SlideShare a Scribd company logo

De negatieve kanten van HNW

•
•
O
overhetnieuwewerken

Deze presentatie is gegeven tijdens het Congres Over Het Nieuwe Werken op 6 december 2012 in Nieuwegein. Kijk voor meer informatie op Overhetnieuwewerken.nl.

1 of 45
Download to read offline
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW

Recommended

Choupal
ChoupalChoupal
ChoupalDhruvesh Shekhar
 
WWW
WWWWWW
WWWJuliee_
 
Notes On Leadership
Notes On LeadershipNotes On Leadership
Notes On LeadershipWill Moreland
 
Nieuw label of Nieuw Werken?
Nieuw label of Nieuw Werken?Nieuw label of Nieuw Werken?
Nieuw label of Nieuw Werken?overhetnieuwewerken
 
Practica de diapositiva
Practica de diapositivaPractica de diapositiva
Practica de diapositivadimaspablo
 
Excelleren met een organisatie zonder bazen en managers
Excelleren met een organisatie zonder bazen en managersExcelleren met een organisatie zonder bazen en managers
Excelleren met een organisatie zonder bazen en managersoverhetnieuwewerken
 
Waarderend veranderen naar een unieke werkstijl
Waarderend veranderen naar een unieke werkstijlWaarderend veranderen naar een unieke werkstijl
Waarderend veranderen naar een unieke werkstijloverhetnieuwewerken
 
WWW
WWWWWW
WWWJuliee_
 

Recommended

Choupal
ChoupalChoupal
ChoupalDhruvesh Shekhar
 
WWW
WWWWWW
WWWJuliee_
 
Notes On Leadership
Notes On LeadershipNotes On Leadership
Notes On LeadershipWill Moreland
 
Nieuw label of Nieuw Werken?
Nieuw label of Nieuw Werken?Nieuw label of Nieuw Werken?
Nieuw label of Nieuw Werken?overhetnieuwewerken
 
Practica de diapositiva
Practica de diapositivaPractica de diapositiva
Practica de diapositivadimaspablo
 
Excelleren met een organisatie zonder bazen en managers
Excelleren met een organisatie zonder bazen en managersExcelleren met een organisatie zonder bazen en managers
Excelleren met een organisatie zonder bazen en managersoverhetnieuwewerken
 
Waarderend veranderen naar een unieke werkstijl
Waarderend veranderen naar een unieke werkstijlWaarderend veranderen naar een unieke werkstijl
Waarderend veranderen naar een unieke werkstijloverhetnieuwewerken
 
WWW
WWWWWW
WWWJuliee_
 
In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)
In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)
In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)overhetnieuwewerken
 
Van HNW naar duurzaam werken: The Next Big Thing
Van HNW naar duurzaam werken: The Next Big ThingVan HNW naar duurzaam werken: The Next Big Thing
Van HNW naar duurzaam werken: The Next Big Thingoverhetnieuwewerken
 
Valkuilen en successen van workplace innovation bij philips
Valkuilen en successen van workplace innovation bij philipsValkuilen en successen van workplace innovation bij philips
Valkuilen en successen van workplace innovation bij philipsoverhetnieuwewerken
 
Computergebruiker, de vaak vergeten laatste schakel in HNW
Computergebruiker, de vaak vergeten laatste schakel in HNWComputergebruiker, de vaak vergeten laatste schakel in HNW
Computergebruiker, de vaak vergeten laatste schakel in HNWoverhetnieuwewerken
 
Gedragsverandering belangrijker dan faciliteiten
Gedragsverandering belangrijker dan faciliteitenGedragsverandering belangrijker dan faciliteiten
Gedragsverandering belangrijker dan faciliteitenoverhetnieuwewerken
 
Leiderschap, gedrag en verandering in de wereld van Het Nieuwe Werken
Leiderschap, gedrag en verandering in de wereld van Het Nieuwe WerkenLeiderschap, gedrag en verandering in de wereld van Het Nieuwe Werken
Leiderschap, gedrag en verandering in de wereld van Het Nieuwe Werkenoverhetnieuwewerken
 
Ach, het is maar een spelletje
Ach, het is maar een spelletjeAch, het is maar een spelletje
Ach, het is maar een spelletjeoverhetnieuwewerken
 
Feiten over Het Nieuwe Werken
Feiten over Het Nieuwe WerkenFeiten over Het Nieuwe Werken
Feiten over Het Nieuwe Werkenoverhetnieuwewerken
 
