SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Human Resource
Management
• M. Zdafirin Adiprabowo
• Mahasiswa Psikologi Universitas Pancasila
Apa itu Human Resource
Management?
• Human rusource management/HRM adalah penggunaan
individu untuk mencapai tujuan organisasi (mondy, 2016).
Personnel psychology bagian dari
HRM
• Personnel Psychology membahas masalah-masalah seperti
rekrutmen, seleksi, pelatihan, penilaian kinerja, promosi,
transfer, dan pemutusan hubungan kerja.
• Pendekatan ini mengasumsikan bahwa orang secara konsisten
berbeda dalam atribut dan perilaku kerja mereka dan bahwa
informasi tentang perbedaan-perbedaan ini dapat digunakan
untuk memprediksi, memelihara, dan meningkatkan kinerja
dan kepuasan kerja karyawan (levy, 2010)
Fungsi HRM
• Staffing
• Performance management
• HR Development
• Compensation
• Employee & Labor Relations
• Safety & Health
Staffing
• proses di mana suatu organisasi memastikan bahwa ia selalu
memiliki hak jumlah karyawan dengan keterampilan yang
sesuai dalam pekerjaan yang tepat, pada waktu yang tepat,
untuk mencapai tujuan organisasi.
• Penetapan staf melibatkan analisis pekerjaan, perencanaan
sumber daya manusia, rekrutmen, dan seleksi,
Performance management
• proses yang berorientasi pada tujuan, yang diarahkan untuk
memastikan proses organisasi tetap berjalan dan
memaksimalkan produktivitas karyawan, tim, dan juga
organisasinya.
HR Development
• pengembangan sumber daya manusia adalah fungsi utama
HRM yang tidak hanya berupa pelatihan dan pengembangan,
tetapi juga kegiatan perencanaan karir dan pengembangan,
pengembangan organisasi, dan manajemen kinerja dan
penilaian kinerja.
Compensation
• Sistem kompensasi yang dipikirkan dengan matang
menyediakan karyawan dengan memadai dan imbalan yang
adil atas kontribusi mereka untuk memenuhi tujuan
organisasi.
• istilah kompensasi mencakup total semua imbalan yang
diberikan kepada karyawan sebagai imbalan atas jasa mereka.
The rewards may be one or a
combination of the following:
• Direct Financial Compensation (Core Compensation): Pay that
a person receives in the form of wages, salaries, commissions,
and bonuses.
• Indirect Financial Compensation (employee benefits): All
financial rewards that are not included in direct
compensation, such as paid vacations, sick leave, holidays, and
medical insurance.
• Nonfinancial Compensation: Satisfaction that a person
receives from the job itself or from the psychological or
physical environment in which the person works.
Employee and Labor Relations
• Sebuah bisnis diwajibkan dalam Hukum untuk mengakui
adanya serikat pekerja dengan itikad baik jika karyawan dalam
perusahaan itu ingin sebuah serikat untuk mewakili mereka.
• Ketika serikat pekerja mewakili karyawan perusahaan,
aktivitas HR sering disebut sebagai hubungan kerja, yang
menangani pekerjaan perundingan bersama.
Hubungan internal karyawan terdiri dari aktivitas HRM yang
terkait dengan pergerakan karyawan dalam organisasi seperti
promosi, penurunan pangkat, pemutusan hubungan kerja, dan
pengunduran diri (Mondy, 2016)
Safety and Health
• keselamatan mencakup melindungi karyawan dari cedera yang
disebabkan oleh kecelakaan terkait pekerjaan. Kesehatan juga
mengacu pada ‘terbebasnya’ karyawan dari penyakit fisik
maupun emosional.
• Secara historis, manajer SDM bertanggung jawab untuk
masing-masing dari enam fungsi SDM.
• Namun Seringkali, departemen SDM diciptakan, dengan tokoh
sentral menjadi manajer atau eksekutif SDM. Profesional HRM
terutama bertanggung jawab untuk mengoordinasikan
manajemen SDM untuk membantu organisasi mencapai
tujuan (Riggio, 2013)
“The best organizations continually evaluate their human
resource needs and plan their hiring and staffing in order to meet
their companies’ business goals.” (riggio, 2013)
Daftar Pustaka
• Levy, P. E. (2010). Industrial/organizational psychology:
Understanding the workplace. New York: Worth Publisher.
• Mondy, R.wayne., Martocchio, Joseph J. (2016). Human
Resource management. United State of America: Pearson
• Riggio, Ronald E. (2013). Introduction to
Industrial/Organizational Psychology. United State of America:
Pearson

