SlideShare a Scribd company logo
KEPEMIMPINAN KEWIRAUSAHAAN
Dr.
Dr.
Dr.
Dr. Tri Widodo Wahyu
Tri Widodo Wahyu
Tri Widodo Wahyu
Tri Widodo Wahyu Utomo
Utomo
Utomo
Utomo, SH., MA.
, SH., MA.
, SH., MA.
, SH., MA.
Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
Disampaikan pada Pelatihan Manajer Madya untuk
Pejabat Tingkat III BP Batam Tahun 2023 bekerjasama
dengan Puslatbang PKASN LAN-RI.
Bandung, 8
Bandung, 8
Bandung, 8
Bandung, 8 Juni
Juni
Juni
Juni 2023
2023
2023
2023
Urgensi
Urgensi
Urgensi
Urgensi Kepemimpinan
Kepemimpinan
Kepemimpinan
Kepemimpinan Dalam
Dalam
Dalam
Dalam Organisasi
Organisasi
Organisasi
Organisasi Publik
Publik
Publik
Publik
Kepemimpinan
Kepemimpinan
Berpotensi untuk
memberikan
dorongan inovasi
guna melahirkan
cara kerja baru
bagi perbaikan
dan
pengembangan
organisasi
Berpotensi untuk
menghasilkan
pengetahuan baru
dalam melakukan
reformasi
pelayanan publik
Komponen kunci
untuk mendukung
program dan
kebijakan yang
lebih modern
Paradigma
Paradigma
Paradigma
Paradigma-
-
-
-Paradigma
Paradigma
Paradigma
Paradigma Kepemimpinan
Kepemimpinan
Kepemimpinan
Kepemimpinan
LEADERSHIP
Transformational
Leadership Visionary Leadership
Value-based Leadership
Entrepreneurial
Leadership
Behavior-based Leadership
Charismatic Leadership
(Gupta, MacMillan, dan Surie, 2004)
(Nonaka and Takeuchi, 2012)
(Boyatzis and McKee, 2005)
Resonant Leadership Phronetic Leadership
Team-oriented Leadership
Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
The entrepreneurial
leader is the person who
ensures that the process
moves forward, either
personally or by means of
the organization
Jack Leonard (2013)
Entrepreneurial
leadership merupakan
proses untuk
mempengaruhi dan
mengarahkan kinerja
anggota organisasi
terhadap pencapaian
organisasi yang
melibatkan,
mengeksploitasi dan
mengenali peluang
wirausaha
Renko et al. (2015)
Entrepreneurial
leadership is the ability to
influence others and, to
manage resources
strategically in order to
emphasize both on
opportunity-seeking and
advantage-seeking
behaviors
Ireland et al. (2003)
Entrepreneurial
leadership harus mampu
melakukan pembentukan
ide, penataan ide, dan
promosi ide.
Entrepreneurial
leadership mampu
mengenali peluang dan
mengumpulkan sumber
daya yang diperlukan
untuk menggapai nilai
tambah
Cogliser and
Brigham (2004)
Karakteristik
Karakteristik
Karakteristik
Karakteristik Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurs
 Seeking opportunities
 Needing to achieve set
goals
 Being independence
minded
 Taking risks
 Innovating
ENTREPRENEURIAL
LEADERSHIP
Leadership
 Drive, which includes
achievement motivation,
ambition, energy, tenacity,
and initiative
 Leadership motivation;
 Honesty and integrity;
 Self-confidence;
 Cognitive ability; and
 Knowledge of the
business
 Vision
 Problem solving
 Decision making
 Risk taking
 Strategic initiatives
Karakteristik
Karakteristik
Karakteristik
Karakteristik Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial
Leadership
Vision
Sebuah visi menyiratkan
pembangunan kapabilitas
yang ditentukan oleh banyak
faktor termasuk visi
manajerial, kompetensi dan
kapasitas, teknologi serta
sumber daya organisasi.
Problem solving
Kepemimpinan yang efektif
adalah kepemimpinan yang
harus memecahkan masalah
dengan cepat, kuat, akurat
terlepas dari masalah
emosional, pribadi maupun
interpersonal
Decision making
Seorang pemimpin seringkali
dihadapkan pada masalah yang
membutuhkan keputusan yang
berani dan efektif bagi organisasi
Risk taking
Pemimpin harus dapat menimbang
berbagai faktor untuk dapat
mengantisipasi dan
memprediksikan masa depan
dengan pasti. Ketidakmampuan
untuk melakukan prediksi ini akan
menghalangi organisasi untuk
mencapai tujuannya
Strategic initiatives
Pemimpin harus mampu
untuk merencanakan dan
menciptakan visi dan aksi
dalam jangka panjang
Karakteristik
Karakteristik
Karakteristik
Karakteristik Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
Sumber: David Osborne and Ted Gaebler, “Reinventing Government: How the Entrepreneurial Spirit is
Transforming the Public Sector” (Plume) – February 1, 1993
Processes of Entrepreneurial Leadership
Processes of Entrepreneurial Leadership
Processes of Entrepreneurial Leadership
Processes of Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial
Leadership Process
Creativity Genesis
Creativity Genesis
Proses penciptaan kreativitas muncul
ketika pemimpin menyebarluaskan cita-
cita kewirausahaanya untuk
membangkitkan kemungkinan
mengembangkan organisasi. Proses ini
menitikberatkan pada inovasi dan
kebaruan.
Creativity Enactment
Creativity Enactment
Proses implementasi dari kreativitas
terjadi ketika kreativitas tersebut
diterapkan dalam pekerjaan
organisasi. Proses ini juga melibatkan
elaborasi nilai dan etika yang tertanam
didalam organisasi
Direction Genesis
Direction Genesis
Proses ini terjadi ketika anggota
organisasi membentuk pemahaman
bersama mengenai cara-cara baru
dalam melakukan pekerjaan sehari-hari
mereka
Direction Enactment
Direction Enactment
Pada proses ini organisasi diharapkan
dapat mengembangkan dirinya dengan
memanfaatkan potensi organisasi.
Kegiatan ini dilakukan sekaligus
tersinergi terhadap lingkugan eksternal
organisasi
Ignasius Djonan
Direktur Utama PT Kereta Api Indonesia
(KAI) (Persero) tahun 2009 s.d. 2014
Contoh
Contoh
Contoh
Contoh Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
Citra Kereta Api yang terkesan kumuh
Mengelola PT KAI secara modern dan
perubahan mindset
Kenaikan Aset dan Laba PT KAI
Masalah
Solusi
Hasil
Drs. Suyoto M.Si
Bupati Kabupaten Bojonegoro Periode
(2008-2013) dan (2013-2018)
Contoh
Contoh
Contoh
Contoh Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
Kabupaten Bojonegoro setiap tahun
dilanda banjir dan kekeringan sehingga
menjadi salah satu kabupaten
termiskin di Jawa Timur
