SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Presentatie HRM Basics




                  Naam: Tycho Paepe
                  PHRM – Groep 2
Inhoud

  1: Mijn HRM-model
  2: Mijn leerdoelstellingen
  3: Belangrijkste les
1: Mijn HRM-model
              Sociaal – economische omgeving

Samenleving Stakeholders     Milieu Wetgeving Concurrentie




                        Medewerker




                         Resultaten

                        Continuïteit
   Streven naar een gezonde organisatie op lange termijn
Sociaal – economische omgeving

              Samenleving Stakeholders    Milieu Wetgeving Concurrentie

           s                        Organisatie                         Peo
   Busines                                                                  ple




                                    HR-Beleid



Bu                                 Medewerker
  sin
        es
          s                           Resultaten
                                                                                o ple
                                                                           Pe
                                      Continuïteit
                Streven naar een gezonde organisatie op lange termijn
Organisatie
    Missie en Visie + Normen en Waarden


             Bedrijfsdoelen



Financiële situatie / Rendabiliteit / Jaarrekening

                    HR-Beleid
HR-Beleid


       W&S               Functiegroepen            Begeleiden interne mw’ers
                                                        Ontwikkelen
Socialisatiebeleid         Medewerker                      VTO

Exit           Prestaties en competenties beoordelen          Belonen




                           Resultaten

                       Continuïteit
  Streven naar een gezonde organisatie op lange termijn
Sociaal – economische omgeving

Samenleving       Stakeholders     Milieu     Wetgeving   Concurrentie

           e ss
                                            Organisatie                      Peo
     sin                 Missie en Visie + Normen en Waarden
                                                                                 ple
   Bu
                                       Bedrijfsdoelen

                   Financiële situatie / Rendabiliteit / Jaarrekening

                                        HR-Beleid

                   W&S               Functiegroepen            Begeleiden interne mw’ers

      Socialisatiebeleid                                             Ontwikkelen
                                       Medewerker                       VTO
              Exit          Prestaties en competenties beoordelen          Belonen
Bu
  sin
     es                                 Resultaten                                    o ple
       s                                                                         Pe
                                        Continuïteit
                  Streven naar een gezonde organisatie op lange termijn
2: Mijn leerdoelstellingen
                                                             •
•
                                                             •
•   Actualiteit volgen
                                                             •
•   Lessen begrijpen
                                                             •
•   Actief meewerken
                                                             • Begrijpen + mee
•   Zaken opzoeken
                                                                    redeneren over HR-
•
                                                                    problematieken
                                                             • Meerwaarde bieden
                      Niveau 1:                                  Niveau 4:
                     ‘Happiness
                                    Niveau 2:    Niveau 3:          voor een organisatie
                                                               Fundamentele
                                  Competenties   Werkveld
                       sheet’                                • doelstellingen
                                                             •
                                                             •
                                                             •
          •                                                     • Mezelf ontwikkelen
          •   Correcte attitude                                 • Kennis & ervaring
          •   Leergierig                                        • Goede basis HR-
          •   Ruimdenkend                                                kennis
          •   Algemene HR-kennis                                • Taal management
          •   …..
3: Belangrijkste les
Bedankt voor jullie
   aandacht!




         Tycho.paepe@hotmail.com

         linkedin.com/in/tychopaepe

         @Tycho Paepe

More Related Content

What's hot

Feedback en jessica stellen zich voor!.pdf
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdfFeedback en jessica stellen zich voor!.pdf
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdfJessRoos
 
Strategisch Hr Debat Het Proeflokaal Januari 2011
Strategisch Hr Debat   Het Proeflokaal Januari 2011Strategisch Hr Debat   Het Proeflokaal Januari 2011
Strategisch Hr Debat Het Proeflokaal Januari 2011IMKopleidingen
 
Triam Float Minimagazine 1
Triam Float Minimagazine 1Triam Float Minimagazine 1
Triam Float Minimagazine 1slangerak
 
Flyer TriamFloat Workshops Ppl
Flyer TriamFloat Workshops PplFlyer TriamFloat Workshops Ppl
Flyer TriamFloat Workshops PplMarieke Megens
 
Duurzaam HR - Duurzaam werven en selecteren
Duurzaam HR - Duurzaam werven en selecterenDuurzaam HR - Duurzaam werven en selecteren
Duurzaam HR - Duurzaam werven en selecterenWouter Beel
 
De vitale medewerker: de brandstof voor uw organisatie
De vitale medewerker: de brandstof voor uw organisatieDe vitale medewerker: de brandstof voor uw organisatie
De vitale medewerker: de brandstof voor uw organisatieWerkgeversdagen
 
