ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...HR&Trainings EXPO
Спикер: Антон Вдовиченко, ServiceGuru.
Описание: Со-основатель Service Guru Антон Вдовиченков расскажет о возможностях и преимуществах платформы для мобильного обучения.
ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...HR&Trainings EXPO
Спикер: Антон Вдовиченко, ServiceGuru.
Описание: Со-основатель Service Guru Антон Вдовиченков расскажет о возможностях и преимуществах платформы для мобильного обучения.
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPSHR&Trainings EXPO
Спикер: Жанна Нечаева, Генеральный директор HRmaps.
Описание: HR+MAPS – это многомодульная IT-система для эффективного управления HR-процессами на единой платформе, где представлены: ATS c мультисорсингом, модули по интеграции сотрудников, e-learning, тесты психо-когнитивных способностей, сервис видео-интервью, индивидуальные планы развития, удобный профиль и HR аналитика.
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPSHR&Trainings EXPO
Спикер: Жанна Нечаева, Генеральный директор HRmaps.
Описание: HR+MAPS – это многомодульная IT-система для эффективного управления HR-процессами на единой платформе, где представлены: ATS c мультисорсингом, модули по интеграции сотрудников, e-learning, тесты психо-когнитивных способностей, сервис видео-интервью, индивидуальные планы развития, удобный профиль и HR аналитика.
Презентация к вебинару для участников группы Corporate E-Learning Club. Запись вебинара и конспект "Как обойти айсберги в e-learning" смотрите на портале клуба http://elclub.com.ua/
Main concept of Collaborator - Ukrainian LMS. Objective: to improve staff professional skills and company efficiency. Company Knowledge base. Learning statistics, employees behavior and achievements. Staff assessment. Mobile, flexible reports, infographics, simplicity launch and an instant start.
Боцула Мирослав – соучредитель ООО «ИКВЕЛТИМ» (Винница, Украина).
На стенде компании был представлен веб-портал Collaborator, предлагающий решение для адаптации, обучения, оценки сотрудников и развития персонала.
Мирослав Боцула продемонстрировал гостям легкость автоматизации процессов обучения персонала, повышения квалификации, автоматизации различных процессов по созданию, накоплению, использованию и обмену информацией, автоматизации тестирования и аттестации персонала, проведению опросов и заполнению чек-листов. Стенд, в первую очередь, привлек внимание директоров компаний, занимающихся внутренним обучением персонала и предоставляющих образовательные услуги.
"Студия Сорокина и Кулинкович" в 2016 году проведет HRPR Camp 8 апреля в Минске.
Официальный сайт с регистрацией на «HRPR Camp» 2016 года – hrprcamp.com
Страница с новостями и презентациями конференции: www.facebook.com/hrprcamp
Видео-экскурсия по конференции: https://www.youtube.com/watch?v=WtryjrjNrnc&feature=youtu.be
Видео-канал конференции: https://www.youtube.com/watch?v=GG21r_WqMyw&list=PLljLBUyyAbutAUsvm2I7WYPgCrEltaf5G
Предпосылки для возникновения обучения и мотивационные модели в обучении сотрудников.
Процесс адаптации: горизонтальная карьера и кадровый резерв, мотивация к развитию.
Методы и формы мотивации в обучении.
Модульные программы обучения в бизнесе.
Исследования степени мотивированности сотрудников к обучению.
Система оценки персонала конвейерной линии для вашего производства:
14 параметров оценки
3 инструмента оценки
Легкость внедрения
Быстрый эффект уже на вновь принятом персонале производства
Профессиональный стандарт "Специалист в области коучинга (Коуч)" Andrey Korolikhin
Презентация для Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом
Национального Совета при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям 30 марта 2016 года
Кудряшова Наталья Алексеевна
Психолог, специалист по оценке и развитию персонала
+7(916) 643 О2 53
На протяжении 6 лет я успешно сотрудничаю с различными организациями в качестве коуча, бизнес-тренера и руководителя проектов по оценке и развитию персонала. Я глубоко убеждена, что умение управлять человеческими ресурсами – залог успеха современной компании. Так же, как желание управлять своей жизнью – показатель её высокого качества.
Основное преимущество сотрудничества со мной в том, что мои услуги носят системный и целенаправленный характер, поскольку соответствуют актуальным потребностям компаний, способствуют максимально эффективному достижению стратегических целей.
Достижения:
• Более 9 лет успешной работы в направлениях оценки и развития персонала
• Руководство проектами в области обучения персонала: разработка и проведение тематических циклов тренинговых и других обучающих программ различной тематики.
