РАСТИ в управлении
Закрытый мини-тренинг для друзей БШ РАСТИ –
руководителей
22 Июня 2013
Суббота, 14:00 – 18:00
Для кого?
Руководителей,
которым приходится
достигать
поставленных целей и
выполнять задачи
силами своих
сотрудников.
Содержание:
1. Ситуационное руководство
2. Определение содержания работы
3. Постановка задачи
Время:
22 июня 2013
Суббота
14:00 – 18:00
4 часа
2е кофе-паузы
Группа –
12 человек
Понимание участниками подхода
сит-го рук-ва и готовность
применять оптимальный стиль
управления в зависимости от
уровня подготовки и уверенности
сотрудника.
Это для вас, если:
 Вы ставите задачи своим сотрудникам и не чувствуете уверенности, что она
будет выполнена;
 Вы не понимаете, почему до разных сотрудников по-разному доходит смысл
ваших слов;
 У вас сложилось ощущение, что сотрудник перегружен информацией от вас;
 Сотрудник рвётся в бой, а вы не уверены, что он всё понял;
 Сотрудник прекрасно справлялся с этим раньше, а сегодня с явной неохотой
принимается за дело.
Ситуационное руководство
Предоставить участникам инструменты для определения методов достижения результата в условиях
отсутствия понятных и измеримых показателей выполнения цели.
Это для вас, если:
 Перед вами стоит сложная и важная задача, но вы сами ещё не представляете результат;
 Вам предстоит поставить задачу сотрудникам, а критерии качества выполнения задания
отсутствуют;
 Ваш опыт подсказывает, что вы и ваши сотрудники по-разному понимают смысл слов
«сделать отлично», «безупречно» или «красиво»;
 Вы не уверены, что ваш сотрудник справится с заданием.
Определение
содержания работ
Сформировать у участников навык
постановки задачи, обеспечивающий
понимание сотрудниками и
уверенность команды в её
выполнении.
Это для вас, если:
 Вы понимаете, что сотрудник может
столкнуться с трудностями при
выполнении задачи;
 Вы осознаёте, что в результате
неверного выполнения задачи
могут возникнуть серьёзные
последствия для всей команды;
 Сотрудник считает, что эта задача
дана ему несправедливо;
 Сотрудник не считает эту задачу
важной.
Постановка задачи
О тренере
Александр Андриенко
Тренер, автор и ведущий тренингов по
менеджменту, продажам, переговорам.
Тренинги - бестселлеры
1. Менеджмент. Достижение результата.
2. Профессиональные навыки продаж.
Дополнительные программы
 Профессиональные навыки коучинга.
 Навыки деловой презентации.
 Навыки эффективной коммуникации.
Профессиональный опыт
 проводит авторские и корпоративные тренинги и семинары с 2009
года;
 регулярно консультирует менеджеров и руководителей по вопросам
мотивации и развития;
 организатор и участник корпоративных конференций;
 сертифицированный тренер компании Achieve Global по программе
Professional Coaching Skills;
 сертифицированный тренер Открытого Тренерского Университета
Марка Кукушкина;
 в работе совмещает знания и опыт, полученный на позициях
торгового представителя и руководителя.
О тренере
Бизнес-школа «РАСТИ»
«У меня простой вкус – я легко
довольствуюсь лучшим»
Уинстон Черчилль
Это не просто школа:
1. Центр компетенций в сфере продаж и управления;
2. Уникальный тренинг-центр по подготовке продавцов и управленцев экстра-
класса;
3. Лучшие тренера-практики, прошедшие жесткий отбор и обучение в стенах
школы;
4. Авторские курсы, которым нет аналогов в РБ;
5. Атмосфера высокого сервиса и качества в деталях;
6. Тренажеры для оттачивания навыков;
7. 100%работающая методология обучения;
8. Сотрудничество только с требовательными клиентами.
РАСТИ является самостоятельным проектом. У нас есть своя команда и своя
система ценностей. Мы собираем лучших тренеров-практиков и создаем
уникальные продукты. РАСТИ удалось завоевать репутацию качественной и
эффективной образовательной площадки.
Атмосфера, обязующая УЧИТЬСЯ.
Класс БШ РАСТИ
Вопросы!?
Ваш персональный менеджер по продажам:
Арина Синяк
a.sinyak@rasti.by
Тел.: + 375 (29) 377-49-00
Skype: arina13091
Подробнее о нас:
www.rasti.by
Минск, Я.Коласа 37, оф.38, Бизнес центр "Айсберг”
FaceBook РАСТИ
LinkedIn РАСТИ
ВКонтакте РАСТИ
Подписывайтесь на наш YouTube
закрытый тренинг для руководителей

закрытый тренинг для руководителей

  • 1.