Menerapkan Open Government dan
Kebijakan pengelolaan Kali Bengawan
Solo
Kabupaten Bojonegoro menjadi
lumbung pangan dan energi
Masalah
Solusi
Hasil
Contoh
Contoh
Contoh
Contoh Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
Merubah kampung yang dulunya
kumuh menjadi tempat wisata dan
memberikan dampak ekonomi kepada
masyarakat
Kampung Jodipan, Kota Malang
Contoh
Contoh
Contoh
Contoh Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
Sedimen yang ada didalam waduk
sempor dan wadaslintang di
Kabupaten Kebumen dahulunya tidak
bernilai dan menjadi masalah bagi
masyarakat sekitar. Namun, saat ini
sedimen tersebut diolah menjadi batu
bata dan menjadi sumber
kesejahteraan masyarakat
Sedimen Waduk Berkah
Kabupaten Kebumen
Contoh
Contoh
Contoh
Contoh Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
Ikan sidat yang dahulu tidak bernilai
menjadi sangat bernilai setelah
dilakukan riset mengenai kandungan
gizi. Ikan sidat kemudian
dibudidayakan dan menjadi sumber
kesejahteraan masyarakat.
Kampung Sidat
Kabupaten Kebumen
Contoh
Contoh
Contoh
Contoh Potensi
Potensi
Potensi
Potensi yang
yang
yang
yang belum
belum
belum
belum Termanfaatkan
Termanfaatkan
Termanfaatkan
Termanfaatkan
Daerah yang memiliki dataran tinggi
Dieng ini masih termasuk kedalam
daerah termiskin di Provinsi Jawa
Tengah yakni Kabupaten Wonosobo
dan Kabupaten Banjarnegara
Dataran Tinggi Dieng
Contoh
Contoh
Contoh
Contoh Potensi
Potensi
Potensi
Potensi yang
yang
yang
yang belum
belum
belum
belum Termanfaatkan
Termanfaatkan
Termanfaatkan
Termanfaatkan
INDONESIA SWEDIA
Contoh
Contoh
Contoh
Contoh Potensi
Potensi
Potensi
Potensi yang
yang
yang
yang belum
belum
belum
belum Termanfaatkan
Termanfaatkan
Termanfaatkan
Termanfaatkan
INDONESIA
ITALIA
Inovasi
Inovasi
Inovasi
Inovasi Desa
Desa
Desa
Desa Wisata
Wisata
Wisata
Wisata
• UU Desa mendorong desa secara mandiri mengelola dan
mengembangkan potensi bersama masyarakat.
• Sektor pariwisata berkontribusi bagi penerimaan devisa dan
perekonomian desa.
• Potensi kearifan lokal desa-desa belum termanfaatkan dengan
optimal.
• Desa wisata berbasis masyarakat lokal perlu dibangun untuk
meningkatkan taraf hidup masyarakat.
DESKRIPSI SINGKAT INOVASI DESA WISATA
Desa Wisata
Nglanggeran, Yogyakarta
Desa Wisata
Tawangsari, Boyolali
Desa Wisata
Kanekes, Banten
Kawasan Ekowisata
Gunung Api Purba yang
diinisiasi oleh Pokdarwis
Kawasan Agrowisata (edupark)
berbasis masyarakat dan kaum
difabel
Pemberdayaan Kain Tenun
Masyarakat Baduy dari
produksi hingga pemasaran
Inovasi
Inovasi
Inovasi
Inovasi Kampung
Kampung
Kampung
Kampung Tematik
Tematik
Tematik
Tematik
• Kampung tematik belakangan ini terlihat menjamur dan menjadi
daya tarik bagi masyarakat.
• Kampung yang biasa-biasa saja menjadi kampung yang dapat
memberikan kemanfaatan bagi ekonomi masyarakatnya.
• Kampung dengan potensi daerah tema tertentu menjadi daya
tarik wisatawan
Kampung Alam Malon’ Kelurahan
Gunungpati, Semarang Kampung Pelangi di Kelurahan
Randusari, Semarang
Kampung Malon Terkenal sebagai
Kampung Batik Warna Alam yang
dilakukan Kelompok Kampung Alam
Kampung dengan 300 rumah
dicat oleh masyarakat berbentuk
Pelangi yang menarik
Inovasi
Inovasi
Inovasi
Inovasi Community
Community
Community
Community-
-
-
-based
based
based
based
• Masa pandemi, proses pemasaran produk pertanian, perikanan,
dan peternakan tidak cukup dipasarkan secara konvensional
• Pemasaran digital perlu dilakukan.
• Pedagang tradisional dan petani belum melek platform digital
• Proses pemberdayaan komunitas, petani dan pedagang
tradisional bukan hanya obyek tetapi subyek yang turut bergerak.
• Pengembangan kapasitas komunitas pasar tradisional secara digital melalui
webapps sambilegi.id. (platform pemasaran digital pertanian dan perikanan.
• pengembangan kapasitas petani milenial melalui Baroedak Tatanen dari hulu
(pembibitan, penanaman, hingga panen) sampai hilir (pemasaran produk )
• Kedua inovasi ini melibatkan komunitas yang dikembangkan kapasitasnya
dengan kolaborasi pemerintah, perguruan tinggi, dan swasta.
Inovasi
Inovasi
Inovasi
Inovasi Sociopreneur
Sociopreneur
Sociopreneur
Sociopreneur
• Bisnis bukan hanya sekadar profit
• Banyaknya bisnis yang tidak
memperhatikan kondisi lingkungan
hidup dan lingkungan sosial
• Sumber daya yang kurang
dimaksimalkan (sampah, lahan
pertanian/ peternakan)
• Jawara Banten Farm, lembaga bersama petani
dan peternak di Desa Waringinkurung, usaha
pertanian terpadu hulu ke hilir, dari budidaya
hingga olahan. (konsep pemberdayaan petani
dan peternak Banten)
• The Gade Clean and Gold merupakan tabungan
setor sampah di Kitiran Surakarta yang dapat
dijadikan sumber investasi emas dan berpotensi
menghasilkan keuntungan lebih besar.
(harga emas yang cenderung naik)
Inovasi
Inovasi
Inovasi
Inovasi Sharing Economy
Sharing Economy
Sharing Economy
Sharing Economy
• Harga pangan konsumen relatif
tinggi
• Harga jual pangan petani relatif
rendah
• Rantai pasok yang panjang 
stabilitas harga pangan terganggu
• Sharing economy sebagai solusi
efisiensi rantai pasok dan sumber
daya
Kemitraan Pembudidaya
dan BUMDes
Upaya memotong rantai
pedagang penumpul melalui
Bumdes dan BUMD.
Etanee.id
Mempertemukan petani dengan
agen dan konsumen melalui
aplikasi.
Tanihub
Ecommerce mempermudah
petani menjual hasil panen ke
B2B dan B2C.
Membangun
Membangun
Membangun
Membangun Villagepreneurship
Villagepreneurship
Villagepreneurship
Villagepreneurship dengan
dengan
dengan
dengan Model IPM
Model IPM
Model IPM
Model IPM
TERIMA KASIH
TERIMA KASIH
TERIMA KASIH
TERIMA KASIH
Jadilah
Jadilah
Jadilah
Jadilah pemimpin
pemimpin
pemimpin
pemimpin yang
yang
yang
yang inovatif
inovatif
inovatif
inovatif dalam
dalam
dalam
dalam mentransformasikan
mentransformasikan
mentransformasikan
mentransformasikan potensi
potensi
potensi
potensi organisasi
organisasi
organisasi
organisasi