YER-Take-Off-Visie van YER.PDF
YER-Take-Off-Visie van YER.PDFYER-Take-Off-Visie van YER.PDF
YER-Take-Off-Visie van YER.PDFPatrick Luijkx
 
HR18 10. Anne Van Autreve & Pascale Mijten
HR18 10. Anne Van Autreve & Pascale MijtenHR18 10. Anne Van Autreve & Pascale Mijten
HR18 10. Anne Van Autreve & Pascale Mijtenvzw Vorm
 
Leadership Development Program
Leadership Development ProgramLeadership Development Program
Leadership Development ProgramKathelijn Geerts
 
Rc Mensontwikkeling Digitale Menukaart
Rc Mensontwikkeling Digitale MenukaartRc Mensontwikkeling Digitale Menukaart
Rc Mensontwikkeling Digitale MenukaartPieter Rop
 
Masterclass Strategisch hrm
Masterclass Strategisch hrmMasterclass Strategisch hrm
Masterclass Strategisch hrmPeter Lamerigts
 
Presentatie (in)richten van de organisatie
Presentatie (in)richten van de organisatiePresentatie (in)richten van de organisatie
Presentatie (in)richten van de organisatieTon Kallenberg
 

What's hot (16)

Feedback en jessica stellen zich voor!.pdf
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdfFeedback en jessica stellen zich voor!.pdf
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdf
 
Strategisch Hr Debat Het Proeflokaal Januari 2011
Strategisch Hr Debat   Het Proeflokaal Januari 2011Strategisch Hr Debat   Het Proeflokaal Januari 2011
Strategisch Hr Debat Het Proeflokaal Januari 2011
 
009 Voorbeeldksf
009 Voorbeeldksf009 Voorbeeldksf
009 Voorbeeldksf
 
Presentatie Verschoor & Oudshoorn
Presentatie Verschoor & OudshoornPresentatie Verschoor & Oudshoorn
Presentatie Verschoor & Oudshoorn
 
Triam Float Minimagazine 1
Triam Float Minimagazine 1Triam Float Minimagazine 1
Triam Float Minimagazine 1
 
Flyer TriamFloat Workshops Ppl
Flyer TriamFloat Workshops PplFlyer TriamFloat Workshops Ppl
Flyer TriamFloat Workshops Ppl
 
Duurzaam HR - Duurzaam werven en selecteren
Duurzaam HR - Duurzaam werven en selecterenDuurzaam HR - Duurzaam werven en selecteren
Duurzaam HR - Duurzaam werven en selecteren
 
De vitale medewerker: de brandstof voor uw organisatie
De vitale medewerker: de brandstof voor uw organisatieDe vitale medewerker: de brandstof voor uw organisatie
De vitale medewerker: de brandstof voor uw organisatie
 
HR strategy HZPC
HR strategy HZPCHR strategy HZPC
HR strategy HZPC
 
YER-Take-Off-Visie van YER.PDF
YER-Take-Off-Visie van YER.PDFYER-Take-Off-Visie van YER.PDF
YER-Take-Off-Visie van YER.PDF
 
HR18 10. Anne Van Autreve & Pascale Mijten
HR18 10. Anne Van Autreve & Pascale MijtenHR18 10. Anne Van Autreve & Pascale Mijten
HR18 10. Anne Van Autreve & Pascale Mijten
 
folder_Refleks-Topteams
folder_Refleks-Topteamsfolder_Refleks-Topteams
folder_Refleks-Topteams
 
Leadership Development Program
Leadership Development ProgramLeadership Development Program
Leadership Development Program
 
Rc Mensontwikkeling Digitale Menukaart
Rc Mensontwikkeling Digitale MenukaartRc Mensontwikkeling Digitale Menukaart
Rc Mensontwikkeling Digitale Menukaart
 
Masterclass Strategisch hrm
Masterclass Strategisch hrmMasterclass Strategisch hrm
Masterclass Strategisch hrm
 
Presentatie (in)richten van de organisatie
Presentatie (in)richten van de organisatiePresentatie (in)richten van de organisatie
Presentatie (in)richten van de organisatie
 

Viewers also liked

Cirkel gemeenten hrm 29092011
Cirkel gemeenten hrm 29092011Cirkel gemeenten hrm 29092011
Cirkel gemeenten hrm 29092011Mark de Vries
 
Strategisch HRM voor Ondernemingsraden
Strategisch HRM voor OndernemingsradenStrategisch HRM voor Ondernemingsraden
Strategisch HRM voor OndernemingsradenCorrie van Veggel
 
Presentatie Hogeschool Nederland
Presentatie Hogeschool NederlandPresentatie Hogeschool Nederland
Presentatie Hogeschool NederlandRick Brugts
 
HR Thoughts For Start Ups And Small Businesses
HR Thoughts For Start Ups And Small BusinessesHR Thoughts For Start Ups And Small Businesses
HR Thoughts For Start Ups And Small BusinessesPro Way Development
 
Cooperatieve hrm door René de Beer
Cooperatieve hrm door René de BeerCooperatieve hrm door René de Beer
Cooperatieve hrm door René de BeerRijnconsult
 
HR ForStartups Over View
HR ForStartups Over ViewHR ForStartups Over View
HR ForStartups Over ViewKesava Reddy
 
Hoofdstuk 5 HRM cursus Ina Custers
Hoofdstuk 5 HRM cursus Ina CustersHoofdstuk 5 HRM cursus Ina Custers
Hoofdstuk 5 HRM cursus Ina CustersIna Custers
 
Ken- en stuurgetallen HRM
Ken- en stuurgetallen HRMKen- en stuurgetallen HRM
Ken- en stuurgetallen HRMJelle Dijkstra
 
HR strategy for start ups
HR strategy for start upsHR strategy for start ups
HR strategy for start upsRajeev Soni
 
Presentatie BouwHRM
Presentatie  BouwHRMPresentatie  BouwHRM
Presentatie BouwHRMBouwhrm
 
Change Management and HR Strategy for IT Scale-ups and Start-ups
Change Management and HR Strategy for  IT Scale-ups and Start-upsChange Management and HR Strategy for  IT Scale-ups and Start-ups
Change Management and HR Strategy for IT Scale-ups and Start-upsAnne Helena
 
E hrm Digitale evolutie van HR
E hrm Digitale evolutie van HRE hrm Digitale evolutie van HR
E hrm Digitale evolutie van HRHoward Woei
 
De essenties van hrm beleid
De essenties van hrm beleidDe essenties van hrm beleid
De essenties van hrm beleidVanraaijhrm
 
HR For Startups: Where To Start And Best Practice, Elrona D'Souza
HR For Startups: Where To Start And Best Practice, Elrona D'SouzaHR For Startups: Where To Start And Best Practice, Elrona D'Souza
HR For Startups: Where To Start And Best Practice, Elrona D'SouzaThe HR Observer
 

Viewers also liked (17)

Cirkel gemeenten hrm 29092011
Cirkel gemeenten hrm 29092011Cirkel gemeenten hrm 29092011
Cirkel gemeenten hrm 29092011
 
Strategisch HRM voor Ondernemingsraden
Strategisch HRM voor OndernemingsradenStrategisch HRM voor Ondernemingsraden
Strategisch HRM voor Ondernemingsraden
 
Presentatie Hogeschool Nederland
Presentatie Hogeschool NederlandPresentatie Hogeschool Nederland
Presentatie Hogeschool Nederland
 
Hrm scan
Hrm scanHrm scan
Hrm scan
 
HR Thoughts For Start Ups And Small Businesses
HR Thoughts For Start Ups And Small BusinessesHR Thoughts For Start Ups And Small Businesses
HR Thoughts For Start Ups And Small Businesses
 
Cooperatieve hrm door René de Beer
Cooperatieve hrm door René de BeerCooperatieve hrm door René de Beer
Cooperatieve hrm door René de Beer
 
HR ForStartups Over View
HR ForStartups Over ViewHR ForStartups Over View
HR ForStartups Over View
 
Hoofdstuk 5 HRM cursus Ina Custers
Hoofdstuk 5 HRM cursus Ina CustersHoofdstuk 5 HRM cursus Ina Custers
Hoofdstuk 5 HRM cursus Ina Custers
 
Ken- en stuurgetallen HRM
Ken- en stuurgetallen HRMKen- en stuurgetallen HRM
Ken- en stuurgetallen HRM
 
HR strategy for start ups
HR strategy for start upsHR strategy for start ups
HR strategy for start ups
 
Presentatie BouwHRM
Presentatie  BouwHRMPresentatie  BouwHRM
Presentatie BouwHRM
 
Change Management and HR Strategy for IT Scale-ups and Start-ups
Change Management and HR Strategy for  IT Scale-ups and Start-upsChange Management and HR Strategy for  IT Scale-ups and Start-ups
Change Management and HR Strategy for IT Scale-ups and Start-ups
 
E hrm Digitale evolutie van HR
E hrm Digitale evolutie van HRE hrm Digitale evolutie van HR
E hrm Digitale evolutie van HR
 
Why EasyHRM??
Why EasyHRM??Why EasyHRM??
Why EasyHRM??
 
