9. Методы и источники привлечения персонала Х:
Методы: Источники:
1. Структурированное 1. Профессиональные
объявление о вакансии. сообщества.
2. Прямой поиск. 2. СМИ.
3. Рекомендации. 3. Интернет.
4. Собеседование построенное 4. Социальные сети.
согласно ценностям Х. 5. Личные связи.
5. «Правильный» PR. 6. Места проведения
- заказная статья; свободного времени (фитнес,
- видеоролик. клубы по интересам)
10. Поколение Х
Инструменты мотивации.
Х денежное
наставничество
Нематериальная
Обучение мотивация
13. Эффективное управление командой:
1. Постановка общий целей.
2. Распределение задач, исходя из приоритетов X и Y.
3. Формирование смешанной команды (учитывающих интересы
бизнеса и участников).
4. Управление процессом.
5. Контроль достижения целей.
Обучение
Развитие
Методы:
● Постановка задач с учетом мотивации
● Получение обратной связи (признание заслуги)
● Свобода выбора …
● Объединение команды через ...
14.
15. ВУЗЫ:
● Мастерклассы;
● Стажировки (летние/преддипломные);
● Дни карьеры/ярмарки вакансий;
● Стипендии и гранты;
● Проф ориентированные олимпиады;
● Экзаменационные комиссии/ научные конференции;
Продвижение бренда работодателя:
● Внешний сайт компании (истории, вакансии и т. д.);
● День открытых дверей/экскурсии по предприятию;
● Социальные проекты;
● Привлечение аудитории через промоутеров;
● КВН;
● Реклама в аэропортах, транспорте, кино, клубах.
16. Интернет ресурсы:
● вакансии на сайтах работы, в социальных сетях;
● Специализированные форумы;
● СМС-рассылки;
Внутренние ресурсы:
● «приведи друга»;
● Замещение вакантной должности (доска, интернет);
● Корпоративный журнал.
17. Эффективное управление персоналом
1. Грамотная система мотивации.
2. Признание как специалиста и как личность.
3. Четкие цели, задачи, стратегии компании.
4. Я — учитель (трансляция опыта)
5. Корпоративная культура.
6. Новые зоны развития.
7. Стиль управления: авторитаризм + демократия.
8. Вовлеченность (включенность) в процесс.
9. « Зарплата папы = зарплата мамы»
18. 0. Диагностика мотивационных систем.
1. Обучение.
2. Индивилуальное построение карьеры.
3. Корпоративные коммуникации.
4. Наборный социальный пакет («Фуршетный стол»)
Мотивация
5. Бонус за результат проекта. Х и Y:
6. Поощрение лучших.
7. Помощь в организации жизни.
8. «Зеркальные» программы.
9. Управление по целям и результатам.
10. Доступ и оснащенность документами.
23. Эффективное управление командой поколения Y:
1. Свобода выбора при условии достижения цели:
● Разговор/ обращение на «Ты»
● Джинсдей (пятница)
● Гибкий график работы
2. Управление мотивацией (материальные и нематериальные поощрения).
3. Возможность работы в проектах.
4. Управление карьерой:
● Прозрачность;
● Наличие программ развития;
● Доступность;
● Достижимость;
● Краткосрочность.
5. Вовлеченность во внутреннюю жизнь компании.
6. Система обмена мгновенными сообщениями (ICQ, Skype)