More Related Content

What's hot

Motivasi Kewirausahaan
Motivasi KewirausahaanMotivasi Kewirausahaan
Motivasi Kewirausahaan
Yatsuhana Khas
 
Entrepreneur ppt
Entrepreneur pptEntrepreneur ppt
Entrepreneur ppt
Fariz Mido
 
Manajemen kepemimpinan
Manajemen kepemimpinanManajemen kepemimpinan
Manajemen kepemimpinanconesti08com
 
Pola kemitraan
Pola kemitraanPola kemitraan
Materi teori motivasi
Materi teori motivasiMateri teori motivasi
Materi teori motivasi
Arib Herzi
 
Organisasi Dan Manajemen
Organisasi Dan ManajemenOrganisasi Dan Manajemen
Organisasi Dan Manajemen
Juni S
 
Organisasi Pembelajaran (Learning Organization)
Organisasi Pembelajaran (Learning Organization)Organisasi Pembelajaran (Learning Organization)
Organisasi Pembelajaran (Learning Organization)
Tri Widodo W. UTOMO
 
Efektifitas kepemimpinan
Efektifitas kepemimpinanEfektifitas kepemimpinan
Efektifitas kepemimpinan
Fazialdi Alfiansyah
 
Lingkungan dan budaya organisasi
Lingkungan dan budaya organisasiLingkungan dan budaya organisasi
Lingkungan dan budaya organisasi
Yayuk Nugroho
 
Ppt 7 kwu-merintis usaha
Ppt 7 kwu-merintis usahaPpt 7 kwu-merintis usaha
Ppt 7 kwu-merintis usaha
parulian
 
Materi Kepemimpinan
Materi KepemimpinanMateri Kepemimpinan
Materi Kepemimpinan
Robbi Hidayat
 
Komunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasiKomunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasi
asusatya
 
Motivasi dalam manajemen
Motivasi dalam manajemenMotivasi dalam manajemen
Motivasi dalam manajemen
Rijal STIE Bima
 
Perilaku individu dalam organisasi - By Husaeri
Perilaku individu dalam organisasi - By HusaeriPerilaku individu dalam organisasi - By Husaeri
Perilaku individu dalam organisasi - By HusaeriHusaeri Priatna
 
Konsep dasar kewirausahaan
Konsep dasar kewirausahaanKonsep dasar kewirausahaan
Konsep dasar kewirausahaanFira Nursya`bani
 
Ppt perilaku organisasi
Ppt perilaku organisasiPpt perilaku organisasi
Ppt perilaku organisasi
Mushlihatun Syarifah
 
Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)
Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)
Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)
dimas tb
 
Lobby dan Negosiasi
Lobby dan NegosiasiLobby dan Negosiasi
Lobby dan Negosiasi
Devid Adi Surya
 
Budaya Organisasi
Budaya OrganisasiBudaya Organisasi
Budaya Organisasi
iceu novida adinata
 

What's hot (20)

Motivasi Kewirausahaan
Motivasi KewirausahaanMotivasi Kewirausahaan
Motivasi Kewirausahaan
 
Entrepreneur ppt
Entrepreneur pptEntrepreneur ppt
Entrepreneur ppt
 
Manajemen kepemimpinan
Manajemen kepemimpinanManajemen kepemimpinan
Manajemen kepemimpinan
 
Pola kemitraan
Pola kemitraanPola kemitraan
Pola kemitraan
 
Materi teori motivasi
Materi teori motivasiMateri teori motivasi
Materi teori motivasi
 
Organisasi Dan Manajemen
Organisasi Dan ManajemenOrganisasi Dan Manajemen
Organisasi Dan Manajemen
 
Organisasi Pembelajaran (Learning Organization)
Organisasi Pembelajaran (Learning Organization)Organisasi Pembelajaran (Learning Organization)
Organisasi Pembelajaran (Learning Organization)
 