De uitdagingen van nieuwe arbeidsrelaties
De uitdagingen van nieuwe arbeidsrelatiesDe uitdagingen van nieuwe arbeidsrelaties
De uitdagingen van nieuwe arbeidsrelatiesoverhetnieuwewerken
 
Future workspace en online samenwerken
Future workspace en online samenwerkenFuture workspace en online samenwerken
Future workspace en online samenwerkenoverhetnieuwewerken
 
Het Nieuwe Werken betekent creatief reizen
Het Nieuwe Werken betekent creatief reizenHet Nieuwe Werken betekent creatief reizen
Het Nieuwe Werken betekent creatief reizenoverhetnieuwewerken
 
De Toekomst van het kantoor
De Toekomst van het kantoorDe Toekomst van het kantoor
De Toekomst van het kantooroverhetnieuwewerken
 
De mens centraal bij Het Nieuwe Werken
De mens centraal bij Het Nieuwe WerkenDe mens centraal bij Het Nieuwe Werken
De mens centraal bij Het Nieuwe Werkenoverhetnieuwewerken
 
HNW en medezeggenschap
HNW en medezeggenschapHNW en medezeggenschap
HNW en medezeggenschapoverhetnieuwewerken
 
Het succes van de Heemsteedse Manier van Werken
Het succes van de Heemsteedse Manier van WerkenHet succes van de Heemsteedse Manier van Werken
Het succes van de Heemsteedse Manier van Werkenoverhetnieuwewerken
 
Werknemer 2.0 vanuit juridisch perspectief
Werknemer 2.0 vanuit juridisch perspectiefWerknemer 2.0 vanuit juridisch perspectief
Werknemer 2.0 vanuit juridisch perspectiefoverhetnieuwewerken
 
Soepel veranderen naar Het Nieuwe Werken
Soepel veranderen naar Het Nieuwe WerkenSoepel veranderen naar Het Nieuwe Werken
Soepel veranderen naar Het Nieuwe Werkenoverhetnieuwewerken
 

More Related Content

More from overhetnieuwewerken

In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)
In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)
In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)overhetnieuwewerken
 
Van HNW naar duurzaam werken: The Next Big Thing
Van HNW naar duurzaam werken: The Next Big ThingVan HNW naar duurzaam werken: The Next Big Thing
Van HNW naar duurzaam werken: The Next Big Thingoverhetnieuwewerken
 
Valkuilen en successen van workplace innovation bij philips
Valkuilen en successen van workplace innovation bij philipsValkuilen en successen van workplace innovation bij philips
Valkuilen en successen van workplace innovation bij philipsoverhetnieuwewerken
 
Computergebruiker, de vaak vergeten laatste schakel in HNW
Computergebruiker, de vaak vergeten laatste schakel in HNWComputergebruiker, de vaak vergeten laatste schakel in HNW
Computergebruiker, de vaak vergeten laatste schakel in HNWoverhetnieuwewerken
 
Gedragsverandering belangrijker dan faciliteiten
Gedragsverandering belangrijker dan faciliteitenGedragsverandering belangrijker dan faciliteiten
Gedragsverandering belangrijker dan faciliteitenoverhetnieuwewerken
 
Leiderschap, gedrag en verandering in de wereld van Het Nieuwe Werken
Leiderschap, gedrag en verandering in de wereld van Het Nieuwe WerkenLeiderschap, gedrag en verandering in de wereld van Het Nieuwe Werken
Leiderschap, gedrag en verandering in de wereld van Het Nieuwe Werkenoverhetnieuwewerken
 
De uitdagingen van nieuwe arbeidsrelaties
De uitdagingen van nieuwe arbeidsrelatiesDe uitdagingen van nieuwe arbeidsrelaties
De uitdagingen van nieuwe arbeidsrelatiesoverhetnieuwewerken
 
Future workspace en online samenwerken
Future workspace en online samenwerkenFuture workspace en online samenwerken
Future workspace en online samenwerkenoverhetnieuwewerken
 
Het Nieuwe Werken betekent creatief reizen
Het Nieuwe Werken betekent creatief reizenHet Nieuwe Werken betekent creatief reizen
Het Nieuwe Werken betekent creatief reizenoverhetnieuwewerken
 