Hrm Strategie 1
Hrm Strategie 1Hrm Strategie 1
Hrm Strategie 1
 
De essenties van hrm beleid
De essenties van hrm beleidDe essenties van hrm beleid
De essenties van hrm beleid
 
HR For Startups: Where To Start And Best Practice, Elrona D'Souza
HR For Startups: Where To Start And Best Practice, Elrona D'SouzaHR For Startups: Where To Start And Best Practice, Elrona D'Souza
HR For Startups: Where To Start And Best Practice, Elrona D'Souza
 

Similar to Presentatie Tycho Paepe

Menzis - workshop 'Vernieuwend HRM - doel door doen! - 12 juni 2014
Menzis - workshop 'Vernieuwend HRM - doel door doen! - 12 juni 2014Menzis - workshop 'Vernieuwend HRM - doel door doen! - 12 juni 2014
Menzis - workshop 'Vernieuwend HRM - doel door doen! - 12 juni 2014UmanID
 
Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012wesselberkman
 
Introductie yellow elephant
Introductie yellow elephantIntroductie yellow elephant
Introductie yellow elephantDick Gaasbeek
 
Kennismaking yellow elephant
Kennismaking yellow elephantKennismaking yellow elephant
Kennismaking yellow elephantDick Gaasbeek
 
HRM Hijst De Zeilen - presentatie Organisatieverandering door co-creatie 17-0...
HRM Hijst De Zeilen - presentatie Organisatieverandering door co-creatie 17-0...HRM Hijst De Zeilen - presentatie Organisatieverandering door co-creatie 17-0...
HRM Hijst De Zeilen - presentatie Organisatieverandering door co-creatie 17-0...mvanmoerkerk
 
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Ido Verhagen
 
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsWorkshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsAnneke Dekkers
 
Het Nieuwe Corporate Merkdenken
Het Nieuwe Corporate MerkdenkenHet Nieuwe Corporate Merkdenken
Het Nieuwe Corporate MerkdenkenTibor van Bekkum
 
HR Congres 01-09-2011 Strategisch HR
HR Congres 01-09-2011 Strategisch HRHR Congres 01-09-2011 Strategisch HR
HR Congres 01-09-2011 Strategisch HRimkopleidingenbv
 
Hogere leeropbrengsten 110330
Hogere leeropbrengsten 110330Hogere leeropbrengsten 110330
Hogere leeropbrengsten 110330LPC
 
Peter Meijers Pentascope Het Nieuwe Werken
Peter Meijers   Pentascope   Het Nieuwe WerkenPeter Meijers   Pentascope   Het Nieuwe Werken
Peter Meijers Pentascope Het Nieuwe WerkenIT Executive
 
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teamsDiana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teamsKelly Adegeest
 
Bmd Deelnemersdag Lenige Leiders 2010
Bmd Deelnemersdag Lenige Leiders 2010Bmd Deelnemersdag Lenige Leiders 2010
Bmd Deelnemersdag Lenige Leiders 2010jvdvliet
 

Similar to Presentatie Tycho Paepe (20)

Menzis - workshop 'Vernieuwend HRM - doel door doen! - 12 juni 2014
Menzis - workshop 'Vernieuwend HRM - doel door doen! - 12 juni 2014Menzis - workshop 'Vernieuwend HRM - doel door doen! - 12 juni 2014
Menzis - workshop 'Vernieuwend HRM - doel door doen! - 12 juni 2014
 
Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012
 
Introductie yellow elephant
Introductie yellow elephantIntroductie yellow elephant
Introductie yellow elephant
 
Kennismaking yellow elephant
Kennismaking yellow elephantKennismaking yellow elephant
Kennismaking yellow elephant
 
Company Profiel
Company ProfielCompany Profiel
Company Profiel
 
Social business
Social businessSocial business
Social business
 
Peggy De Prins m005
Peggy De Prins m005Peggy De Prins m005
Peggy De Prins m005
 
Wijkgericht werken in Apeldoorn - deel 2
Wijkgericht werken in Apeldoorn - deel 2Wijkgericht werken in Apeldoorn - deel 2
Wijkgericht werken in Apeldoorn - deel 2
 
HRM Hijst De Zeilen - presentatie Organisatieverandering door co-creatie 17-0...
HRM Hijst De Zeilen - presentatie Organisatieverandering door co-creatie 17-0...HRM Hijst De Zeilen - presentatie Organisatieverandering door co-creatie 17-0...
HRM Hijst De Zeilen - presentatie Organisatieverandering door co-creatie 17-0...
 