Efektifitas kepemimpinan
Efektifitas kepemimpinanEfektifitas kepemimpinan
Efektifitas kepemimpinan
 
Lingkungan dan budaya organisasi
Lingkungan dan budaya organisasiLingkungan dan budaya organisasi
Lingkungan dan budaya organisasi
 
Ppt 7 kwu-merintis usaha
Ppt 7 kwu-merintis usahaPpt 7 kwu-merintis usaha
Ppt 7 kwu-merintis usaha
 
Materi Kepemimpinan
Materi KepemimpinanMateri Kepemimpinan
Materi Kepemimpinan
 
Komunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasiKomunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasi
 
Motivasi dalam manajemen
Motivasi dalam manajemenMotivasi dalam manajemen
Motivasi dalam manajemen
 
Perilaku individu dalam organisasi - By Husaeri
Perilaku individu dalam organisasi - By HusaeriPerilaku individu dalam organisasi - By Husaeri
Perilaku individu dalam organisasi - By Husaeri
 
Konsep dasar kewirausahaan
Konsep dasar kewirausahaanKonsep dasar kewirausahaan
Konsep dasar kewirausahaan
 
Ppt perilaku organisasi
Ppt perilaku organisasiPpt perilaku organisasi
Ppt perilaku organisasi
 
Presentasi kewirausahaan
Presentasi kewirausahaanPresentasi kewirausahaan
Presentasi kewirausahaan
 
Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)
Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)
Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)
 
Lobby dan Negosiasi
Lobby dan NegosiasiLobby dan Negosiasi
Lobby dan Negosiasi
 
Budaya Organisasi
Budaya OrganisasiBudaya Organisasi
Budaya Organisasi
 

Similar to Kepemimpinan Kewirausahaan

Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial LeadershipEntrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
Tri Widodo W. UTOMO
 
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
hoiriyono
 
KIPRAH KELOMPOK WANITA TANI MENJADI WIRAUSAHA
KIPRAH KELOMPOK WANITA TANI MENJADI WIRAUSAHAKIPRAH KELOMPOK WANITA TANI MENJADI WIRAUSAHA
KIPRAH KELOMPOK WANITA TANI MENJADI WIRAUSAHA
ermawidiana
 
makalah pengembagan SDM (Pera).docx
makalah pengembagan SDM (Pera).docxmakalah pengembagan SDM (Pera).docx
makalah pengembagan SDM (Pera).docx
RiskaAmelia32
 
Tantangan Rekrutmen dan Seleksi di Masa Depan
Tantangan Rekrutmen dan Seleksi di Masa DepanTantangan Rekrutmen dan Seleksi di Masa Depan
Tantangan Rekrutmen dan Seleksi di Masa Depan
Seta Wicaksana
 
Ekspose Kajian Kepemimpinan Kewirausahaan Daerah 2019
Ekspose Kajian Kepemimpinan Kewirausahaan Daerah 2019Ekspose Kajian Kepemimpinan Kewirausahaan Daerah 2019
Ekspose Kajian Kepemimpinan Kewirausahaan Daerah 2019
Bidang ANDROIDA-Puslatbang KDOD LAN
 
Materi Paparan 10 Step - Update. manajemen
Materi Paparan 10 Step - Update. manajemenMateri Paparan 10 Step - Update. manajemen
Materi Paparan 10 Step - Update. manajemen
imam nugroho
 
05. KUALITAS KEPEMIMPINAN MELAYANI DUKUNGAN ORGANISASI.pptx
05. KUALITAS KEPEMIMPINAN MELAYANI DUKUNGAN ORGANISASI.pptx05. KUALITAS KEPEMIMPINAN MELAYANI DUKUNGAN ORGANISASI.pptx
05. KUALITAS KEPEMIMPINAN MELAYANI DUKUNGAN ORGANISASI.pptx
febtykuswanti
 
Konsepsi Aktualisasi CPNS oleh Drs. Sahabudin.pptx
Konsepsi Aktualisasi CPNS oleh Drs. Sahabudin.pptxKonsepsi Aktualisasi CPNS oleh Drs. Sahabudin.pptx
Konsepsi Aktualisasi CPNS oleh Drs. Sahabudin.pptx
RatnaJuniarti2
 
Ppt k el_1_b_19
Ppt k el_1_b_19Ppt k el_1_b_19
Ppt k el_1_b_19
VeraYulinaSaragihVer
 
Pgri kongres xxi martani huseini 2013
Pgri kongres xxi martani huseini 2013Pgri kongres xxi martani huseini 2013
Pgri kongres xxi martani huseini 2013nofianputra
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
SlasiWidasmara1
 
Administrasi pembangunan
Administrasi pembangunanAdministrasi pembangunan
Administrasi pembangunan
Mukhrizal Effendi
 
Program CSR : Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Developme...
Program CSR : Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Developme...Program CSR : Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Developme...
Program CSR : Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Developme...
Kanaidi ken
 
Program pelatihan kewirausahaan
Program pelatihan kewirausahaanProgram pelatihan kewirausahaan
Program pelatihan kewirausahaan
patuari
 
ppt bk aul.pptx
ppt bk aul.pptxppt bk aul.pptx
ppt bk aul.pptx
MaulanaSPd
 
inovasi dan risk tasking dalam kepemimpinan
inovasi dan risk tasking dalam kepemimpinaninovasi dan risk tasking dalam kepemimpinan
inovasi dan risk tasking dalam kepemimpinan
melpras0708
 
INOVASI dan RISK TAKING dalam birokrasi untuk menuju pemerintahan yang baik
INOVASI dan RISK TAKING dalam birokrasi untuk menuju pemerintahan yang baikINOVASI dan RISK TAKING dalam birokrasi untuk menuju pemerintahan yang baik
INOVASI dan RISK TAKING dalam birokrasi untuk menuju pemerintahan yang baik
ImadeSumada
 
PT. Olat Maras Teknologi Indonesia
PT. Olat Maras Teknologi IndonesiaPT. Olat Maras Teknologi Indonesia
PT. Olat Maras Teknologi Indonesia
jeweh
 
