Презентация - бизнес-тренер Третьяков Валерий Александровичtretiakov
Третьяков Валерий Александрович:
- Сертифицированный коуч международного класса ICF, ICU
- Бизнес-тренер
- Бизнес-консультант с опытом работы в сферах управления, технологий продаж, систем подбора, мотивирования, обучения и развития персонала
- Психолог по вопросам личностного развития
- Член ассоциации психологов Донбасса
Презентация Третьяков В.А. Тренинги по продажамtretiakov
Тренинги по продажам. Третьяков Валерий Александрович - Сертифицированный коуч международного класса ICF, ICU, бизнес-тренер, психолог по вопросам личностного развития
Презентация - бизнес-тренер Третьяков Валерий Александровичtretiakov
Третьяков Валерий Александрович:
- Сертифицированный коуч международного класса ICF, ICU
- Бизнес-тренер
- Бизнес-консультант с опытом работы в сферах управления, технологий продаж, систем подбора, мотивирования, обучения и развития персонала
- Психолог по вопросам личностного развития
- Член ассоциации психологов Донбасса
Презентация Третьяков В.А. Тренинги по продажамtretiakov
Тренинги по продажам. Третьяков Валерий Александрович - Сертифицированный коуч международного класса ICF, ICU, бизнес-тренер, психолог по вопросам личностного развития
Олег Афанасьев. Результативный менеджмент. Книга-коучинг для руководителя. А...Oleg Afanasyev
Эта книга - настольное пособие для руководителя. Менеджмент - это тоже технологии, которые упрощают жизнь босса и делают его работу интересной. Навыки, представленные в книге, доведенные до автоматизма помогают людям даже со средними лидерскими способностями эффективно управлять командой подчиненных. А врожденным лидерам - усиливать и шлифовать свой профессионализм.
Консалтинг в области повышения эффективности продаж, повышения прибыли, обучения и оценки персонала. Стратегия развития компании, тренинги навыков и личной эффективности. Готовые тренинги под ключ: "Переговоры", "Конфликты", "Продажи", "Эмоциональный интеллект", "Корпоративная культура"
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...Chakova Lilia
Коучинг является одним из самых эффективных способов развития вариативности мышления в поиске решений, а также развития стратегического мышления.
Коучинг – это раскрытие «резервов».
КОУЧИНГ КАК СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ:
- Делает сотрудников более «включёнными» и вовлечёнными в работу
- Активирует мыслительные процессы у сотрудников, они мыслят активнее и вариативнее, не ждут готового решения, а способны предлагать варианты
- Помогает раскрыть резервы команды (и сотрудника в частности)
SellWell - Salespeople development.
MANAGEWELL - is a specialist management training project. We are fully dedicated to development of low- and middle-level managers.
Crestcom - managers development.
Целевая геймификация, как таблетка для развития персонала.
Это не волшебная таблетка, но целевая геймификация может создать эффект синергии.
То, что работало вчера. сегодня уже не работает.
Решение проблемы ищите за рамками своей зоны осознанности.
Узнайте больше, задайте вопрос www.formatgrow.com
1. Начинаем планировать свой бизнес с определения цели.
Что, зачем и когда мы хотим получить? Наша цель должна быть SMARTer - т.е. не только достижимой, измеримой в количестве и пространстве, но и понятной окружающим, мотивирующей нас и нашу команду к действиям и работе, ограниченной во времени.
2. Описываем на бизнес модели и дорожной карте поэтапный план того как мы будем по шагам идти к своей бизнес-цели.
3. Какие элементы в нашей бизнес-модели и нашем плане зависят не только от нас? Что наша команда будет делать, если в одном из элементах ( к примеру при доставке, при поставке сырья, в сбыте или при оплате) кто-то из наших партнеров просрочит обязательства или перестанет их выполнять?
4.Делаем пошаговый форсайт-план или карту альтернативных сценариев, с вариантами того, как действовать команде в случае наступления того или иного провального сценария.
