В прошлом лидерство рассматривалось как набор врожденных черт характера или как особенности стиля поведения.
Различные исследования показывают, что в арсенале самых эффективных лидеров есть целый набор стилей управления и они применяют тот или иной в зависимости от решаемой задачи. Действовать столь гибко трудно, но этому можно научиться.
Овладение секретами эффективного лидерства — является целью многих людей и организаций.
Около 10 лет назад была обнаружена связь между спецификой «эмоционального интеллекта» и результативностью бизнеса.
Лидеры с развитым «эмоциональным интеллектом» гораздо эффективнее руководят компаниями, нежели люди без таких способностей.
Таким образом, ключевым фактором успеха становится компетенция EQ - способность управлять собой и отношениями с другими.
Сегодня уже признанный факт: бизнес - это отношения и это психология.
Одним из эффективных инструментов развития эмоциональной компетентности является коучинг. Он, как методика раскрытия потенциала человека, выводит на передний план осознанность, ответственность, эмоции, глубину восприятия, ощущения и интуицию.
На наши результаты в наибольшей степени влияет то, что мы чувствуем по этому поводу на самом деле, а не то, что мы знаем и умеем. Получается, что чувства и эмоции определяют наш успех. И это нескончаемый ресурс, если умело управлять им.
Эта тема стала сегодня наиболее актуальной в системе лидерства, так как именно EQ определяет переход от руководителя к лидеру. Именно EQ позволяет лидеру построить успешную команду.
В прошлом лидерство рассматривалось как набор врожденных черт характера или как особенности стиля поведения.
Различные исследования показывают, что в арсенале самых эффективных лидеров есть целый набор стилей управления и они применяют тот или иной в зависимости от решаемой задачи. Действовать столь гибко трудно, но этому можно научиться.
Овладение секретами эффективного лидерства — является целью многих людей и организаций.
Около 10 лет назад была обнаружена связь между спецификой «эмоционального интеллекта» и результативностью бизнеса.
Лидеры с развитым «эмоциональным интеллектом» гораздо эффективнее руководят компаниями, нежели люди без таких способностей.
Таким образом, ключевым фактором успеха становится компетенция EQ - способность управлять собой и отношениями с другими.
Сегодня уже признанный факт: бизнес - это отношения и это психология.
Одним из эффективных инструментов развития эмоциональной компетентности является коучинг. Он, как методика раскрытия потенциала человека, выводит на передний план осознанность, ответственность, эмоции, глубину восприятия, ощущения и интуицию.
На наши результаты в наибольшей степени влияет то, что мы чувствуем по этому поводу на самом деле, а не то, что мы знаем и умеем. Получается, что чувства и эмоции определяют наш успех. И это нескончаемый ресурс, если умело управлять им.
Эта тема стала сегодня наиболее актуальной в системе лидерства, так как именно EQ определяет переход от руководителя к лидеру. Именно EQ позволяет лидеру построить успешную команду.
Собрал, обобщил и систематизировал имеющийся в Интернете материал. Делал это, пропуская через свой опыт и представление о том, каким должен быть современный управленец и как эффективно управлять людьми в сегодняшних условиях. Надеюсь, что презентация будет полезной топ-менеджерам, а также всем тем, кто хочет стать настоящим ЛИДЕРОМ,
РИТ++ 2017, Aletheia Business Conf
Зал Калининград, 6 июня, 16:00
Тезисы:
http://conf.aletheia.business/2017/abstracts/2813.html
Мы рассмотрим простую и мощную модель лидерства, дающую возможность серией точных касаний придавать ускорение развитию как человека, так и команды и организации в целом.
Что это за точки приложения:
- работа на уровне смыслов и развитие метанавыков,
- целеполагание и мотивация,
- обучение и наставничество,
- преодоление прокрастинации и производительность труда.
...