PT. Olat Maras Teknologi Indonesia
PT. Olat Maras Teknologi IndonesiaPT. Olat Maras Teknologi Indonesia
PT. Olat Maras Teknologi Indonesia
PT. Olat Maras Teknologi Indonesia
 

Similar to Kepemimpinan Kewirausahaan (20)

Entrepreneurial Leadership
Entrepreneurial LeadershipEntrepreneurial Leadership
Entrepreneurial Leadership
 
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
 
KIPRAH KELOMPOK WANITA TANI MENJADI WIRAUSAHA
KIPRAH KELOMPOK WANITA TANI MENJADI WIRAUSAHAKIPRAH KELOMPOK WANITA TANI MENJADI WIRAUSAHA
KIPRAH KELOMPOK WANITA TANI MENJADI WIRAUSAHA
 
makalah pengembagan SDM (Pera).docx
makalah pengembagan SDM (Pera).docxmakalah pengembagan SDM (Pera).docx
makalah pengembagan SDM (Pera).docx
 
Tantangan Rekrutmen dan Seleksi di Masa Depan
Tantangan Rekrutmen dan Seleksi di Masa DepanTantangan Rekrutmen dan Seleksi di Masa Depan
Tantangan Rekrutmen dan Seleksi di Masa Depan
 
Ekspose Kajian Kepemimpinan Kewirausahaan Daerah 2019
Ekspose Kajian Kepemimpinan Kewirausahaan Daerah 2019Ekspose Kajian Kepemimpinan Kewirausahaan Daerah 2019
Ekspose Kajian Kepemimpinan Kewirausahaan Daerah 2019
 
Materi Paparan 10 Step - Update. manajemen
Materi Paparan 10 Step - Update. manajemenMateri Paparan 10 Step - Update. manajemen
Materi Paparan 10 Step - Update. manajemen
 
05. KUALITAS KEPEMIMPINAN MELAYANI DUKUNGAN ORGANISASI.pptx
05. KUALITAS KEPEMIMPINAN MELAYANI DUKUNGAN ORGANISASI.pptx05. KUALITAS KEPEMIMPINAN MELAYANI DUKUNGAN ORGANISASI.pptx
05. KUALITAS KEPEMIMPINAN MELAYANI DUKUNGAN ORGANISASI.pptx
 
Konsepsi Aktualisasi CPNS oleh Drs. Sahabudin.pptx
Konsepsi Aktualisasi CPNS oleh Drs. Sahabudin.pptxKonsepsi Aktualisasi CPNS oleh Drs. Sahabudin.pptx
Konsepsi Aktualisasi CPNS oleh Drs. Sahabudin.pptx
 
Ppt k el_1_b_19
Ppt k el_1_b_19Ppt k el_1_b_19
Ppt k el_1_b_19
 
Pgri kongres xxi martani huseini 2013
Pgri kongres xxi martani huseini 2013Pgri kongres xxi martani huseini 2013
Pgri kongres xxi martani huseini 2013
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
 
Administrasi pembangunan
Administrasi pembangunanAdministrasi pembangunan
Administrasi pembangunan
 
Program CSR : Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Developme...
Program CSR : Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Developme...Program CSR : Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Developme...
Program CSR : Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Developme...
 
Program pelatihan kewirausahaan
Program pelatihan kewirausahaanProgram pelatihan kewirausahaan
Program pelatihan kewirausahaan
 
ppt bk aul.pptx
ppt bk aul.pptxppt bk aul.pptx
ppt bk aul.pptx
 
inovasi dan risk tasking dalam kepemimpinan
inovasi dan risk tasking dalam kepemimpinaninovasi dan risk tasking dalam kepemimpinan
inovasi dan risk tasking dalam kepemimpinan
 
INOVASI dan RISK TAKING dalam birokrasi untuk menuju pemerintahan yang baik
INOVASI dan RISK TAKING dalam birokrasi untuk menuju pemerintahan yang baikINOVASI dan RISK TAKING dalam birokrasi untuk menuju pemerintahan yang baik
INOVASI dan RISK TAKING dalam birokrasi untuk menuju pemerintahan yang baik
 
PT. Olat Maras Teknologi Indonesia
PT. Olat Maras Teknologi IndonesiaPT. Olat Maras Teknologi Indonesia
PT. Olat Maras Teknologi Indonesia
 
PT. Olat Maras Teknologi Indonesia
PT. Olat Maras Teknologi IndonesiaPT. Olat Maras Teknologi Indonesia
PT. Olat Maras Teknologi Indonesia
 

More from Tri Widodo W. UTOMO

Optimalisasi Peran JF AK Pasca Penyederhanaan Birokrasi
Optimalisasi Peran JF AK Pasca Penyederhanaan BirokrasiOptimalisasi Peran JF AK Pasca Penyederhanaan Birokrasi
Optimalisasi Peran JF AK Pasca Penyederhanaan Birokrasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak PemerataanPembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat IIVisitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Tri Widodo W. UTOMO
 
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui InovasiNANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi PublikInovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Tri Widodo W. UTOMO
 
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Tri Widodo W. UTOMO
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Tri Widodo W. UTOMO
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Tri Widodo W. UTOMO
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Tri Widodo W. UTOMO
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Tri Widodo W. UTOMO
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Tri Widodo W. UTOMO
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Tri Widodo W. UTOMO
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Tri Widodo W. UTOMO
 

More from Tri Widodo W. UTOMO (20)

Optimalisasi Peran JF AK Pasca Penyederhanaan Birokrasi
Optimalisasi Peran JF AK Pasca Penyederhanaan BirokrasiOptimalisasi Peran JF AK Pasca Penyederhanaan Birokrasi
Optimalisasi Peran JF AK Pasca Penyederhanaan Birokrasi
 
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak PemerataanPembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
 
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat IIVisitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
 
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui InovasiNANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
 
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi PublikInovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
 
