioNexus. • Objektif utama adalah untuk membangunkan industri bioteknologi yang kompetitif dan unggul bagi mewujudkan peluang pekerjaan dan menjana kekayaan serta menambah baik ekonomi.
  • 37. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN  DATUK ISKANDAR MIZAL MAHMOOD Ketua Pegawai Eksekutif, Malaysia Biotechnology Corporation  GOH CHEH YAK Pengasas Gintell (M) Sdn. Bhd.  PROFESOR DATO' DR. NORBIK BASHAH IDRIS Pengasas SCAN Associates  TAN SRI DATO' PROFESOR DR. LIM KOK WING Pengasas LimKokWing University College of Creative Technology
  • 38. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN • Usahawan perlu menghadapi cabaran-cabaran ini untuk menangani ekonomi moden • Persaingan yang ada membuatkan usahawan perlu mempunyai kreativiti dan berinovasi bagi menyesuaikan diri dengan pantas kepada perubahan pasaran
  • 39. DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN