3. 1: Mijn HRM-model
Sociaal – economische omgeving
Samenleving Stakeholders Milieu Wetgeving Concurrentie
Medewerker
Resultaten
Continuïteit
Streven naar een gezonde organisatie op lange termijn
4. Sociaal – economische omgeving
Samenleving Stakeholders Milieu Wetgeving Concurrentie
s Organisatie Peo
Busines ple
HR-Beleid
Bu Medewerker
sin
es
s Resultaten
o ple
Pe
Continuïteit
Streven naar een gezonde organisatie op lange termijn
5. Organisatie
Missie en Visie + Normen en Waarden
Bedrijfsdoelen
Financiële situatie / Rendabiliteit / Jaarrekening
HR-Beleid
6. HR-Beleid
W&S Functiegroepen Begeleiden interne mw’ers
Ontwikkelen
Socialisatiebeleid Medewerker VTO
Exit Prestaties en competenties beoordelen Belonen
Resultaten
Continuïteit
Streven naar een gezonde organisatie op lange termijn
7. Sociaal – economische omgeving
Samenleving Stakeholders Milieu Wetgeving Concurrentie
e ss
Organisatie Peo
sin Missie en Visie + Normen en Waarden
ple
Bu
Bedrijfsdoelen
Financiële situatie / Rendabiliteit / Jaarrekening
HR-Beleid
W&S Functiegroepen Begeleiden interne mw’ers
Socialisatiebeleid Ontwikkelen
Medewerker VTO
Exit Prestaties en competenties beoordelen Belonen
Bu
sin
es Resultaten o ple
s Pe
Continuïteit
Streven naar een gezonde organisatie op lange termijn
8. 2: Mijn leerdoelstellingen
•
•
•
• Actualiteit volgen
•
• Lessen begrijpen
•
• Actief meewerken
• Begrijpen + mee
• Zaken opzoeken
redeneren over HR-
•
problematieken
• Meerwaarde bieden
Niveau 1: Niveau 4:
‘Happiness
Niveau 2: Niveau 3: voor een organisatie
Fundamentele
Competenties Werkveld
sheet’ • doelstellingen
•
•
•
• • Mezelf ontwikkelen
• Correcte attitude • Kennis & ervaring
• Leergierig • Goede basis HR-
• Ruimdenkend kennis
• Algemene HR-kennis • Taal management
• …..