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
 

Recently uploaded

Pendanaan Kegiatan Pemilihan dari Dana Hibah (1).pptx
Pendanaan Kegiatan Pemilihan dari Dana Hibah (1).pptxPendanaan Kegiatan Pemilihan dari Dana Hibah (1).pptx
Pendanaan Kegiatan Pemilihan dari Dana Hibah (1).pptx
AmandaJesica
 
MATERI FASILITASI PEMBINAAN DAN PENGUATAN KELEMBAGAAN PADA PEMILIHAN UMUM.pptx
MATERI FASILITASI PEMBINAAN DAN PENGUATAN KELEMBAGAAN PADA PEMILIHAN UMUM.pptxMATERI FASILITASI PEMBINAAN DAN PENGUATAN KELEMBAGAAN PADA PEMILIHAN UMUM.pptx
MATERI FASILITASI PEMBINAAN DAN PENGUATAN KELEMBAGAAN PADA PEMILIHAN UMUM.pptx
DidiKomarudin1
 
Regulasi Wakaf di Indonesia Tahun 021.pdf
Regulasi Wakaf di Indonesia Tahun 021.pdfRegulasi Wakaf di Indonesia Tahun 021.pdf
Regulasi Wakaf di Indonesia Tahun 021.pdf
MuhaiminMuha
 
Materi Edukasi Penyelamatan Mata Air.pdf
Materi Edukasi Penyelamatan Mata Air.pdfMateri Edukasi Penyelamatan Mata Air.pdf
Materi Edukasi Penyelamatan Mata Air.pdf
pelestarikawasanwili
 
Rapat koordinasi penguatan kolaborasi_7 Juni 2024sent.pptx
Rapat koordinasi penguatan kolaborasi_7 Juni 2024sent.pptxRapat koordinasi penguatan kolaborasi_7 Juni 2024sent.pptx
Rapat koordinasi penguatan kolaborasi_7 Juni 2024sent.pptx
ApriyandiIyan1
 
CERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdf
CERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdfCERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdf
CERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdf
Zainul Ulum
 
Mitigasi Penyelamatan Mata Air Nganjuk.pdf
Mitigasi Penyelamatan Mata Air Nganjuk.pdfMitigasi Penyelamatan Mata Air Nganjuk.pdf
Mitigasi Penyelamatan Mata Air Nganjuk.pdf
pelestarikawasanwili
 
Bahan Paparan SPI Gratifikasi Riau Tahun 2024
Bahan Paparan SPI Gratifikasi Riau Tahun 2024Bahan Paparan SPI Gratifikasi Riau Tahun 2024
Bahan Paparan SPI Gratifikasi Riau Tahun 2024
heri purwanto
 

Recently uploaded (8)

Pendanaan Kegiatan Pemilihan dari Dana Hibah (1).pptx
Pendanaan Kegiatan Pemilihan dari Dana Hibah (1).pptxPendanaan Kegiatan Pemilihan dari Dana Hibah (1).pptx
Pendanaan Kegiatan Pemilihan dari Dana Hibah (1).pptx
 
MATERI FASILITASI PEMBINAAN DAN PENGUATAN KELEMBAGAAN PADA PEMILIHAN UMUM.pptx
MATERI FASILITASI PEMBINAAN DAN PENGUATAN KELEMBAGAAN PADA PEMILIHAN UMUM.pptxMATERI FASILITASI PEMBINAAN DAN PENGUATAN KELEMBAGAAN PADA PEMILIHAN UMUM.pptx
MATERI FASILITASI PEMBINAAN DAN PENGUATAN KELEMBAGAAN PADA PEMILIHAN UMUM.pptx
 
Regulasi Wakaf di Indonesia Tahun 021.pdf
Regulasi Wakaf di Indonesia Tahun 021.pdfRegulasi Wakaf di Indonesia Tahun 021.pdf
Regulasi Wakaf di Indonesia Tahun 021.pdf
 
Materi Edukasi Penyelamatan Mata Air.pdf
Materi Edukasi Penyelamatan Mata Air.pdfMateri Edukasi Penyelamatan Mata Air.pdf
Materi Edukasi Penyelamatan Mata Air.pdf
 
Rapat koordinasi penguatan kolaborasi_7 Juni 2024sent.pptx
Rapat koordinasi penguatan kolaborasi_7 Juni 2024sent.pptxRapat koordinasi penguatan kolaborasi_7 Juni 2024sent.pptx
Rapat koordinasi penguatan kolaborasi_7 Juni 2024sent.pptx
 
CERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdf
CERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdfCERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdf
CERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdf
 
Mitigasi Penyelamatan Mata Air Nganjuk.pdf
Mitigasi Penyelamatan Mata Air Nganjuk.pdfMitigasi Penyelamatan Mata Air Nganjuk.pdf
Mitigasi Penyelamatan Mata Air Nganjuk.pdf
 
Bahan Paparan SPI Gratifikasi Riau Tahun 2024
Bahan Paparan SPI Gratifikasi Riau Tahun 2024Bahan Paparan SPI Gratifikasi Riau Tahun 2024
Bahan Paparan SPI Gratifikasi Riau Tahun 2024
 