Как мы при помощи IoT измеряли эмоциональное состояние сотрудников / Александ...Ontico
РИТ++ 2017, Aletheia Business Conf
Зал Калининград, 6 июня, 11:00
Тезисы:
http://conf.aletheia.business/2017/abstracts/2670.html
Два года назад мы начали проект, целью которого было предупреждение эмоционального выгорания и защиты от иррациональных поступков операторов сall-центров. Воспользовавшись наработками из советской школы космической медицины, мы применили технологию IoT, снабдив датчиками операторов и соединив их с ERP.
...
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)Ontico
РИТ++ 2017, Aletheia Business Conf
Зал Калининград, 5 июня, 14:00
Тезисы:
http://conf.aletheia.business/2017/abstracts/2672.html
Многие стремительно развивающиеся компании переживают болезни роста. Одна из них – нехватка управленцев. ЦИАН - не исключение. Поговорим о том, как в такой период жизни компании не потерять, а приобрести.
1. Трансформация компании ЦИАН, или изменения – это лучший катализатор для роста людей.
2. Ввысь или вширь? Обсудим горизонтальный и вертикальный рост, или как смешать, но не взбалтывать.
...
Презентация на тему "Эмоциональный интеллект" от директора департамента развития технологий - Натальи Ли
Вопросы указаны в комментариях, всего - 10 вопросов.
Собрал, обобщил и систематизировал имеющийся в Интернете материал. Делал это, пропуская через свой опыт и представление о том, каким должен быть современный управленец и как эффективно управлять людьми в сегодняшних условиях. Надеюсь, что презентация будет полезной топ-менеджерам, а также всем тем, кто хочет стать настоящим ЛИДЕРОМ,
РИТ++ 2017, Aletheia Business Conf
Зал Калининград, 6 июня, 16:00
Тезисы:
http://conf.aletheia.business/2017/abstracts/2813.html
Мы рассмотрим простую и мощную модель лидерства, дающую возможность серией точных касаний придавать ускорение развитию как человека, так и команды и организации в целом.
Что это за точки приложения:
- работа на уровне смыслов и развитие метанавыков,
- целеполагание и мотивация,
- обучение и наставничество,
- преодоление прокрастинации и производительность труда.
...
Как мы при помощи IoT измеряли эмоциональное состояние сотрудников / Александ...Ontico
РИТ++ 2017, Aletheia Business Conf
Зал Калининград, 6 июня, 11:00
Тезисы:
http://conf.aletheia.business/2017/abstracts/2670.html
Два года назад мы начали проект, целью которого было предупреждение эмоционального выгорания и защиты от иррациональных поступков операторов сall-центров. Воспользовавшись наработками из советской школы космической медицины, мы применили технологию IoT, снабдив датчиками операторов и соединив их с ERP.
...
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)Ontico
РИТ++ 2017, Aletheia Business Conf
Зал Калининград, 5 июня, 14:00
Тезисы:
http://conf.aletheia.business/2017/abstracts/2672.html
Многие стремительно развивающиеся компании переживают болезни роста. Одна из них – нехватка управленцев. ЦИАН - не исключение. Поговорим о том, как в такой период жизни компании не потерять, а приобрести.
1. Трансформация компании ЦИАН, или изменения – это лучший катализатор для роста людей.
2. Ввысь или вширь? Обсудим горизонтальный и вертикальный рост, или как смешать, но не взбалтывать.
...
Презентация на тему "Эмоциональный интеллект" от директора департамента развития технологий - Натальи Ли
Вопросы указаны в комментариях, всего - 10 вопросов.
Саморазвивающаяся организация — возможно ли этоHRedu.ru
Саморазвивающаяся организация — почти фантастика прошлых лет, но реальность сегодня. На вебинаре мы обсудим, как создать систему, которая способствует обучению и развитию внутри компании, как эту систему поддерживать, и как зарабатывать на результатах ее деятельности.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Презентация с технической секции #BitByte - фестиваля профессионального развития, который прошел 19 мая в Санкт-Петербурге.
Владимир Суворов, Инженер отраслевых решений компании EMC2: «Практическое использование Apache Hadoop - технологии распределенной обработки данных».
Презентация с технической секции IT-фестиваля, который прошел 19 мая в Санкт-Петербурге.
Михаил Вавилов, Директор по управлению проектами LiveJournal: «Подводные камни при разработке ПО (команда, процессы, коммуникации)».