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
 
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsWorkshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
 
Het Nieuwe Corporate Merkdenken
Het Nieuwe Corporate MerkdenkenHet Nieuwe Corporate Merkdenken
Het Nieuwe Corporate Merkdenken
 
Werkplezier!
Werkplezier!Werkplezier!
Werkplezier!
 
HR Congres 01-09-2011 Strategisch HR
HR Congres 01-09-2011 Strategisch HRHR Congres 01-09-2011 Strategisch HR
HR Congres 01-09-2011 Strategisch HR
 
Hogere leeropbrengsten 110330
Hogere leeropbrengsten 110330Hogere leeropbrengsten 110330
Hogere leeropbrengsten 110330
 
Peter Meijers Pentascope Het Nieuwe Werken
Peter Meijers   Pentascope   Het Nieuwe WerkenPeter Meijers   Pentascope   Het Nieuwe Werken
Peter Meijers Pentascope Het Nieuwe Werken
 
UCK 4 oktober 2011 veranderen en communicatie
UCK 4 oktober 2011 veranderen en communicatieUCK 4 oktober 2011 veranderen en communicatie
UCK 4 oktober 2011 veranderen en communicatie
 
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teamsDiana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
 
Competentiemanagement
CompetentiemanagementCompetentiemanagement
Competentiemanagement
 
Bmd Deelnemersdag Lenige Leiders 2010
Bmd Deelnemersdag Lenige Leiders 2010Bmd Deelnemersdag Lenige Leiders 2010
Bmd Deelnemersdag Lenige Leiders 2010
 

Presentatie Tycho Paepe

  • 1. Presentatie HRM Basics Naam: Tycho Paepe PHRM – Groep 2
  • 2. Inhoud 1: Mijn HRM-model 2: Mijn leerdoelstellingen 3: Belangrijkste les
  • 3. 1: Mijn HRM-model Sociaal – economische omgeving Samenleving Stakeholders Milieu Wetgeving Concurrentie Medewerker Resultaten Continuïteit Streven naar een gezonde organisatie op lange termijn
  • 4. Sociaal – economische omgeving Samenleving Stakeholders Milieu Wetgeving Concurrentie s Organisatie Peo Busines ple HR-Beleid Bu Medewerker sin es s Resultaten o ple Pe Continuïteit Streven naar een gezonde organisatie op lange termijn
  • 5. Organisatie Missie en Visie + Normen en Waarden Bedrijfsdoelen Financiële situatie / Rendabiliteit / Jaarrekening HR-Beleid
  • 6. HR-Beleid W&S Functiegroepen Begeleiden interne mw’ers Ontwikkelen Socialisatiebeleid Medewerker VTO Exit Prestaties en competenties beoordelen Belonen Resultaten Continuïteit Streven naar een gezonde organisatie op lange termijn
  • 7. Sociaal – economische omgeving Samenleving Stakeholders Milieu Wetgeving Concurrentie e ss Organisatie Peo sin Missie en Visie + Normen en Waarden ple Bu Bedrijfsdoelen Financiële situatie / Rendabiliteit / Jaarrekening HR-Beleid W&S Functiegroepen Begeleiden interne mw’ers Socialisatiebeleid Ontwikkelen Medewerker VTO Exit Prestaties en competenties beoordelen Belonen Bu sin es Resultaten o ple s Pe Continuïteit Streven naar een gezonde organisatie op lange termijn
  • 8. 2: Mijn leerdoelstellingen • • • • Actualiteit volgen • • Lessen begrijpen • • Actief meewerken • Begrijpen + mee • Zaken opzoeken redeneren over HR- • problematieken • Meerwaarde bieden Niveau 1: Niveau 4: ‘Happiness Niveau 2: Niveau 3: voor een organisatie Fundamentele Competenties Werkveld sheet’ • doelstellingen • • • • • Mezelf ontwikkelen • Correcte attitude • Kennis & ervaring • Leergierig • Goede basis HR- • Ruimdenkend kennis • Algemene HR-kennis • Taal management • …..
  • 10. Bedankt voor jullie aandacht! Tycho.paepe@hotmail.com linkedin.com/in/tychopaepe @Tycho Paepe