1. Growing people = growing business
Op een pragmatische en duidelijke manier je organisatie versterken
2. achtergrond
UITGANGSPUNTEN
In alle sectoren hebben organisaties behoefte aan een optimum tussen presteren en engagement van de
medewerkers. Waar dit samenkomt neemt prestatie toe en leidt dit tot waardering bij de medewerkers. Bij
het duidelijk hebben van de kernwaarden van waaruit alles afgeleid is, is de acceptatie in verandering van
structuur, systemen, strategie en stijl vanzelfsprekender. Het komen tot deze kernwaarden en het
consequent inbedden in beleid, systemen en handelswijze is een van de moeilijkste opgave van een
ondernemer. Dit is waar human result management mee kan helpen.
Human result management geeft advies, én implementeert het. Kenmerkend in onze aanpak zijn de nauwe
samenwerking, gelijkwaardigheid met de opdrachtgever en het commitment aan het resultaat.
Human Result Management is pragmatisch, heeft oog voor resultaat en hart voor mensen. Ons doel is om
alle waarden in uw organisatie in balans met elkaar te brengen.
all about values onze visie op mensen
Mensen zijn van nature goed
Mensen kunnen alleen maar beter worden
Mensen doen graag dingen die ze leuk vinden
Mensen zijn graag op een plek waar ze zich prettig
voelen
Mensen zijn graag tussen mensen die hen
inspireren of plezier bezorgen
11. Realization
IMPLEMENTATION
One Page
Hoshin
Interim
Servant Leader
Imagineering
Can do/Will do
Solutions
HR3D
Job House
Branding
HR Policies
Relation Loyalty Program
Analysis
HR Landscape
Talentpointer
CongruencyCheck
Identity Game
BrandScan
12. whois summary
NICO VERBAAN
Primaire drijfveer
Nico Verbaan Welzijn en welvaart voor zoveel mogelijk mensen bij zoveel
mogelijk organisaties.
(1964), getrouwd, De noodzaak van verandering
2 dochters Het kan altijd beter en leuker. Verbeteren van de resultaten
HBO Bedrijfskunde, én verhogen van de medewerkersloyaliteit. Organisatie in
25 jaar ervaring optima forma brengen, qua omvang, qua fitheid en passend
in de tijd.
Expertise
sleutelwoorden
Capaciteits- en cultuurveranderingen geleid met beter
resultaat als gevolg. Terug naar essentie en congruentie in
strategie en uitvoering. Eindverantwoordelijkheid op
People-domein. Profit en non-profit organisaties, lijn- en
staffuncties.
favorite quotes
“Speed of Trust”
“Als je weet wat je niet weet is het leren begonnen”
opdrachtgevers
“Van procedure naar natuurlijk gedrag, van moeten
naar willen, van regels naar vertrouwen”
“Tell me, and I will forget. Show me, and I may
remember. Involve me, and I will understand”
13. een greep uit groepsinterventies
ERVARINGEN
Implementatie van competentiegericht beoordelen
Vorming directie projectorganisatie op basis van nieuwe waarden van nieuwe
directeur
Implementatie value based recruitment bij softwareproducent
Revitalisatie kernwaarden bij ICT marktleider door interventie op leiderschap,
beleid en procedures
Ontwerp en implementatie global job house voor 3.000 medewerkers, van 23
levels naar 6
Start cultuuromslag bij arbodienst, vaststellen kernwaarden, rapport “Minder
regels, meer vertrouwen”, dialoog met managers en top van de deskundigen,
verandervoorstel VIVA (verantwoordelijk + initiatief + vertrouwen = Arbo Unie)
HR3D implementatie bij diverse organisaties
Pensioenintroductie bij handelsonderneming
Vereenvoudiging van opschalingsprocedure bij rampen
