Документ описывает предложение по обучению для решения распространенных проблем в IT-компаниях, таких как низкая самомотивация тимлидов и конфликты в команде. Основные темы семинаров включают лидерство, управление временем и мотивацию. Также представлено описание этапов эффективного обучения и контактные данные тренера Игоря Солодова, который имеет значительный опыт в данной области.

1. Предложение по обучению
Проблемы, которые часто бывают в IT компаниях:
 Низкая самомотивация тимлида
 Неумение совмещать роли (с тимлидом)
 Слабый навык тимлида в постановке и контроле задач в команде
 Слабый навык тимлида в работе с мотивами тиммемберов
 Конфликты в команде, конфликты с заказчиками
 Слабые навыки коммуникации с клиентами
 Неумение работать с мотивами клиентов, устанавливать полноценный контакт и
убеждать заказчиков
 … и прочие вопросы обычно касаются соответственно следующих тем
Темы семинаров:
1. Лидерство и управление командой
2. Проведение встреч и управление временем
3. Мотивация: как починить себя и других
4. Эффективная коммуникация в презентациях идей и продажах продукта
5. Личная эффективность для стабильного развития
Этапы эффективного обучения для возврата инвестиций:
A. Проведение диагностики и предтренинговой работы для формирования точного
списка проблем и целей. Результат: есть понимание, где мы находимся, куда мы
хотим прийти (короткие интервью с ответственными и ключевыми
сотрудниками)
B. Утверждение плана обучения: подготовка плана семинаров и работы между ними;
презентация плана и бюджета обучения, проведение демосеминара. Результат:
есть понимание, как мы будем учиться и что мы получим на каждом этапе.
C. Проведение семинаров и поддерживающей работы. Результат: инвестиции
окупаются, компания выходит на новый уровень (формат семинаров, тренингов,
рабочих встреч, дистанционной работы)
D. Посттренинговая работа: закрепление успеха, как развивать навыки
самостоятельно, ответы на вопросы
! - Возможна работа только по одной-двум актуальным темам, при этом этапы
рекомендуется сохранить
Если данное предложение заинтересовало, свяжитесь со мной удобным для Вас
способом для обсуждения всех деталей:
 +38 067 481 18 01
 i.solodov@frankpucelik.com
Игорь Солодов
Тренер-коуч
Pucelik Consulting Group
Резюме Игоря ниже

2. Кто такой Игорь Солодов?
Это его продукты
 Коучинг первых лиц
 Микроконсалтинг для организаций
 Подготовка ораторов и тренеров
 Тренинги по коммуникации и получению
результату – среди них продажи, презентация,
обучение подчиненных, личная эффективность,
харизма, управление временем, лидерство, личный
бренд, управление людьми
Это его опыт Это его клиенты
 Управление коммерческой компанией более 1 года
 Руководящие должности в НГО - более четырех лет
 Управление отделом продаж более 2 лет
 Проведение семинаров в НГО с 1999 года
 Проведение коммерческих семинаров с 2003 года
 Тьютор по HR для МВА студентов в IBR
 Модерация встреч от 5 до 20 человек
 Проведение конференций от 70 до 200 человек
 Ведение и участие в телевизионных передачах, как
в записи, так и в прямом эфире
 Написание текстов десятков статей и коммерческих
предложений, ведение подкаста и видеокаста
Это его компетенции
 Высшее экономическое образование
 Более 10 мастер-классов, 15 бизнес-тренингов, 20
конференций и выставок по управлению
персоналом
 Высокие навыки межличностной коммуникации,
системное и метафорическое мышление, умение
вдохновлять и организовывать людей, разговорный
английский
Это его модели и методологии