More Related Content

What's hot

Bab I Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia
Bab I Pentingnya Manajemen Sumber Daya ManusiaBab I Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia
Bab I Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia
Harniza Ulfa
 
Kuis dan forum periode tanggal 29 november 5 desember 2018
Kuis  dan forum periode tanggal 29 november  5 desember 2018Kuis  dan forum periode tanggal 29 november  5 desember 2018
Kuis dan forum periode tanggal 29 november 5 desember 2018
SulistiNingsi
 
Bab 1 konsep, tujuan, & tantangan msdm
Bab 1 konsep, tujuan, & tantangan msdmBab 1 konsep, tujuan, & tantangan msdm
Bab 1 konsep, tujuan, & tantangan msdm
Rahmadani Nur
 
11, wira usaha, ramdan kusyani, prof. dr. ir. h. hapzi ali, mm, cma, sdm mana...
11, wira usaha, ramdan kusyani, prof. dr. ir. h. hapzi ali, mm, cma, sdm mana...11, wira usaha, ramdan kusyani, prof. dr. ir. h. hapzi ali, mm, cma, sdm mana...
11, wira usaha, ramdan kusyani, prof. dr. ir. h. hapzi ali, mm, cma, sdm mana...
RamdanKusyani
 

What's hot (20)

Human Resource Management
Human Resource ManagementHuman Resource Management
Human Resource Management
 
Human resource management
Human resource managementHuman resource management
Human resource management
 
11. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, msdm, manajemen operasi dan produ...
11. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, msdm, manajemen operasi dan produ...11. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, msdm, manajemen operasi dan produ...
11. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, msdm, manajemen operasi dan produ...
 
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
 
Human Resource Management
Human Resource Management Human Resource Management
Human Resource Management
 
Human Research Managemen (HRM)
Human Research Managemen (HRM)Human Research Managemen (HRM)
Human Research Managemen (HRM)
 
Bab I Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia
Bab I Pentingnya Manajemen Sumber Daya ManusiaBab I Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia
Bab I Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia
 
Manajemen sumber daya (2)
Manajemen sumber daya (2)Manajemen sumber daya (2)
Manajemen sumber daya (2)
 
Tugas minggu 11 kwh ( MSDM, Manajemen Operasi dan Produksi )
Tugas minggu 11 kwh ( MSDM, Manajemen Operasi dan Produksi )Tugas minggu 11 kwh ( MSDM, Manajemen Operasi dan Produksi )
Tugas minggu 11 kwh ( MSDM, Manajemen Operasi dan Produksi )
 
Kuis dan forum periode tanggal 29 november 5 desember 2018
Kuis  dan forum periode tanggal 29 november  5 desember 2018Kuis  dan forum periode tanggal 29 november  5 desember 2018
Kuis dan forum periode tanggal 29 november 5 desember 2018
 
6, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Ethical Issue...
6, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Ethical Issue...6, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Ethical Issue...
6, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Ethical Issue...
 
Human Reasource Managament
Human Reasource ManagamentHuman Reasource Managament
Human Reasource Managament
 
Teori manajemen dan msdm
Teori manajemen dan msdmTeori manajemen dan msdm
Teori manajemen dan msdm
 
Bab 1 konsep, tujuan, & tantangan msdm
Bab 1 konsep, tujuan, & tantangan msdmBab 1 konsep, tujuan, & tantangan msdm
Bab 1 konsep, tujuan, & tantangan msdm
 
HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
HUMAN RESOURCES MANAGEMENTHUMAN RESOURCES MANAGEMENT
HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
 
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
 
11, wira usaha, roni ananta s, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercu...
11, wira usaha, roni ananta s, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercu...11, wira usaha, roni ananta s, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercu...
11, wira usaha, roni ananta s, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercu...
 
11, wira usaha, ramdan kusyani, prof. dr. ir. h. hapzi ali, mm, cma, sdm mana...
11, wira usaha, ramdan kusyani, prof. dr. ir. h. hapzi ali, mm, cma, sdm mana...11, wira usaha, ramdan kusyani, prof. dr. ir. h. hapzi ali, mm, cma, sdm mana...
11, wira usaha, ramdan kusyani, prof. dr. ir. h. hapzi ali, mm, cma, sdm mana...
 
