This is a presentation of Training Management Academy's program "Training Management" in Russian

2. 1. ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ И ПОЛЬЗА
2. ПРОГРАММА
3. ОРГАНИЗАЦИЯ И ОПЛАТА

3. 1. ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ И ПОЛЬЗА

4. Тренинг Менеджеры
приходят в профессию с
различным опытом и
образованием
Им нужно понимать
возможности различных
аспектов тренинга для
принятия бизнес решений
Им нужно знать, как
работает тренинг и, как
управлять им эффективно
Им нужна уверенность в
управлении операциями,
развитии команды и
предоставлении
результатов бизнесу
1. ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ И ПОЛЬЗА

5. Это быстрое введение руководителей TD/LD/HRD в предметную
экспертизу
Обеспечивает ясные подходы для преобразования
корпоративной функции тренинга в успешную и низко-затратную
Анализирует критические факторы успеха в управлении
тренингом и развитием для различия желаний и требований
“Делать больше с меньшим“ – анализирует валидность тренингов
для обеспечения тренинговых команд оптимальными решениями
и программами
1. ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ И ПОЛЬЗА

6. 2. ПРОГРАММА

7. Область экспертизы
T&D
Цели обучения Содержание Формат Длитель
ность
Улучшение
производительности
людей
• Применять системный подход к
анализу и устранению пробелов
производительности
• Анализ производительности людей: отладка
эффективности работы
• Когда нужен тренинг
Вебинар 3 сессии
Обучение взрослых • Определить ключевые принципы
• Выбрать эффективные практики
обучения
• Теории обучения
• Теории преподавания и их применение
Вебинар 2 сессии
Разработка и управление
программами тренинга
• Согласовать цели обучения с
заказчиком
• Оценить валидность контента
тренинга и методов проведения
• Использовать измерители оценки
качества тренинга
• Провести аудит программ и практик
тренинга, чтобы их «обезжирить»
• Обсуждение ясных задач обучения и критериев
измерения с менеджерами-заказчиками
• Постановка точных задач тренинга
• Принципы Инструкционного Дизайна
• Валидирование дизайна обучения и развития
• Управление тренингом, как проектом
• Перевод тренина в применение
Вебинар и
Очный
3 сессии
2 дня
Оценка результатов
программ тренинга
• Оценить и сравнить финансовые
выгоды отразличных вариантов
обучения.
• Выстроить улучшеный метод оценки
событий и эффективности отдела
тренинга
• Оценка содержания, дизайна и проведения тренинга
• Оценка изменений в участниках: когнитивных,
аффективных и поведенческих
• Оценка организационной отдачи, ROI, ROE
• Прогнозирование бизнес и организационных
результатов
• Понятная управленческая отчетность о результатах
тренинга.
Вебинар и
Очный
2 сессии
½ дня
Развитие тренеров • Определить рабочие цели
• Согласовать измерители
• Обсудить планы развития
• Проводить коучинг тренерам
• Области компетенций тренинг менеджера и тренера
• Постановка рабочих целей, определение KPIs и KRIs
для своей команды, коучинг для тренеров, планы
развития вашей команды
Очный ½ дня
2. ПРОГРАММА

8. 3. ОРГАНИЗАЦИЯ И ОПЛАТА

9. Пути участия
Регистрация: email
invoice@tmalearning.com
Оплата
за 10 вебинаров
Удаленное участие
(+выполнение
заданий)
Сертификат
(competent level)
Очное участие,
Нью-Йорк
(specialist level)
Получение визы
Оплата
(тренинг и проживание,
5 ночей)
Покупка билета

10. Где и когда проходит?
Воскресные вебинары раз в неделю с 22 марта
Нью-Йорк: 21-26 сентября 2015 г

11. Стоимостьичтовключено
Часть программы Цена, $
Удаленная часть (с 22 марта): 10
вебинаров, задания их проверка,
консультации и сертификат
300
Очная часть (21-26 сентября): 3 дня
тренинга, проживание (5 ночей),
кейтеринг, материалы, сертификат и 1-
дневная экскурсия по Нью-Йорку
1020
Evaluation tool design 2
TOTAL 50
Всего за программу: 1320
Текущая оценочная стоимость билета
Москва – Нью-Йорк (туда и обратно):
395
(не включено)
Скидки $
Регистрация и оплата удаленной части
до 20 февраля
- 50
Регистрация и оплата удаленной части
до 20 мая
- 100

12. Как платить?
Банковский перевод
(только при внесении полной
оплаты за всю программу)
Кредитная карта
invoice@tmalearning.com

13. • TMA, Create Competence, гарантируют полный
возврат денег, уплаченных за удаленную часть
программы (вебинары) при получении от
участника такого требования в течение 4-х недель
с момента первого вебинара
• Мы не осуществляем возврат денег за участие в
очной части в Нью-Йорке, если эта часть была
проведена в указанные сроки и объеме.
• Соответствующие примечания будут отражены в
инвойсах
ОГРАНИЧЕННАЯ ГАРАНТИЯ

14. АкадемияТренингМенеджмента–TMA
www.facebook.com/TrainingManagementAcademy