Kepemimpinan Kewirausahaan

  • 1. KEPEMIMPINAN KEWIRAUSAHAAN Dr. Dr. Dr. Dr. Tri Widodo Wahyu Tri Widodo Wahyu Tri Widodo Wahyu Tri Widodo Wahyu Utomo Utomo Utomo Utomo, SH., MA. , SH., MA. , SH., MA. , SH., MA. Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN-RI Disampaikan pada Pelatihan Manajer Madya untuk Pejabat Tingkat III BP Batam Tahun 2023 bekerjasama dengan Puslatbang PKASN LAN-RI. Bandung, 8 Bandung, 8 Bandung, 8 Bandung, 8 Juni Juni Juni Juni 2023 2023 2023 2023
  • 2. Urgensi Urgensi Urgensi Urgensi Kepemimpinan Kepemimpinan Kepemimpinan Kepemimpinan Dalam Dalam Dalam Dalam Organisasi Organisasi Organisasi Organisasi Publik Publik Publik Publik Kepemimpinan Kepemimpinan Berpotensi untuk memberikan dorongan inovasi guna melahirkan cara kerja baru bagi perbaikan dan pengembangan organisasi Berpotensi untuk menghasilkan pengetahuan baru dalam melakukan reformasi pelayanan publik Komponen kunci untuk mendukung program dan kebijakan yang lebih modern
  • 3. Paradigma Paradigma Paradigma Paradigma- - - -Paradigma Paradigma Paradigma Paradigma Kepemimpinan Kepemimpinan Kepemimpinan Kepemimpinan LEADERSHIP Transformational Leadership Visionary Leadership Value-based Leadership Entrepreneurial Leadership Behavior-based Leadership Charismatic Leadership (Gupta, MacMillan, dan Surie, 2004) (Nonaka and Takeuchi, 2012) (Boyatzis and McKee, 2005) Resonant Leadership Phronetic Leadership Team-oriented Leadership
  • 4. Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership The entrepreneurial leader is the person who ensures that the process moves forward, either personally or by means of the organization Jack Leonard (2013) Entrepreneurial leadership merupakan proses untuk mempengaruhi dan mengarahkan kinerja anggota organisasi terhadap pencapaian organisasi yang melibatkan, mengeksploitasi dan mengenali peluang wirausaha Renko et al. (2015) Entrepreneurial leadership is the ability to influence others and, to manage resources strategically in order to emphasize both on opportunity-seeking and advantage-seeking behaviors Ireland et al. (2003) Entrepreneurial leadership harus mampu melakukan pembentukan ide, penataan ide, dan promosi ide. Entrepreneurial leadership mampu mengenali peluang dan mengumpulkan sumber daya yang diperlukan untuk menggapai nilai tambah Cogliser and Brigham (2004)
  • 5. Karakteristik Karakteristik Karakteristik Karakteristik Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership Entrepreneurs  Seeking opportunities  Needing to achieve set goals  Being independence minded  Taking risks  Innovating ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP Leadership  Drive, which includes achievement motivation, ambition, energy, tenacity, and initiative  Leadership motivation;  Honesty and integrity;  Self-confidence;  Cognitive ability; and  Knowledge of the business  Vision  Problem solving  Decision making  Risk taking  Strategic initiatives
  • 6. Karakteristik Karakteristik Karakteristik Karakteristik Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership Vision Sebuah visi menyiratkan pembangunan kapabilitas yang ditentukan oleh banyak faktor termasuk visi manajerial, kompetensi dan kapasitas, teknologi serta sumber daya organisasi. Problem solving Kepemimpinan yang efektif adalah kepemimpinan yang harus memecahkan masalah dengan cepat, kuat, akurat terlepas dari masalah emosional, pribadi maupun interpersonal Decision making Seorang pemimpin seringkali dihadapkan pada masalah yang membutuhkan keputusan yang berani dan efektif bagi organisasi Risk taking Pemimpin harus dapat menimbang berbagai faktor untuk dapat mengantisipasi dan memprediksikan masa depan dengan pasti. Ketidakmampuan untuk melakukan prediksi ini akan menghalangi organisasi untuk mencapai tujuannya Strategic initiatives Pemimpin harus mampu untuk merencanakan dan menciptakan visi dan aksi dalam jangka panjang
  • 7. Karakteristik Karakteristik Karakteristik Karakteristik Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership Sumber: David Osborne and Ted Gaebler, “Reinventing Government: How the Entrepreneurial Spirit is Transforming the Public Sector” (Plume) – February 1, 1993
  • 8. Processes of Entrepreneurial Leadership Processes of Entrepreneurial Leadership Processes of Entrepreneurial Leadership Processes of Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership Process Creativity Genesis Creativity Genesis Proses penciptaan kreativitas muncul ketika pemimpin menyebarluaskan cita- cita kewirausahaanya untuk membangkitkan kemungkinan mengembangkan organisasi. Proses ini menitikberatkan pada inovasi dan kebaruan. Creativity Enactment Creativity Enactment Proses implementasi dari kreativitas terjadi ketika kreativitas tersebut diterapkan dalam pekerjaan organisasi. Proses ini juga melibatkan elaborasi nilai dan etika yang tertanam didalam organisasi Direction Genesis Direction Genesis Proses ini terjadi ketika anggota organisasi membentuk pemahaman bersama mengenai cara-cara baru dalam melakukan pekerjaan sehari-hari mereka Direction Enactment Direction Enactment Pada proses ini organisasi diharapkan dapat mengembangkan dirinya dengan memanfaatkan potensi organisasi. Kegiatan ini dilakukan sekaligus tersinergi terhadap lingkugan eksternal organisasi
  • 9. Ignasius Djonan Direktur Utama PT Kereta Api Indonesia (KAI) (Persero) tahun 2009 s.d. 2014 Contoh Contoh Contoh Contoh Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership Citra Kereta Api yang terkesan kumuh Mengelola PT KAI secara modern dan perubahan mindset Kenaikan Aset dan Laba PT KAI Masalah Solusi Hasil
  • 10. Drs. Suyoto M.Si Bupati Kabupaten Bojonegoro Periode (2008-2013) dan (2013-2018) Contoh Contoh Contoh Contoh Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership Kabupaten Bojonegoro setiap tahun dilanda banjir dan kekeringan sehingga menjadi salah satu kabupaten termiskin di Jawa Timur Menerapkan Open Government dan Kebijakan pengelolaan Kali Bengawan Solo Kabupaten Bojonegoro menjadi lumbung pangan dan energi Masalah Solusi Hasil