5. Вешаем карту целей и план поведения с альтернативными сценариями на самую видную стену в офисе.
Олег Афанасьев. Результативный менеджмент. Книга-коучинг для руководителя. А...Oleg Afanasyev
Эта книга - настольное пособие для руководителя. Менеджмент - это тоже технологии, которые упрощают жизнь босса и делают его работу интересной. Навыки, представленные в книге, доведенные до автоматизма помогают людям даже со средними лидерскими способностями эффективно управлять командой подчиненных. А врожденным лидерам - усиливать и шлифовать свой профессионализм.
Консалтинг в области повышения эффективности продаж, повышения прибыли, обучения и оценки персонала. Стратегия развития компании, тренинги навыков и личной эффективности. Готовые тренинги под ключ: "Переговоры", "Конфликты", "Продажи", "Эмоциональный интеллект", "Корпоративная культура"
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...Chakova Lilia
Коучинг является одним из самых эффективных способов развития вариативности мышления в поиске решений, а также развития стратегического мышления.
Коучинг – это раскрытие «резервов».
КОУЧИНГ КАК СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ:
- Делает сотрудников более «включёнными» и вовлечёнными в работу
- Активирует мыслительные процессы у сотрудников, они мыслят активнее и вариативнее, не ждут готового решения, а способны предлагать варианты
- Помогает раскрыть резервы команды (и сотрудника в частности)
SellWell - Salespeople development.
MANAGEWELL - is a specialist management training project. We are fully dedicated to development of low- and middle-level managers.
Crestcom - managers development.
Целевая геймификация, как таблетка для развития персонала.
Это не волшебная таблетка, но целевая геймификация может создать эффект синергии.
То, что работало вчера. сегодня уже не работает.
Решение проблемы ищите за рамками своей зоны осознанности.
Узнайте больше, задайте вопрос www.formatgrow.com
1. Начинаем планировать свой бизнес с определения цели.
Что, зачем и когда мы хотим получить? Наша цель должна быть SMARTer - т.е. не только достижимой, измеримой в количестве и пространстве, но и понятной окружающим, мотивирующей нас и нашу команду к действиям и работе, ограниченной во времени.
2. Описываем на бизнес модели и дорожной карте поэтапный план того как мы будем по шагам идти к своей бизнес-цели.
3. Какие элементы в нашей бизнес-модели и нашем плане зависят не только от нас? Что наша команда будет делать, если в одном из элементах ( к примеру при доставке, при поставке сырья, в сбыте или при оплате) кто-то из наших партнеров просрочит обязательства или перестанет их выполнять?
4.Делаем пошаговый форсайт-план или карту альтернативных сценариев, с вариантами того, как действовать команде в случае наступления того или иного провального сценария.
5. Вешаем карту целей и план поведения с альтернативными сценариями на самую видную стену в офисе.
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....SellClones
SellClones Model & Methodology.
Natural Model - Естественная модель ведения переговоров и Методология подготовки к переговорам, котоаря позволяет закрывать до 80% сделок.
Предлагаем Вашему вниманию каталог программ развития — более 150 программ для 20 целевых групп обучения — специалистов фармацевтического рынка и их клиентов. В каталоге использованы эксклюзивные иллюстрации от Ann Mei.
Для каких целевых групп подготовлены и представлены программы развития в Каталоге:
1. Программы развития ТОП-менеджмента.
2. Программы развития руководителей подразделений.
3. Программы развития региональных менеджеров.
4. Программы развития менеджеров по маркетингу продуктов.
5. Программы развития специалистов по закупкам.
6. Программы развития КАМ-менеджеров и специалистов по госзакупкам.
7. Программы развития специалистов по продажам.
8. Программы развития медицинских представителей.
9. Программы развития менеджеров по персоналу.
10. Программы развития внутренних тренеров.
11. Программы развития руководителей ЛПУ.
12. Программы развития врачей ЛПУ.
13. Программы развития руководителей аптечной розницы.
14. Программы развития по маркетингу аптечной розницы.
15. Программы развития продавцов-консультантов аптечной розницы.
16. Программы развитиям специалистов по закупкам аптечной розницы.
17. Программы развития специалистов по продажам аптечной розницы.
18. Программы развития менеджеров по персоналу аптечной розницы.
19. Программы развития внутренних тренеров аптечной розницы.
20. Программа Pharma Marketing Academy.
Все программы развития в Каталоге структурированы по 15 областям специализации:
Консалтинг; Менеджмент и лидерство; Управление компанией; Командообразование и командообразующие мероприятия; Стабилизационные тренінги; Управление продажами товаров и услуг; Подготовка тренеров, супервизия тр
Вебинар Валерия Глубоченко "Как распознать в менеджере Бетмена продаж"B2B Academy
На мероприятии мы:
разберемся, какими качествами должен обладать успешный менеджер по продажам;
обсудим способы прогнозирования, насколько успешным будет продавец;
узнаем, какие факторы и навыки менеджера влияют на цикл сделки;
рассмотрим, кто такой «продавец-бетмен» и какими навыками он может поделиться с другими продажниками.
ТРЕНИНГ-ПРАКТИКУМ ИСТРУМЕНТЫ ПРОДАЖ В РОЗНИЧНЫЙ КАНАЛ: от www.Pro-Retail.by
изучаем розницу, думаем и анализируем, развиваем переговорные навыки, учимся считать.
В ЧЕМ УНИКАЛЬНОСТЬ ДАННОГО ПРОЕКТА:
- В программе тренинга предусмотрены домашние задания, которые позволяют внедрять полученные на тренинге знания в реальной практике;
- Для более эффективного проекта, а именно внедрения знаний, консультанты компании
PRORETAIL рекомендуют дополнительно организовывать полевой тренинг или пост-тренинг.
2. ПОМОГАЮ ПОВЫСИТЬ
РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ВАШЕГО
ПЕРСОНАЛА.
Я ЗА ВАШИ РЕШЕНИЯ!
Дополнительное образование.
Участие более 30 тренингах по
направлениям:
Управление
Продажи
Коммуникации
Лидерство
Тайм-менеджмент
Переговоры
Личная эффективность
Стратегии
Анна Русецкая Финансы
Профессиональный бизнес-тренер в
Успешно практикую коучинг у
сфере клиентоориентированного первых лиц компаний по
бизнеса, коуч, фасилитатор и вопросам лидерства и
модератор групповых процессов, управления
эксперт-практик в области PR
В бизнесе с 2001года
3. УСЛУГИ ДЛЯ ВАС
Бизнес - тренинг
Посттренинговое сопровождение
Индивидуальное консультирование
Коучинг руководителя
Оптимизация бизнес процессов
Обслуживание клиентов и активные продажи
4. ВНИМАНИЕ!
Если Вы нацелены на повышение
результативности Вашего персонала и
удержания клиентов, я обязательно помогу Вам.
К Вашим услугам тренинги и индивидуальные
консультации: +375 296 88 18 80
5. ПРОГРАММЫ
Тренинги продаж
Тренинги по управлению o Эффективные продажи
o Антиконфликт o Продажи корпоративным
o Командообразование клиентам
o Управление компетенции o Продажи сложных услуг
o Переговоры с группой оппонентов
o Лидерство
o Продажи в торговом зале
o Управление персоналом o Продажи по телефону
o Управление компанией o Работа с рекламациями и
жалобами
o Презентации в продаже
Тайм менеджмент
o для менеджеров Коктейль для руководителя
o руководителей o Лидерство, риторика, навыки
o в продажах управления, личная эффективность
o эффективность в компании Мастер -классы
6. МАСТЕР - КЛАССЫ (3 ЧАСА)
Основной навык в продажах .Почему Почему люди возражают и что делать?