Презентация с технической секции #BitByte - фестиваля профессионального развития, который прошел 19 мая в Санкт-Петербурге.
Дмитрий Смирнов, Ведущий разработчик компании «Фотострана»: «30 млн. пользователей - как правильно строить архитектуру?»
Проект «Одноклассники» Mail.Ru Group, Андрей ПаньгинEYevseyeva
Презентация с технической секции #BitByte - фестиваля профессионального развития, который прошел 19 мая в Санкт-Петербурге.
Андрей Паньгин, Ведущий инженер проекта компании Mail.Ru Group «Одноклассники»: «Незаурядная Java как инструмент разработки высоконагруженного сервера».
Презентация с технической секции #BitByte - фестиваля профессионального развития, который прошел 19 мая в Санкт-Петербурге.
Даниил Павлючков, Team Lead компании ITMozg: «REST: от GET до HMAC или как создать качественное REST API».
3. 5 особенностей
Креативные, независимые, самостоятельные
— ставят перед собой высокие цели и
неукоснительно их добиваются
Самодостаточны — им необходима свобода
в принятии решений
Уверены, что отличаются от других
специалистов, — им необходимо «особое»
отношение
Имеют высокий уровень ответственности и
лояльности
Предпочитают предсказуемость переменам
6. Морфология мозга
Неокортекс
(новая кора головного мозга) –
«интеллектуальная часть
мозга», которая отвечает
за обработку информации,
стратегическое мышление,
строит планы, анализирует
и воображает
Мозжечковая миндалина
эмоциональный центр
мозга. Древнейшая часть мозга
реагирует на внешние раздражители
в тысячи раз быстрее, чем неокортекс.
7. Теория активации черт
trait activation theory
Cвязь между личностными чертами и
эффективностью работника возникает
тогда, когда организационная среда
сама сигнализирует, что какие-то
конкретные черты здесь ценятся
8. Что еще необходимо учитывать:
Структуру ITкомпании – стремиться к
«плоской»
Проектные команды
Необходимость взаимодействия
отделов с кардинально различной
спецификой деятельности
«Специализация» компании
Ценности и традиции компании
…….
9. Чему учить
• Коммуникация
• Конструктивная обратная связь
• Техники переговоров, достижения
договоренности
• Командная работа
• Лидерство в управлении проектами
• Наставничество
• Навыки личной эффективности
• Эмоциональная осознанность
• Личностная зрелость
10. Лидерами становятся
Лидерство - это не личностные качества,
не полномочия, не мотивация и не идеология.
В первую очередь, лидерство - это
система взаимоотношений в группе, когда один
человек (лидер) выступает с инициативой и
берет на себя ответственность за действия
группы и их возможные последствия, а другие
(последователи) готовы следовать
предложенной инициативе и прикладывать для
этого значительные усили
11. Как учить
Принципы андрогогики:
У обучающегося ведущая роль в
процессе обучения
Собственные, конкретные цели обучения
Учет жизненного и профессионального
опыта
Применение нового на практике
Сопутствующие факторы –
обстоятельства жизни и работы
Совместная деятельность
12. Формирование развивающей
обучающей среды
Работа, как высшая цель, лучшая возможность
реализовать себя, раскрыть свои способности,
необходимое условие для счастья
Ален де Боттон.
Радости и печали работы
• Ценность развития и обучения в компании
• Согласованность целей обучения
• Учить тому, что действительно нужно
• Немедленное применение в деятельности
• Знание своих сильных сторон и компетенций
• Корпоративное обучение
13. Методические приемы
• Системный подход: программы вместо единичных
тренингов
• Сочетание академичности и готовности к эклектике.
Четкое структурирование информации
• Пространство для обсуждения, недерективные
методы управления дискуссией
• Осознание и анализ чувственного опыта
• Много практики (тренинги, не лекции), решение
кейсов
• «Размягчение» сопротивления через специальные
приемы невербального управления
• Пространство для межличностного взаимодействия
• Индивидуальная работа (коучинги, психологическое
консультирование)