    РАСТИ в управлении Закрытыймини-тренинг для друзей БШ РАСТИ – руководителей 22 Июня 2013 Суббота, 14:00 – 18:00
  • 2.
    Для кого? Руководителей, которым приходится достигать поставленныхцелей и выполнять задачи силами своих сотрудников.
  • 3.
    Содержание: 1. Ситуационное руководство 2.Определение содержания работы 3. Постановка задачи Время: 22 июня 2013 Суббота 14:00 – 18:00 4 часа 2е кофе-паузы Группа – 12 человек
  • 4.
    Понимание участниками подхода сит-горук-ва и готовность применять оптимальный стиль управления в зависимости от уровня подготовки и уверенности сотрудника. Это для вас, если:  Вы ставите задачи своим сотрудникам и не чувствуете уверенности, что она будет выполнена;  Вы не понимаете, почему до разных сотрудников по-разному доходит смысл ваших слов;  У вас сложилось ощущение, что сотрудник перегружен информацией от вас;  Сотрудник рвётся в бой, а вы не уверены, что он всё понял;  Сотрудник прекрасно справлялся с этим раньше, а сегодня с явной неохотой принимается за дело. Ситуационное руководство
  • 5.
    Предоставить участникам инструментыдля определения методов достижения результата в условиях отсутствия понятных и измеримых показателей выполнения цели. Это для вас, если:  Перед вами стоит сложная и важная задача, но вы сами ещё не представляете результат;  Вам предстоит поставить задачу сотрудникам, а критерии качества выполнения задания отсутствуют;  Ваш опыт подсказывает, что вы и ваши сотрудники по-разному понимают смысл слов «сделать отлично», «безупречно» или «красиво»;  Вы не уверены, что ваш сотрудник справится с заданием. Определение содержания работ
  • 6.
    Сформировать у участниковнавык постановки задачи, обеспечивающий понимание сотрудниками и уверенность команды в её выполнении. Это для вас, если:  Вы понимаете, что сотрудник может столкнуться с трудностями при выполнении задачи;  Вы осознаёте, что в результате неверного выполнения задачи могут возникнуть серьёзные последствия для всей команды;  Сотрудник считает, что эта задача дана ему несправедливо;  Сотрудник не считает эту задачу важной. Постановка задачи
  • 7.
    О тренере Александр Андриенко Тренер,автор и ведущий тренингов по менеджменту, продажам, переговорам. Тренинги - бестселлеры 1. Менеджмент. Достижение результата. 2. Профессиональные навыки продаж. Дополнительные программы  Профессиональные навыки коучинга.  Навыки деловой презентации.  Навыки эффективной коммуникации.
  • 8.
    Профессиональный опыт  проводитавторские и корпоративные тренинги и семинары с 2009 года;  регулярно консультирует менеджеров и руководителей по вопросам мотивации и развития;  организатор и участник корпоративных конференций;  сертифицированный тренер компании Achieve Global по программе Professional Coaching Skills;  сертифицированный тренер Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина;  в работе совмещает знания и опыт, полученный на позициях торгового представителя и руководителя. О тренере
  • 9.
    Бизнес-школа «РАСТИ» «У меняпростой вкус – я легко довольствуюсь лучшим» Уинстон Черчилль Это не просто школа: 1. Центр компетенций в сфере продаж и управления; 2. Уникальный тренинг-центр по подготовке продавцов и управленцев экстра- класса; 3. Лучшие тренера-практики, прошедшие жесткий отбор и обучение в стенах школы; 4. Авторские курсы, которым нет аналогов в РБ; 5. Атмосфера высокого сервиса и качества в деталях; 6. Тренажеры для оттачивания навыков; 7. 100%работающая методология обучения; 8. Сотрудничество только с требовательными клиентами. РАСТИ является самостоятельным проектом. У нас есть своя команда и своя система ценностей. Мы собираем лучших тренеров-практиков и создаем уникальные продукты. РАСТИ удалось завоевать репутацию качественной и эффективной образовательной площадки.
  • 10.
  • 11.
    Вопросы!? Ваш персональный менеджерпо продажам: Арина Синяк a.sinyak@rasti.by Тел.: + 375 (29) 377-49-00 Skype: arina13091 Подробнее о нас: www.rasti.by Минск, Я.Коласа 37, оф.38, Бизнес центр "Айсберг” FaceBook РАСТИ LinkedIn РАСТИ ВКонтакте РАСТИ Подписывайтесь на наш YouTube