Perspektif Manajemen Sumber Daya Manusia
Perspektif Manajemen Sumber Daya ManusiaPerspektif Manajemen Sumber Daya Manusia
Perspektif Manajemen Sumber Daya Manusia
 
Pendahuluan, msdm
Pendahuluan, msdmPendahuluan, msdm
Pendahuluan, msdm
 

Similar to Human Resource Management

Usaha11,iwan muklas,hapzi ali,msdm, manajemen operasi dan produksi,universita...
Usaha11,iwan muklas,hapzi ali,msdm, manajemen operasi dan produksi,universita...Usaha11,iwan muklas,hapzi ali,msdm, manajemen operasi dan produksi,universita...
Usaha11,iwan muklas,hapzi ali,msdm, manajemen operasi dan produksi,universita...
IwanMuklas
 

Similar to Human Resource Management (20)

Manajemen Sumber Daya Manusia pengertian dan fungsi.docx
Manajemen Sumber Daya Manusia pengertian dan fungsi.docxManajemen Sumber Daya Manusia pengertian dan fungsi.docx
Manajemen Sumber Daya Manusia pengertian dan fungsi.docx
 
Human Resource Management (HRM)
Human Resource Management (HRM)Human Resource Management (HRM)
Human Resource Management (HRM)
 
Presentasi_Manajemen_Sumber_Daya_Manusia.pptx
Presentasi_Manajemen_Sumber_Daya_Manusia.pptxPresentasi_Manajemen_Sumber_Daya_Manusia.pptx
Presentasi_Manajemen_Sumber_Daya_Manusia.pptx
 
Usaha11,iwan muklas,hapzi ali,msdm, manajemen operasi dan produksi,universita...
Usaha11,iwan muklas,hapzi ali,msdm, manajemen operasi dan produksi,universita...Usaha11,iwan muklas,hapzi ali,msdm, manajemen operasi dan produksi,universita...
Usaha11,iwan muklas,hapzi ali,msdm, manajemen operasi dan produksi,universita...
 
MANAJEMEN SDM.pptx
MANAJEMEN SDM.pptxMANAJEMEN SDM.pptx
MANAJEMEN SDM.pptx
 
7. Manajemen SDM.pdf
7. Manajemen SDM.pdf7. Manajemen SDM.pdf
7. Manajemen SDM.pdf
 
Pentingnya sumber daya manusia dalam sebuah organisasi
Pentingnya sumber daya manusia dalam sebuah organisasiPentingnya sumber daya manusia dalam sebuah organisasi
Pentingnya sumber daya manusia dalam sebuah organisasi
 
MAKALAH MANAJEMEN SDM STTRATEGIK
MAKALAH MANAJEMEN SDM STTRATEGIKMAKALAH MANAJEMEN SDM STTRATEGIK
MAKALAH MANAJEMEN SDM STTRATEGIK
 
Manajemen Karir
Manajemen KarirManajemen Karir
Manajemen Karir
 
PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PROSES BISNIS.pptx
PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PROSES BISNIS.pptxPENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PROSES BISNIS.pptx
PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PROSES BISNIS.pptx
 
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum11,universitasmercubuana,2019.
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum11,universitasmercubuana,2019.Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum11,universitasmercubuana,2019.
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum11,universitasmercubuana,2019.
 
minggu 11 manajemen operasi dan produksi
minggu 11 manajemen operasi dan produksiminggu 11 manajemen operasi dan produksi
minggu 11 manajemen operasi dan produksi
 
Raffiani fitri
Raffiani fitriRaffiani fitri
Raffiani fitri
 
Raffiani fitri
Raffiani fitriRaffiani fitri
Raffiani fitri
 
Bab 7 etika bisnis dalam msdm
Bab 7 etika bisnis dalam msdmBab 7 etika bisnis dalam msdm
Bab 7 etika bisnis dalam msdm
 
Bahan Ajar_1.ppt
Bahan Ajar_1.pptBahan Ajar_1.ppt
Bahan Ajar_1.ppt
 
Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM).pdf
Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM).pdfPengantar Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM).pdf
Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM).pdf
 
MANAJEMEN SDM STRATEGIK
MANAJEMEN SDM STRATEGIKMANAJEMEN SDM STRATEGIK
MANAJEMEN SDM STRATEGIK
 
Review Management Human Capital Building
Review Management Human Capital BuildingReview Management Human Capital Building
Review Management Human Capital Building
 
Review Management Human Capital Building
Review Management Human Capital BuildingReview Management Human Capital Building
Review Management Human Capital Building
 

Recently uploaded

bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
AtiAnggiSupriyati
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
nabilafarahdiba95
 
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdfmengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
saptari3
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
ssuser35630b
 

Recently uploaded (20)

bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxPPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
 
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfAksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
 
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.pptStoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
 
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxMateri Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
 
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdfmengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
 