• Проведено более 200 групп Ассессмент-центров, в качестве ведущего и наблюдателя оценила более 700 менеджеров.
• Руководство проектами по оценке и развитию персонала, передаче технологии Ассессмент-центра персоналу HR-служб для внутреннего использования, оценке управленческого состава, формированию системы обучения персонала различных категорий.
• Проведение семинаров для руководителей и HR специалистов по разработке моделей компетенций, технологии Ассессмент-Центр, семинаров по целеполаганию, планированию и организации рабочего времени.
• Индивидуальное консультирование и коучинг руководителей и команд.
Опыт:
• Создание системы обучения и развития персонала с «0»
• Создание системы оценки персонала с «0»
• Обучение и развитие HR-специалистов различным технологиям оценки и развития персонала
• Разработка и проведение тренингов по различным направлениям
• Управленческий и кадровый консалтинг
• Проведение «круглых столов», тематических семинаров по запросу Заказчика
• Разработка регламентов, шаблонов и других методических материалов для процедур оценки и развития персонала.
• В 2010 г. заняла 6 место на Всероссийском конкурсе коучей, проводимом Высшей Школой Экономики.
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...Mariya Leontieva
Каждая, уважающая себя, компания проводит оценку персонала. Но как извлекать максимальную пользу из массива полученных данных, знают далеко не все. Особенно, когда речь идет о таком тонком вопросе, как развитие и удержание ценных сотрудников.
Консультант по управлению Мария Леонтьева поделится с вами практическим опытом повышения отдачи от проведенной оценки персонала. Из предложенного арсенала вы сможете выбрать те инструменты, которые подходят именно вашей компании.
- Как получить отдачу от инвестиций в оценку персонала;
- Как привязать результаты оценки персонала к задачам компании?
- Как замотивировать руководителей вкладывать в развитие сотрудников;
- Доказавшие эффективность способы удержания и развития лучших сотрудников;
Корпоративное обучение специалистов ИТ, маркетинг, управление, системный и би...Vera Berezina
IT-Академия Алексея Сухорукова - это эффективные образовательные программы для тех компаний, кто хочет:
- эффективно провести плановое обучение своей команды;
- быстро включить в работу новых сотрудников;
- точечно “прокачать” компетенции ключевых работников;
- повысить эффективность работы команды и расширить ее возможности;
- оптимизировать управление компанией в период кризиса;
- ускорить выполнение проектов;
- научиться решать более сложные бизнес-задачи;
- узнать, как увеличить обороты своего бизнеса и обойти конкурентов.
Если вы представляете малый, средний, либо крупный бизнес, тема вебинара – для вас: мы поговорим о способах сотрудничества с редакциями, благодаря которым вы сэкономите ваши деньги и повысите цитируемость компании в медиа-пространстве
Программа составлена с учетом рекомендаций ведущих журналистов.
Вопросы для обсуждения:
Что такое неудачный PR? Что такое неудачные коммуникации?
В чем заключается угроза неудачного PR?
Как неудачный PR может повлиять на успехи (потери) бизнеса?
PR без ошибок: составляющие успеха. Какую роль играет успешный PR?
Дискуссия. Подведение итогов.
Каждый менеджер знает, что нужно управлять своим временем и как это делать. Но удается ли это делать по-настоящему эффективно? Помогают ли технологии или мешают в обыденной рабочей жизни? Каждый найдет, чем поделиться в вебинаре «Вредные советы тайм-менеджмента».
1. Оксана Самарина www.oksanasamarina.ru СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ Преподаватель: Оксана Самарина – мастер-тренер профессиональный коуч, консультант по созданию системы обучения и развития персонала. Автор мультимедийного курса МВА.
3. Вопрос : Сколько денег? Предположим, что у Петра и у Ивана имеется одинаковая сумма денег. Сколько денег Петр должен дать Ивану, чтобы у Ивана стало на 10 долларов больше, чем у Петра? Система обучения персонала www.oksanasamarina.ru
4. Ответ : 5 долларов Система обучения персонала www.oksanasamarina.ru
5. Обучение в системе управления персоналом Система обучения персонала www.oksanasamarina.ru Обучение персонала в компании 1. 2. 3. 4. 5.
6. Обучение в системе управления персоналом Система обучения персонала www.oksanasamarina.ru Обучение персонала в компании 1. Отбор персонала 2. Кадровый резерв 3. Адаптация сотрудников 4.Система оплаты труда 5. Оценка персонала