More Related Content
Similar to HR-форум Юга России. Нарина Рашутина
HR-форум Юга России. Нарина Рашутина
- 1. Система преемничества как способ формирования внутреннего резерва Hарина Rашутина
- 2. Что? Директор Менеджер Специалист
- 3. Зачем? Готовность к переезду Затраты на переезд Знание ситуации на рынке Корпоративный Ограничения внешнего кадровый резерв рынка Внутренний конкурс Сеть контактов Авторитет Вакансии среднего звена Внешний конкурс Затраты на подбор
- 4. Зачем? Управленческие навыки Авторитет Опыт решения сложных задач Заместитель/ преемник Не видны!!! Время и затраты на обучение
- 5. Цель и задачипроекта Вовлечение топ-менеджеров и руководителей Выбор и оценка преемников Создание «работающего» Обучение и развитие резерва на ключевые преемников и руководителей управленческие позиции на локальном уровне Мотивация преемников и руководителей
- 6. Вовлечение Презентация проекта топ- менеджерам и руководителям Промо-ролик для руководителей Семинар для руководителей
- 7. Методы оценки • Моделькомпетенций: базовые и управленческие компетенции • Оценка 360° • Оценка результата • SWOT-анализ • Ассессмент • Решение практических кейсов
- 8. Развивающие задачи Развитие преемника Совместная Активное Акцент на подготовка участие развивающих плана руководителя задачах развития в развитии сотрудника РЕЗУЛЬТАТ!
- 9.
- 10. Мотивация • Премирование • Корпоративные подарки • Корпоративные награды • Обучение • Коммуникации о продвижениях • Информация топ- менеджменту • Исключение из программы
- 11. Внутренний PR проекта • Собрания сотрудников, директораты • Электронная почта • Интранет-сайт •Плакаты на досках объявлений в офисах
- 12. Благодарим за внимание! РашутинаНарина Региональное управление Южного и Северо- Кавказского региона +7-903-406-11-16 NRashutina@rnd.beeline.ru