  • 11. Contoh Contoh Contoh Contoh Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership Merubah kampung yang dulunya kumuh menjadi tempat wisata dan memberikan dampak ekonomi kepada masyarakat Kampung Jodipan, Kota Malang
  • 12. Contoh Contoh Contoh Contoh Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership Sedimen yang ada didalam waduk sempor dan wadaslintang di Kabupaten Kebumen dahulunya tidak bernilai dan menjadi masalah bagi masyarakat sekitar. Namun, saat ini sedimen tersebut diolah menjadi batu bata dan menjadi sumber kesejahteraan masyarakat Sedimen Waduk Berkah Kabupaten Kebumen
  • 13. Contoh Contoh Contoh Contoh Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership Entrepreneurial Leadership Ikan sidat yang dahulu tidak bernilai menjadi sangat bernilai setelah dilakukan riset mengenai kandungan gizi. Ikan sidat kemudian dibudidayakan dan menjadi sumber kesejahteraan masyarakat. Kampung Sidat Kabupaten Kebumen
  • 14. Contoh Contoh Contoh Contoh Potensi Potensi Potensi Potensi yang yang yang yang belum belum belum belum Termanfaatkan Termanfaatkan Termanfaatkan Termanfaatkan Daerah yang memiliki dataran tinggi Dieng ini masih termasuk kedalam daerah termiskin di Provinsi Jawa Tengah yakni Kabupaten Wonosobo dan Kabupaten Banjarnegara Dataran Tinggi Dieng
  • 15. Contoh Contoh Contoh Contoh Potensi Potensi Potensi Potensi yang yang yang yang belum belum belum belum Termanfaatkan Termanfaatkan Termanfaatkan Termanfaatkan INDONESIA SWEDIA
  • 16. Contoh Contoh Contoh Contoh Potensi Potensi Potensi Potensi yang yang yang yang belum belum belum belum Termanfaatkan Termanfaatkan Termanfaatkan Termanfaatkan INDONESIA ITALIA
  • 17. Inovasi Inovasi Inovasi Inovasi Desa Desa Desa Desa Wisata Wisata Wisata Wisata • UU Desa mendorong desa secara mandiri mengelola dan mengembangkan potensi bersama masyarakat. • Sektor pariwisata berkontribusi bagi penerimaan devisa dan perekonomian desa. • Potensi kearifan lokal desa-desa belum termanfaatkan dengan optimal. • Desa wisata berbasis masyarakat lokal perlu dibangun untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat. DESKRIPSI SINGKAT INOVASI DESA WISATA Desa Wisata Nglanggeran, Yogyakarta Desa Wisata Tawangsari, Boyolali Desa Wisata Kanekes, Banten Kawasan Ekowisata Gunung Api Purba yang diinisiasi oleh Pokdarwis Kawasan Agrowisata (edupark) berbasis masyarakat dan kaum difabel Pemberdayaan Kain Tenun Masyarakat Baduy dari produksi hingga pemasaran
  • 18. Inovasi Inovasi Inovasi Inovasi Kampung Kampung Kampung Kampung Tematik Tematik Tematik Tematik • Kampung tematik belakangan ini terlihat menjamur dan menjadi daya tarik bagi masyarakat. • Kampung yang biasa-biasa saja menjadi kampung yang dapat memberikan kemanfaatan bagi ekonomi masyarakatnya. • Kampung dengan potensi daerah tema tertentu menjadi daya tarik wisatawan Kampung Alam Malon’ Kelurahan Gunungpati, Semarang Kampung Pelangi di Kelurahan Randusari, Semarang Kampung Malon Terkenal sebagai Kampung Batik Warna Alam yang dilakukan Kelompok Kampung Alam Kampung dengan 300 rumah dicat oleh masyarakat berbentuk Pelangi yang menarik
  • 19. Inovasi Inovasi Inovasi Inovasi Community Community Community Community- - - -based based based based • Masa pandemi, proses pemasaran produk pertanian, perikanan, dan peternakan tidak cukup dipasarkan secara konvensional • Pemasaran digital perlu dilakukan. • Pedagang tradisional dan petani belum melek platform digital • Proses pemberdayaan komunitas, petani dan pedagang tradisional bukan hanya obyek tetapi subyek yang turut bergerak. • Pengembangan kapasitas komunitas pasar tradisional secara digital melalui webapps sambilegi.id. (platform pemasaran digital pertanian dan perikanan. • pengembangan kapasitas petani milenial melalui Baroedak Tatanen dari hulu (pembibitan, penanaman, hingga panen) sampai hilir (pemasaran produk ) • Kedua inovasi ini melibatkan komunitas yang dikembangkan kapasitasnya dengan kolaborasi pemerintah, perguruan tinggi, dan swasta.
  • 20. Inovasi Inovasi Inovasi Inovasi Sociopreneur Sociopreneur Sociopreneur Sociopreneur • Bisnis bukan hanya sekadar profit • Banyaknya bisnis yang tidak memperhatikan kondisi lingkungan hidup dan lingkungan sosial • Sumber daya yang kurang dimaksimalkan (sampah, lahan pertanian/ peternakan) • Jawara Banten Farm, lembaga bersama petani dan peternak di Desa Waringinkurung, usaha pertanian terpadu hulu ke hilir, dari budidaya hingga olahan. (konsep pemberdayaan petani dan peternak Banten) • The Gade Clean and Gold merupakan tabungan setor sampah di Kitiran Surakarta yang dapat dijadikan sumber investasi emas dan berpotensi menghasilkan keuntungan lebih besar. (harga emas yang cenderung naik)
  • 21. Inovasi Inovasi Inovasi Inovasi Sharing Economy Sharing Economy Sharing Economy Sharing Economy • Harga pangan konsumen relatif tinggi • Harga jual pangan petani relatif rendah • Rantai pasok yang panjang  stabilitas harga pangan terganggu • Sharing economy sebagai solusi efisiensi rantai pasok dan sumber daya Kemitraan Pembudidaya dan BUMDes Upaya memotong rantai pedagang penumpul melalui Bumdes dan BUMD. Etanee.id Mempertemukan petani dengan agen dan konsumen melalui aplikasi. Tanihub Ecommerce mempermudah petani menjual hasil panen ke B2B dan B2C.
  • 23. TERIMA KASIH TERIMA KASIH TERIMA KASIH TERIMA KASIH Jadilah Jadilah Jadilah Jadilah pemimpin pemimpin pemimpin pemimpin yang yang yang yang inovatif inovatif inovatif inovatif dalam dalam dalam dalam mentransformasikan mentransformasikan mentransformasikan mentransformasikan potensi potensi potensi potensi organisasi organisasi organisasi organisasi