HUMAN RESOURCES
   PROFESSIONAL (HRP)
      ASSOCIATION

Sekretariat d/a HRD-Universitas Bakrie, GOR Sumantri, Pasar
 Festival, Jln HR Rasuna Said Kav. C-22, Jakarta Selatan 12920
STAKEHOLDERS
                 Corporate
HR Association               Government


  Industry                    Institution
 Association      HRP

  Mgr Lain                     Individu

                   HR
TANTANGAN KITA?
•   30 thn, ekonomi Indonesia bertumbuh 8%  signifikansi
    bertumbuhnya kualitas SDM ..??

•   Kondisi Tenaga kerja: Sektor formal : 20 – 30% dari angkatan Kerja

•   Advis IGGI, representasi negara2 OECD: (NB: manpower shortage!!!)

•   Indonesia PASAR BESAR  Proteksi ?  kurangi import  substitusi
    import.

•   Yang terjadi bukan substitusi tetapi RE-LOKASI Pabrik/Industrialisasi,
    dengan kiblat KETERGANTUNGAN!
TANTANGAN KITA?
• KETERGANTUNGAN         kepada Teknologi, Expatriat dan
 Material

• SDM   ditempatkan sebagai dependent variable.

• MPPmenggunakan Manpower Requisition Approach/Demand
 Orientation

• Rumus   pertumbuhan IGGI : MPP = f ( Economic Growth)
PEMBAHARUAN KITA?
•   Mengulang 30 tahun kemandegan pertumbuhan SDM..??

•   SDM seharusnya ditempatkan sebagai independent
    variable.

•   MPP menggunakan Manpower Utilization Approach/Supply
    Orientation:

    Rumus pertumbuhan Indonesia :

    Economic Growth = f ( SDM, Productivity )
PEMBAHARUAN KITA?
•   Mandiri -> mengurangi expat

•   Alih teknologi

•   Berbasis kompetensi

•   Sertifikasi HR utk HR Mgr yg praktek di Indonesia

•   Pengakuan kompetensi HR

•   Kebijakan pengembangan HR dlm regulasi pemerintah sbg faktor pendorong

•   Pengembangan HRM menuju HRIS

•   Menumbuhkan kepercayaan diri dan merubah pola pikir rasa rendah diri
HRP
• Human Resources Management Professional Association
 (HRP) merupakan wadah/ asosiasinya para pengelola Human
 Resources.
BENEFIT
• ESR(Employee Social Responsibility) Anggota/ CSR
 (Corporate Social Responsibility) Perusahaan dalam
 pengembangan SDM Indonesia.

• Learning   Experience Arena

• Tempat     benchmark/ magang

• Efisiensi   dalam pengembangan Kompetensi Karyawan
GOALS
• Menjadi Assosiation
                 Human Resources Professional yang
 mampu menjawab semua tantangan perkembangan bisnis.

• Berperan aktif dalam pengembangan Human Resources
 Professional di berbagai industri berskala Nasional dan
 International.
PROGRAMS
•   Membentuk, Mengembangkan dan Me-maintain Asosiasi penggelola Human
    Resources Professional (HRP) mulai dari Regional sampai Nasional.
•   Mengembangkan, membangun dan mempublikasikan Information Center (Website)
    dalam bidang HR.
•   Mengembangkan dan membentuk Lembaga Sertifikasi Human Resources
    Management Professional sebagai mitra kerja HRP.
•   Melakukan kerjasama dengan berbagai lembaga sertifikasi Nasional maupun
    International.
•   Membantu anggota dan atau organisasi anggota dalam mensolusi pengembangan
    Organisasi dan permasalahan HRM.
•   Menfasilitasi anggota dan atau organisasi anggota dalam melakukan benchmarking/
    magang kesesama organisasi anggota.
•   Melakukan dan menfasilitasi Sharing Session bidang HRM.

HRP Blue Print

  • 1.
    HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL (HRP) ASSOCIATION Sekretariat d/a HRD-Universitas Bakrie, GOR Sumantri, Pasar Festival, Jln HR Rasuna Said Kav. C-22, Jakarta Selatan 12920
  • 2.
    STAKEHOLDERS Corporate HR Association Government Industry Institution Association HRP Mgr Lain Individu HR
  • 3.
    TANTANGAN KITA? • 30 thn, ekonomi Indonesia bertumbuh 8%  signifikansi bertumbuhnya kualitas SDM ..?? • Kondisi Tenaga kerja: Sektor formal : 20 – 30% dari angkatan Kerja • Advis IGGI, representasi negara2 OECD: (NB: manpower shortage!!!) • Indonesia PASAR BESAR  Proteksi ?  kurangi import  substitusi import. • Yang terjadi bukan substitusi tetapi RE-LOKASI Pabrik/Industrialisasi, dengan kiblat KETERGANTUNGAN!
  • 4.
    TANTANGAN KITA? • KETERGANTUNGAN kepada Teknologi, Expatriat dan Material • SDM ditempatkan sebagai dependent variable. • MPPmenggunakan Manpower Requisition Approach/Demand Orientation • Rumus pertumbuhan IGGI : MPP = f ( Economic Growth)
  • 5.
    PEMBAHARUAN KITA? • Mengulang 30 tahun kemandegan pertumbuhan SDM..?? • SDM seharusnya ditempatkan sebagai independent variable. • MPP menggunakan Manpower Utilization Approach/Supply Orientation: Rumus pertumbuhan Indonesia : Economic Growth = f ( SDM, Productivity )
  • 6.
    PEMBAHARUAN KITA? • Mandiri -> mengurangi expat • Alih teknologi • Berbasis kompetensi • Sertifikasi HR utk HR Mgr yg praktek di Indonesia • Pengakuan kompetensi HR • Kebijakan pengembangan HR dlm regulasi pemerintah sbg faktor pendorong • Pengembangan HRM menuju HRIS • Menumbuhkan kepercayaan diri dan merubah pola pikir rasa rendah diri
  • 7.
    HRP • Human ResourcesManagement Professional Association (HRP) merupakan wadah/ asosiasinya para pengelola Human Resources.
  • 8.
    BENEFIT • ESR(Employee SocialResponsibility) Anggota/ CSR (Corporate Social Responsibility) Perusahaan dalam pengembangan SDM Indonesia. • Learning Experience Arena • Tempat benchmark/ magang • Efisiensi dalam pengembangan Kompetensi Karyawan
  • 9.
    GOALS • Menjadi Assosiation Human Resources Professional yang mampu menjawab semua tantangan perkembangan bisnis. • Berperan aktif dalam pengembangan Human Resources Professional di berbagai industri berskala Nasional dan International.
  • 10.
    PROGRAMS • Membentuk, Mengembangkan dan Me-maintain Asosiasi penggelola Human Resources Professional (HRP) mulai dari Regional sampai Nasional. • Mengembangkan, membangun dan mempublikasikan Information Center (Website) dalam bidang HR. • Mengembangkan dan membentuk Lembaga Sertifikasi Human Resources Management Professional sebagai mitra kerja HRP. • Melakukan kerjasama dengan berbagai lembaga sertifikasi Nasional maupun International. • Membantu anggota dan atau organisasi anggota dalam mensolusi pengembangan Organisasi dan permasalahan HRM. • Menfasilitasi anggota dan atau organisasi anggota dalam melakukan benchmarking/ magang kesesama organisasi anggota. • Melakukan dan menfasilitasi Sharing Session bidang HRM.

Editor's Notes