De mens centraal bij Het Nieuwe Werken
De mens centraal bij Het Nieuwe WerkenDe mens centraal bij Het Nieuwe Werken
De mens centraal bij Het Nieuwe Werkenoverhetnieuwewerken
 
Het succes van de Heemsteedse Manier van Werken
Het succes van de Heemsteedse Manier van WerkenHet succes van de Heemsteedse Manier van Werken
Het succes van de Heemsteedse Manier van Werkenoverhetnieuwewerken
 
Werknemer 2.0 vanuit juridisch perspectief
Werknemer 2.0 vanuit juridisch perspectiefWerknemer 2.0 vanuit juridisch perspectief
Werknemer 2.0 vanuit juridisch perspectiefoverhetnieuwewerken
 
Soepel veranderen naar Het Nieuwe Werken
Soepel veranderen naar Het Nieuwe WerkenSoepel veranderen naar Het Nieuwe Werken
Soepel veranderen naar Het Nieuwe Werkenoverhetnieuwewerken
 

More from overhetnieuwewerken (17)

In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)
In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)
In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)
 
Van HNW naar duurzaam werken: The Next Big Thing
Van HNW naar duurzaam werken: The Next Big ThingVan HNW naar duurzaam werken: The Next Big Thing
Van HNW naar duurzaam werken: The Next Big Thing
 
Valkuilen en successen van workplace innovation bij philips
Valkuilen en successen van workplace innovation bij philipsValkuilen en successen van workplace innovation bij philips
Valkuilen en successen van workplace innovation bij philips
 
Computergebruiker, de vaak vergeten laatste schakel in HNW
Computergebruiker, de vaak vergeten laatste schakel in HNWComputergebruiker, de vaak vergeten laatste schakel in HNW
Computergebruiker, de vaak vergeten laatste schakel in HNW
 
Gedragsverandering belangrijker dan faciliteiten
Gedragsverandering belangrijker dan faciliteitenGedragsverandering belangrijker dan faciliteiten
Gedragsverandering belangrijker dan faciliteiten
 
Leiderschap, gedrag en verandering in de wereld van Het Nieuwe Werken
Leiderschap, gedrag en verandering in de wereld van Het Nieuwe WerkenLeiderschap, gedrag en verandering in de wereld van Het Nieuwe Werken
Leiderschap, gedrag en verandering in de wereld van Het Nieuwe Werken
 
Ach, het is maar een spelletje
Ach, het is maar een spelletjeAch, het is maar een spelletje
Ach, het is maar een spelletje
 
Feiten over Het Nieuwe Werken
Feiten over Het Nieuwe WerkenFeiten over Het Nieuwe Werken
Feiten over Het Nieuwe Werken
 
De uitdagingen van nieuwe arbeidsrelaties
De uitdagingen van nieuwe arbeidsrelatiesDe uitdagingen van nieuwe arbeidsrelaties
De uitdagingen van nieuwe arbeidsrelaties
 
Future workspace en online samenwerken
Future workspace en online samenwerkenFuture workspace en online samenwerken
Future workspace en online samenwerken
 
Het Nieuwe Werken betekent creatief reizen
Het Nieuwe Werken betekent creatief reizenHet Nieuwe Werken betekent creatief reizen
Het Nieuwe Werken betekent creatief reizen
 
De Toekomst van het kantoor
De Toekomst van het kantoorDe Toekomst van het kantoor
De Toekomst van het kantoor
 
De mens centraal bij Het Nieuwe Werken
De mens centraal bij Het Nieuwe WerkenDe mens centraal bij Het Nieuwe Werken
De mens centraal bij Het Nieuwe Werken
 
HNW en medezeggenschap
HNW en medezeggenschapHNW en medezeggenschap
HNW en medezeggenschap
 
Het succes van de Heemsteedse Manier van Werken
Het succes van de Heemsteedse Manier van WerkenHet succes van de Heemsteedse Manier van Werken
Het succes van de Heemsteedse Manier van Werken
 
Werknemer 2.0 vanuit juridisch perspectief
Werknemer 2.0 vanuit juridisch perspectiefWerknemer 2.0 vanuit juridisch perspectief
Werknemer 2.0 vanuit juridisch perspectief
 
Soepel veranderen naar Het Nieuwe Werken
Soepel veranderen naar Het Nieuwe WerkenSoepel veranderen naar Het Nieuwe Werken
Soepel veranderen naar Het Nieuwe Werken