покупают не все? • Что такое возражения?
• Как понять, кто перед нами ? Типы • Почему они возникают, как с ними
клиентов. бороться, как их предотвратить?
• Как продавать по-новому? Старая и новая • Как правильно относиться к
модели продаж. возражению?
• Выбор стратегии разговора. • Как не принимать на свой счет
• Как управлять процессом продажи? возражения клиента?
• Как формировать ценность от товара для
клиента? Телефонные переговоры . Почему нас
Кто наши конкуренты? не слышат?
• Осведомлен - значит вооружен! • Все, что нужно знать о телефонных
Методы анализа конкурентной переговорах.
среды. Кто вокруг нас? • Когда звонят Вам. Когда звоним мы.
• Как конкуренты забирают Ваших Как начать телефонный разговор?
клиентов? • Как добиться внимания на том конце
• Определение наших сильных и провода?
слабых сторон. • Как увлечь клиента разговором ?
• Выбор стратегии продаж. • Продаем по телефону.
Активные или пассивные продажи, что выбрать?
Более 20 тем • В чем отличие активных и пассивных продаж и почему важны
мастер -классов обе стратегии? Как создать баланс между ними?
• Как правильно распределить свое рабочее время.
7. СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ ДЛЯ
КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОГО БИЗНЕСА
РЕСТОРАНЫ.КЛУБЫ ФИТНЕСА. МЕДИЦИНСКИЕ ЦЕНТРЫ.
SPA САЛОНЫ И КРАСОТЫ. ГОСТИНИЦЫ.
8. 5 ОТЛИЧИЙ МОИХ ПРОГРАММ
1. Личный опыт ведения бизнеса.
2. Системный подход к обучению
персонала и консультированию
руководителя.
3. Создание решений под ситуацию и
потребностей заказчика.
4. Способность поддерживать и
мотивировать.
5. Персональная ответственность за
качество.
9. ОСНОВНАЯ ИДЕЯ ПО ОБУЧЕНИЮ
ПЕРСОНАЛА
Знание + навыки + мотивация +
отношение =
конкурентное преимущество Вашей
компании
10. 3 ПРИЧИНЫ ВЫБРАТЬ
СОТРУДНИЧЕСТВО СО МНОЙ
1. Я работаю напрямую с клиентом, что дает
Вам возможность сэкономить на оплате
посредничества тренинговой компании.
2. Использую уникальный метод преподавания
«обучающий блок+коучинг». Это позволяет
Вам лучше усваивать информацию и
получать от занятий на 26% больше, чем во
время классического тренинга.
3. Профессионально работаю даже с самыми
нестандартными ситуациями в обучении
персонала.
11. ТРЕНИНГОВЫЙ ПАКЕТ
1.Формирование 4.Анализ результатов 7.Анализ результатов.
запроса на диагностики, создание Оценка
проведение бизнес программы, учебного эффективности
тренинга или пособия, сценария для
консультации участников тренинга
2.Первые переговоры 5.Вторые переговоры с 8.Постренинговое
тренера с заказчиком: заказчиком. сопровождение
детальное обсуждение Утверждение программы
целей, результатов и бизнес - тренинга
критериев оценки до
тренинговой и после
9. Другие этапы по
тренинговой работы
выбору заказчика :
коучинг , аттестация,
3.Предтренинговая 6.Проведение бизнес- внедрение стандартов
диагностика тренинга работ и т.д.
12. С ЧЕГО НАЧАТЬ СОТРУДНИЧЕСТВО ?
Наше сотрудничество обязательно будет полезным и значимым
для Вас.
Личная встреча не займет более часа и станет отличным началом
взаимовыгодных отношений
Я открыта к совместному обсуждение и действию по решению
задач для Вашего бизнеса.
Рекомендую изучить мой сайт www.coachexpert.info
Написать : pr@coachexpert.info
Позвонить по телефону : +375296881880