Human Resource Management

  • 2. • M. Zdafirin Adiprabowo • Mahasiswa Psikologi Universitas Pancasila
  • 3. Apa itu Human Resource Management? • Human rusource management/HRM adalah penggunaan individu untuk mencapai tujuan organisasi (mondy, 2016).
  • 4. Personnel psychology bagian dari HRM • Personnel Psychology membahas masalah-masalah seperti rekrutmen, seleksi, pelatihan, penilaian kinerja, promosi, transfer, dan pemutusan hubungan kerja. • Pendekatan ini mengasumsikan bahwa orang secara konsisten berbeda dalam atribut dan perilaku kerja mereka dan bahwa informasi tentang perbedaan-perbedaan ini dapat digunakan untuk memprediksi, memelihara, dan meningkatkan kinerja dan kepuasan kerja karyawan (levy, 2010)
  • 5. Fungsi HRM • Staffing • Performance management • HR Development • Compensation • Employee & Labor Relations • Safety & Health
  • 6. Staffing • proses di mana suatu organisasi memastikan bahwa ia selalu memiliki hak jumlah karyawan dengan keterampilan yang sesuai dalam pekerjaan yang tepat, pada waktu yang tepat, untuk mencapai tujuan organisasi. • Penetapan staf melibatkan analisis pekerjaan, perencanaan sumber daya manusia, rekrutmen, dan seleksi,
  • 7. Performance management • proses yang berorientasi pada tujuan, yang diarahkan untuk memastikan proses organisasi tetap berjalan dan memaksimalkan produktivitas karyawan, tim, dan juga organisasinya.
  • 8. HR Development • pengembangan sumber daya manusia adalah fungsi utama HRM yang tidak hanya berupa pelatihan dan pengembangan, tetapi juga kegiatan perencanaan karir dan pengembangan, pengembangan organisasi, dan manajemen kinerja dan penilaian kinerja.
  • 9. Compensation • Sistem kompensasi yang dipikirkan dengan matang menyediakan karyawan dengan memadai dan imbalan yang adil atas kontribusi mereka untuk memenuhi tujuan organisasi. • istilah kompensasi mencakup total semua imbalan yang diberikan kepada karyawan sebagai imbalan atas jasa mereka.
  • 10. The rewards may be one or a combination of the following: • Direct Financial Compensation (Core Compensation): Pay that a person receives in the form of wages, salaries, commissions, and bonuses. • Indirect Financial Compensation (employee benefits): All financial rewards that are not included in direct compensation, such as paid vacations, sick leave, holidays, and medical insurance. • Nonfinancial Compensation: Satisfaction that a person receives from the job itself or from the psychological or physical environment in which the person works.
  • 11. Employee and Labor Relations • Sebuah bisnis diwajibkan dalam Hukum untuk mengakui adanya serikat pekerja dengan itikad baik jika karyawan dalam perusahaan itu ingin sebuah serikat untuk mewakili mereka. • Ketika serikat pekerja mewakili karyawan perusahaan, aktivitas HR sering disebut sebagai hubungan kerja, yang menangani pekerjaan perundingan bersama.
  • 12. Hubungan internal karyawan terdiri dari aktivitas HRM yang terkait dengan pergerakan karyawan dalam organisasi seperti promosi, penurunan pangkat, pemutusan hubungan kerja, dan pengunduran diri (Mondy, 2016)
  • 13. Safety and Health • keselamatan mencakup melindungi karyawan dari cedera yang disebabkan oleh kecelakaan terkait pekerjaan. Kesehatan juga mengacu pada ‘terbebasnya’ karyawan dari penyakit fisik maupun emosional.
  • 14. • Secara historis, manajer SDM bertanggung jawab untuk masing-masing dari enam fungsi SDM. • Namun Seringkali, departemen SDM diciptakan, dengan tokoh sentral menjadi manajer atau eksekutif SDM. Profesional HRM terutama bertanggung jawab untuk mengoordinasikan manajemen SDM untuk membantu organisasi mencapai tujuan (Riggio, 2013)
  • 15. “The best organizations continually evaluate their human resource needs and plan their hiring and staffing in order to meet their companies’ business goals.” (riggio, 2013)
  • 16. Daftar Pustaka • Levy, P. E. (2010). Industrial/organizational psychology: Understanding the workplace. New York: Worth Publisher. • Mondy, R.wayne., Martocchio, Joseph J. (2016). Human Resource management. United State of America: Pearson • Riggio, Ronald E. (2013). Introduction to Industrial/Organizational Psychology. United State of America: Pearson