Workshop gegeven door Lia van Rijen en Ineke Dries tijdens het Congres Over Het Nieuwe Werken 2011 van Kluwer. Zie voor meer informatie Overhetnieuwewerken.nl.

1. #HNW vanaf de
werkvloer bekeken
Past de OR alleen bij het oude
werken?

2. Bezuinigingen en
Zorg voor behoud werkgelegenheid
de kwetsbare Advies en
medewerker instemming
Gezonde
Arbeids
omstandigheden
Basis hele plan Klassieke
door redeneren
rol
#HNW Cultuur met meer
erkenning voor
Verbondenheid
professional
organiseren
Aantrekkelijk Vrijheids
vormgeving graden
gebouw Work/life balance
2

3. Prisoners dilemma voor OR
• Hoe kun je zowel de medewerkers
effectief beschermen en
ruimte laten voor de vrijheidsgraden van de
individuele professional?
3

4. Arbo aspecten
• Nieuwe kantoortuinen
• Werkplek en werkhouding: op kantoor en thuis
• Organiseren van werk: werktijden en werkdruk
• Sturen op targets en de risico prestatiecultuur
• De vergeten medewerker: hoe organiseer je
betrokkenheid?
4

5. HNW gaat ook over
• Mentaliteit medewerker en manager
• Organisatiestructuur en cultuur
• Managementstijl
• Kostenbesparing / werkgelegenheid
• Duurzaamheid
• Werk-privé balans (thuiswerk)
• Zelfroosteren
• Huisvesting (flexplek)
• Arbeidsovereenkomst (vast / flexibel)
• Collegialiteit (ontmoeten collega’s)
5

6. Strategisch gesprek
• Algemene gang van zaken:
– Wat zijn we van plan?
WOR:
– Wat zijn onze doelen Art 24
– Hoe kijken we terug/ evalueren we? en art
• Stimuleren van gezond werken 28
6

7. HNW in relatie tot de WOR
Adviesrecht Instemming
• Financiële beslissingen:
• Arbeids- en rusttijden
huisvesting en ICT • Beloningssysteem
• Aangaan krediet t.b.v. • Arbeidsomstandigehden
technologische • Aanstelling, ontslag
voorziening
• Opleidingsbeleid
• Milieu
• BMW
• Extern adviseur
• Werkoverleg
• Verwerken/ beschermen
Hoe gaan we hier in onze gegevens
praktijk mee om?
• Voorzieningen
personeelscontrole
7

8. Rekening
houden met
de driehoek!
Mede-
werker
Leiding-
Team
gevende
8

9. Pik de stressgevoelige medewerkers eruit
Stressgevoelige medewerkers
herken je onder andere aan:
• Meerdere dingen tegelijk willen doen
• Slecht tegen kritiek kunnen
• Perfectionisme
• Grote behoefte om te winnen
• Ongeduld bij vertragingen
• Moeilijk grenzen kunnen stellen en voor
jezelf opkomen
• Groot verlangen naar bevestiging en
goedkeuring
• Onvermogen om te ontspannen zonder
schuldgevoel (te groot
verantwoordelijkheidsgevoel)
9

10. Rijnlands denken en#HNW
Bron: De Limes

11. Net besluitvormingsproces
• Stappenplan scherp inrichten
• Participatie momenten benoemen
• Heldere (tussentijdse) beslismomenten
• Heldere rolverdeling
• Duidelijk over doelen/intenties (bijvoorbeeld
bezuinigingen)
• Communicatie over verwachtingen over en weer
11

12. Lia van Rijen 06 51521906 Ineke Dries 06 51524618
12